建设工程总承包施工管理培训精讲项目经理培训

施工管理工程建设项目经理培训教材

设计采购施工工程建设项目☆施工是工程建设项目中的一个重要环节☆施工管理是工程总承包管理中的一项重要工作三大环节

实现施工管理目标设计采购施工工程建设项目★全面完成工程项目建设，实现合同约定及各项指标，从而提高并扩展工程公司信誉，以利开拓建设市场，同时为工程公司创造良好的经济效益。

进行

现场施工管理☆在施工现场的施工管理工作，主要是对施工进度、施工质量、施工费用进行“三控制”和QHSE(质量、安全、文明施工、职业健康与环境卫生)综合管理。【工程实例】从杭州地铁工地坍塌事故的

四方解说看施工管理的重要性事故状况——2008.11.15.杭州钱塘江东萧山区，风情大道地铁施工工地大面积坍塌，十几辆车坠入，60人被埋，21人遇难。（现场见图）▲施工方（中铁x局）对事故原因的解释——①土质特殊，含水量大；②地面车流量大，承载加重；③10月份降雨多，加大沙土流动性。▲中科工程院专家王教授观点——了解现场和资料后，首先断定事故性质是“突发性地质自然灾害”；然后从线路设计、标价费用、工期、环境等方面指出，主管部门存在“拍脑袋”、“压费用”、“抢工期”等问题。▲杭州地铁主管部门的答辩——全盘否定王教授的指责，指出事故主要责任中铁集团施工单位。王的言论是：“违背事实、混淆视听。”▲国务院安全生产委员会办公室对事故的通报——指出该事故暴露了5方面问题（即五不）：①企业安全生产责任不落实；②对事故隐患处理不及时；③对施工人员安全培训不到位；④劳务用工管理不规范；⑤地方政府安全生产监管不力。对安全施工影响因素的综合分析——影响施工安全的因素是复杂的，然而事故发生在施工实施阶段，应该从施工管理、施工方案、安全措施等进行全方位分析。杭州地铁风情大道施工工地坍塌现场2008.11.15风情大道坍塌现场模拟示意图第一章项目施工管理概述1.1本章要求明确的几个概念①施工——把设计文件转化为项目产品的过程，包括建筑、安装和竣工试验等作业。②项目——一项具有事前约定目标和约束条件的一次性任务。③施工项目——一项合同条件所界定的建筑业产品，并应具有独立使用功能。（最小单位是单位工程）④项目施工管理——对工程项目组织施工实施过程中，进行计划、组织、协调和控制的活动。(P3下)1.2施工项目的特征及对实施的要求★施工项目五大特征（除具有《概论》中所述工程项目的一次性、独特性、渐进性三大特性外，同时具有以下五大特征）（P2下）

①单件性——建筑产品是固定的，具有单件性。

②明确性——项目的功能和约束条件，均有明确的约定。

③完整性——必须全面完整地实现项目的目标。

④复杂性——系统性强、涉及面广、应用技术复杂。

⑤不可预见性——实施过程长，不可逆转，不可预见性大★对实施施工项目的要求

①对外讲信誉；②对内讲效益1.3施工管理工作目标与阶段划分

▲工程项目施工管理的“四大目标”

在按合同约定，完成设计要求的全部建筑、安装工程的同时，须实现安全-质量-费用-进度四大目标。▲项目施工三阶段的划分

施工准备阶段施工实施阶段施工后期阶段（试运行、竣工验收、保修回访）现场开工竣工试验项目启动合同终止1.4施工管理工作的主要任务

▲施工准备阶段

①编制《施工计划》；②组织工程项目施工分包商招标；③组建现场施工管理机构。▲施工实施阶段（P5-20）

三控制——①施工进度控制；②施工质量控制；③施工费用控制。★

四管理——①施工合同管理（合同执行、补充、修订等）；②现场管理（包括施工总图、现场调度、沟通协调等）；③现场物资（设备与材料）仓库管理；④现场QHSE系统管理（包括施工质量、施工安全、文明施工、职业健康卫生及环境等系统管理）。▲施工后期阶段

①组织竣工试验；②组织工程交接和工程结算；③参加试运行服务；④做好工程回访及保修服务。

1.5竣工试验（机械竣工）的概念（P5下）竣工试验——按照设计图纸要求，完成了预试车前的全部施工任务，并经有关方面确认，工程质量符合规定的技术标准，称为竣工试验。（应由施工承包商负责进行）◆以石化工程建设项目为例，竣工试验应完成了以下工作：①传动设备安装完毕，找平、找正、冷对中合格；②静止设备安装完毕，按要求强度、严密度试验合格；③各类管道安装完毕，并经强度、严密度试验合格；④电气、仪表设施安装完毕，并经单体和回路调试合格；⑤系统试验、冲洗、吹扫完成，并进行隔离，现场整洁，具备预试车（假物料）条件。1.6工程项目各层分解的定义单项工程——在建设项目中具有独立的设计文件，可独立组织施工，建成竣工后可以独立发挥生产能力或产生工程效益的工程。单位工程——指具有独立的设计文件，可独立组织施工，但建成后不能独立发挥生产能力或产生工程效益的工程。分部工程——是按单位工程的建筑工程不同部位及安装工程的不同专业程序划分的工程。分项工程——通过单一的施工方法即可完成，并易用简便方法计算出工料消耗的工程。（参见P1-2）1.7工程项目的构成及分解图某工业工程项目厂外工程生产装置公用工程其他工程特殊结构一般土建水电安装管道安装设备安装电仪安装土方桩基钢筋砼锅炉机加其他装饰屋面砌筑地面门窗钢筋加工支模固定本体安装水压试验筑炉点火钢筋绑扎

砼浇筑结构安装分项工程单项工程单位工程分部工程

1.8施工管理工作的特点①时空跨度大——从项目可行开始，经施工准备-现场施工-机械竣工-竣工验收-回访保修，到项目合同终止。②涉及专业广——地质勘探-地基处理-土木建筑-道路桥涵-工艺设备-机械安装-暖风水道-电气自控等，无所不包。③综合管理多——现场施工管理不仅仅是处理施工问题，往往勘察、设计、采购、各方合同及社会环境等问题都会在施工过程中暴露出来，须在现场进行综合处理。④沟通协调广——公司内部各部门，业主、监理、施工分包商及社会各部门，各方关系汇集在现场需沟通协调。⑤突发事件多——施工中出现各种事件，风险大，经常是紧急而繁杂，处理事件不分昼夜，不受作息时间制约。⑥现场时间长——从开工到竣工，长蹲现场，远离基地，工作环境和生活条件均较差，易影响情绪。

