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文档简介

Word版本,下载可自由编辑广州深深圳和珠海教育的考察报告广、深、珠教导考察报告20xx年11月1日至8日,有幸参与了广、深、珠教导考察,这是“十五”期间首期学校校长的培训的详细学习内容之一,在这一周的时光里,先后参观考察了广州天河区石牌学校、珠海香洲其次学校、深圳螺岭学校等三所小学,“零距离”地了解了沿海经济发达地区教导改革进展的动态。令我进一步开阔了视野,拓宽了思路,找到了自身管理上的差距,此次考察活动,学到东西无数,重要的是要将先进的办学理念和管理方式与自身小学的实际相结合,提高自己小学的办学品尝。

(一)学习他们先进的办学理念。

纵观这三所小学,都有着先进的办学理念,如石牌学校提出“以人为本、进展为本、创新为本”的管理思想和“人格健全、体魄矫健、基础扎实、长处显然”的培养目标;香洲其次学校创建英语特色中的“敢问、善谈、能演、爱唱、会玩”的思想,德育工作中的“环境育人、活动育人、常规育人”的思路;深圳螺岭学校“在制造中获得自我进展”的办学理念。

这些先进的教导观念体现了前瞻性和科学性。可以说,以上小学的崛起首先得益于校长崭新的办学观念。正如苏霍姆林斯基所说:“领导小学,首先是教导思想上的领导,第二才是行政上的领导。”正由于这些小学的校长很好的实践了苏霍姆林斯基的理论,才真正找准了小学管理的切入点,从而实现了从阅历型、业务型向思想型、讨论型的根本改变。尤其是珠海香洲其次学校的吕校长在这一方面表现了更为突出。他提出,21世纪的老师要预备跨越四道门坎:一是双语教学,即非外语类学科要用外语教学,既用母语又要穿插外语对话,这是应对21世纪和国际接轨的一项重要举措,以培养更多的国际人才;二是学会运用现化信息技术,不仅用信息技术手段教学,而且学会用现化信息技术手段猎取学问;三是人文素养,要求老师必需有相当厚的人文底蕴,有人格魅力;四是有较高的师德修养。他的观念表现了很强的超前意识和创新意识,很值得我们沉思。

(二)学习他们深厚的科研意识

正如香洲其次学校校长吕校长所说:“小学的提高和进展靠科研,同时必需以科研为先导,人人要有科研意识。校长必需把科研思路贯通于教学管理之中,要有一个大的课题来整合小课题,使之网络化,从而带动小学教导科研工作整体迈上新的平台。”在参观考察中,我们也深切感触到了几所小学深厚的科研氛围,如螺岭的课题:“学科教学中制造活动的讨论”,石牌学校的“三位一体的大教导网络构建讨论”,香洲学校的'“双语教学的讨论”等,都给我们在教导改革方面以深刻的启迪。

(三)学习他们独特的校内文化

从参观考察中我们发觉,这几所小学之所以被同学爱慕,被老师惬意,被家长赞扬,被社会绝对,由于他们有一个共同的特点,具有浓厚的文化底蕴,首先,表层的物质文化投入很大,校舍、设施、环境建设都是高档次,高品尝。同学的行为习惯,老师的行为风尚,都是学习型的;小学制度层面文化建设很完美,特殊是小学的精神文化,这是深层次的,小学的办学思想,老师的合作精神,良好的校风、学风,并且,小学都十分有自己的办学特色,要想在众多小学中占有一席之地,必需打造出属于自己的品牌,也就是创出自己的特色。小学首先要找准自己的坐标,形成自己的办学特色,有了特色,就有了生命力。我们考察的小学都是特色鲜亮,如石牌学校的“三位一体”的德育教导,香洲学校的英语和计算机教学特色,螺岭学校的双语教学,各种活动训练基地等,都给人留下了深刻的印象。

结合小学实际,我们应当怎么办?

(一)提高自己的办学思想

先进的办学观念是治校之本,而先进的办学观念的提出,必需建立在实践探究的基础上,而且要符合各自小学的实际,须要时采纳“拿来主义”,但更可以采纳“改良主义”,可以触类旁通。我校注意对教导观念举行提炼升华,逐步确立探究三维教导,构建全方位、立体型、多层互动的教导新格局,增进了同学主动和睦全面进展。

(二)把“思想”转化成全体老师的教导行为

首先校长必需时时以先进的教导观念指导全校工作,而且必需把先进的教导观念内化为广阔老师的自觉行动。素养教导不能仅停歇在领导层面上,应当使上下成为一部和睦的机器,利用中枢系统指挥,“让每个齿轮都转动”。如何使每一位老师学会讨论具有可持续进展的能力,是作为校长必需首先思量的问题,也是每一位干部老师必需仔细思量的问题。我认为,要解决这一问题,就必需使全体干部老师都乐观投身于教导教学改革中,投身于教导科研中,并不断地丰盛进展自己,提升自己的素质。

(三)制造自己小学的文化特色。

小学要有自己的文化特色,不断思量自己小学的优势是什么,薄弱环节在哪里,扬长避短,制造自己的特色文化,像广州石牌学校的三十余个专用教室和乒乓球训练基地,螺岭学校老师出国培训,就充分发挥了以上两种优势,他们的经费与小学对同学的收费都无关,我们考察了其他小学在开放办学方面,也是各有千秋,如各种试验班、特色班。因此,我认为我们在开放办学方面,思想应进一步解放,像沿海那样敞开搞活,思路要开阔一些,不要把眼光禁锢在小学的小圈子里缩手缩脚,要擅长借助八面来风,挖掘小学内外的各种潜力,增进小学的可持续进展。

总之,利用这次考察,进一步增加了危机感和加快进展的紧迫感。

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