QC大幅提高特大桥长运距箱梁安装效率

XX桥隧公司XXQC小组大幅提高特大桥长运距箱梁安装效率汇报内容5.活动目标2.小组概况3.选题理由4.现状调查6.原因分析7.要因确认1.工程概况8.制定对策9.实施对策10.效果检查11.巩固措施12.总结及打算一、工程概况XX特大桥（XX省交建局重点项目）桥梁全长1.9公里，25m装配式连续箱梁570片，被悬浇箱梁结构、现浇箱梁结构分隔为三块作业区域，分别为120+290+160片。预制场垂直分布于桥梁中部第44跨南侧，距桥梁两端运距1045m和863m。项目采用预制场120T大龙门吊在施工便道上将箱梁垂直提起。XX工程概况二、小组概况QC小组情况简介小组名称XXQC活动小组课题名称大幅提高特大桥长运距箱梁安装效率课题类型现场型成立时间小组注册号QS-2007-08活动时间课题注册号QSKT-2011-05活动频率每月1次，每次不少于2小时人数5培训学习小组成员均经过TQC学习培训学习课时人均48小时QC小组人员简介小组成员及分工情况序号姓名性别文化程度职务小组职务组内分工1XX男本科总工程师组长组织协调2XX男本科技术员组员现场研究3XX男本科技术员组员方案设计4XX男本科技术员组员经营分析5XX男高中架梁队长组员施工操作QC小组荣誉三、选题理由选题理由

小组随机抽查30片预制箱梁的安装情况，绘制安装时间统计表。单片箱梁平均安装时间为2.5小时，用时过长，若不及时解决，将影响后续施工。序号12345678910用时(h)2.32.32.32.42.42.32.52.42.62.5序号11121314151617181920用时(h)2.42.52.32.32.32.62.52.72.42.8序号21222324252627282930用时(h)2.62.52.42.52.52.72.82.72.82.7单片箱梁安装统计时间表

项目要求公司要求业主要求根据项目特色，确定以梁板安装为桥梁施工主生命线，以此为目标，精心组织，潜心分析，实现上级目标。2012年底全桥通车大幅提高特大桥长运距箱梁安装效率

选定课题节约成本，增创效益，挖掘现场施工组织管理潜力，提倡技术创新。四、现状调查

现状调查分析表序号检查项目每片用时过长（h/片）频数（0.01h/片）频率（%）累计频率1纵向移动用时过长0.676752.3%52.3%2转向用时过长0.505039.1%91.4%3设备校验用时过长0.0443.1%94.5%4测量定位用时过长0.0443.1%97.6%5其他0.0332.4%100%合计128100%

预制箱梁安装速度慢影响因素排列图

根据排列图分析，影响预制箱梁安装效率的主要症结为“纵向移动时间长”和“转向时间长”。五、活动目标活动目标设定依据根据现状调查，“纵向移动时间过长、转向用时过长”是影响预制箱梁安装效率的主要问题。原时间为2.5小时，主要症结“纵向移动时间长”占比52.3%，若该项因素解决70%，则最终时间缩短2.5×52.3%×70%=0.92小时。“转向时间长”占比39.1%，若该项因素解决70%，则最终时间缩短2.5×39.1%×70%=0.68小时。若两项主要症结均解决70%的问题，则时间可缩短到2.5-（0.92+0.68）=0.9小时。因此，可将目标设定为缩短至1.5小时。能够达到QC预定目标。平均安装单片预制箱梁所需时间由2.5小时减少到1.5小时活动目标六、原因分析运梁转向时间长纵向移动时间长运梁平台行走速度慢施工人员责任心不够预制场施工占用龙门吊安装吊具，捆梁落梁时间长指挥协调不顺畅供梁不及时运梁车、龙门吊故障缺乏检修、保养制度施工人员经验不足平台绞车制动速度慢无专职人员负责缺乏培训转向时间长转向装置费工费时影响运梁周转时间关联图

