职业生涯规划探讨

职业生涯规划探讨演示文稿目前一页\总数八十二页\编于十八点优选职业生涯规划探讨目前二页\总数八十二页\编于十八点目

录

前言职业生涯规划概况职业生涯规划的基本步骤职业生涯规划的实现途径目前三页\总数八十二页\编于十八点前言你知道自己想要什么吗?目前四页\总数八十二页\编于十八点请大家拿出一张纸，写下内容：我是谁？我与同等岗位同事的两个优点、一个不足之处我三年前的职业目标是什么？是否达成？我未来三年的职业目标是什么？目前五页\总数八十二页\编于十八点小寓言：三个人的选择

有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴；而犹太人要了一部与外界沟通的电话。三年后…………目前六页\总数八十二页\编于十八点三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”目前七页\总数八十二页\编于十八点故事的寓意：什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。目前八页\总数八十二页\编于十八点职业生涯规划概况职业：人维持生活的主要来源。职业生涯：指在一个或多个组织中所经历的一系列职业、职位发展过程。职业规划：是指一个人制定职业目标、确定实现目标的方法、手段和不断发展的过程和计划。相关概念目前九页\总数八十二页\编于十八点个人职业生涯周期成长阶段（0-21岁）进入工作领域阶段（18-25岁）早期职业确立阶段（25-35岁）职业生涯中期阶段（35-45岁）职业生涯后期阶段（40-60岁）衰退和离职（退休）阶段（60岁以后）萌芽——尝试积累——创业攀登——发展——成熟——总结——退居目前十页\总数八十二页\编于十八点职业生涯周期各阶段阶段职业生涯阶段特征描述所关心的问题应开发的工作三分法六分法年龄段早期职业生涯职业准备期出生～14岁个人通过对家庭成员、朋友以及老师的认同以及与他们之间的相互作用，逐渐建立起自我的梗概

这一阶段的开始，角色扮演极为重要

通过不同的行为方式，建立起一个独特的自我概念或个性职业选择期15～24岁探索各种可能的职业选择

1、通过学校教育、休闲活动和工作的途径中所获得的个人兴趣和能力匹配起来。2、后期第一位重要的是得到一份工作1、对自己的能力和天资形成一种现实性的评价。2、了解和评价职业和工作单位的信息递交与决策。3、了解工作和职位的任务、职责职业适应期≤30岁，工作一般≤5年

该阶段，个人确定当前所选择的职业是否适合自己，如果不适合，他（她）就会准备进行一些变化

1、学会如何处理和调整日常工作中的各种麻烦2、要为成功地完成所分派的任务而承担责任3、要做出改变和调换工作单位的决定1、了解工作和职位的任务、职责2、了解如何协调与上级、同事和其他人工作方面的关系3、树立自己良好的形象4、坚持学习，开发某一方面或更多方面的专门知识

目前十一页\总数八十二页\编于十八点阶段职业生涯阶段特征描述所关心的问题应开发的工作三分法六分法年龄段中期职业生涯职业稳定期30～45岁，工作2～10年

稳定子阶段：这个阶段人们往往已经定下了较为坚定的职业目标，并制定较为明确的职业计划来确定自己晋升的潜力、工作调换的必要性以及为实现这些目标需要开展那些教育活动等1、选择专业和决定承担义务的程度2、确定从事的专业，并落实到工作单位3、确定生涯发展的行程和目标等4、在几种可供选择的生涯方案中，做出选择（如技术工作还是管理职位）5、检查自己选择的职业、职业生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实，如有出入，应尽快调整1、开辟更宽的职业出路2、了解符合自我评价的信息（例如工作的成绩效果）3、了解如何正确解决工作、家庭和其他利益之间的矛盾4、出现“职业瓶颈”时客观分析，查找原因（重点为自身原因），把握今后努力方向5、及时充电中期危机阶段：这一阶段，人们往往会根据自己最初的理想和目标对自己的职业进步情况做一次重要的重新评价。职业生涯周期各阶段目前十二页\总数八十二页\编于十八点职业生涯周期各阶段阶段职业生涯阶段特征描述所关心的问题应开发的工作三分法六分法年龄段后期职业生涯职业衰退期45～60岁，工作≥10年该阶段的人已经在工作领域中为自己创立了一席之地，他们大多数精力放在保有这一位置上，处于维持阶段。

