版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
美的冰箱计划管理培训第一页,共二十九页。鍵盘功能
功能鍵盘块菜单Ctrl+B清除块F7清除域F5清除表格F8清除记录F6提交存盘Ctrl+S计算查询F12删除记录Ctrl+Up显示错误Shift+Ctrl+E向下Down复制项Shift+F5复制记录Shift+F6编辑Ctrl+E输入查询F11执行查询Ctrl+F11取消查询F4第二页,共二十九页。鍵盘功能(续)功能鍵盘帮助Ctrl+H插入记录Ctrl+Down值列表Ctrl+L列出标签页F2下一块Shift+PgDown下一域Tab下一主鍵Shift+F7下一记录Down下一记录集Shift+F8上一块Shift+PageUp上一记录Up打印Ctrl+P返回Return上一屏PgDown下一屏PgUp显示键Ctrl+K向上Up更新记录Ctrl+U第三页,共二十九页。工具条图标点击新建显示浏览器窗口删除数据保存清除界面但不删掉信息变更数据生效日期查询工具列:新建:当需要新增记录时使用查找:单击后,系统就会弹出查找窗口,在窗口内输入查找条件,就可查找到所需资料显示浏览器:弹出主菜单保存:保存已作出的改动,包括新增、修改和删除打印:将现在显示器上显示的画面输出到打印机第四页,共二十九页。工具条图标点击新建显示浏览器窗口删除数据保存清除界面但不删掉信息变更数据生效日期查询关闭表单:关闭目前使用中的窗口,相等于单击窗口右上角的功能剪切:剪掉滑鼠已拖曳的数据,相等于按CtrlX键复制:复制滑鼠已拖曳的数据,相等于按CtrlC键粘贴:贴上已剪切式已复制的数据,相等于按CtrlV键清除记录:清除目前的记录,并不能用以删除已保存的记录删除:删除记录,包括已保存及未保存的记录编缉字段:当输入的数据长度超过显示长度时,可以单击此按钮,在弹出的编辑器内输入第五页,共二十九页。工具条图标点击新建显示浏览器窗口删除数据保存清除界面但不删掉信息变更数据生效日期查询附件:单击后系统会弹出附件输入窗口。(详细描述请参阅本文档有关附件章节)DateTrack历史记录:单击后系统会弹出历史记录窗口,显示现时操作记录的所有历史信息导出数据:系统将会调用ADE数据导出工具窗口帮助:单击后会显示相关的帮助信息第六页,共二十九页。项目模板成品、子装配件、采购项目、外协加工、虚拟件、费用注意:项目属性的单位不能更改。第七页,共二十九页。与制造有关的项目属性物料状态库存物料总计划:制造或采购在WIP中制造第八页,共二十九页。工作日历利用工作日历,定义工作日、休息日、工作班次.
定义工作日历名,及日历的开始和结束日期.
选择日历的模式.
指明例外集.
定义班次.
日历创建。第九页,共二十九页。计划管理概述
主计划(MasterSchedule)
主需求计划(MDS)
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)第十页,共二十九页。粗能力计划计划管理概述订单主需求计划预测主生产计划物料需求计划能力需求计划采购模块车间模块BOM模块库存模块第十一页,共二十九页。主计划(MasterSchedules)Oracle物料计划有三个层次的计划主需求计划(MasterDemandSchedule)
主生产计划(MasterProductionSchedule)
物料需求计划(MaterialRequirementsPlan)粗能力计划主需求计划主生产计划物料需求计划能力需求计划粗能力计划分析反馈分析反馈分析反馈第十二页,共二十九页。主需求计划(MDS)
主需求计划的需求来源
预测/销售订单/其他主计划在主需求计划上的物品主需求计划是预计发运的计划是物品的独立需求包括模型,选件,成品,主要部件生成主需求计划的方式手工输入从预测,销售订单,其他主计划装载从其他环境装载
第十三页,共二十九页。主生产计划(MPS)
在主生产计划上的物品主生产计划是预计生产的计划是物品的独立需求生成主需求计划的方式
手工输入从预测,销售订单,其他主计划装载从其他环境装载
在主需求计划与主生产计划的差异主需求计划主生产计划预计发运的计划预计生产的计划需求供应MRP或MPS物品通过主计划装载生成通过主计划装载生成或MPS处理MPS物品第十四页,共二十九页。
定义主需求计划名称(路径:/PLN/MDS/NAME)
输入主需求计划(路径:/PLN/MDS/ITEM)
定义来源列表(路径:/PLN/MDS/SOURCE)
定义一组需求的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)
装载主计划(路径:/PLN/MDS/LOAD)
来源:特定的主生产计划 特定的主需求计划 特定预测 主需求计划来源列表 销售订单 组织间的定单选项:否/所有/相同来源定义主计划(主需求计划)第十五页,共二十九页。定义主计划(主生产计划)
定义主生产计划名称(路径:/PLN/MPS/NAME)
输入主生产计划(路径:/PLN/MPS/ITEM)
定义来源列表(路径:/PLN/MPS/SOURCE)定义复制/合并计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)定义装载计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)
装载/复制/合并主生产计划(路径:/PLN/MPS/LOAD)复制/合并主生产计划来源:特定的主生产计划/来源列表 选项:否/所有/相同来源装载主生产计划来源:特定的主生产计划/来源列表/销售订单/预测 选项:否/所有/相同来源第十六页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念
需求的类型--独立需求/相关需求独立需求相关需求需求不依赖于其他物品定义需求依赖于其他物品预测和销售订单由何决定计划计算时生成最终物品举例子装配,组件,未加工材料概念
独立需求的物品相关需求的物品两类需求的物品
预测独立需求部分/计算相关需求部分第十七页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念
计划方式库存MRP最小-最大手工控制重定货MPS计划MRP计划否否是否需求类型两类两类一般是独立的一般是相关的何时生成(手头量+定单量)<最小量(手头量+定单量)<定货点需求日-提前期需求日-提前期生成多少最大量-(手头量+定单量)经济定货量需求数量需求数量举例螺钉冰箱产品腔体螺钉第十八页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念
物品的净需求(HowMuchandWhentoOrder?)