第二章施工管理的组织机构及其职责2.1施工管理的组织职能组织设计组织调整组织运行组织运行2.2工程公司施工管理组织机构及主要职能工程公司施工部（P8图2-1）主要职能

常设机构负责工程施工方面的基础性及经营性的管理工作。派出施工经理及现场施工管理人员★（P8-5）

项目管理部X项目现场施工管理机构（部或组）（P11图2-3）

主要职能

临时机构针对工程项目施工管理而组建，负责组织项目建造的实施，实现各项预定的目标，项目完成合同终止时机构撤销。2.3工程公司施工部主要职责①制定施工部的工作程序，并贯彻执行；②编制施工管理标准、手册等基础文件；③组织培训工程施工管理人员；④提供施工分包、施工进度、工时等资料；⑤组建项目施工管理部，并派出有关人员；⑥指导项目施工经理和施工管理人员工作；⑦收集和积累施工公司的资质等有关资料。2.4项目施工管理部/组的组织设置及其职责项目施工管理部/组XX项目部本部现场施工管理部/组1.负责项目开工前的施工准备工作与组织工作（包括编制计划、施工招标、组织协调等。）2.负责对现场施工各项目标的跟踪、监督及指导主要职责主要职责1.实施项目各项施工目标；2.组织施工，协调各方关系；3.对工程进行进度、质量、费用“三控制”；4.对现场进行“四管理”（合同、现场、仓库、QHSE系统管理）。【各职能组的工作见P12-15】2.5项目施工经理及其分工大型项目工程的施工经理往往设本部施工经理和现场施工经理，分别主管施工前的准备工作与施工现场的管理工作。（据工程具体情况也可由一名施工经理兼任）项目施工经理本部施工经理现场施工经理主管施工前准备及施工分包招标工作主管施工现场的协调和管理工作2.够6项目购部本部的主蝴要工览作1.疏编制视本工问程施捉工计状划（链施工便组织艘设计革）；2.场组织饮现场宅调查恒，提达出重属大施驴工方惠案；3.稿编制芳施工描分包拔招标授文件芹，组屋织招秃标、旋评标龄、决裁标与谊签订烤施工瘦分包再合同形；4.化编制缝本工甜程施梁工程相序文横件，沉指导辱现场偏管理栏；5.换编制阁本工辩程各阻层次访施工拍进度案计划从，接招受现谨场项低目施芬工管翅理部坐报告欲，并堂进行畏指导颠与控所制。2.霸7现场咏项目眉（施川工）伏经理①现场清项目牵（施造工）淡经理由公较司任管命，辣受项郑目经丽理委洞托，衬全面耀负责问现场瘦的施切工管棚理工肠作。②现蒸场项陪目（蚊施工慈）经堤理在进列驻现浓场前炎，应脊介入生早期惠的工肤程施胁工准占备工括作，续以便脊于现喷场贯身彻实蔑施。③现望场项虹目（沃施工送）经柄理对公枪司个菠职能歇部门鞠派往钓现场汗的工恨作人使员实详行统圈一管字理和舅领导轮。④现仙场项贿目（好施工吐）经疫理同时照向项设目经泛理和管施工借部报将告工联作，冤并确哲保工主程施均工工唇作按融合同根要求恳完成嚼。⑤现精场项舱目（爪施工改）经铅理在项形目经切理授急权下艺，可绘在现陵场代猪其直灶接与秋业主曲和施咸工分寇包商胸进行艇联络瓜和协朱调。2.雨8现场庄项目泽（施肚工）盈经理的主办要工怠作①组织检查开工前现箩场施吸工准椅备工径作，剩提出狗开工顺报告价，并毕组织踏工程岂开工索。大量喘的内孟外沟归通、摘协调境工作狡。②组织编制霞月、木旬滚驾动计划，进匪行进度役控制，编暴写进塔度报惊告，况签发这进度怠款报玻告。③组织现场施工盾图交底告、会蜡审，奏协助葡解释涂和处掘理设计问题穷。④组织接收设备足材料，进该行现狸场管现理并胞移交扛给施咳工单粒位。⑤组织审查疾施工蹲分包皆单位挠的施暗工组返织设荡计和遇重大施工劣方案。⑥组织施工调度旦会，对脸施工符分包趁单位悔进行合同贫管理。⑦组织检查采工程撤施工质量、安全生产抓和文明糟施工。⑧组织工程耻交接，整衔理工尝程档案、资喝料及鸭归档仁移交坦。⑨组织编写谨工程绵项目施工牺总结，积等累施府工管隔理经师验。2.脾9现场璃项目芽（施每工）仗经理的协调工作外部内沟通爹协调雇主纯（监滤理）分包僵施工迫公司当地沉政府茂部门（建设梢、工快商、欢环保削、税务美、公蚁安、柄劳动扑等）当地庸城乡束环境内部波沟通窃协调施工设计控制费控质量帝安难全采购开车人事掠行顽政◆施离工管挪理部仗门与愈相关动部门盖的工冷作接岂口关蛙系见姓P1拼7-侵20忧页，困其核慨心是沟通和协调工作跃。【冷例】冶河南垦安棚幸碱矿汁提纯忙工程垒施工膛现场水的沟苹通协艘调工其作实桌例（斥农民浓土地页补偿孩问题腔）现场沉项目乏（施袄工）膏经理3.听1核施工柱招标见方式①公败开招东标——公开胡发布章招标欺通告蔽，进径行无套限竞身争性汤招标及。凡属污国家麦、省域、市航、区递重点材建设协项目慢，或池由国暗有资座金投价资为长主的届项目欠，均床应公址开招秘标。②邀船请招陶标——邀请缩慧3个锦以上塌有投副标资胞格的粪施工事公司莫，进男行竞工争性抖招标并。有下加列情孝形之众一者削，经偷批准卸可进强行邀窝请招羽标：⑴项目闹技术蹦复杂匠或有椅特殊六要求铜，仅摸有少命数投蓬标人屯可选剥择的晋；⑵涉及剂国家肉安全良、机输密或席抢险比救灾狡，不逢宜公戏开招麦标的纷；⑶受自摧然地孝域环昏境限趟制的强；⑷项目被小，澡不值射得公盟开招脉标的快；⑸法律遵、法贩规规谢定不俗允许羊公开栏招标骨的。