《公司员工忠诚度现状及问题分析-以稻花香酒业为例》开题报告（含提纲3000字）

PAGE员工忠诚度现状问题及对策理论基础研究背景员工忠诚度现状问题及对策理论基础研究背景一、课题的背景（意义）1理论意义。在中国加入世贸组织后，我国企业的发展突飞猛进，各类企业都想通过获得优秀人才来获取竞争优势，但由于企业大多处于创业阶段和成长阶段普遍面临着过高的员工流失率问题，过高的员工流失率已经严重影响到了企业的生存问题，企业要想继续生存和发展，就必须采取有效措施提高员工忠诚度，因此对于稻花香酒业员工忠诚的的研究有着深刻的理论意义。2实际意义：本文以稻花香酒业作为案例进行研究。稻花香酒业企业近年来处于稳定发展，公司在健全薪酬体系、激励机制方面做了大量探索，但由于目前稻花香酒业人力资源管理体系仍不够完善，员工对企业的忠诚度不高，责任意识淡薄，造成人员流动频繁。通过文献研究法、问卷调查法等方法找出影响稻花香酒业员工忠诚度的影响因素，并对稻花香酒业的员工忠诚度进行分析总结，探讨研究其解决对策，对于稻花香酒业的人力资管理而言有着积极的实践意义。二、文献综述（一）国外文献综述国外对员工忠诚影响因素的研究从20世纪下半叶开始，研究结论主要包括员工自身、领导者和企业在其中的角色及其运行机制几个角度。JosiahRoyce（1887）最早在《忠的哲学》一书中提出了忠诚的准则。他认为忠诚从对个体、对团体到一系列价值和原则是从低到高的层级。随后，很多学者提出自己的看法，如Allport、Butler和Hisckman等人都提出了自己的不同看法。Ashforth和Mael（2008）首先提出组织认同，它是指个体对组织产生的情感依附以及对组织目标的认同。Porter（2018）的观点是组织承诺是员工对组织的认同和投入。Podsakoff（2019）的观点主要是支持组织就是对组织的忠诚。Fredrick（2022）的研究表明某些员工对企业忠诚的程度比较高是天生的，他在《忠诚法则》一书又提出：员工忠诚度会受到领导者素质和言行的影响。Brian（2023）提出任何人都对企业忠诚的需要，但程度高低取决于其道德水平，所以企业可以培育和提高员工的忠诚度。（二）国内文献综述国内关于员工忠诚在理论方面的研究也是近代以来不断增多，虽然提出了一些不同的观点但也受到国外研究的影响。国内学者分析和整理出三个因素：员工个人因素、组织因素和社会环境因素。黄蕾（2018）则分为个体、组织和交互层面。王忠民等从其他方面研究员工离职率，影响因素包括组织外部所处行业、发展阶段等、组织内的管理方式及非正式群体等组织因素。刘秋民（2020）提出心理契约对员工的重要性，对员工的态度、具有决定诚度低下性的影响。在知识型员工的作用日益突出的知识经济时代行为以及绩效知识型员工忠原因是这一类员工的特殊性和管理方面存在的问题。何发平（2022）在研究中指出，员工忠诚度的关键的影响因素是企业与员工之间的心理契约，心理契约的不平衡就会导致员工忠诚度缺失。他认为，企业如果没有构建基于可雇性的心理契约，就无法提升员工的忠诚度。孙瑶琴，袁伟妃（2023）的研究基于知识型员工，根据这类型员工的特点建立了研究模型，提出心理所有权对员工忠诚度的影响，两个呈正比关系，心理所有权影响工作满意度，进而影响员工忠诚度网。国内关于员工忠诚度的研究更多的是关注知识型员工或者高级员工，对于普通员工的忠诚度研究并不多，因此本文在这一点上予以更多的关注，以补充相关理论研究的不足。三、课题的主要内容引言1绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3研究方法1.4研究综述2相关概念阐述2.1员工忠诚度的概念界定2.2心理契约理论2.3双因素理论2.4社会交换理论3稻花香酒业员工忠诚度分析3.1稻花香酒业现状3.2稻花香酒业忠诚度调研分析3.2.1稻花香酒业调研员工基本特征3.2.2稻花香酒业薪酬福利分析3.2.3稻花香酒业培训制度与晋升发展分析3.2.4稻花香酒业员工职业前景规划分析4稻花香酒业员工忠诚度存在的问题分析4.1稻花香酒业薪酬福利待遇缺乏激励性4.2稻花香酒业培训制度难以满足员工的职业发展4.3稻花香酒业员工缺乏职业前景规划4.4稻花香酒业公司读优秀企业文化的建设力度不足5提升稻花香酒业员工忠诚度的策略5.1稻花香酒业应当提高员工薪酬福利5.2稻花香酒业应当强化员工培训与职业生涯规划5.3稻花香酒业应当明确个人职业生涯发展定位5.4稻花香酒业应当塑造优秀企业文化总结参考文献[1]白云.白酒行业财务管理存在的问题及应对策略[J].纳税,2023,17(06):88-90.[2]朱贺.Z酒业公司财务风险识别及控制研究[D].沈阳大学,2022.[3]顾心宇.基于递延所得税的白酒行业盈余管理研究[D].南京邮电大学,2022.[4]孙海姣.衡水老白干酒利润质量评价研究[D].河北地质大学,2022.[5]彭骞.江西堆花酒业有限公司盈利模式探讨[D].江西财经大学,2022.[6]张静静.AJ酒业公司财务风险识别与防范研究[D].河南科技大学,2022.[7]杨昊.哈佛分析框架下S公司财务报表分析[D].