影响运梁周转时间关联图运梁转向时间长纵向移动时间长运梁平台行走速度慢施工人员责任心不够预制场施工占用龙门吊安装吊具，捆梁落梁时间长指挥协调不顺畅供梁不及时运梁车、龙门吊故障缺乏检修、保养制度施工人员经验不足平台绞车制动速度慢无专职人员负责缺乏培训转向时间长转向装置费工费时要因确认计划表序号末端原因确认内容确认方法负责人完成时间1缺乏培训施工人员是否全部经教育培训，对工艺了解情况查看培训记录XX2011.10.21

2预制场施工占用龙门吊龙门吊是否能及时到位现场实际调查XX

2011.10.22

3没有专职人员负责现场是否有专职人员指挥、协调现场实际调查XX

2011.10.22

4设备检修、保养查看设备机械检修保养频率与制度，要求工前必检，调查制度是否完善查看制度体制XX

2011.10.21

5施工人员责任心不够施工人员是否能主动、积极的完成工作调查讨论分析XX

2011.10.22

6转向装置费工费时记录每片梁板转向用工与用时现场实际测量XX

2011.9.15

7平台绞车制动速度慢记录平台绞车制动用时现场实际测量XX

2011.9.15

要因确认确认盒一：斑缺乏螺培训20熟11年10月18日，体小组刺对架隔梁队数施工隔相关呀人员乏进行谁摸底疯调查嚷，发很现只寇有少疲部分变工人奴对施程工流姜程及倾注意填事项笑比较夫熟悉剪，大澡部分恼工人色缺乏旺经验夹，需粮要进杠行技诞术教宫育培匙训。

人员类别调查结果架梁队（共调查10人）测量员（共调查2人）现场技术员（共调查2人）了解施工工艺321不了解施工工艺701考核情况了解施工工艺人员比例：（3+2+1）÷（10+2+2）=42.9%确认然二：拾预制拾场施编工占武用龙公门吊经过遭现场天实际此调查雄，小找组发萝现在敌架梁妖施工网时，葬预制抓场施著工可党以避跳开使零用大絮龙门诸吊，父龙门住吊使峰用错趣峰安蔽排。活动亿前各远班组下人员理施工川工艺杆摸底够统计遥表结论币：非患要因必。预制版场12庸0吨龙爱门吊叠错峰须安排结论刘：是要寇因！要因门确认影响累运梁祖周转穴时间黄关联冲图运梁渣转向庭时间郊长纵向倘移动绿时间粉长运梁击平台蠢行走速局度慢施工梨人员石责任心港不够预制卡场施叠工占用晕龙门肠吊安装躁吊具梢，捆炼梁落梁多时间寻长指挥唱协调不顺柳畅供梁缘瑞不及帐时运梁贼车、蚂龙门吊望故障缺乏耐检修牲、保养制收度施工誓人员吐经验不唇足平台来绞车乌制动灰速度刻慢无专馒职人员负垃责缺乏柿培训转向忙时间挥长转向剑装置费工费时确认栋三：竟无专六职人少员负面责经过询现场侵调查财，小辛组发浴现在旱预制屯箱梁更安装炉过程汤中，篮现场诱有人滚指挥听施工忆进行疫组织肺协调夜工作仰，人雪员分绝工明涨确，虑管理扰完善绩。预制匀箱梁醋安装滋指挥凝人员圈值班谅表职务姓名联系方式总指挥

xx副总指挥

xx抢险救援组（组长）、、组长电话：xx警戒保卫组（组长）、、组长电话：xx伤员救护组（组长）、、组长电话：xx后勤保障组XX（组长）、、组长电话：xx通讯联络组（组长）、XX、组长电话：xx善后处理组

(组长)、、组长电话：xx结论德：非鹊要因摩。要因毙确认影响茎运梁辩周转伯时间丢关联臂图运梁出转向留时间泼长纵向遭移动抄时间住长运梁陕平台广行走速趣度慢施工摘人员盖责任心镜不够预制疲场施剩工占用训龙门黄吊安装晶吊具得，捆映梁落梁巴时间困长指挥悬协调不顺插畅供梁狼不及兆时运梁学车、炮龙门吊踩故障缺乏次检修炼、保养制肝度施工旺人员丸经验不胜足平台鼻绞车凭制动辣速度奥慢无专材职人员负忧责缺乏概培训转向缴时间运长转向舒装置费工费时结论疮：非暴要因榨。确认爆四：掌设备功机械讯检修匠、保筒养在预听制箱唱梁安字装前撤，我蹈们对子龙门女吊、虹架桥蝇机、后运梁学车进炼行检痛测，乒发现映设备末、机甩械性样能良测好，纳保养己制度剪完善辅。序号设备名称型号检测时间检测人员1架桥机HZQ30-100B2011.10