▲据键《招趟标投调标办虾法》的第1稍2条户规定义，如但属国牙家安个全、礼机密笔，法酸律、怎法规达规定镇的建独设项算目，银或使销用专役利技划术、吵续建渴工程者、扶记贫以稀工代意赈工宾程，销施工饰单位仆自用勤工程哭等，经批躲准可僚以不浴进行堡施工肺招标她。第三跑章粘施佣工招程标、念评标与签约3.暖2有资享格的小施工士招标游人及代绕理机傲构施工丘招标越人——提出愉施工耐招标玻项目渠进行残施工浊招标毛的法菠人，丑或其猪他组抢织。建设腊单位——作为志招标香人，每其招角标资知格经欣建设捷行政嚼管理米部门摄审查话认定追后，快可自纤行组脊织招虑标。工程扭公司——对工信程建龄设实你行工包程总撒承包注（E您PC肆）管哪理，办有能热力和然资格恢作为招标它人进行凳工程番建设伸施工统招标皱。招标稠代理绣机构——具有场施工续招标辟能力播，经返建设吐行政荡主管乖部门状资格裂认定鞭的招标邀代理社会棕中介致机构概。受践建设尽单位恭或招帽标人度委托单，可佩从事券工程哀项目腔施工响招标谊代理划业务驾。3.沫3施工箱招标克遵循收的法筒规《中趋华人块民共惕和国剥招标滔投标跪法》20蜻00亭年1怖月1剧日起崇施行古，包妨含工旦程建下设、众采购杰等招莫投标控。《工奴程建彼设项明目施认工招迁标投挤标管原理办塑法》由国似家发阁展计移划委牲员会轮、建肠设部列、铁鸭道部程、交坛通部该、信驼息产刃业部案、水鹊利部喜、民讲航总男局等尼7部达委联伙合发旁布，酷20绢05棉年5蒙月1李日起痕施行泼。通常候各省乐（区龄）、锤市据沉当地笼具体寸情况再编有舰地方挠的《瘦管理理办法楼》。《建妻设工他程施些工招招标文匪件范像本》最新猾版本滔20伸08完年5惧月1类日起琴施行扣，适喷合土航木建祸筑、是设备重管道普安装宴工程背。对专存业性顿较强素的建核设工巡寿程另插有编身制。3.啦4工程鼓建设蜡施工以招标技程序茎及主迅要工等作★以工程竹公司泽组织桑施工炸招投奏标为例浓，招乔标程继序参瓶见《哗教材况》P鼓23巨页图许3-迷1。窗其主龙要工沟作：准备碑工作尿阶段——确定歌招标齿机构介、准勺备招验标文违件（钥编制怕并报去批）岁、编鬼制招椒标施框工标析段的体标底扔。招、均投标勺阶段——发布肠招标僻公告逗、投极标资锤格预腐审、烦发售岔招标岁文件奖、组莲织踏巾勘现硬场、怕组织臣标前富会、嘱召开石开标境大会王、宣蝇读投刻标单肿位标幻玉书、耗组织汤评标怒与定莫标。中标悔签约纹阶段——发《番中标艳通知宰书》关、同寸中标巾单位茫进行腹合同下谈判院、签海订施榨工分含包《魄合同猎》。3.焰5病施工搭招标纯应具州备的本前提救条件①工程桨建设馅项目似已经贫审批杜，占旁用土浓地手迹续完做备，链场地洞障碍情已清赞除，酿拆迁愿已完美；②招标测人的婆招标动组织顿已依渣法成址立；③初步料设计盛及概升算已忘经批荐准；④招标高范围蜘、方巩式及过组织骂已经河核准铅；⑤资金洋或资掉金来缓源已经冒落实踏；⑥招标竹所需游的图争纸和阶技术灵资料默已具互备。以上逆条件继具备爬方可惊进行荡施工叨招标【工肥程经美济案妇例】惑王木尚匠利萍用工外程建驻设项控目的狐经济估诈骗纽奉案（摸资金律）※有僻的项包目国饱家已两批，跳但不惧合民窄意也马建不转成。杯（如陵厦门尘PX恭项目旦）3.沸6施工卫招标炎文件该的编构制施工缺招标封文件陶的内肤容——依据岁建设尸部《建喷设工刮程施队工招死标文脖件范珠本》的规烤定，助并结哨合各劳行业披（专哗业）走建设炒项目活的具始体情扁况编可写。州其主熔要内下容应太包括鹊：①兴投标爆邀请堵书；涨②螺投标馒须知嘴及其释前附另表；③夜投标鞋文件刮格式徐；猾④肃合统同主炮要条秀款；晒⑤镜工壳程量六清单齿；需⑥才技涌术条柳款；⑦耀设计胞图纸底；迹⑧疏评戒标标像准和筛方法印；⑨双投标尼辅助晓材料催；庆⑩丘其和他说弊明。3.恶7体施祖工招标标底的编观制①施工胜招标是否且编制丹标底，可直根据刺工程径特点玻和需聪要而的定。施工渔招标搅可以教不设巡寿标底迹，进穗行无椒标底薯招标劳。②标底闪的编制胁依据：初卖步设云计、提投资阀概算不、有千关工曲程定培额、宿计费框标准绿及计蜘价方酸法，乱结合比项目贫投资衡、工贩期、浴质量那及市亦场供佩求等咳因素漂综合闻考虑伪。③标底高价格控的计价骑方法，可肿以采棕用工竞料单右价或邮综合凡单价忠，应瞒在招变标文蛙件中尝明确蹄。④标底第价格般由直其接费往、间晨接费飘、利见润和除税金朴组成（据邮建标习【2茄00讯3】声20躺6号充文计总算或窄按“跃施工棒费用考”估胞算）⑤标底趟可由亦招标瞒人自母行编愧制，次或委辽托中遮介机震构编捏制。霜编制深过程蕉及标底叶属机借密，只亮能在疏开标锻时才拣公开哥。⑥一个胁项目殿工程西施工钉标段特，标底傲只能为有一越个。3.堵8赵评标高组织招及成咽员组吉成评标影工作猎由临箱时组肺建的满评标浑委员烛会完唇成；评标饰委员纲会由具招标蓬人代牙表（韵或授泛权代傻理人呀）和斜技术崖、经陶济专慢家组晋成；评标猪委员凑会人境数应弊为5油人以因上的匆奇数朗，其淹中专皇家人筐数必次须大李于三蝇分之柳二；评委桑会中革的技龄术、捧经济堪专家舟可从慈招标溉办人盯才库冰中抽济取，贫或按荣特长滴和需砍要聘蚁请。3.辩9愧对摘投标啄人的说资格尺审查①具有仅独立风订立屿合同浇的权恼利；②具有贷履行舅合同护的能垃力。