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文档简介
第有关竞聘演讲稿3篇有关竞聘演讲稿1
当前,公司的改革已进入整体推进,重点突破的新阶段,在激烈的市场竞争中,水泥销售工作已成为公司生存与发展的关键,从而,我们应在思想观念上、内部管理,机构设置和销售方式等多方面实现根本性的转变。
近一年来,公司的水泥销售工作受市场变化的影响,导致水泥价格频繁波动,市场需求增加,生产供应不足,销售工作压力日趋增大,但是,在国资水泥公司的正确领导和稳健指挥下,全体销售人员上下一心,协调一致,克服和战胜了工作中诸多困难和挑战,销售工作有条不紊,取得了可喜可贺的成绩。
但是,市场变化风涌云动,市场竞争大浪淘沙。面对整个水泥行业和市场竞争中出现的新情况,新问题,根据国资水泥公司对销售工作的要求,依靠国资水泥的整体优势,我个人就进一步做好销售工作谈几点观点。
2,转变思想观念,居安思危,加强市场开拓力。
经过几代昆泥人的辛勤努力和拼搏进取,打造出了在整个云南、甚至全国水泥行业的知名品牌“石林牌”水泥,这为我们在营销工作中奠定了强大的品牌优势,但是,纵观其它竞争对手的发展情况,我们不容乐观,因为这些竞争对手都在抓紧通过新建、扩建生产力量或并购等方式不增强自身实力,不断提高自身产品的内在品质,扩大自己的品牌影响力,且竞争对手能灵活运用不同的营销手段和策略来应对市场竞争。所以,我们在营销过程中应保持清醒头脑,随时关注竞争对手发展动态,未雨绸缪,厉兵秣马,特别在当前整个市场比较活跃,需求旺盛时,应继续扩大自己的品牌优势,进一步加强市场开拓力量,提高市场服务质量,我们不能因为当前市场需求的增加,而放轻对市场的开拓力度。因为在好的时机不抓好市场机会,等市场出现疲软时才增加市场开拓力度,则往往是徒劳无功。用高质量的优质服务来诠释高品质的产品,增强我公司品牌在客户中的稳固地位,弥补和减少以往销售过程中出现的危机和不良影响,为公司及产品在水泥行业中创造更好的企业形象和社会声誉。
3,加强营销管理,健全管理制度,规避经营风险。
由于销售部门的.主要任务是使公司的产品同市场实现交换的工作过程,所以,营销管理工作具有复杂性、不确定性和风险性,因此,在整个工作中,应针对实际情况,制定出相关的市场调查与预测,产品销售合同,销售价格、产品促销、销售渠道、销售过程、客户关系等等管理制度,健全相关人员的销售职能与职责制度,通过对销售管理全过程有效的计划、组织、规划和控制,更能科学有效地对产品在市场交换过程的安全性有所保证,这样,从公司的管理要求来说,也能有效地按公司的方针目标有序开展实施工作,对市场来说,才能适应不断变化的市场环境,尽可能在规避经营中的风险。
4,整合组织机构,完善激励机制,发挥团队精神,提高工作效率
随着公司改革的深入,现目前销售部门的职能将有所变化,为适应市场,所以对其组织机构进行整合,极其必要。将原有四个部门整合为由销售经理领导下的业务和其他营销人员的组织机构,这样,便于形成同国资水泥公司营销主管部门接轨的高度协同化的销售组织,有利于下情上报,上令下达的高度运营系统,对业务员和其它营销人员制定出行之有效的激励考核机制,对他们的工作职能既有明确的分工又有必要的配合,培养团体氛围,让之保持协调关系,使整个部门的营销工作紧密结合,便于激发整个部门的工作积极性,调动整个部门的团队协助精神和工作方法,有效提高工作质量。
5,强化员工现代的市场营销观念,提升市场竞争力和营销能力虽然目前的市场需求情况比较好,但是水泥市场的竞争都没有停止过,而我们的工作任务既要实现短期目标,又要为实现长远目标作好准备,所以,要对我们营销人员进行学习和培训,强化现代营销观念,用现代的市场营销观念来组织开展工作,以客户为核心,想客户之所想,急客户之所急。不断提高对客户的营销服务工作,使之同客户保持持久稳固的关系和联系,让客户充分了解公司及产品的优势,让我们的通过工作充分掌握客户的需求和客户各方面的情况,让我们的产品从生产创造、销售到终端客户手中的所有环节,都尽可能使客户满意,以此来增强公司和公司产品在市场上的竞争力,提升我们的销售能力,增加销售质量。
总之,对于整个销售工作的好坏,必须用现代的营销管理方法来进行分析和开展工作,掌握和控制好公司产品在市场交换中的顺利进行,既保障实现我们的目标销售量,又能保证及时安全地实现货款回收。合理地安排好每个营销人员及其工作岗位的任务,充分发挥每个人的工作积性,以人为本,使之能正确地贯彻执行营销工作中的计划和战略任务,使公司的产品,服务最限度地满足我们的客户,使客户在本公司获得比在竞争对手哪里更大的顾客价值来争取公司在市场上更多的市场份额,以保持公司在云南水泥市场的主导地位。
有关竞聘演讲稿2
各位代表:
大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益。我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。
我认为自己很适合担任学生会主席。首先我热爱我的工作,算上小学的话,十年学生干部"工龄"已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、弹钢琴及演讲的才能,取得了如演讲比赛第一、英语朗诵、阅读竞赛第一等好成绩,激励着我不断向前;主持也是我不懈的追求,从高一入学军训联欢会到主持省武高电视台节目,及后来的首届英语节,大大小小的活动参加了不少,是省武高这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成绩现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己"待人正直、公正办事";要求自己"严于律己、宽以待人";要求自己"乐于助人、尊老爱幼"等等,总之,我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品格同时到位。作文
假如我就任此届学生会主席,我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的意见与建议,下放权力,实行承包责任制。我们将自始至终地遵循"一切为大家"的原则。在就职期间,我们将在有限的条件下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理制度,设立师生信箱。我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛,使爱好体育的英雄有用武之地。爱好文艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。如有条件来个校园形象大使活动也不错,还有书画会、文学社、中学生论坛、社会实践(包括大家感兴趣的郊游活动)......总之,我们每个人都能在学生会找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!我们将与风华正茂的同学们在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!我们将努力使学生会成为
学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织,新的学生会将不再是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在!
既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是学生会主席,我就要成为一名出色的领航员!作文
各位代表,你们所期望的学生会主席,不正是敢想敢说敢做的人么?我十分愿意做你们所期待的公仆。你们握着选票的手还会犹豫吗?谢谢大家的信任。
有关竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导:
你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竞聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于1996年7月毕业于___,工业民用与建筑专业,___历。毕业后参加,在___任职,历任测量员、技术员、施工员等职务。20__年到___公司任施工员、技术员、材料实验员,20__年8月任我公司项目施工员,20__年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。
下面,我主要谈谈我这次竞聘目的,对竞聘的感受以及自己对竞聘的感受,以及自己对竞聘岗位的理解和认识。
第一参加竞聘目的:
我公司从20__年起实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下:
一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功,我将在今后的中,努力,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。
二、对以往感受。
一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。
二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的,面对繁杂的事物性,通过十年来在中的积累,能够很快地出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高效率。
第三、我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件。
1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内
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