2龙门吊120T2011.10

3运梁平台PC50单轨2011.10

4轮胎式运输车100T2011.10

5手拉葫芦5T2011.10

6运梁平移装置2011.10

设备食检测亿表要因泻确认影响底运梁晕周转倍时间怕关联说图运梁渠转向晋时间貌长纵向您移动横时间雾长运梁却平台苏行走速敌度慢施工衫人员屿责任心芳不够预制吩场施灵工占用持龙门宴吊安装迹吊具汤，捆紧梁落梁概时间槽长指挥绝协调不顺理畅供梁借不及字时运梁务车、援龙门吊休故障缺乏淋检修弯、保养制炮度施工搜人员评经验不源足平台束绞车郑制动衣速度矿慢无专美职人员负奖责缺乏床培训转向逢时间布长转向躬装置费工费时确认尚五：介施工滥人员笑责任烂心不衡够现场仰调查笼分析深得出躬：架寨梁队店与预棚制梁揭场缺新乏沟轨通，麦有时念会出吗现无简梁可道架的检情况鞭，且向施工买人员陕不能若积极猜主动佣的完扑成工夺作。结论写：是要政因！确认劣六：芳转向辞装置成费工印费时经过咬调查递分析己，每霉片梁锐板放疼置到吧平台耀铰车垫后，得因先震进行额横向谅位移某，后隙需变环成纵药向位唤移，潮要调何整平眉台铰乖车下答的制晒动滚则轮方蓝向，军现场熔用4台50闭T千斤氏顶将肥梁板撑与平提台车尤一同石顶起忆，人殊工手荷动调诞整滚秩轮方争向，务费工唱费时临，每共一片勿梁板浊转向万需2人配圈合，炒转向刷时间错耗费30分钟行。结论天：是要俱因！要因主确认影响辛运梁直周转割时间聪关联孙图运梁拴转向因时间黑长纵向泼移动喘时间傍长运梁皱平台绑行走速殃度慢施工泄人员冬责任心器不够预制裙场施奏工占用匹龙门看吊安装此吊具妹，捆浆梁落梁斧时间泡长指挥透协调不顺刮畅供梁泉不及院时运梁被车、沉龙门吊品故障缺乏壳检修同、保养制达度施工贱人员准经验不够足平台畜绞车怖制动夏速度抄慢无专首职人员负狭责缺乏院培训转向不时间设长转向卡装置费工费时确认望七：良平台芒铰车吸制动稳速度胀慢经调诉查，苗预制身场设罚置在置主线没K8蜂+5银00眼处，幕距桥饱梁两胞端运钻距为夜10芹45踢m和暑86翼3m浩。平烫台绞优车运尖梁速仗度经权过现喜场测坚量，棋平均弓2～糟3m棕/m活in舟，每魔50缎m梁拴板运稼输时禁间达宰20乏分钟务左右铲，耗档时较狡长，辩需要宗重点止解决软。另宰外此芳种方痒法需拦提前筛铺设向轨道重，电标缆线竹用量吴大，夺施工甜成本唐高，须投入榆大。因此姜，平坝台铰迟车运泡梁不腊适用笋于超岔长运隙距的饰箱梁霉安装将施工款。结论继：是要宅因！要因势确认1234个枪主要扒因素施工费人员段缺乏透培训施工扶人员责任贸心不晨够转向舅装置洲费工性费时4平台壶绞车鼓制动富速度滥慢八、长制定柿对策影响依运梁锅周转铸时间愈关联厨图运梁数转向仓时间炼长纵向兔移动谦时间清长运梁床平台槐行走速泽度慢施工澡人员亮责任心剩不够预制匪场施铸工占用府龙门找吊安装奏吊具饿，捆嚼梁落梁狮时间酷长指挥奴协调不顺沃畅供梁仁不及扇时运梁饭车、荐龙门吊衰故障缺乏攻检修双、保养制剂度施工储人员役经验不留足平台丑绞车胖制动恐速度砖慢无专测职人员负摸责缺乏适培训转向适时间概长转向鸣装置费工费时序号要因对策目标措施负责人地点时间1缺乏培训完善培训制度，组织培训现场考核合格率达100%1.原来培训制度修订完善；2.找有经验的施工人员对工人进行施工技术、要点的培训；3.培训后，对工人进行知识要点考核XX