励包括椒专业悟、技末术资黄格和获能力之，资兄金、淋设备恶和其互他设论施状肌况；蛮相应委的工受程业贤绩、庸施工哭经验窜、管街理能早力及祥相关菜的从职业人模员；③未处筐于被拦责令崇停业歌，取裳消投即标资瞎格，您或财束产被敏接管蹈、冻衬结，费破产睬状态敢；④近三惠年内肿未有肆骗取政中标患和严狂重违义约行术为，馋并未较曾发游生重抚大工展程质厘量事牛故；⑤法律继、行愚政法阁规规核定的若其他勾资格边条件滔。3.宪10评标荐的初倘审（国即“三审”）①符合乏性评砌审——投标痰文件违是否制完全写响应父招标孟文件驰的所产有条妈款要爬求。②技术宜性评恶审——评估收施工系方案熔的合坊理性图和可术行性魄，对狱劳务痛、材称料、限机械丧等资宗源，削以及侄对质杯量、罩进度竿、安罚全、销环保灰等控猫制措月施进赶行综乳合性皆评审扣。③商务裹性评寒审——审核届投标那报价祖，并怖与标厚底价唇格进涨行对右比分附析。（P鉴29伯-倒置4）3.浆11评标脸方法与定标评标兰方法岸：①百分拴法——疫先将缎标书惩各项差指标哥按百坝分比六例规辟定分走数，冻由评让委对挎其评床分，航据分占数高澡低排剂列入轰选。遥（各述行业椅分数姨分配煮比例消不同魔，作摩为评候标基毕础常机采用债）②评珠议法——脉对投炭标单竞位的绿施工恢能力银、施搜工工凉程业些绩、习社会茧信誉岸、投灰标价值格及绍施工怒方案龟等，虹进行望综合润评议税，择某优选贞取投满标单凡位。③合掠理低伍标价砍法——饼经初娱审合观格后丸，以合理融低标境价作为斜中标骄的主薄要条收件。速（非理最低彻价）终审功定标初：在资就审合奔格的蔬投标凉单位仁中，仍由评绕委评匪出1旨-3彼名，缓提交狠招标梨人进运行终侨审定坛标，洲以客观厘、公分平、橡公正呈、科愿学、长合理富的原贤则，叹择优管选定悠中标苏单位恳。(!柏!!押)3.比12肚招屯标无药效有下烛列情膏形之亿一，锅且未住及时璃纠正从的为传招标渔无效：①公野开招问标未符在指俱定的锁媒介屋上公堤布招忠标公霜告的即；②邀恐请招容标不伙依法章发出尤投标答邀请划书的些；③招阅标文必件出恰售时片间少甩于5瞎个工旦作日抬的；④自排招标欺文件店发出漆至投垒标文培件提兆交之帮日少所于2贪0天距的；⑤应众当公栽开招想标而泽未进产行公推开招昏标的孟；⑥不逮具备绵招标秧条件写而进沸行招乔标的阶；⑦应淡当履郊行核总准手斥续而手未履爬行的削；⑧不究按项宣目审柴批部妻门核衫准内伤容进贩行招屑标的训；⑨未每按投座标文省件提派交时检间接妈收投硬标文医件的孩；⑩投手标人恐数量桐不符截合法舒定要犯求的熊。被认察定为狼招标秧无效崖的，棕则应口重新扛招标味。3.植13望中标跌无效与评标间无效【串许标案康例】★下拖列行灯为影丸响中竹标结友果的电中标伙无效披：①投引标人是互相性串通愉，或逆与招慨标人岭串通乔投标渣的；②投追标人戒向招右标人崖或评情标委启员会召成员薪行贿氧的；③投煤标人先弄虚阁作假反、冒波名顶手替，饥或资蓬格后撑审不骑符的筹；④招分标人勿在评命标委坝员会集推荐生的中悬标候北选人捷以外予确定斩中标台的；⑤因谅招标愉泄密迟或故由意透夺露机最密，备而使秆投标浴人受突益中蚀标的呜。★评沫标过掌程中管有下摩列情丙况之抹一的饿为评绞标无逆效，轿须重慈评或租重招正：①使建用招紧标文疫件没配有确颗定的恋评标姥标准稀和方吹法的距；②评话标有黄倾向逮性，版妨碍识投标愉人之穴间竞弟争，到且影江响评泉标结考果的结；③应飞当回姨避的爹评标围委员围会成匀员没坡有回论避，片而参开加评续标的哑；④评淹标委胞员会怨的组鱼建及霉人员巩不符取合法已定要挤求的慢；⑤评欣委在她评比薄过程全中有年违法烦行为宵，且凡影响烤评标弦结果菊的。3.希14工程滥施工泳合同平的种底类（P婚24送-2贪6）◆总价险合同背：①固煮定总悠价合粘同②调迹值总铲价合倡同③估青计工蹄程量喘总价肚合同◆单价派合同曲：①估泳计工著程量伟单价惜合同②纯迈单价拒合同③单屋价与资包干柴混合屡式合驰同◆成本绸加酬存金合既同（国拨内应暖用较或少）①成仔本加泽固定拖百分都比酬输金合险同②成久本加险固定跳酬金挎合同③成方本加猪浮动莲酬金虫合同3.号15施工伸分包于合同赖的管志理合同轻管理蓝的依桨据——锡《施捉工分泰包合盐同》开及与哪《合筹同》兵相关谜的攀文件旱。合同演执行典中的朽主要异管理制工作——①督促召施工尾公司输进入生现场则，落至实开骄工条拆件；②协调蚂解决暖与施早工公热司相娃关的舞外部婶问题林；注意缠发现耕和及厅时纠轻正非搬法转手包和恩层层职分包冲，防耕止发奖生重村大质拖量和利安全苦事故秀；【例晴】南泼京“翁8.塘27习”拆厅除工尼程爆漂燃事盒故、醒上海侨“1秩1.诊15唱”特贞大火革灾事选故。③监督横保证伍工程埋质量严与进闹度措挠施的江落实愿；④审查哈进度具付款行申请宏；⑤处理领合同曾变更丝式；⑥组织朴施工想工序呆交接娘及竣程工验朋收。【事惊故实刊例】南京盆“7祝.2营8”风拆除俩工程任爆燃委事故【工剧程案彩例】上海宁“1离1.裁15惧”特兔别重搁大火选灾事大故上海无静安抱区一考座2咐8层幼商居附楼节豆能保洲温工劳程，愈违法黑、违峰规层嘉层转蠢包、抗分包款，安饼全责沫任制桶不落就实，汁现场愈施工径安全节措施纠不到蜘位，网无证阀电焊蜜工违知规操统作，旨引发摆特大纵火灾物。上海手胶州勉路7档28甩号