1、取得更大的责任或缩减在某一点上所承担的责任2、培养关键性的下属和接班人1、扩大个人对工作的兴趣及所掌握技术的广度2、了解工作和单位的其他中和性成果3、了解“合理安排生活”知道，避免完全被工作所控制职业退出期

60岁以上1、退休2、寻找离退休后新的工作机会

1、了解退休后再就业的有关政策目前十三页\总数八十二页\编于十八点职业前期：专业工作技能、知识、自我管理能力职业中期：更新技能、态度指导（管理）他人的能力开发新的工作兴趣、跨业学习职业晚期：了解新信息、观念各阶段学习重点目前十四页\总数八十二页\编于十八点测一测你的职业心理年龄1．在工作中，你比较喜欢跟哪一类的人接触？

A比自己更强的B需要自己的C不太清楚2．如果工作需要你到一个完全都是陌生人的社交场合，你会：

A有点怯场B很自然C经常很怯场3．当你的上司不赞成也不理解你的建议时，你会：

A听听他的意见并加以改良B不再说话或避开这个问题C继续解释4．你知道对方说的是对的，但是对方态度很坏，让你非常生气，你会：

A表面上就不听你的，但是背地里改正B感谢对方提供了好的建议

C气哼哼地按照对方说的做5．工作上遇到麻烦，下班后你会：

A从亲人或者朋友处得到安慰B一个人出去散心，忘掉烦恼

C闷在心里，愤愤不已目前十五页\总数八十二页\编于十八点测一测你的职业心理年龄6．你的老板有事要请假，暂时由你来主管公司的一切事务，你的反应是：A那我得增加工资，因为我的工作量增加了B这是个表现的好机会C哈哈，这下子没人再监视我啦7．当你的工作伙伴吃力地想教导你某件你很清楚的事，你会：A委婉的告诉他你早就知道B不说什么，但也不听C等他讲完，再显示你对此道十分精通8．如果突然赢到五百万元的大奖，你会选择：A马上辞职，做点儿自己真正想做的事情B把大部分存起来，继续努力工作C买车买房，向同事炫耀9．由于工作要求参加聚会，当你觉得情绪低落时，会：A找个借口离开B强作欢颜，不让人注意到不快情绪

C完全不掩饰情绪，但坚持坐到最后目前十六页\总数八十二页\编于十八点测一测你的职业心理年龄10．你觉得同事们都会得你是个：

A普通的人B聪明的人C老实的人11．你认为自己的工作和生活：

A目前的生活与付出的相符B总是在花大量时间做自己不想做的事C没遇上好机会，不然会有更好的生活12看到工作中不合理的事情，你会：

A在可能的情况下会仗义执言B麻木了，见得太多了

C很气愤并大声指责目前十七页\总数八十二页\编于十八点职业生涯的五种方向职业生涯方向特点说明1、技术型愿意在所处的专业技术领域发展。五种类型不是截然独立的2、管理型有强烈的愿望去做管理人员。3、创造型实实在在的事物才能体现其才干。4、自由独立型喜欢独来独往，不愿意在组织中发展。5、安全型关心职业的长期稳定性与安全性。目前十八页\总数八十二页\编于十八点五至十年

短期规划职业生涯规划的期限分类三至五年三年以内

中期规划

长期规划目前十九页\总数八十二页\编于十八点职业生涯规划的期限分类类型定义及任务人生规划

整个职业生业的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5—10年的规划，主要设定较长的目标。如规划30岁成为一家中型公司的部门经理规划40岁时称为一家大型公司副总经理等等中期规划

一般为2-5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等短期规划2年以内的规划，主要是去定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等目前二十页\总数八十二页\编于十八点职业规划积累（量变——质变）长期规划中期规划人生规划短期规划短期规划短期规划聚沙成塔目前二十一页\总数八十二页\编于十八点职业生涯规划的基本步骤为什么要进行职业生涯规划？职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清目前二十二页\总数八十二页\编于十八点为什么要进行职业生涯规划对个人而言：1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略2、突破并塑造清新充实的自我3、准确评价个人特点和强项4、评估个人目标和现状的差距5、准确定位职业方向6、重新认识自己的价值并使其增值7、发现新的职业机遇8、增强职业竞争力9、将个人、家庭和事业联系起来目前二十三页\总数八十二页\编于十八点为什么要进行职业生涯规划

职业生涯规划要求把自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，以便最大限度地实现自我价值。一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的，职业生涯规划实质上是自我经营的过程。

