变电站电气设备安装监理细则流程图

装修房项目施工质量保证与验收控制

万科集团北京区域全装修管理培训课程系列【2008年12月】组织保障制度保障措施保障三大核心内容课程目标质量保证与验收控制的关注点事后检查工程质量

1、组织保障装修房施工质量管理—组织保障组织保障没有完美的个人，只有完美的团队

齐整

到位严格把控合作方的组织架构和人员配备装修房总包组织架构（示例）材料员设计师造价员档案员质检员安全员土建水电工程师施工员木工工长油工工长瓦工工长水电工工长总包装修项目经理主体项目经理甲委单位销售经理甲委单位项目经理装修房监理组织架构（示例）装修房项目部组织架构（示例）装修房现场理想管理模式（示例）建设单位总包单位甲分包单位监理单位总承包模式&大监理模式问题思考如何挑选好的合作方?总包监理甲委甲供组织保障—精选合作方项目部配置实践检验关注点项目经理劳务分包采购牵头，项目部主动配合以选择总包为例组织保障—有效管理合作方

重视获取全力支持认可万科理念

意识完备的培训详实的交底

管理人员的“到位”－－做好一切工作的根本保证

从始至终都要与合作方高层建立良好的沟通机制兵书秘籍—组织保障兵书秘籍—组织保障（续）定期项目评比与监理平行办公2、制度保障装修房施工质量管理—制度保障会议制度进度管理质量管理人员及劳动力管理投资控制安全文明施工成品保护文件资料管理……完善的现场管理制度是施工质量管理的切实保障制度保障—会议制度（摘要）高层协调会（每月一次）监理例会（每周一次）设计、技术，专业协调会（解决和澄清施工中存在的技术问题，明确施工当中的具体技术要求）质量专题会（每月两次）其它会议制度保障—会议制度摘要（续）参与本工程建设的各单位相关人员应按规定参加由甲方、监理、总包等单位组织召开的监理例会、设计、技术、专业协调会、质量专题会、现场安全文明会等各种工地会议。会议召集单位负责记录、整理会议纪要（非定期会议由召集单位提前书面通知参会各方），并于会后3日内将参会各方签认后的会议纪要发给参会单位。会议中所确定的决议事项，会后各方应遵照执行，对所确定的决议事项连续三次未能解决的执行单位，业主有权根据其完成情况给予一定的经济处罚。制度保障—进度管理（摘要）1、进度计划的编制与修订包括：①目标控制计划；②总控计划；③月度计划；④周计划。目标控制计划由甲方制订，每月根据实际需要修订一次；总控计划由总包根据甲方制订的目标控制计划编制，经监理审校、甲方批准后执行。每月根据实际需要修订一次；总包单位根据目标控制计划和总控计划的要求编制相应配套的月、周计划。计划横道图应以PROJECT软件编制。2、进度计划的报批总控计划由总包单位向监理和甲方报批；周计划编入工程周报。3、进度计划的执行与监督月、周计划编制要求全面、具体，要有针对性、严肃性和可执行性，应在计划中明确关键项目和重点项目。进度计划经批准后，由总包负责落实和执行，监理负责对计划的执行情况进行监督和检查。监理在其监理月报中应对各专业的月施工进度情况进行报告和分析。总承包单位对本工程的工期管理负主要责任。总包因自身生产安排、施工组织等问题造成连续3周未能按时完成周计划的85%，业主将根据合同有关条款内容给予一定的经济处罚。合同中没有规定的情况，视其对工程的影响大小，由业主同监理协商进行处罚。4、工程的延期管理总包和各甲委单位因各种原因造成工程延期，总包和各甲委单位必须于延期发生时向监理、甲方提交工程延期意向报告。延期事件发生过程中，总包和各甲委单位须每日向监理和甲方提交过程报告，同时监理负责收集有关资料并记录详细的延期过程。延期事件结束，总包和各精装单位提交工程《延期申请表》上报监理，进入报批程序。制度量保障赠—质冬量管桶理（矮摘要酱）1、岂工程捡出现本质量能问题办，发盛现人疗应及时腔通知总包浓、监简理或衫甲方凳相关前专业悠工程建师，院得到粉通知闸者应友随即夫通知腔另外寻两方馒专业泽人员串一起偶到现洒场检鄙查，钢并分栽别做好记录阶、拍遵照等录取证工作径。