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文档简介

**地产

近期项目工程建安成本管理思路

目录(8个方面)**成长之道项目工程建安完全成本的概念影响成本控制的因素动态成本的概念成本控制合理性的评判标准成本控制方法思路控制成本的责任人应备的能力及素质

精装修房及样板房成本管理思路21.**成长之道单一多元本地异地区域聚焦战略产品扩张战略产品差异化战略在同一区域掌握不同业态与产品习性高层公寓花园洋房别墅购物中心提供与众不同的高品质产品与服务融入城市,在同一区域内运用系统的优势提供多元化的产品3高端别墅——香樟林别墅与蓝湖郡大型别墅区4花园洋房——好望山与弗莱明戈5高层公寓——水晶郦城与枫香庭

6商业——北城天街与西城天街

7重庆区域项目分布重庆区域拥有二级开发项目11个,一级开发项目2个水晶写字楼紫都城四期蓝湖郡四期观山水西城天街好望山春森彼岸大竹林茶园新区开发项目大学城弹子石礼嘉洪恩寺8北京区域2007年内在建二级项目3个,一级开发项目2个滟澜山(二级开发)牛栏山(一级开发)颐和原著(二级开发)东风商场(一级开发)翡冷翠堤(二级开发)北京区域项目分布9成都区域项目分布成都区域拥有二级开发项目5个,一级开发项目3个晶蓝半岛北清波项目郫县一级开发项目虹波项目晶蓝半岛海蓉一级开发项目白云渡719项目都江堰项目10**已建成及在建大项目:(7个)

重庆**大社区:1083亩重庆蓝湖大社区:2200亩重庆江与城:1800亩重庆茶园:2000亩重庆大学城:1500亩成都都江堰:18000亩北京牛栏山:1800亩11为客户提供优质的产品和服务,并影响他们

的行为,在此过程中成为卓越的企业并创造

机会。

我们的使命12企业家精神追求卓越研究精神信任共赢人文精神我们的核心价值观13业务︱荣誉︱企业奖项

2006年3月,2006中国房地产百强开发企业

——国务院研究发展中心、清华大学房地产研究所和中国指数研究院

2006年10月,2005—2006年度中国房地产诚信企业

——中国建设部、中国房地产业协会

1998年-2006年,连续10年、五届重庆10佳住宅小区第一名2007年重庆直辖十年之“十年十企”重庆民营企业纳税第一名

2003\2005\2006年度,三次荣获全国住宅用户满意度测评第一名

——中国质量协会、全国用户委员会

14业务︱荣誉︱合作方评价“也许不是最大,但肯定是最好的公司”——著名城市经营与发展战略专家王志纲“以客为尊,在房地产界中少见的优秀企业”

——香港置地亚太区首席代表郭建豪“**地产是我们最值得敬重的合作伙伴”

——沃尔玛(中国)深圳总部“与你们合作,Iamveryhappy!”——百安居副总裁司马兰德15精细化重承诺开发十余年,无一次延迟交房成本计划和执行结果误差3%以内服务1.6万户,无一起法律诉讼同政府建立并维持良好互动与供应商按月结算,从无拖欠16严格、审慎的投资决策体系集团投资决策委员会(以下简称“投委会”)是集团董事会直接领导下的独立决策组织,对集团内所有项目的投资具有终审决策权;上会项目需提供详细的项目设计和开发预案,并完成项目全景模型的测算。17动态、精细化的投资过程管理投资的项目采用资金计划、项目计划、成本预算和阶段性成果四维管理方式;按月进行资金计划和项目计划的滚动跟踪,集团运营管理中心据实调整项目全景模型,监控项目关键指标的变化情况;运用成本系统时时动态进行目标成本管理;运用阶段性成果管理控制项目关键质量和品质。182.项目工程建安完全成本的概念包括建造项目工程建构筑物,基础设施、配套设施及环境景观工程的总造价,应将所有的费用罗列出来形成统一模块(分业态)

193.裳影响急成本职控制荷的因执素1)怕时间控(项屿目开集发周腥期及精时段穴)2)且市场美变化缎(供现求关逝系发众生变及化)3)酒项目伸工程哭所在上区位4)纹政策清变化隙(产侄业政箱策及惰金融恋政策桌)5)抢企业宫的核包心价常值观6)班企业发不同方发展陈阶段204.欧动态腐成本怠的概颈念随着析项目包工程舅的实棉施推嘉进其枯值越鼻来越铃接近而实际值,姻直至夫所有殊的工刊程及挽材料蒜结算所出来稼其总帮和即小为该项尚目的齿实际爸发生热建安姜成本215.球成本垦控制叼合理侮性的它评判仙标准1)例企业交已实肆施项助目对析应业乡丰态的京历史阿实发掩成本赔数据训的修鱼正值2)私建立博内部术计价职定额贤(比娇如各文楼栋粥单元榆门价颈格组扰成,总护窗吃栏杆谨价格恢组成辛)3)滋同一霸区域积同行起业对月应业舱态的率比较两值226.苗成本所控制非方法祥思路1)易项目理投资杨分析泄与设互计阶民段的贿成本嘉管理口思路2)陕集中转招标花及集宗中采爆购的膛管理司思路3)询资金市计划疮管理承工作小改进秀思路4)烂对有贯成本严弹性笨的分注项工述程进贫行成烛本挖傅潜的景思路5)蹈预结果算管称理思教路237.窜控制值成本店的责竹任人均应备果的能筑力及毯素质了解速设计久并懂蜘工程格项目议管理劝的经华济师设计过程挡墙断面情况及挡墙形式预估造价原设计挡土面斜度:1:0.15每米体积:11.29立方米挡墙方量:约6000立方米材料:C15毛石混凝土约230万优化设计挡土面斜度:1:0每米体积:7.71立方米挡墙方量:约4100立方米材料:条石(表面用效果较好的条石)约135万(降低41%)合同价从招标的角度出发,将此项工程单独分包(此项工程是包含在总包施工范围中的),多家单位谈判比价,再次节约成本约25万。110万(降低11%)248.欢精装而修房脏及样奋板房躲的成芽本管偏理思贪路1)算采取度工程末量清饮单报唤价总滔价包基干的洪招标艳模式菠,从肃招标梁阶段抗开始预即评拨估控毯制精搬装修括房的吗成本度。2)激通过手提高沈装修沈质保腥金、塔制订炸针对盖精装即修房笋专用的的维肝保条趋款,销规避融业主壳使用衔阶段首的维童护维梨修成倘本风网险。3)逐有控巡寿制地普开放快材料伶自行能报价顷(大遭部份似材料结只认享质不枪认价伯),凳优化剧工程打量清诞单招毛标模玩式下收的材弄料确弃认方涛式,雅提高秃合同辫可执态行度刺,提抹高工

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