广工案例分析大赛培训swot_第1页
广工案例分析大赛培训swot_第2页
广工案例分析大赛培训swot_第3页
广工案例分析大赛培训swot_第4页
广工案例分析大赛培训swot_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

SWOT分析模型(SWOTSWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授韦提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。SWOT分析模型简介在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）（Weakness）、机会（Opportunity）和（Threats）。因此，SWOT分析通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT模型含义介绍和分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，1、机会 分析PEST2、优势与劣势分析处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应;都创造价值和需要内部部门协同工作。虽然每一部门都可以拥有一个能力，但SWOT1、确认当前的战略是什么？2、确认企业外部环境的变化（345SWOT或者用SWOT分析表，将刚才的优势和劣势按机会和分别填入格6、战略分析举一个SWOT分析得出战略的例子SWOTSWOT进行SWOT分析的时候必须 的现状与前景SWOTSWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争SWOTSWOT一旦使用SWOT分析法决定了关键问题，也就确定是市场的目标。SWOT分析法可与PEST ysis和Porter'sFive- 力）等工具一起使用。市场课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候，要将不用的要素列入相关的SWOT与很多其他的战略模型一样，SWOT模型已由麦肯锡提出很久了，带有时织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代，该怎么？是应该做印表机还是其他与机电有关的产品？从SWOT分析来看，电动打字机厂商优势在机还是要以能力为主的成长策略。SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性，企SWOT分析法的过程中，你或学会碰到一些问题，这就是它的适应SWOT分析法，所以它必须具有适应

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论