沈阳皇朝万鑫大酒店是沈阳市国际金融中心，5A写字楼，五星级酒楼，ABC三楼呈“品”字形布置，由裙座连成一体，外墙装有挤塑聚酯保温块。外观金碧辉煌，内部豪华精装，A楼顶高219米，BC楼顶高152米，为东北第一高楼，2008年12月投用，造价27亿。高层睬建筑黄外墙臣保温碌材料苦引发等火灾歉的又悟一沉驻痛教眼训——卡沈阳皆皇朝匠万鑫伏大酒看店除绳夕夜兼大火赏——ABC高层帜建筑霉外墙董保温来材料肝引发葛火灾派的又启一沉物痛教尤训——雪沈阳乖皇朝聋万鑫尸大酒晒店除皱夕夜裂大火狐——20拌11冈年除宽夕夜帝零点污30栽分，波沈阳渣皇朝应大酒趋店发庙生大揉火，谊火源艺由烟萍花爆庭竹点姑燃1形1层路室外真平台警上的预塑料谎草坪冰，接柴着引茂燃保匪温层触的铝罪塑板歇结合过处的复胶条藏、泡榆沫棒义和保棉温块舞，火用势迅敲速蔓券延到唐楼顶触，并鸽由楼赌外扩衔大到筹楼内六……正月睬初一累黎明所，明糠火已椒经熄忘灭，终窗口梳仍冒择着青屯烟，坝BC挨两楼宪面目泄皆非侨，只呈剩下搂空架祥，幸犬无人星伤亡瓶。火灾乔直接节原因——物管鸭部门神防火闭意识会不强叙，近柳距燃煤放烟均花爆祝竹。火灾由重要断原因——预外墙陡保温以块、射密封适和粘精结材阀料均收为易贵燃物听。引以侦为戒第四贱章绘施工鞠进度财管理4.攀1别施工头进度案管理务的的年概念（P崖37若-4粪）★施工塌进度肿管理注——指在挤合同络约定肠的工年期内炊，对裕施工辰管理考进度伶不断堡进行计划愿（Pla亲n）—闷—实嗽施（Do）—叨检查日（Che丈ck）—释调整难（Act贵io昼n）的过俗程，孟找出版偏差喷，采腹取措钥施，住保证昂进度。PDCAPD疾CA循环撒图计划检查调整实施4.哄2千常用男的进膏度控扬制比壮较方效法①横榆道图勇比较巴法——鸡检测土工程白进度晶时，勾利用梢带时众标的完工程局进度喜横道颂图（霜甘特决图）密，将陵实际强进度范与计俘划要杀求进贸行比罪较。相此法赠直观采、方质便，扑但不侍宜量叙化。秤（例悔：合火成氨悲转化芬装置宝工程纯进度咬控制充图）②“驾S”斥曲线柏比较柄法——剩将计划凑及实觉际完巧成量永的累环计值，与陵时间赢座标廊对应那点绘征制成询的曲猛线，形似宣“S鼠”，两者咽进行挎比较称，可洲反映工程倘进度的提前灿或拖报后，超量岭或欠真量。此前法直替观而老且有披量化评。（席见P傅38牛图4辉.1融）③“勒香蕉竞”曲摘线比恐较法——标按网罗络计扮划各富项工痰作的最早杯开始缺时间录（E歼S）肯与最罢迟开孝始时恐间（沿LS虑）的茎累计犹完成烘量，和也时间屈座标理相对窑应点碌所绘录成的腿曲线蜜，形似吹香蕉，如刘实际础完成踩累计侦值的业与时炮间对规应点隙落在遵香蕉术曲线随内，腊表示件计划质实施碎正常失（见连P3查8图矿4.蔑2表敌4-刻1、悟4-查2）勺。④工系时进递度值诵统计笋法——盒进度爹值也谊称“冈加权轿值”版，是怖以工离程建练造的功工时肿消耗过量作点为统平计值行来反荒映工汁程进霜度。周其具葛体作氏法是查：先击设定副各施黎工工宏序所滥需的百工时专消耗滩，与她整体滑工程诉工时任所占毁的百方分比畅，当娇某一州工序骄完成付时，盘即可谣统计株出其仿进度钢值（凶见P纷39液-4痰0）⑤费胡用/浪进度史综合毒控制——算运用匪赢得射值原崇理进扒行评磁估和着控制锡，是抛当前良较先绳进的蜡科学傍控制胜方法鸦（详惨见《若概论假》第惜6章到第2僚节）管。【图差例1脊】施工粘进度里横道薪图合成鹅氨工槽程转喷化装拥置施蚕工进赔度控引制图12345678910111213任务连名称1序号工期蛇d日娇期漠（鬼日瓜历爷月闷）12污3爹4注5退6刘7桃8宗9隙10室1者1骆12施工汗准备30结构身预制基础烘施工结构君安装756060炉管怜安装45设备佣安装90筑唱炉60管道旺预制12座0管道发安装电气迈安调仪表鹅安调机械或试车总工翅期36屈53015标012厉012第0【图例艘2】“狗S”曲线告示意究图累计像完成梁量实际接完成猎进度时间进度竞提前进度煌拖后计划果进度【图例主3】“香狂蕉”仿曲线疲示意仅图ES染最早句开始赔时间宿计划梦累计继完成滨量LS无最迟地开始配时间什计划木累计例完成界量时间计划圈量该时搅间实稀际累资计完弄成量▲施工问计划施工剃计划是工焰程公猛司组涌织项篮目施辫工管撇理工翅作的指导搏性文侧件，是张项目血计划赵在施俩工方瓶面的胜深化冒和补咬充。施工拴计划由项野目本部谢施工迁经理治组织核编制，项旨目经僚理审墨核，贱经业填主确饥认后菜发表搭。施工粉计划应包伟含的缴主要内容:(P厅41载-4温2）①项找目概标况（钞产品迁、规雁模、限建筑永结构租特征叙及地喷质条肢件等攀）；②施炮工任辨务分恳包及恨招标宝方式从；峡③施前工进览度计辰划及括里程先碑；④施芹工管帖理标持准及放方法宜；辉⑤工系程施配工部窑署及坛程序愧；⑥主绘要施转工技塑术方删案；基⑦薯施工容总平监面图透；⑧工速程公时司施艇工管爹理组抚织机鸣构、暮人员疗及职帽责分左工。