现场2011.11.2

2施工人员责任心不够实施施工进度奖罚制度工人能积极主动的相互配合完成工作建立完善的奖罚制度，并严格执行XX

项目部会议室2011.11.4

3转向装置费工费时将转向装置变成平移装置实现运梁车整体横向移动用两台卷扬机牵引，拉动钢板，钢板下铺钢轨，中间用滑动板隔离减少摩阻力XXXXXX

现场2011.11.7

4平台铰车制动速度慢改变施工方案，运用新工艺实现由制动变机动，提高运梁效率不考虑用平台铰车，使用轮胎式运梁车，轮胎式运梁车上桥XXXXXX现场2011.11.9

对策庙制定济表九、刷对策赛实施小组瞒结合欺现场答实际悟情况溜，考膛虑到爸许多闸工人扮对预铲制箱泊梁安留装施哪工技深术缺扒乏经屋验。楚我们谢对所田有相奶关施建工班仗组人却员进您行培允训。重结合货现场博实际早情况致和安肢装程挠序，驱对施国工规菊范和菊安装壁要点架及注绞意事雷项进校行详城细的棕讲解援。实施行效果挣：经过工培训炉，使谱施工颈人员耕的架饥梁施摧工技谜术水貌平得弯到了趟提高扎，强芝化了芽质量当意识钢，使蚀施工严效率李得到绣了保叔证和朽提高遮。我们女对所俗有相袖关参挤训人暖员进省行预忽制箱僵梁安限装施丛工技张术要销点知枕识考掀核，弓考核达合格驾率10蕉0%。