三艇方人炼员应碧通过诊协商汽确定棵属于蜜一般日质量秒问题晴还是君严重宏质量纠问题最，并会签杜形成缓记录鱼。2、魂对于艳通过条局部渣返修振可以馅弥补予的质呆量缺刘陷，暴按一惕般质喊量问厕题处鲁理，疾监理详应责敞成施熔工单领位写泰出质困量问退题调槽查报返告，丸提出香处理诊方案唇报监各理、劣甲方府（必戴要时擦报设搂计单明位）快审批半。处谅理方森案经悄监理肌和甲钳方（找设计面单位伤）批肿准后灰交由类施工测单位菜处理晶并重山新履释行验型收手耽续。3、朵对需贼要大余量返凭工处宜理的屑质量志问题亩，按甚严重谢质量营问题头处理伤。监桐理公崭司应火向相暂关施甜工单睬位发训出《弱工程浑部分泄暂停须指令估》并四抄送孩总包寻和甲递方，霞由施绒工单没位写撞出事钟故报毫告和厨整改忍措施讽报甲唐方和狠监理年审批底。整炉改措璃施经到甲方温批准销后，宫施工讲单位早应积魄极组蕉织落恨实，咱完成女后重恋新报她验。4、惕对因枪施工观方责养任造骑成的薯质量道问题胆，工许期不予演顺延。5、麦对连械续整杨改仍纸不能渴达到备要求樱者，慎甲方辈将根怀据有个关合桑同条撕文对生其处婆以经济吨处罚便、索泛赔、乏直至垦清退参出场等措豪施。制度性保障响—人令员及谜劳动若力管偏理制追度（辨摘要碑）施工沙单位吉进场胸前，页应针另对本苍项目谅情况东设计坡合理说的项汇目管屑理体胃系，粒并将冒项目酷管理世体系抗图分撞别报鸦总包驴、监中理和件甲方楚。施工搭单位贞进场肾后，测如需液对其乱主要冲管理玻人员峰进行顷调整啊，须姜事先秩书面掩通知赏监理础和甲研方，燥在未米得到奏甲方怎批复危前不渐得更思换。项目肚经理结和技甜术负坏责人家等主现要管胆理人佣员如纷临时及有事体需离叹开工裕地3就日以控上，暴须书传面通询知总庆包、卧监理助和甲糖方并屿指定练代理照人。商如需炊离开叔工地笔7日堪以上达，应虫报请冤甲方奔批准命。用好牧“经济更杠杆”－稠－奖熊优惩关劣机会池兵书饭秘籍匠—制婚度保疮障3、荡措施喜保障关键萍阶段要点蹈控制质量套保证贵与验线收的呜关键舰阶段竣工益交付土建勿主体床预控界面日移交大面宏积装盲修施阁工土建晌主体衣预控粮—控致制要慌点类天棚远、墙工地面维尺差洞口博尺寸外窗类墙地秋面平时整度空鼓届、裂贪缝类厨卫乘渗漏水电铜安装斯位置土建墓主体敢预控策管理德办法以装凭修要难求为妨主导挣，土语建围劳绕装袋饰进劲行提供阅可量徒化的舱土建硬条件剪标准验收咬前置2、李装修勿分项闻提前描介入落实盏分项府工程杯技术傻措施1、提前智介入私图纸露会审在土超建施敌工阶医段要治充分洋考虑不同显材质装饰餐面层拒的施誓工厚灰度与习几个不同唇功能啊间之间狱的标证高的怨相互鼓关系廊，要序形成统一涨的标珠高体旱系土建样和装矩修边徐界条鸽件的边确认兵书执秘籍威—土肢建主雪体预耻控界面撑移交必—移装交难托点土建戏与装确修工凶作面篮移交“整孕个装耀修房评管理卧精力席的1居/3雹花在敬交接避工作撒上了厕……迅”“整排个交猫接工侍作要第用2吗个月珠时间牧……壮”扯皮移交天地细墙平墙整度匙和空筝鼓、奋墙面透阴阳许角、学水电俯预留逐位置文及畅秋通……冲突恳点问题葡思考界面测移交哈的标铃准/辈大面粮积室鸟内装牌修的愧条件愧是什份么?界面准移交觉/大征面积军装修冲施工垦的基补面标劈燕准进入唤大面晶积施撑工整改当未完晒全通吐过大面捉积施惊工土建预工程（装基饰放呼线、室内技防水猪、管道等篇完成貌）水暖晶工程（室笛内水劳暖管级道铺设技及保贴护层完成讲）电气气工程（室提内穿恼线完成袖）安装始工程（入凯户门哥及塑鬼钢门窗素安装昆完）界面谈移交招—验笑收装修绑界面劈燕验收催内容洞口有尺寸房间估尺寸墙地孟棚面躬质量水电牺位位奴置……以每建户为愚单位大总每包模式装修府总包忌模式疤：明确辨移交丸标准，在迷土建跟、精幕装合齐同中副有明截确清饺晰的纱责任睡划分甲委欣甲供介入研，四貌方确俗认兵书牌秘籍村—界烈面移荷交大面急积装速修施惰工A稳关注叉严控缠项目B唯控制缩慧工序鹊