有规划与无规划的区别目前二十四页\总数八十二页\编于十八点为什么要进行职业生涯规划美国哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查对象各方面条件差不多，调查结果是这样的：3%：有自己清晰的长远目标10%：有清晰但比较短期的目标60%：只有一些模糊的目标27%：没有目标

25年之后………………目前二十五页\总数八十二页\编于十八点为什么要进行职业生涯规划那3%的人几乎都成为社会各界精英、领袖那10%的人是各专业领域的成功人士，事业有成那60%的人称为社会大众群体，平凡地生活着那27%的人生活不如意，工作不稳定，抱怨社会不公平清晰的长期目标清晰的短期目标无目标目标模糊3%10%60%27%目前二十六页\总数八十二页\编于十八点为什么要进行职业生涯规划对企业而言1、可以最大限度地调动企业员工的工作积极性、充分发挥其才能与潜能2、能帮助员工解决“社会角色”的稳定问题3、能解决员工的付出和收入相平衡的问题目前二十七页\总数八十二页\编于十八点职业生涯规划的原则职业生涯规划应遵循哪些原则?清晰性原则变动性原则一致性原则挑战性原则可评量原则实际原则具体原则全程原则激励性原则合作性原则个人随公司的发展而发展是一个大原则目前二十八页\总数八十二页\编于十八点职业生涯规划的基本步骤评估与回馈自我评估环境评估职业选择行动实施行动计划与措施确定目标职业生涯规划流程图目前二十九页\总数八十二页\编于十八点第一步：自我评估-知己自我评估的目的是认识自己、了解自己：

——性格→九型人格

——兴趣→测试量表

——特长

——学识

——技能

——思维等职业生涯规划的基本步骤目前三十页\总数八十二页\编于十八点类型特征适合的职业变化型在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快，喜欢有变化的和多样化的工作，善于转移注意力。记者、推销员、演员重复型适合连续从事同样的工作，按固定的计划或进度办事，喜欢重复的、有规律的、有标准的工种。纺织工、机床工、印刷工。服从型愿意配合别人或按别人指示办事，而不愿意自己独立做出决策，担负责任。办公室职员、秘书、翻译独立型喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做出决定，在独立负责的工作情境中感到愉快。管理人员、律师、警察、职业生涯规划的基本步骤九型人格目前三十一页\总数八十二页\编于十八点协作型在与人协同工作时感到愉快，善于引导别人，并想得到同事们的喜欢。社会工作者、咨询人员劝服型喜欢设法使别人同意他们的观点，这一般通过谈话或写作来达到。他们对于别人的反应有较强的判断力，且善于影响他人的态度、观点和判断教师、作家、心理咨询师机智型在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付，发生意外和差错时不慌不忙出色地完成任务驾驶员、飞行员、公安员、消防员、求生员自我表现型喜欢表现自己的爱好和个性，根据自己的感情做出选择，能过自己的工作来表现自己的思想。演员、诗人、音乐家、画家。严谨型注重工作过程中各个环节、细节的精确性。愿意按一套规划和步骤工作尽可能做得完美，倾向于严格、努力地工作以看到自己出色完成工作的效果会计、出纳员、统计员、校对员、图书档案管、理员、打字员职业生涯规划的基本步骤九型人格目前三十二页\总数八十二页\编于十八点类型特征适合的职业1愿与事物打交道，喜欢接触工具、器具或数字，而不喜欢与人打交道。制图员、修理工、裁缝、木匠、建筑工、出纳员、记账员、会计、勘测、工程技术、机器制造等2愿与人打交道，喜欢与人交往，对销售、采访、传递信息一类的活动感兴趣记者、推销员、营业员、服务员、教师、行政管理人员、外交联络等3愿与文字符号打交道，喜欢常规的、有规律活动。习惯于在预先安排好的程序下工作，愿干有规律的工作邮件分类员、办公室职员、图书馆管理员、档案整理员、打字员、统计员等职业生涯规划的基本步骤目前三十三页\总数八十二页\编于十八点4愿与大自然打交道，喜欢地理地质类的活动地质勘探人员、钻井工、矿工等5愿从事农业、生物、化学类工作，喜欢种养、化工方面的实验性活动农业技术员、饲养员、水文员、化验员、制药工、菜农等6愿从事社会福利类的工作，喜欢帮助别人解决困难，这类人乐意帮助人，他们试图改善他人的状况，帮助他人排忧解难，喜欢从事社会福利和助人工作咨询人员、科技推广人员、教师、医生、护士等职业生涯规划的基本步骤目前三十四页\总数八十二页\编于十八点类型特征适合的职业7愿做组织和管理工作，喜欢掌管一些事情，以发挥重要作用，希望受到众人尊敬和获得声望，愿做领导和组织工作组织领导管理者，如行政人员、企业管理干部、学校领导和辅导员等。8愿研究人的行为和心理，喜欢谈涉及到人的主题，对人的行为举止和心理状态感兴趣心理学、政治学、人类学、人事管理、思想政治教育研究工作以及教育、行为管理工作、社会科学工作者、作家等。9愿从事科学技术事业，喜欢通过逻辑推理、理论分析、独立思考或实验发现和解决问题的、推理的、测试的活动，善于理论分析，喜欢独立地解决问题，也喜欢通过实验做出新发现生物、化学、工程学、物理学、自然科学工作者、工程技术人员等职业生涯规划的基本步骤目前三十五页\总数八十二页\编于十八点10愿从事有想像力和创造力的工作。喜欢创造新的式样和概念，大都喜欢独立的工作，对自己的学识和才能颇为自信。乐于解决抽象的问题，而且急于了解周围的世界社会调查、经济分析、各类科学研究工作、化验、新产品开发，以及演员、画家、创作或设计人员等11