总需求 独立需求包括预测和销售订单需求 相关需求包括计划定单需求和车间组件需求计划接收 当前的物品供应,包括车间定单,批准的采购请求和采购定单手头量 仓库里的数量安全库存 应付突发需求的数量净需求 需求有计划接收,手头量,和安全库存得到总的净需求计划定单数量=需求-当前的供应
=(总需求+安全库存)-(手头量+计划接收)第十九页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念
何时产生定单 计划处理使用提前期决定何时产生定单产品X(LeadTime=2)装配件A(LeadTime=6)组件1(LeadTime=5)组件3(LeadTime=4)组件2(LeadTime=6)123456789101112131415/DAYSMRP生成物料计划的建议是平衡供应与需求第二十页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念
提前期(LeadTimes)
固定提前期 制造时与加工数量无关的时间(例:设置时间)
可变提前期
制造时随加工数量变化而变化的时间提前期批量 计算提前期使用的定单数量预处理提前期 制造或采购前的时间(例:采购前的纸面工作)
处理提前期 制造或采购所需时间/在BOM中自动计算处理后提前期 采购件接收后所需时间(例:检验时间)处理提前期?=固定提前期?+(可变提前期*提前期批量)第二十一页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念
提前期(LeadTimes)--续总提前期 处理提前期加上预处理提前期累计制造提前期 处理提前期加上关键子装配的处理提前期累计总提前期?
处理提前期加上关键子装配和采购组件的处理提前期装配:制造子装配:制造组件:采购总提前期累计制造提前期累计总提前期处理前提前期处理提前期处理后提前期第二十二页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念
提前期(LeadTimes)--续制造物品采购物品处理前提前期处理提前期处理后提前期到岸日期到期日期开始日期定单日期
提前期偏置(LeadTimeOffset)
从计划到期日期到计划开始日期提前期偏置?=固定提前期?+(可变提前期*提前期批量)到岸日期(采购)=到期日期?-处理后提前期到岸日期(制造)=到期日期开始日期=到期日期-提前期偏置定单日期=开始日期-处理前提前期第二十三页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念
定单影响因数计划数等于需求数最小定单数最大定单数固定定单批量固定定单批量增量整数控制第二十四页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念
计划处理分解:根据BOM结构展开快照:记录所有供应和需求来源的瞬间情况计划:平衡供应和需求 从新计算或取消已存在的供应 当需求超过供应,建议新的计划定单第二十五页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--基本概念计划参数考虑采购 包括批准的请购,批准的采购定单考虑制造 包括标准与非标准的离散作业考虑的仓库从计划开始日期计算或从工序开始日期计算计划开始日期计算工序开始日期计算第二十六页,共二十九页。离散的物料需求计划(MRP)--高级概念
备损:组件增加需求补偿意外的物料损失备损仅对组件会增加需求备损依赖于组件在何处使用在BOM中定义增加后组件用量=原来组件用量/备损率第二十七页,共二十九页。管理物料计划-概念
四种计划建议建立新定单取消已有定单重计划推迟已有定单重计划提前已有定单五种定单级的计划例外提前/推迟/取消/压缩天数/过期五种物品级的计划例外过度确认/短缺/超出/重复差异/不活动第二十八页,共二十九页。内容总结美的冰箱。保存:保存已作出的改动,包括新增、修改和删除。剪切:剪掉滑鼠已拖曳的数据,相等于按Ctr
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度技术研发合同-某科技公司与某企业共同研发新技术的具体内容
- 2024年度房屋评估合同:甲方委托乙方进行房屋价值评估3篇
- 2024联合贷款合同范本
- 《全新帕萨特话术》课件
- 电子化建筑劳务分包协议
- 美丽的颜色课件
- 软件服务合同谈判技巧
- 房屋买卖合同中的房屋产权问题
- 展览美陈施工合同
- 材料采购合同的持续改进
- 科技奖励政策解读与科技奖励申报
- 抢救车管理持续质量改进
- 金融工程学(第五版)第9章利率风险管理
- 在巡察动员会上的主持词
- 2.5 核酸是遗传信息的携带者说课 课件-高一上学期生物人教版必修1
- 思想道德与法治课件:第四章 第二节 社会主义核心价值观的显著特征
- 网络查控申请书
- 双重预防机制培训内容
- 美丽中国中英文字幕
- 一年级数学上册课件-10的认识1111 人教版(共14张PPT)
- ISO15189质量体系文件-质量手册
评论
0/150
提交评论