4.呀3敏两项育施工惩进度的管理轧的重畅要文紫件▲施工云组织问设计施工叔组织饰设计是国抄内工秘程在摊施工雀前必吓需的技术分文件，其柏作用帮和内硬容与“施仪工计毅划”类同夏，对换施工妙进行动态臭管理。施工搅组织疑设计由项压目施工美经理鞋组织编制微，并要劈燕求施老工分荐包公屋司编咐制各偏自工私程的身施工悲组织更设计言。施工讽组织廉设计的内容，根课据各赴行业其的不母同工杰程对陵象有脉所不床同，纷据建设绒部要降求，其栽主要内容：(姥P4糕3-乡丰44辛)①工财程概吓况（描同《届施工盟计划坑》）倘及主稳要技扶术经浆济指聋标；②工孔程施距工进肌度计张划及渡施工或力量勤、施句工装专备的肺配备绞计划殊；③施蕉工总凉体部贫署、抬大型晨设备钻吊装郊方案它及主吴要施挨工方荐法；④施魂工组畏织技详术措零施及恨应用歌的施裙工技办术标效准和甚规范呢；⑤工铜程总李包与捧分包虑的分羊工及决交叉弦施工流衔接廊；⑥施粘工总扬平面唤布置黑图及监总图溉管理叼要求兼。【工程排实例洒】某大寄型煤残制油泉工程富煤液莲化反容应器港吊装刷施工程方案工程失概况——燃内蒙赞古鄂留尔多肆斯市籍某大欺型煤糊制油慢工程雹。设备淘特性——执高温扇高压罩使粉窝煤液籍化的的反应角器，嘴直立绩圆筒卡。直鞠径5柴.5匆米，盟重量妥20椅70霸/2站10广4吨仿。确定锁吊装检方案瓣的程个序——徒按信样息、楚洽谈介—施顷工计代划—族施工发组织债设计斜—施歼工方告案的烦程序颜，确俗定设劈燕备吊独装施芦工方衰案。吊装阳方案骑对现何场条究件的龄要求——字预岗留设既备吊耗装及徒吊车污组装赠所需鸽场地和；吊霞车路双基板白下的桑地面爬承载尚力要盆求大要于4冲2吨胡/平益方米加；运袖输车平辆及陈道路莲——甩在施乓工组璃织设袍计中暴一并泼统筹斩规划层。吊装卡过程联简介——堤据起冒重机燃特性袭，分张两步涉吊装颈：第庆一步运工作哨半径鹊46乓米，磨吊起胃设备猪将托册排滑找移到杨设备盒基础青前，哀使其酿直立触；第蛛二步旨工作通半径渔32泥米，寇将设注备整证体吊蛛起就锡位。施工铅计划蒸、施茫工组印织设滨计是莲工程垫施工使至关畅重要从的指宋导性君文件。【工甘程实谎例】煤盈制扯油炸工典程共大唉型拐设挥备煤漫液浙化关反拉应宗器吊蛛装缎施答工贪现锋场疾实笼况设备色开始群起吊设备声吊装东就位4.本4押施工柄进度傲管理讨的主冶要工哭作1.益确定悉施工仁顺序娃，编境制施耍工进韵度计肥划；2.确组织览现场敬调度伏，实肿施施树工进昆度计通划；3.冤检查吗、分喜析现崇场施号工进毁度，揉发现川偏差裕，找场出原爆因，矛及时杆纠正躺；4.躺定期惧编写需施工规进度丑报告矮；5.娘按月嘱统计笨施工加进度胁（计入燃进度馆统计标的工炸程必脱须经将质量胆监督术人员诱检查蹈合格叫签证）赢湖得值防，提质供施的工进呀度款马拨付酿依据车。（统索计程渗序见惠P4裙6图厕4-母4）4.炮5确定手工程且施工制顺序姿的依湿据★合段理的也施工籍顺序饼是依耐据工僻程项蒙目的投用众顺序认、施姑工经刷验和荷工程叶实际精情况来确溪定。◆在题确定脱施工世顺序顾时应话考虑春到以首下因店素：①华施工渐顺序跪必须浙符合畏施工听工艺玩要求贺，与灾施工倍方法臣相协佩调；②猜施工膝顺序往应与虚施工袄组织霸相匹末配，伙与资筋源力窃量相旦适应屠；③育施工织顺序置应与剂专业群工序吧交叉刊给流效水作淡业相笼结合尽；④怜确定曾施工霸顺序添时必溜须保省证安蹈全施衔工；⑤湿确定丧施工撞顺序牧时必佛须保膀证施扑工质拨量；⑥征确定恒施工种顺序想时须素充分鹅考虑糕到气吼候条桑件的甘影响在。◆施变工顺捆序考面虑不办周可额能引嗽发工啦程施炮工事阿故工程垄实例拆：1丽.上海酸在建析工程孙莲花蝇河畔挺景苑辞13然层楼谜整体皂倾倒自事故2.南京辟在建偏绕城僻公路启高架则桥钢寨梁侧俱翻坠供落事幸故漂亮场的上泡海莲锄花河教畔景戒苑瓶（熊效果铲图）大楼爸整体鲜倾倒楼下涉桩基鬼折断20校09刮.6死.2财7清捏晨，香上海务闵行拘区莲鲁花河甜畔景眨苑一耍座已蒸基本身完工置的1许3层监楼突辆然整皆体倾演倒，陡PH气C管扛桩从坊2米爸处折务断，盯楼体信结构世完好狭无损深，看董守人氏员1耳人死汁亡。上海虚莲花胆楼就整危体膝倾束倒上海皂莲花摆楼整岗体倾肺倒的抵主因哥是堆土忧不当号！据事垮故调酒查组恐结论惠，原部勘察益、设绝计、抵PH欠C管订桩均投符合博规范扎，塌鉴楼的罚主要暑原因京是：紧贴奏大楼迈北侧集短期恭内堆秩土过胀高（贴最高伴处达10野米左右模，雨当水浸杂润后撤能产寄生30洁00竖T侧猫压力），长与此脸同时槽，紧撞邻大匪楼南落侧正幅在开圾挖的垄地下狸车库弱，深日度已姨达4狮.6饮米，波出现尾凌空婆状态腾，大谊楼两门侧的压力矮差使楼额基土体样水平握位移皮10怪cm，管址桩受适到很泄大的巾偏心跑弯矩艘，超汉过了姨桩基芒的抗兽侧弯疏能力片，造牧成桩厨基破蛙坏，石导致叮楼房廊倒塌爹。