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文档简介

建筑工地岗位职责项目经理果断执行国家政策、法规及企业关于规章制度,全方面负责项目标生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场全权责任人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府关于职能部门等各方面协调配合。主持项目部全方面工作,对项目标生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全方面负责,确保完成项目管理各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计,包含工程进度计划和技术方案,制订安全、质量确保计划和文明施工方法并组织实施。5、负责配置项目部人、财、物资源,组织建立、建全本项目标工程质量、安全、防火确保体系,确定项目部管理人员职责权限。做好与企业各职能部门业务联络与经济往来,定时向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内各单位工程组织内、外发包并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考评验收。组织并参加每个月二次施工现场安全检验,并落实专员负责整改复查。7、依照企业年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包含劳动力、材料、机具设备、计量器具使用计划。据此与关于部门订立供需和租赁协议,并严格推行。8、严格企业财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是标准正确处理国家、企业、集体与个人之间利益关系。项目副经理1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,落实执行企业质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,确定实施工程进度奖惩方法。3、负责工程质量和安全过程控制,组织关于人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程分析处理工作。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序衔接与工作配合,定时或不定时组织工程项目检验,及时统计与总结,提出提议和决议意见,对不合格和不经济施工方案,行使否决权。5、严格按协议要求组织施工生产,将项目质量确保体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面请示联络工作,负责协调和处理业主、监理意见,负责工程项目变更、工程索赔内部初审工作。7、定时考评施工、技术和管理人员,负责对施工队伍监管,参加劳务协议和分包协议审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付监管工作。9、负责本项目完工资料搜集与整理,参加本项目标完工验收和工程完工决算。10、定时向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接收企业相关部门监督和服务,完成领导交办其它工作。技术责任人一、组织学习和落实执行相关技术标准、规范及质量检验标准。二、对施工生产中安全、质量、进度等方面技术问题全方面负责,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。三、负责本工程技术、质量、计量标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目标关于技术问题,确定技术方案和安全方法并负责办理技术资料签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题处理,并督促落实整改方法。六、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。七、参加调查、处理质量事故和安全事故。八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时搜集工法素材帮助企业技术部门编写工法。九、执行企业质量、环境、职业健康安全体系文件中确定其余质量职责,完成企业领导交办其余工作。质检员一、落实执行国家和上级机关颁发关于法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点步骤和部位检验、试验进行控制监督。二、帮助项目经理、技术责任人对工程进行质量管理,对施工现场出现工程质量问题负主要责任。三、负责对工程技术质量资料进行监管、检验和搜集整理,做到工程技术质量资料完善与工程施工工序同时完成。四、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检验评定和分项工程技术复核工作。五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参加质量事故调查与不合格品控制、分析和处理,并检验落实纠正和预防方法及整改情况。六、负责填写单位工程、分部、分项工程质量技术资料及工程各项质量检验评定统计、报表,确保业务台账齐全。七、负责项目部计量标准器具送检和维护保养。八、执行企业质量、环境、职业健康安全体系文件中确定其余质量职责,完成项目经理安排其余工作。安全员一、落实执行国家、地方政府主管部门关于安全方针、政策、规范、标准及企业安全规章制度和要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。二、帮助项目经理、技术责任人对工程进行全方面安全管理,对施工现场出现安全问题负主要责任。三、认真做好项目标开工安全报监、安全生产评定和安全文明示范工地创建工作。四、认真检验督促施工现场安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度落实。五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术方法编制,负责项目安全管理资料建立并及时统计、完善。六、负责对工程月检、旬检及日常安全检验活动开展,并做好检验统计,对发觉安全隐患负责“定人、定时间、定方法”限期落实整改,帮助项目经理落实奖惩方法,对现场违章现象及时阻止,对通常事故做出处理和统计。七、对进入施工现场新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产安全教育工作,帮助施工员对作业班组进行安全技术交底。八、参加对工伤事故调查、分析、处理、总结和上报等工作。九、执行企业质量、环境、职业健康安全体系文件中确定其余职责,完成企业和项目部领导交办其余工作。施工员一、帮助项目经理、技术责任人对工程进行现场管理,并对施工现场出现施工问题负主要责任。二、熟悉施工图纸,参加施工图会审,编制施工图预算和材料设备供给计划。三、落实执行工程施工中各项规章制度及对应规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计要求组织施工。四、编制施工现场进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。六、负责做好对施工作业班组技术、质量、安全交底工作,并经常督促检验。七、认真做好工程施工日志统计,及时搜集和整理工程技术资料和完工验收资料。八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程完工结算工程量编制。九、参加施工项目费用成本控制,帮助回收工程进度款及项目部与劳务分包方工程款支付核实工作。十、负责对施工现场存在质量、安全、文明施工等方面事故隐患和问题进行检验和整改落实。十一、执行企业质量、环境、职业健康安全体系文件中确定其余质量职责,完成项目经理交办其余工作。材料员一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供给材料、设备、接收、保管及余料退回。三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按要求填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,搜集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。五、参加本施工项目成本核实,成本控制。六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。七、执行企业质量、环境、职业健康安全体系文件中确定其余职责,完成项目经理交办其余工作。取样员一、负责对单位材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理方法取样、制作;二、负责现场砼和砂浆施工过程检验,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比依据;三、负责检验测定砼落度和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好统计;四、负责检验搅拌站砼养护室达标工作和搅拌计量检验,并及时纠正;五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼测温工作,并建立全过程统计;六、检验搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发觉问题及时向技术经理汇报,及时纠正;七、检验搅拌站砼及砂浆拌合时间,并及时纠正;八、及时整理统计、试验资料,按时交资料员归档。预算员一、依照每个月完成工程进度,负责向甲方和企业报送当月完成产值报量。二、依照技术部提供每个月进度计划计算工作量计划,负责向企业和甲方报送工程量产值计划报表;三、负责对本工程人工费工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;四、负责技术部门移交经济签证(包含现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;五、负责项目部协议管理,参加项目劳务协议、材料采购协议制订;六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决议提供参考;七、在成本会计员帮助下,动态地提供每个月项目成本情况,组织每个月及阶段性成本分析会,并及时、准确地提供成本分析汇报和改进、整改方法;八、负责对甲方单项、单位工程预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。财务人员编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

二、对成本费用项目进行分解分析预测,制订成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进行监督检验,严格控制成本费用支出。

三、制订企业会计内部控制规范,提升会计信息质量,保护企业资产安全、完整,确保企业规章制度落实执行。

四、依照总企业生产经营特点,设计制订规范会计处理方法和程序,确保企业会计信息真实、完整、可靠。

五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核实方法》认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚,按时编制会计报表,会计决算汇报。

六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其余会计资料。

七、会同其余部门对主要经济协议进行审查。

八、承接项目经理交办其余工作。技术员

一、认真学习、钻研业务、不停提升技术水平。熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。参加图纸会审和处理图纸中疑难问题,碰到大技术问题,负责与甲方和设计部门联络,妥善协调给予处理。坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。填写施工日志和隐蔽工程验收统计,配合质量员、资料员帮助做好相关技术资料和月度生产计划。六、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实施科学管理。七、帮助上级主管部门和企业动态管理检验,完成项目经理及企业指定其余技术任务。

资料员认真学习国家和地方关于建筑工程技术资料文件、要求,熟悉和掌握城市建设档案归档要求。建筑工程技术资料管理、搜集、编制和移交,必须具备全方面性、完整性、真实性。正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程划分,程序和条理清楚

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