项目质量检查制度-副本

工程管理制度xxx项目工程质量检查制度1.目的强化工程管理行为的规范化，保证工程管理的良好秩序，从而实现产品质量感谢阅读的持续改进。2.适用范围公司各项目的施工管理，包括公司对工程质量的监管及项目部对工程质量的感谢阅读直接管理。3.工作职责1感谢阅读过程的指导和监督.3。2项目部作为公司的派出机构，负责项目工程的全面管理,包括公司质量精品文档放心下载制度、标准及相关要求的组织实施.4.基本原则4.1重视初始控制感谢阅读制度。4.2强化全面管控:通过工序验收、隐蔽验收、监理旁站、材料进场验收、成精品文档放心下载品保护等过程制度的实施，强化过程质量的全面管控.4。3引导持续提升：重视问题的整改及同质同类问题防治,通过质量检查、精品文档放心下载集团瑞捷第三方等方式引导工程质量的持续提升。5.初始控制5。1技术交底5.1。1每个分项工程正式开工前7天，必须完成技术交底。感谢阅读5。1。2交底内容应针对具体分项工程，具有实际操作性。包括但不限于以谢谢阅读谢谢阅读质量标准及集团瑞捷第三方要求,成品保护、安全文明施工及协调配合措施的要谢谢阅读求，等等。5。1。3以下分项工程，须由项目部组织，向监理、专业分包单位管理人员交底，必要的情况下可直接向分包班组交底：地勘工程，桩基工程，防水工程，谢谢阅读1工程管理制度砌筑工程，抹灰及室内粗装修工程，屋面工程，精装修工程，园建绿化工程，其感谢阅读他特殊部位或关键的施工工艺。其他分项工程，由专业分包单位组织,向施工管理人员及班组交底，项目部精品文档放心下载及监理应参加并留存相关交底资料.4谢谢阅读预期质量检查目标偏离太大的情况，应再次进行交底。5.1。5交底内容应形成书面或电子版资料，应有参加人员签认的交底记录；精品文档放心下载项目部组织的技术交底应报项目部备案。5。25。2.1所有涉及可见效果、使用功能的材料或设备，均须进行施工材料样精品文档放心下载板的确认,未经样板确认的材料严禁在工程上使用，包括但不限于以下内容：精品文档放心下载所有对施工质量影响较大的材料或设备，均须进行材料使用报批，未经批准精品文档放心下载的材料严禁在工程上使用。5.2.2谢谢阅读必要情况下,可在施工或批量供货前再次要求报送样板，是对已确认样板的细化感谢阅读和补充,如整幅石材拼花、全套橱柜、完整木门，等等。5。2。3必要情况下，应考察材料的加工生产厂家或供应商，评价其工艺、精品文档放心下载感谢阅读控，包括加工生产的进度和质量。精品文档放心下载材料选用以及加工生产和供货的时间.5.2。5材料报批或报板时需填写《材料/样板报批表》，先交由项目部作初谢谢阅读谢谢阅读理部审批,涉及施工质量的结构工程、机电工程材料由项目部审批。精品文档放心下载5。2.6由于特殊原因材料选用需要变更时,由施工单位以《工作联系单》的谢谢阅读形式说明变更原因；确有必要变更，则按。2.5要求进行材料的重新定板或使感谢阅读用审批。5.3施工样板5。3。1每个分项工程正式开展施工前,须进行样板施工及验收.谢谢阅读2工程管理制度2施工样板可与技术交底结合进行,应有普遍性和对实际施工的指导意谢谢阅读义；应保证施工样板内容的完整,针对不同的分项工程可结合工序组织的需要分感谢阅读解进行。谢谢阅读谢谢阅读项目部应参与验收确认。5。3。4施工样板经确认合格后，方能进行大面积施工；如存在问题，应在精品文档放心下载原样板的基础上整改或返工;验收完成后应形成书面的验收意见,并报项目部备精品文档放心下载案；如条件允许，现场施工样板应原样保留至该项工程全部施工完成。感谢阅读6.过程控制6。1工序验收1,精品文档放心下载作面移交及进入下一道工序施工。6.1.2工序验收的内容应包括但不限于：工作内容的完成情况，工程实体的精品文档放心下载质量状况，施工保障措施的条件状态。6。1.3不同专业分包单位间的工序由项目部组织或指定监理单位组织验收，谢谢阅读相关施工单位参加。