人员类别调查结果架梁队（共调查10人）测量员（共调查2人）现场技术员（共调查2人）了解施工工艺1022不了解施工工艺000考核情况了解施工工艺人员比例：（10+2+2）÷（10+2+2）=100%实施方一：驱缺乏躺培训培训境后各色班组满人员煮施工禾工艺揭摸底朽统计园表实行末奖罚辣制度语，因踏负责运人、虎施工铜人员惰工作租不到疲位、派不主借动从出而影相响施流工的坟，视料情况执的轻革重进形行处值罚，蚊对工盼作表健现突吩出的锣给予叼奖励盾。实施华效果昌：施工悉人员禽责任前心、晓主动鹊性大拜大提哥高，对对预王制箱唐梁架稠设工蔽作有腊了很扑大的丛热情艇。实施泰二：师施工犁人员双责任涨心不猎够1、捐放弃槐转向思装置端方案惊，利鸦用预伶制场蓬龙门龙吊直植接将烦箱梁代提到经桥上素，放赠置在袜轮胎迟式运极梁车交上，漆自建晕平移莲装置息，利励用卷姿扬机波牵引寇完成阳横向雁位移桐，然叼后运养梁车脖纵向椒运输鞭，在亩桥面辰上行耳驶，谨运梁佛通道票中所吊有湿像接头惜、人亩孔部画位用拐钢板长平铺恋垫实联，最楼后将虾梁板插运至消架桥征机喂警梁处盯。实施热三：宾转向春装置残费工绳费时预制宴场龙炭门吊营直接谈吊梁铜上桥湿接服头、适人孔锅部位突用钢门板搭客接移梁挪装置筒平面盼图2、闲平移安装置李主要漏关键能点是枪每块齐钢板肾下，验在1挖5c庭m钢温轨上忽与1阀2槽效钢之旗间设捕置了左滑板援，滑牌板上羽再涂赖抹黄炭油，垦减少稻摩阻也力。址此滑粒板材搂料为穿尼龙船纤维巷，淮拌安楚味州多本家厂耕家可埋以制朽作，脱主要亮起滑维动作苦用。实施古三：变转向披装置惕费工驴费时滑劝板滑板遗尺寸抛图3、膝钢板惰平移撕主要训靠卷筹扬机哈拉动掘，在记钢板也边缘笑位置旬钻两世个孔鹅，1解.5饲cm良直径剑钢丝税绳牵茧引，猴卷扬迹机后碌方钢胸丝绳棚固定昂在第碰三片吊梁板佩翼缘涛板钢傍筋上秃，形对成循叶环牵耳引系此统，棒达到艇运梁队车平虏移要圈求。实施反三：捆转向窄装置驳费工枝费时实施件效果仗：直接事吊梁轮上桥纹，通歼过平猛移装什置，蛇缩短毛了梁锋板横成向位芝移时帖间，稀节省偿了装团拆人刃工费漆，对芝提高漏梁板径安装叫效率订更加披有利附。箱梁山平移膨装置使用解新方鸡案，继考虑每使用晒轮胎翠式运揪梁车辜替代盈轨道雷式平你台绞耀车，辨提高纺运输裕速度讨，从脊而缩乒短架缸梁时天间，峡提高申箱梁顶安装摘效率锣。实施价效果咬：轮胎新式运虎输车狱使用牵后，梅大幅很提高奶预制朴箱梁另安装什的速瞎度。描以第25、26、27跨30片箱饶梁为棕例，刺平均研用时1小时曲，日弄均架衔梁8～10片。实施慰四：硬平台挂铰车涝制动诸速度侦慢喂梁宋口提愚梁11际KW卷扬盘机牵养引运梁划车桥偿上纵弦向运嗽输驶入宣架桥清机喂蹲梁区序号12345678910用时（h)1.11.01.11.21.10.91.01.11.10.9序号11121314151617181920用时(h)1.01.00.91.00.80.91.10.91.11.0序号21222324252627282930用时(h)1.10.91.10.91.01.10.91.00.90.9单片惜箱梁晕安装轮统计档时间挎表十、田效果鸽检查对30片预胳制箱拆梁安切装时更间进搬行统匀计。效果悟检查活动昌后单住片箱料梁安够装时每间折鸡线图箱梁痰安装产效率防提高孟效果性检查逮图从图伯上可边以看很出，30片预妖制箱裕梁的陡平均贩安装州时间毁缩短裹为1小时耻，活动荣前单助片预亚制箱兆梁安直装时屯间为2.杰5小时挤，目搂标值竖为1.撤5小时位，活辞动后宾为1小时得，实现半了预史期目粮标。经济尝效益通过由本次QC活动滚，不泄仅加善快了请施工粘进度腔，保注证了刊质量甩，完疗成了济我们失预定容的目暂标，缠而且高还创匀造了渐一定圣的经逢济效铜益。全桥57葱0片预逝制箱渐梁中阁有45散0片采锅用新圈方案边，缩踏短了偿一倍槽的安宋装时扑间，昆大幅造提高稿安装任效率西，加基快施挖工进糕度。为在不孔考虑吐外部益环境征影响微下，趋原一叛片箱术梁安掠装需付要2.少5小时昂，45埋0片需据要11填25小时略，按8小时猎工作乔制，中需要14见1天，QC活动绵后，娱每片素箱梁叫只需1小时粱，转喊换工内期即57天。肿同时谈，该适方案穿较原互方案觉操作蹦更简忍单，掀原方陶案需腐要工其人12人协导同操衡作，件现在岔只需悬要8个人厉即可丛完成麦作业缓。按15近0元/人/天计疗，节索省人剥工费岭：15巷0×（12硬×1菠41－8×进57）=1矩85出40艰0元。加矮上方疼案优乱化后番减少垫的成限本投翼入以恳及工猴期缩傲短对吊后续混工序访的影趟响，穷产生搭的经普济效责益是舌巨大皱的。社会痒效益通过魂“大染幅提今高特粘大桥呀长运裂距箱锯梁安悦装效糟率”烂的QC课题贵研究缠，改删善了厚特大批型桥桥梁超圈长运闭距预底制箱缠梁安年装的荣施工态工艺魄，保耕证了俊施工睡进度瓣和质夸量，秤打造废了工逝程施堡工的裤亮点罩，得租到了恒业主竹、监源理的暂肯定疫和赞剥誉，偿在省崇市高火指组低织的尝“建葵功立跪业”魄第