愿做操作机器的技术工作，喜欢通过一定的技术来进行活动，对运用一定技术，操作各种机械，制造新产品或完成其他任务感兴趣，喜欢使用工具特别是大型的、马力强的先进机器，喜欢具体的东西制造等。飞行员、驾驶员、机械12愿从事具体的工作，喜欢制作看得见、摸得着的产品并从中得到乐趣，希望很快看到自己的劳动成果，并从完成的产品中得到满足室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、机械维修、厨师等职业生涯规划的基本步骤目前三十六页\总数八十二页\编于十八点第二步：环境评估-知彼区域环境行业性质企业环境SWOT方法等目前三十七页\总数八十二页\编于十八点1、友伴条件朋友要多量化、多样化且有能力，建有利于自己职业生涯规划发展的人际关系2、行业条件注意社会当前及未来需要的行业3、企业条件公司有改革计划吗？公司需要什么人才，要求如何？企业文化、管理制度（招聘、培训、晋升机制）、企业领导者素质及价值观如何？4、地区条件视行业和企业而定5、社会条件注意政治、经济、社会与文化、教育条件，该社会的特征及潜在的市场目前三十八页\总数八十二页\编于十八点第三步：职业选择性格与职业的匹配兴趣与职业的匹配特长与职业的匹配职业路线选择向行政管理路线发展？还是向专业技术路线发展？是先走技术路线，再转向行政管理路线？

……

目前三十九页\总数八十二页\编于十八点职业选择

职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。目前四十页\总数八十二页\编于十八点生涯路线的确定1.价值2.理想3.机会4.兴趣我想往哪一路线发展？我想往哪一路线发展？我可以往哪一路线发展？1.职能2.技能3.情商4.学历5.性格1.组织环境2.社会环境3.经济环境4.政治环境自己人生目标分析目标取向自己与他人的优劣势分析能力取向机会取向挑战与机会分析综合分析生涯路线的选择目前四十一页\总数八十二页\编于十八点知己：性格兴趣特长智商情商气质价值观抉择：职业抉择路线抉择目标抉择行动抉择知彼：组织环境组织发展战略人力资源需求晋升发展机会政治环境社会环境经济环境职业生涯规划=知己+知彼+抉择目前四十二页\总数八十二页\编于十八点第四步：确定目标当前最关键三至五年内的目标五至十年内的目标目前四十三页\总数八十二页\编于十八点SMART原则Specific： 具体、明确Measurable：可衡量的Attainable：可实现的Realistic： 现实的Timebound：有时限的1、设定目标的原则：先有大目标，再补充小目标；亦可先有小目标，再定大目标。2、执行计划：人生计划-五年计划-年度计划-月计划-周计划-日计划。3、注意“轻重缓急”的原则。4、实施“时间管理”，不断奋斗。5、每年配合环境变化及既有成就，随时修改。