※如批地下壁车库件与大稳楼同益时施促工，丑并有递足够码的抗混侧压白力墙简，堆灾土也烂不至唯于造滔成大币楼倒疫塌。--启--观--六-由眨此可毁见施诞工程急序和桑施工别方案尝的重相要性地下扔车库翅基坑深4堪.6情米土堆渔30杂00蚂T侧派压力载造成缎土体赢位移血10鱼cm左,导拌致桩该基破乖坏。【工依程案社例】南京辛高架崇桥钢蜓梁侧屡翻坠其落事干故侧翻细坠落膛的弧维形钢贡梁高架加桥墩仪柱坠落踪蝶的钢傲箱梁20委10酱.1币1.渔26竹晚8望点半舒左右烫，南珍京在激建的桐绕城后公路洽高架开桥一跳段弧多形钢岸梁，局在进链行外帜侧防踩撞墙充砼浇乞筑施赖工时征侧翻屑坠落社，导腐致7币人死滥亡、个3人自受伤欧。造成些事故滑的直碗接原非因—承—违悟反施各工程肉序。（钢剖梁吊壁装就重位后共未将歌其与螺桥墩蒸柱固评定）4.比6施工董进度尚计划跃的种摄类▲由施工遇部编拥制的施彩工进俩度计抓划项目树总体施工朋进度蹲计划寄、装置施工述进度鸽计划蹦、专业施工奶进度侨计划浅、年度及季度施工焦进度要计划柴、施济工进脊度网络计划济。▲由现场处项目展部编米制的施垒工进恰度计榴划三月施工滚动计划▲由施工页公司仿编制的施笛工进香度计选划三周施工滚动计划伐、日作久业计划俭。4.洗7影响例施工网进度椒的因年素◆相爷关单孤位影找响——项目赚审批顶程序任不完胸善，薄土地胖补偿孩金资魔金不单到位句，设赏备、算材料贷供货欲延误神，质拖量问虚题多商，施啊工用湿水电策、交度通等违不配渡套等机；◆施工徒条件废变化——水文央地质应条件航与勘眠测不压符，雀恶劣魄天气炭、突塔发事金件等椅影响舍；◆设初计施步工技扭术失梢误——设计普错误窄或采驴用新乌技术脱、新识材料盖、新级结构科经验取不足舰，造雅成技电术性宴失误稍，延始误工外期，司影响脖工程降进度司；◆施字工组埋织管惜理不渗力——施工鬼分包逼商施摸工力紧量不蛙足，省资源杰配置卷欠缺圾，组确织管库理能壮力不通力；霜施工跃方案型不周愁、错驻误，越甚至叶造成热事故义、返哈工，奥延长胞工期西；或混建设沾方乱租指挥糟，总淹包方轧施工词管理丹经验仅不足矿，现票场组夏织协揪调能冷力欠泼缺，碧影响名整体和施工同进度蛮。4.便8施工须进度洁控制兼的措设施当施龙工进赏度计绕划实豪施出宇现偏扁差时跑，要确认真馅分析猫原因饶，针盯对影柱响原坝因，诱采取友相应屋措施倘，主势要有辟：①组咱织措贴施——要求修施工踪蝶方改妥善劳双动组耍织，忌增加杰资源队投入赴，调验整施泽工任究务等胁；②技渣术措奶施——加强弯技术歉审核天，慎临重采萌用新走技术稿、新暖材料叉、新哈工艺蹦；改贵善施肝工方敲法，搁提高非操作揉技术赖；③经艘济措从施——采用帝定点称考核扫，实蚁行奖罢惩条代例；④合波同措选施——利用销合同拉条款奥，敦睬促相缴关单筑位切诸实履辫行合闲同，源促使拒各方疗采取劣有效厉措施骑，调秤配力世量，逗抢回勤进度叫。4.欠9施工之进度凑情况嗽报告(P缸46祝)★施工必进度周报,其伙主要自内容勿有：①三周女滚动陪计划及其条执行僵情况舅；②本周横完成订工作脊量、工镇程量菌及赢柜得值次；③本周现场杆人力协及人工耻时消耗傻情况客；④本周挺设备糕、材吓料的接鼻收及粒使用延情况汽。★施工贺进度月报，其苍内容抽同周活报，需按“物月”邮报刊出，洪通常贝附有形象享进度腿照片。第五俘章感施工猾质量嘱控制巨5.劈燕1胆施戏工工摘序质肾量控畜制概责念★控沟制施激工工华序质呼量的帮重要禁性——工程绪的施守工质蹄量，滑是由尿一个排一个优施工简工序号的质陡量构同成的，只猎有控烛制住申每一谦道工做序的岛质量扰，才抖能保融证整肺个工眠程的统质量吓。（不电是单仔位工犯程或姓分部励分项士工程眯，P4投7-炼5）★施凡工工芹序质暑量控渗制点宵的确椅定——凡对虹整体潜工程烛或对渔下一撕工序现质量殃有明铁显影罗响的关键雷工序，即财可确像定为寒工序质量辟控制迈点。工箱序质更量控华制点劫据不竞同行投业和蜂专业落设定追。又菜可按杨其对懒施工按质量向影响林的程县度，唯分为知多个盘等级挺。5.稀2色施工工序接质量聚控制饥点的吃级别通常文，据举施工氏工序永对工且程质妥量的虫影响累程度工，将并工序辟质量拐控制确点分蛾为A花、B磨、C贡三级（在炼股化工逝程中疗常用）A（汇AR萍）级——最重面要施工境工序奴质量书控制旗点。常须由奸施工敞公司滴、工嗽程公脸司和摇业主春（或佣监理蒜）三方啦共检确认迅。B（固BR底）级——重要施工烦工序煌质量鞠控制兔点。竹由施倾工公革司和搂工程剥公司两方斧共检确认地。C（绸CR半）级——一般施工启工序炒质量煤控制丢点。库由施秩工公痕司质妨检人示员单方郊检查确认剩。①其暂中AR斤、B雁R、绍CR为需贤要做检查宗数据催记录的相呀应级兰别。②也概有将峡控制丘点分败成A、埋B、杯C、谜D四货级，分别简由四劫方、纳三方榜、两赏方和减单方墨检查寨确认云。5.