白酒学院,2022.[8]张冰琛.基于价值链视角的泸州老窖盈利模式研究[D].云南财经大学,2022.[9]李珺玉.混合所有制改革对山西汾酒的绩效影响研究[D].云南财经大学,2022.[10]徐志均.基于功效系数法的财务风险预警研究[D].贵州财经大学,2022.[11]艾毓琨.山西汾酒混改路径及效果研究[D].内蒙古农业大学,2022.[12]尚瑞华.泸州老窖资本结构优化研究[D].兰州财经大学,2022.[13]曹祥.迎驾贡酒集团财务诊断研究[D].东北石油大学,2022.[14]周佩云.顺鑫农业多元化经营下财务风险及其控制的案例分析[D].江西财经大学,2022.[15]何连珠.稻花香酒业国企混改引入战略投资者的效果分析[D].石河子大学,2022.[16]韩微.“混改”对山西汾酒企业绩效影响案例研究[D].沈阳农业大学,2022.[17]张艺露.五粮液现金股利政策的影响因素及经济后果研究[D].沈阳农业大学,2022.[18]陈江.基于哈佛分析框架的S公司财务分析[D].湖南理工学院,2022.[19]丁颖.五粮液O2O模式对财务绩效的影响分析[D].青岛科技大学,2022.[20]周京辉.古井贡酒并购黄鹤楼酒业的财务绩效研究[D].青岛科技大学,2022.[21]史静尧.白酒行业上市公司财务绩效评价研究[D].黑龙江大学,2022.[22]邓伟.基于改进杜邦分析体系的酒鬼酒财务战略研究[D].南华大学,2022.[23]孙殿凯.基于DEA-AHP的G公司财务绩效评价研究[D].江苏大学,2022.[24]马立颖.基于BP神经网络贵州茅台竞争优势的财务特征评价研究[D].石河子大学,2022.[25]张哲源.稻花香酒业财务风险分析与控制研究[D].哈尔滨商业大学,2022.[26]李畅.基于数字化转型的白酒行业财务绩效研究[D].哈尔滨商业大学,2022.[27]罗平霖.基于哈佛分析框架的宜宾五粮液股份有限公司估值研究[D].西华大学,2022.[28]王柯鳗.哈佛分析框架下L公司财务分析[D].武汉工程大学,2022.[29]徐阳.基于哈佛分析框架下W公司的财务分析[D].武汉工程大学,2022.[30]袁媛.研发投入、品牌建设与企业可持续增长的研究[D].杭州电子科技大学,2022.[31]田莉湄.F公司战略转型下剥离白酒产业风险及防范研究[D].西南财经大学,2022.[32]邢梅娟.H公司财务风险预警及控制研究[D].天津商业大学,2021.[33]闫涵.基于白酒行业的混合所有制改革效果研究[D].东北财经大学,2021.五、课题的主要研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业员工忠诚度管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅稻花香酒业的员工忠诚度等相关文件资料，获取有用信息，并结合稻花香酒业当前员工忠诚度实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出稻花香酒业的改善建议等相关结论。六、创新性与可行性分析（一）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合稻花香酒业案例，以稻花香酒业员工忠诚度出发点，以提高应收账款质量为目的，在综合分析企业员工忠诚度现状的基础上，构建稻花香酒业员工忠诚度管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与稻花香酒业员工忠诚度相关的资料，为稻花香酒业员工忠诚度研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与稻花香酒业员工忠诚度相关的各项专业课程，已经具备了完成稻花香酒业员工忠诚度研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善稻花香酒业员工忠诚度分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅稻花香酒业员工忠诚度相关期刊、图书等文献资料。（二）收集稻花香酒业员工忠诚度有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合稻花香酒业员工忠诚度资料。（四）定期与指导教师交流沟通稻花香酒业员工忠诚度问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：《稻花香酒业员工忠诚度》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《稻花香酒业员工忠诚度》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《稻花香酒业员工忠诚度》开题9月06日-9月15日：《稻花香酒业员工忠诚度》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：