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文档简介

/安全生产目标管理及考核办法概述为了保障企业生产经营，保护员工的人身安全和健康，提高企业安全生产管理水平，规范企业安全生产目标管理和考核，特制定本办法。目标管理目标制定企业应根据国家法律法规和行业标准，结合企业实际情况和前期安全事故发生情况，制定符合企业生产特点和实际情况的安全生产目标及措施。目标分解安全生产目标应在不同级别间进行分解，如将总体目标分解为各个部门或岗位的目标，部门或岗位的目标进一步分解为具体工作任务和责任人，以保证全员参与，形成目标体系。目标宣传企业应在全员大会、安全月活动等场合，对安全生产目标及措施进行宣传，以提高员工安全生产意识和积极性。目标实施加强安全宣传教育，提高员工安全意识；完善安全管理制度，明确职责、权力、责任；加强设备维修保养，定期安排设备检修；做好危化品等危险物品的储存和运输；增加安全设施，及时消除安全隐患；加强现场管理，落实安全措施。目标跟踪企业应定期对各级目标实施情况进行跟踪，及时发现安全风险和隐患，并制定整改措施。考核办法考核周期企业应按照年度进行安全生产目标考核。考核内容安全生产目标完成情况；安全生产措施实施情况；安全事故发生情况及处理情况；安全生产宣传教育情况；安全管理制度执行情况。考核方法企业应综合采取定量和定性方法进行考核，具体考核方法如下：定量考核通过数字化实现，考核内容与考核指标之间可以直接量化。定性考核考察如企业的安全文化，企业单位在安全制度落实过程中的汇报和督办情况等。定性考核通过对各个人员的考察、访问、感性交流等方式实现。结果公示考核结果应向全体员工公示，并在企业内部通报，形成激励机制。结论安全生产目标管理及考核办法是企业安全生产管理的一个重要环节。企业应根据本办法，结合自身实际情况，规范安全生产目标

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