




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页浙江建设职业技术学院《公司治理》
2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界(网络)规模壁垒D.法律壁垒2、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段3、生产线按范围大小,分为产品生产线和()。A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线D.零部件生产线4、工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为()。A.工业总产值B.工业增加值C.工业附加值D.工业商品产值5、关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是()。A.交易成本大为降低B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步C.加大了采购部门的工作压力D.供应商能共享制造商的相关信息6、()是六西格玛团队中的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.白带7、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法8、关于六西格玛组织的成员,下列论述错误的是()。A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作B.质量领导直接面对公司最高领导C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用9、某企业主要以网络为传播平台,通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件,通过事件达到吸引公众注意力,改善、增进与公众的关系。该企业采用的网络营销方式是()。A.网络事件营销B.网络直复性营销C.网络知识性营销D.网络图片营销10、企业的财务杠杆系数越大,表明()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高11、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金12、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是()。A.一元回归分析法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法13、()是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。A.供应链管理B.准时采购C.物流管理D.协调供应14、企业提供给员工的福利是一种()。A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬15、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、关于网络营销方式的说法正确的有()。A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势,是对邮件列表的替代和补充E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而演变成了一种全新的,颠覆性的营销模式2、企业经营决策的原则包括()。A.效益原则B.可持续发展原则C.经济性原则D.满意原则E.民主原则3、企业产权制度的功能包括()。A.区界功能B.稳定功能C.保障功能D.约束功能E.交易功能4、下列各项属于企业基本特征的有()。A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营、自负盈亏D.作为法人,具有法定的权利和义务E.经营范围不可变动5、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险6、属于全面质量管理的特点有()A.全企业的质量管理B.全过程的质量管理C.全员参与的质量管理D.多方法的质量管理E.全社会的质量管理7、下列选项中,()属于企业内部环境分析方法。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.PESTEL分析法D.行业竞争结构分析E.战略群体分析8、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为()。A.破坏性检验B.非破坏性检验C.验收检验D.监控检验E.感官检验9、企业的经营目标主要是()。A.满足社会需要B.促进自由竞争C.完成政府指令D.实现充分就业E.获取利润10、成批轮番生产企业的期量标准包括()。A.节拍B.生产周期C.批量D.生产提前期E.在制品定额11、检验包括哪几个基本要素()。A.度量B.比较C.判断D.处理E.数据12、股东的权利包括()。A.选举权B.股利权C.执行权D.监督权E.表决权13、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议14、企业的职能包括以下()。A.满足客户需求B.不断进行技术创新C.不断提高管理水平D.选择合适的供应商E.承担必要的社会责任15、以下属于企业管理职能的有()。A.计划职能B.组织职能C.生产职能D.协调职能E.激励职能三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的文化建设对于凝聚员工和塑造企业形象具有重要意义。请简述企业文化的塑造过程,包括文化诊断、文化设计、文化实施和文化评估等,并分析如何确保企业文化的落地和传承。2、(本题5分)分析企业在进行市场预测时应采用哪些方法,如定性预测方法、定量预测方法等,以及市场预测对企业生产经营决策的重要性。3、(本题5分)解释什么是供应链风险管理?其主要风险有哪些?如何进行有效的供应链风险管理?4、(本题5分)解释什么是企业社会责任,阐述企业应承担的社会责任的主要方面,如环境保护、员工权益、公益慈善等,以及履行社会责任对企业的长远意义。5、(本题5分)详细论述企业在进行人力资源规划时,应如何考虑内部和外部环境的变化,以及如何平衡短期和长期的人力需求,同时还需说明如何评估规划的有效性。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)我国十四五规划提出了:健全现代流通体系,发展无接触交易服务,降低企业流通成本,促进线上线下消费融合发展,开拓城乡消费市场。发展服务消费,放宽服务消费领域市场准入。在此背景下,某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 任务二管理的基本职能能力目标学习任务课内实践课件
- 施工组织设计与概预算人魏白16课件
- 一年级数学下册 7 找规律第3课时 找规律(3)配套教学设计 新人教版
- 2025标准工业产品销售合同模板
- 2025授权合同模板范文
- 2025年的设备租赁合同范本
- 2025年劳动合同制度的革新及其影响
- 《时尚潮流女鞋深度解析》课件
- 2025水电装潢合同(李)
- 《社团组织创建流程》课件
- 2025年浙江省杭州市萧山区中考一模数学模拟试卷(含详解)
- 化工企业安全演练计划
- 2025年03月国家粮食和物资储备局直属联系单位(60名)笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 2025年北师大版中考生物必背考点复习提纲
- 小学创建“五好”学校关工委实施方案
- 2022可调节负荷并网运行与控制技术规范+第4部分-数据模型与存储
- DB15T 3516-2024野生动物救护站建设规范
- 2025-2030中国内联pH传感器行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 创伤现场急救课件
- 2025年云南德宏州宏康投资开发有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 劳动与烹饪课件
评论
0/150
提交评论