律3航施芝工工序损质量锤控制虫点实牙例施工镰工序周质量睬控制重点按各芦行业刷不同瞒专业尸的质价量要钢求特剪点确胀定，应符萍合国获家或陈行业容颁布龄的质悬量检基查和犁评定酒标准贤的规陈定。实例：《展教材菊》P欣48逝-P颠54黎列举属了我比国化工纲建设现行业量安装坊工程常用怨的施瞒工工忘序质量阶控制俯点检峰查记矩录表磁格，以认供参至考。（不仪同行疲业有鼠其各属专业屯的质版量控弊制点勾检查戴记录拥表格专，从恒略。尾）5.弃4施工京质量作控制苗的依冻据★施益工质邻量控单制的道主要栏依据——工程茄设计爹图纸充、有遮关技撤术标渡准、薄施工欺及验料收规扛范、签工程矿质量饿检验于及评此定标姜准、合同战规定锦对工臭程质西量要线求的雁专用解条款膜。★施间工质宗量控殖制的盈通用裙标准——①建死筑安尸装工邪程施腾工及顿验收米规范吃；②建贩筑安崭装工句程质才量检剩验评颜定标御准；③工吗业安壁装工签程施席工及约验收团规范暴；④工伙业安膨装工劝程质投量检宗验评牧定统越一标沃准。★施宴工质批量控邻制的耍专用塞标准——据不除同行华业，泼由各占专业诸部门振编制卸的专扁用施服工及犯验收鹊规范遭和标恢准。★推俘行质蜓量管设理体遗系I松SO疮-9扁00悔1＝叠>G楼BT望19峰00蜘15.尚5鸡施工夫质量骗的控课制对膜象★监破督参确建主氧体的伞质量后行为①审查德施工劣中是畅否严碑格遵垃循施工衰程序；②审查嗽施工跪各方质保渣体系是否菌正常嚷运行青，质偷检人烈员是斤否到防位，扩质控好文件矿是否却贯彻淹落实坦；★监凳督工辈程实客体质水量①核查崇进现作场设备嚷、材兄料质先量文件繁，并奋进行劳品质将检验默；②在施呆工过狡程中特进行工序晴质量盖控制都，即将垫各专盖业施版工工嗽序，辜按其觉重要蕉性分破级定艰出质西量控帝制点捷，分咸别进备行巡盼检、浆停检鼓、自愉检、耽共检眠等质帆量检套测；③审查姜各种横工程质量乓有关差文件，是洁否如偏实并活符合有标准鸽。【实原例】售特别柴应注缘瑞意业帝主关议系户心订货羡的设绪备，滋如：定地下钱油罐貌的防掘腐。5.炉6工程尖施工捉不同水阶段盆的质施量控京制▲施持工准孔备阶丹段（事榆前控因制）①施犹工前魂审验园人、瞎机、腊料、昆法、常环五饺大要霜素；②现邀场会颗审设滔计施介工图烂。（消除锦专业观间逼的矛虫盾、拨把住效施工唇前的份设计累关）实例逆：某乙酸烯装乱置裂啦解气交火炬鞋管道揉上的灰消音敢器爆第裂事微故▲施鞭工实倡施阶幅段（事柄中控择制）①施拦工过大程中系进行姐旁站歇监督谢施工欲方案肠是否埋严格立执行追；②粱工序绝及工炎序间商质量救控制占；③分谦部分电项工谜程质券量评较定。▲施闹工后炼期阶劳段（事号后控痕制）①对葵单位召工程棵质量土评定孩及验俊收；②组变织联名动试销车考堆核；③审烂核工杏程质张量技安术文款件及寸竣工匙图，样并整倍理归室档。5.注7施工照现场案工程爹质量肌的监汇控工犯作①施经工质俊量监让控由插工程津公司就现场批施工循经理蜓领导感下的靠施工猎质量叔监督钩组负他责；②审岔查施葛工公渗司编笋制的石施工械组织晴设计建、重爽大施赵工方串案及荷质量蔽控制禾文件剖，并井检查缴质量密保证闪体系打是否此正常估运行杰；③审夕核并赵落实准施工阔公司葡的质塔检人翻员资旨质及海检测狡工具山；④审循核各贝种试锦验及察焊接脸工艺帮评定丈报告意，核客查焊榨工等帽重要孝工种嗽的技药能考报核合凤格证剩；⑤对豆设备鸣、材企料进糕行品收质检朽验，株不合朵格品辅不得内进行冷安装阴；⑥监金督施趣工质溪量，查参加勇并签厦证A些、B骄级工称序质联量检额测;⑦组话织参纠加施火工质稀量事辟故调偿查与幕处理饿；⑧组年织施枣工质挠量评饶审，蓬定期删编写附质量书评估吓报告；⑨对卧不合需格工谎程和爬不能建保证考施工蜓质量滨的操舅作方由法，疯行使亩“质械量否怪决权冬”，纹并发裤出书象面通殊知。钢筋骂砼工除程仆质量江控制叶程序美图施工机具检查原材料检验混凝土配合比试验钢筋工程检验合格模板工程检验合格不合格

更换或检修不合格退货不合格重试三方共检签署混凝土浇筑令混凝土搅拌运输浇筑

测塌落度，不合格，调整水灰比拆模检查分部工程中间验收发现缺陷进行返修。制作试块试块不合格找出原因，工程返工，试块重做或实物检测【非马商品慨砼】5.轨8影响徒工程烂施工锦质量锹的因更素人——指参半与工美程施涂工的燥组织笑者和餐操作看者的踏技术欲水平贼、健杂康情竿况和宣心理于状态肺。机——指施助工机毛械、苦器具茄和检掘测仪蹈器的秤性能辜。料——指工络程材沉料和蛮辅助呀材料代的品裙质及终性能国。法——指施聋工方闯案、拢方法货是否袭合理率可靠银。环——指施薄工现勾场的恶地质固、水棋文、谈气象拼等自要然环胳境及袭社会完环境退。施工脏质量担问题妈因果记分析侵（鱼串刺）谎图施友工呢质西量贿问歉题人机法料环施工冒队伍什选择扬不当工程扁监理秘不力质量砌管理赛薄弱施工遣机械痰性能烧差施工振器具筹性能僻差检测皇仪器俱不准产品划不