三公司防汛应急抢险预案

三公司2009年防汛应急抢险预案总则1、编制目的为贯彻落实总公司《关于做好汛期安全工作》的通知（总公司167号文场、基地、营院及物资设备的安全，特制定此预案。2、编制依据本预案主要依据以下法律法规进行编制《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强安全生产工作的规定》《国家突发公共事件总体应急预案》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《安全生产违法行为行政处罚办法》《安全生产许可证条例》《中国新兴(集团)总公司安全生产事故应急处置预案》《中国新兴建设开发总公司安全生产事故应急处置预案》一、事故类型和危害程度分析：汛期事故类型：土方坍塌、大型机械设备的倒塌、脚手架架体下沉倒塌、临建房屋坍塌、围挡倒塌、雷击及触电伤害以及受雷雨的影响造成的人生伤害所产生的安全事故等：1、基础工程三公司现阶段处于土方和基础阶段施工的工程有：燕京航城二期工程；空军器材二期工程；老山社区服务楼工程；解放方军报社综合楼工程；四方景园工程；空军航管教学楼工程；山东省青岛市黄岛区工程；西安空军工程学院工程。基础工程包括：土方开挖、边坡支护等。深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深标高以下，防止开挖时出水塌方。另一种措施是整体喷浆护坡，开挖时现场技术部门负责按比例放坡，分层随时观察基坑边坡侧壁变化、基坑支护有无变型、基坑毗临建筑物、结构物的变化情况；对毗邻街道、建筑物、山体、临建设施的基坑要2、起重运输机械：起重运输机械包括：塔吊、客货电梯、物料提升机等。重点监控起重运输机械基础的稳定情况、排水情况、基坑对塔吊的影响情况；如塔吊密集、多台作业的施工现场也应重点检查；如塔吊邻近高压线4Ω。四方景园22电梯手续齐全1台已登记备怀柔烟草办公22案6京香青科三七65区7城市学院食堂118良乡工地229老ft综合楼1110解放军报社11序号序号工地现场设备情况统计（单位：台）项目部名称塔吊施工电梯提升机吊蓝混凝土泵备注搅拌机1燕郊航城656但符合要求2空军器材研究所323鑫兆家园132电梯未备案符合要求电梯手续齐全吊蓝手续齐全45楼1台正在办理中手续齐全已安装备案正在办理中未登记备案但符合要求3、脚手架三公司现阶段有双排脚手架的工程包括：鑫兆佳园项目部；京香青科三七区项目部；城市学院项目部；四方景园项目部；怀有烟草项目部；良乡消防中队项目部及部分外埠工程。架体拉结及防风装置有效；对临近街道、房屋、高压线处重点监控，50ｍｍ，并夯实整平，留出一定散水坡度，在周围设置排水措施，防止雨水浸泡脚手架；悬挑式和整4、临建设施临建设施包括：宿舍、食堂、办公用房、厕所等。全面检查临建达不到要求的必须拆除重建；暴雨天气必须安排专人进行不间断巡查；随时观察风雨对临建设施的影响、受损情况以及基坑、脚手架、5、围挡砌筑墙体的安全状况，如有破损、倾斜、变形、裂缝等现象，及时采取更换、加固等补救措施；特别加强对临街围挡及墙体的重点监护，如有险情，立即对围挡、墙体周边设警示隔离设施，并设专人看护，严防倒塌伤人。6、触电伤害急照明器材。二、防汛工作指导思想防汛安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，营院及物资设备的安全，为“安全生产年”提供强有力的安全防汛保障，坚持做到：“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抗险”三、组织机构及职责1、应急组织体系按照“三级”管理机制即：总公司、公司、项目经理部（间、营院，分别建立应急处置指挥部。