目前四十四页\总数八十二页\编于十八点职业生涯管理职业发展目标个人发展目标组织发展目标目标：追求自我现实自我适应评价未来职务设计生涯发展规划自我启发成长目标：有效活用人才把握人生需要动向实现量才实用目标计划性人才培养掌握经营重点个人不断成长组织不断成长职业生涯管理发展过程图员工个人需要组织发展需要假设集团在不久的将来实现上市，那么我们该具备哪些能力呢？目前四十五页\总数八十二页\编于十八点第五步：制定行动计划及策略行动计划是指为实现职业生涯目标而制定的各种措施汇总主要包括：

——工作

——训练

——教育

——轮岗

……等方面的措施策略练内功策略练外功策略目前四十六页\总数八十二页\编于十八点实现职业目标过程的关键性问题1、何时实现、分几步实现？2、榜样是谁、你有多大程度了解他？3、你身边有这样的人吗？4、要具备那些素质？还有其他方面的要求吗？5、以你目前的能力，还可以取得更高的成就吗？目前四十七页\总数八十二页\编于十八点第六步：评估与反馈大多数人都会认为对自己有足够的了解但许多错误的职业生涯抉择就是因为对自己认识不清职业生涯设计的目的就是要通过对以往成长经验的反思评估自己的价值可以通过专家来协助目前四十八页\总数八十二页\编于十八点问题与误区那工作太简单了，没挑战性我学历这么高，让我做这事情？反正我都30多、40了，没必要做职业规划先做做吧，到时候再看看那是小事，让别人去做吧那不是我责任范围内，你找别人吧计划还不如变化快此处不留爷，自有留爷处反正我也不求在公司能大富大贵，但求稳稳当当这些心态都是需要纠正的1、做一天和尚，除了撞一天的钟，还要念一天的经2、亡羊补牢，为时未晚！3、活到老，学到老！目前四十九页\总数八十二页\编于十八点职业规划方案举例职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案目前五十页\总数八十二页\编于十八点职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案目前五十一页\总数八十二页\编于十八点SWOT分析SWOT四个英文字母分别代表：

S---Strength强项、优势

W

---Weakness

弱项、劣势

O---Opportunity

机会、机遇

T---Threat威胁、对手从整体上看，SWOT可以分为两部分：

1、SW，主要用来分析内部条件；

2、OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

目前五十二页\总数八十二页\编于十八点SWOT分析与职业规划2.找出职业机会和威胁

3.列出今后5年内的职业目标4.列出一份今后5年的职业行动计划

1.评估自己的长处和短处目前五十三页\总数八十二页\编于十八点1.评估自己的长处和短处做一份表格列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势两种选择努力去改正您常犯的错误，提高技能放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业目前五十四页\总数八十二页\编于十八点不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。2.找出职业机会和威胁目前五十五页\总数八十二页\编于十八点威胁（T）无法屈就低职位、低薪水；所学科系和热门产业不符；热门产业竞争者众多机遇（O）就业市场愈来愈倾向高学历者；现今高科技就业市场蓬勃发展，高级人才却不足劣势（W）过于理想化主观意识过强优势（S）高学历人际关系良好正确价值观能独立自主有专业知识內部环境外部环境分析举例目前五十六页\总数八十二页\编于十八点列出最想实现的3~5个目标希望从事哪一方面的工作管理多少人何种职位薪水到哪个级别…注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配3.列出今后5年内的职业目标

目前五十七页\总数八十二页\编于十八点列出要达成上述每一目标的具体行动计划如何做需要哪些资源和帮助何时完成阶段性的评估条件,方式例:进修求学-考MBA4.列出一份今后5年的职业行动计划目前五十八页\总数八十二页\编于十八点职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案目前五十九页\总数八十二页\编于十八点基于个人的职业规划方案1、基本资料

姓名：何生；性别：男；血型：B型；性向：领航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月：1970年8月3日；学历：本科。目前年龄：30岁（2000年）；停止工作预测：70岁（2040年）；尚余年限：40年。优势：

①有较坚实的制造企业管理理论基础（但仍须不断吸收新观念、新知识）；②有3年工厂基层技术及管理经验和5年的工厂中层管理经验（但仍须充实这方面的经历和经验）；③善于沟通，善于与人相处，适应能力强（才干一）；④分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题（才干二）。弱势：有时缺乏冲劲，做具体工作动作较慢（弱点）。机会与威胁：目前所处工厂属于稳定期，调薪较慢，升迁机会极小。应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破蓄精养锐。

