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第第页新入职员工培训的目的

从社会的角度来看，胜利的新员工课程可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工快速适应企业环境并与其他团队成员开展良性互动打下坚实的基础，有利于新员工培训真正的扎根企业，为企业带来利润，为社会做出贡献，缓解就业大军的压力。在某种意义上说，新员工的离职率降低，也是就业缓解、社会稳定的一种方法。

从企业的角度来看，新员工培训是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从同学转变成为企业人的过程，同时也是员工从个体融入到组织或团队内部并成为团队一员的过程。员工通过渐渐熟识、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯进展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的进展。对企业来讲，新员工将来选择如何在企业中表现、新员工培训决断自己是否在企业长期进展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经受和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会径直影响新员工在工作中的立场、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系亲密。胜利的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的'作用，它在新员工和企业以及企业内部其他员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工快速适应企业环境并与其他团队成员开展良性互动打下了坚实的基础。

从新员工自身的角度来看，从高校里走出来，初入社会，公司环境、人文气息、上下级关系等一切新颖又生疏。年轻人冲动、新奇的心理也很简单在公司站错队伍，酿成大错。同时，没有规则不成方圆，只有知道了公司的规则，职业人应有的素养，才能懂得团队的重要性，积极协作，协同工作。所以，新员工培训好比园丁，把树苗栽种在园子里，总要剪枝，浇水，让其健壮成长。在迷茫期予以指引，了解公司与学校的差异，形成企业组织观、价值观，明白团队协作要比考第一更能给企业带来大的效益的道理，这样才能从根本上缓解新员工对生疏环境的压力，更好地发挥所长，尽快实现成为合格职业人的过渡。

相关内容:训的目标和意义：

1、让新入职员工了解公司的基本知识，增加行业专业知识。

2、加强服务意识、工作立场和行为规范，使之明白员工与酒店、与同事、与顾客之间的关系。

3、全面认识、理解公司规章制度，援助员工对自己职业生涯的规划和选择，真正留住愿为此行业献身的合适员工。

4、全面提高员工综合素养、服务意识和服务质量，改善服务氛围，使顾客满足。

5、使员工对公司的管理理念、模式和经营方式有进一步的认识，以便协

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