2、公司汛期安全工作领导小组、防汛应急抢险指挥小组（1）为了加强汛期安全工作的组织领导，公司成立以刘启总经理为组长，王勇副总经理为副组长，程立军、杜春军，王兴良、齐喜年、李述林、张扬、涂建雄、张正堂、张瑞平、崔智毅、严夕校、成联广、尹罡、郭宝杰、崔恒喜、刘其猛、孔军、张典华、崔长青、杜风来、张海狮、李京顺等为组员的汛期安全工作领导小组，成立以王勇副总经理为组长，杜春军处长为副组长，杨京波、廉永秀、肖俊轩、马林峰、李忠华、黄金宝、宋建华、韩书建肖继生、赵金兵、王振威、贺军谋、刘茂祥、候占河、郑尚生、崔焕成、石叶军、朱力才等为组员的防汛应急抢险指挥小组。办公室设在施工管理处，联系电话：88637776－8321。243、项目经理部应急处置指挥系统及职责项目经理部（加工车间、营院）目经理（厂长、物业分公司经理）主管领导组成，并建立应急救援组织。施工现场、加工车间、营院必须设置值班室，安排应急指挥24（如重大事故也可直接向总公司应急指挥部办公室汇报事故情况。项目经理部（加工车间、营院）责：的支持，并实施场外应急事故处理预案。在安全的地方，尝试对危险设施进行直接操作、控制。员和关键岗位的工人配合，指挥事故现场人员撤离。与上级应急指挥部和相关单位（救援部门）保持密切联系。在事故现场实施交通和人员管制。保障应急预案所需的物资供应。对难以解决的紧急情况做出安排。在事故紧急状态结束后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。4、公司应急处置指挥部组长、副组长是本公司应急预案中指定的对外发言人,经总公司同意可以对外发布有关事故情况和应急救援利。5、公司营院、各项目部、分公司按照具体情况，以人数总数的10％比例成立抗洪抢险队，公司相关领导、项目经理担任队长、副队长，确保营院、施工现场防汛安全。四、预防与预警：1、预防预防预警准备工作首先应统一思想其次要加强宣传。实防汛责任人，并加强防汛抢险队伍的预演、演练。项目经理部设专人收集中央气象台发布的台风（含热带风暴、热带低压等）天内的天气形势，及时向公司防汛应急救援领导小组汇报。实际情况制定专门的工程抢险方案。薄弱环节，并限期整改。2、预警行动公司要求各项目部、分公司平时针对施工现场的特点，切实做好应急演练工作，防患于未然。经常对工人进行安全教育，增加工人的安全意识。各级应急指挥办公室应针对事故、事件开展风险评估，并根据预测结果，进行以下预警：当符合《预案》启动条件时，立即发出报告请求启动；进入预警状态；五、信息报告程序：1、发生轻伤事故，由事故发生单位负责人立即报公司施工管理处。2、发生重伤事故，由事故发生单位负责人立即报公司施工管理48伤亡情况、初步原因、经济损失和采取的防范措施。3、发生四级以上重大事故，由事故发生单位负责人立即报公司24济损失和采取的防范措施。4、投保建设工程意外伤害保险的工程发生事故后，除以上报告程序逐级报告外，还要报保险公司有关人员。5、公司施工管理处每月统计轻伤以上安全事故，以文明安全管理统计表形式上报总公司施工管理部。六、应急处置1、应急响应程，为事故调查提供资料。项目经理部（加工厂、营院）责，及时组织实施应急处置方案，开展应急抢救救援工作。2、处置措施想方设法抢救伤员，项目部应急救援小组积极采取有效措紧急事故发生后（如：土方坍塌、大型机械设备倒塌、脚手架下沉倒塌、临建房屋下沉坍塌、围挡倒塌、雷击及触电伤害3、后期处理含以下内容：人员伤亡情况、事件发生初步原因；事故的应急处置过程；事故的应急过程中动用的应急资源；处置过程中遇到的问题、取得的经验和需汲取的教训；对预案的修改建议等。等资料进行汇总、归档，并起草材料上报行业归口主管部门。应急事件调查应如实提供相关材料。4、保险理赔实提供相关材料。七、应急物资与装备保障：1、通信与信息保障建立健全公司安全生产事故应急救援综合信息网络系统和重大2、物资保障挥、调配。八、监督管理1、预案的演练2、宣传培训对员工广泛宣传应急法律法规、应急意识和应急预案。度培训计划，并组织实施。培训的时间、内容、师资、人员、效果