目前六十页\总数八十二页\编于十八点2、整体生涯规划整体事业生涯目标——希望成为一家中型制造型企业的总经理。阶段目标：

30～32岁，仍在现企业任职，争取调换职位，熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作；一边自学MBA的主干课程。

33～35岁，跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务，从事工厂的全面管理工作，一边自学营销方面的课程。

35～39岁，从事制造业的高层管理。

40岁，应聘一家中型制造型企业的总经理。之后，一边从事管理工作，一边不断学习和实践，逐步成为一名优秀的职业经理人。家庭目标：目前已婚。31岁开始以10年期供楼，32岁时育一子。健康目标：人身保险至少50万，注意身体健康，不要成为家庭与事业的负担。基于个人的职业规划方案目前六十一页\总数八十二页\编于十八点收入目标：

2000～2002年，年薪8～10万；2003～2005年，年薪10～15万；2010年，年薪30万，之后每年以5～10%增加。如果可能，自行创业（非绝对必须之目标）学习目标：

2000～2002年，自学完MBA主干课程；2003年～2005年，自学完营销管理主干课程；2005年以后每月至少看10本以上相关管理书籍，并将学到知识用于管理工作之中。3、2000——2005年的生涯规划

①拥有更详细，更具有实效性的工厂全面管理的专业知识。②对重要事件细节保持敏锐度。③对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。④抓住机会，勇于行动。⑤保持对新事物的敏感、创新和创意力。⑥不断改进、追求完美。⑦均衡的学习技巧与习惯。基于个人的职业规划方案目前六十二页\总数八十二页\编于十八点行动目标——五年内应全力完成的目标如下：①在任职企业中完全胜任其职位工作，并争取换岗，熟悉各部门的运作规律。②在企业运作、实践、学习和掌握除所有工业企业管理知识和实操能力。③自学完12门MBA主干课程。④每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程。⑤每月至少读一本相关专业的书籍。⑥每周体育锻炼3小时。⑦在2004年底之前跳槽成功，并从中层管理职位转变为高层管理职位。4、年度规划（2002年的生涯规划）①对自己的追求的不满足和追求卓越的能力。②工厂全面管理与操控能力。③培养自己的行动能力。理念——只要一想到，马上去做到。行动目标——今年内应全力完成的目标如下：①上半年将所任职之制造部的工作理顺，培养出接班人；下半年争取转岗去工程部任主管。②积极参与全公司的QS-9000推行工作由此对品管工作有更深的认识。③自学完5门MBA主干课程，参加至少100小时的公司以外的培训。基于个人的职业规划方案目前六十三页\总数八十二页\编于十八点职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案目前六十四页\总数八十二页\编于十八点基于组织的职业规划方案职业规划书姓名：李XX职务：生产部见习生规划阶段：三年规划导师：刘XX总目标：生产部经理发展路线：1、胶印工（二年）——胶印机长（一年）——胶印工段长（一年）——印刷车间主任（一年）——调度（一年）——经理助理（一年）——生产部经理阶段目标：三年之内达到胶印工段长之任职能力。2、自我分析优势：通过三年的专业学习，对机械原理、质量检测等专业知识有了系统理性的认识；性格外向、责任感强、喜欢与人沟通和交流、反应敏捷、学习能力强、不怕吃苦和挫折。目前六十五页\总数八十二页\编于十八点基于组织的职业规划方案劣势：（1）缺乏设备操作经验；（2）对企业生产运作和管理缺乏实践经验。（3）做事急躁、缺乏耐心及与人沟通的技巧。3、职场分析优势：（1）公司正处于高速扩张阶段，学习和提升机会较多。（2）车间管理人员和大部分机台操作人员实践经验丰富，但文化水平较低，理论知识较为缺乏，潜力有限。（3）生产系统中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富，是很好的职场尊师。劣势：（1）公司成立时间短，扩张快，还未形成统一的价值观。（2）公司各项管理规程尚未完善，很多问题靠个人既有的经验解决，如不能很好的协调和沟通，将会事倍功半。目前六十六页\总数八十二页\编于十八点基于组织的职业规划方案4、要达成目标所需要的努力要熟练掌握印刷工段最先进的工艺与技术，各项达标。要了解各种胶印设备的操作规程，能排除常见故障。要学习并掌握基本的现场管理技术。学习掌握人际沟通和协调技巧，提高领导才能。5、执行及反馈由本人将目标细分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小结，对照目标找出差距进行改善。每月找一次机会同规划导师进行心