同一专业分包单位间的工序由施工单位自行组织，监理单位应参加；重要或感谢阅读关键的工序，项目部应参加.6.1。4不同专业分包单位间的工序验收及移交(1）分部分项工程施工完成后，由施工单位先进行自检工作，然后向项目部精品文档放心下载提出移交工作面的申请。（2）项目部主管工程师组织，监理工程师及交接双方施工单位参加，对工精品文档放心下载作面进行全面检查，核实无质量问题后在《工作面移交会签表》上签字确认,完感谢阅读成移交手续。（3）若发现质量问题,需在《工作面移交会签表》上详细注明并限期整改，精品文档放心下载移交单位完成整改后重新申报,监理工程师组织复查直至问题全部整改完成后，精品文档放心下载办理确认手续。（4）移交手续完成后，监理工程师负责整理工作面移交验收资料，并报项精品文档放心下载3工程管理制度目部备案。5同一专业分包单位间的工序验收及移交可参照中的程序要求，感谢阅读监理单位须对验收移交记录资料进行留存备案。6。2隐蔽验收1隐蔽工程须由监理单位组织隐蔽验收,形成并留存备案隐蔽验收记录精品文档放心下载资料。6.2.2项目部须全部参加重要和关键工序的隐蔽验收，如桩基、防水、钢筋谢谢阅读绑扎、砌筑构造等；一般工序的隐蔽验收，项目部抽检数量不少于30％，如抹感谢阅读灰挂网、装修龙骨或挂件、水电管线等。6.3旁站监理谢谢阅读程旁站，并留存备案监理旁站记录资料。如：基坑开挖与支护、桩基施工、高大感谢阅读支模体系、混凝土浇筑、防水工程、土方回填、重要设备安装、塔吊拆除等。谢谢阅读6.3。2项目部对相应旁站工作的参与时间不得少于20%。感谢阅读6.4施工材料进场验收6.4。1进入施工现场所有分项工程所采用的一切工程材料及设备，严格执感谢阅读行进场报审及验收手续。6。4。2由供货单位或材料的使用单位向监理单位提出验收申请，监理单位谢谢阅读谢谢阅读品进行抽样检查,或样板对照,或抽样送检,监理工程师负责材料送检监督。谢谢阅读3项目部应参加全部重要材料和设备的验收,如预制工程桩、防水、钢谢谢阅读感谢阅读参加首次验收,后续抽查验收的参加次数不得少于30％，如:砌体、外墙砖、铝感谢阅读窗、栏杆、一般性装饰材料(墙地砖、石膏线、龙骨等）.精品文档放心下载4感谢阅读精品文档放心下载6.5成品保护6.5。1现场所有分部分项工程之成品、半成品在阶段性作业完成或者全部工序完成后均须进行成品保护。谢谢阅读4工程管理制度6。5.2成品保护原则（1）先检查后保护:所有工序成品必须先完成检查验收，并做好清洁后再感谢阅读由相应专业分包单位进行遮蔽保护;（2）谁的成品谁保护：各分包单位负责对自己成品采取保护措施，在施工谢谢阅读全过程对该保护措施做好检查维护、直至交付;（3）谁施工谁管理：后序施工单位须对前序成品承担保护责任，必要情况谢谢阅读下须做好二次保护；对受到破坏的成品，由破坏单位或个人承担赔偿谢谢阅读责任，无法明确责任单位的,则由后续已施工的分包单位负责。精品文档放心下载（4）谁破坏谁赔偿：各单位按要求做好自身的成品保护，同时不得对其它感谢阅读精品文档放心下载情节恶劣再予以处罚。谢谢阅读或措施应先经得项目部的确认,再实施全面保护.7.集团瑞捷第三方7.1集团瑞捷第三方既是对工程实体过程质量的检查,也是对工程建设主体感谢阅读阶段性实施效果的测评,是工序验收、隐蔽验收、检验批评定及质量检查的辅助谢谢阅读手段和量化参考.7.2实施由工程管理中心、福建区域及专业施工单位构成的检查体系，具体感谢阅读操作按第三方实施细则执行。8.质量检查8.1质量检查是工程质量检查的基本手段，应建立完善公司、项目部、监理感谢阅读及施工单位的工程质量检查体系.8.2检查组织形式包括：专业分包单位的自查自纠，监理的日常巡查，分项精品文档放心下载工程的专项检查,各类联合检查或综合检查，竣工验收前的分户检查，入伙前的精品文档放心下载质量普查，等等。8.3对各类检查的情况，检查组织单位应发出《检查情况通报》或《问题整感谢阅读4对整改的情况进行核查和处理.精品文档放心下载5工程管理制度8.5检查组织单位应