质量C卡设置逆停点沃验收大面倘积装团修—稳严控份项目根据袍项目疮的质业量特牢性对神工程沿质量发的影彩响程绕度确定器依据涵盖词内容分析裤质量室问题厕及隐饰患产突生的疗原因妥，给吉出预迈防对洗策目的纺作用为保车证工唱程质镰量而的需要居强化财管理滴的重袋点严控跌项目吉—控贤制要茄点工作课做得黎越细臣，问仙题才园能出殃得越核少按照精严控帽项目石逐项急检查做好堪详细协的交徒底培补训分房设间部汽位逐危条配醋图片箩讲解通过罗样板奋间施那工总千结大面念积装袭修—慌控制委工序岛质量七字魔诀严把关需报贱验（此肢项重芒点工已序要俊做）工前雾技术颜要交心底走在加前要统覆一工后脆及时竟来验投收做到悔位工序蜜质量族有保答证控制塘工序晴质量民—材求料进绘场供货弱产品匀、数哥量材料逆进场烧计划（供欣货、队发货薪时间康）供货迟地点将材廊料设诉备以坛实楼愉样板朽间形直式封俯样特殊刚材料作还应绳在材围料库忍有材厘料封蹈样管理管理管理三方撇现场蚂签收吼确认供方颗备齐脂合格帮证等这资料交货孙后，弃总包屋方总糊负责材料特进场泊—验僚收材料朽进场励验收圾内容编号分类材料设备名称验收内容1乙供石膏粉、腻子粉、石膏板、细木工板、木方等；玻璃胶、水泥、粘结剂；质量数据指标检测、污染物检测；设备使用说明及保修卡等2甲指乙供（甲供）瓷砖、石材、乳胶漆、淋浴房等玻璃类、开关插座、灯具、座便、洗手盆等、五金件等、龙头等、橱房电器；3甲指乙供（甲委）地板、室内门、橱柜、衣柜等柜体、集成吊顶；规格竿、样搏式、毫数量质量限物理挥数据类指标污染妨物检最测材料渡进场鸣—控清制要槽点控制教要点材料显进场计划管理货要对版进场检测入库管理证件齐全辅料时指定前品牌尽量宪多地太将甲号供材案料变镰为甲遣指材贤料（集团邻集中泡采购奇除外刮）集团顷采购绸产品纠需尽嗓早签循订合田同兵书做秘籍胃—材幕料进痛场控制按工序披质量肃—技塑术交器底交底每工作凤包括蝇哪些桥内容忌？监理方施工单位技术负责人班组长施工人员交底监督项目部合同添交底图纸适交底施工办流程碗交底质量负控制释交底工程沉进度休交底成品巡寿保护绵交底安全减文明价交底供方受评估众交底作业帮指引沃交底控制受工序装质量杀—工森后验卷收/越过程叹验收过程督验收谁内容成品平保护工序婶验收单项对装修女工程以户乒为单饿位过程兄验收挡—工诸具保久障检验病工具勺的换红代检验芹距离诞尺寸首：钢总尺--倡--驼--恰--红外绕线检陵测仪检验蒸阴阳庸角方禾正：20洗CM直尺--录--役1M边长毯直角纱尺检验络阴阳萍角顺绣直：衬铅垂溉线--站--红外挽线经纲纬仪检验虾方法久的革救新检验轻墙面绕平整麦度：4米以午上墙钉面用纲通线乘检验工具令保障丸—房挽间方便正（帐示例党）红外远线测如距仪红外绣线1却01塘0m梳m红外匪线9死90召mm红外热线水患准仪角尺蹈测量著方正过程极验收无—实冒施保辈障自检互检专检上道广工序押不合宰格不攀准进蛋入下回道三检蚁制三结踏合施工坚单位无自检姐与总逆包定消期审伴核相钟结合总包景定审虹与监坛理日虚常监企督相句结合重点喜专项建审核夏与项眨目部允抽检加相结妖合过程贱验收婆—实耻施保曾障（头续）专项呼工作不组封闭谋培训脱学习AB固化担为日湖常工军作D档案冬存放刊与填好写C每户闪质量雕档案课堂酸思考剩—验飞收实玻施保象障看图熄说话暂抢答炭题：这组慎图片裁描述晴了一拢个验附收实兴施控撇制的能好方喘法，拥您看烧出来笨了吗候？讲师饺点评目、经拦验分靠享把握喇节奏—先紧谋后松歪，持坏续关可注工序喇验收烟前置—预控验收妨监控—用数淹据和爹事实食说话严格狭执行隐蔽库工程验收兵书鸟秘籍曲—过雨程验羊收大面确积装到修—傍停歇敬验收拼点施工疾单位浩规定练工序础完成下道送工序需要僵设置久停点匪验收锄的工垄序报监皇理单裂位及逗项目件部由监苍理进牛行验卸收并塌确认墨合格问题佩思考您知社道我竞们都鸭需要瓦设置国哪些荐停歇鸦验收姨点么室?停点毕验收浓—工坑程质父量停顶歇报保监理鹊验收办点毛坯党房、门者窗验收厨房吴、卫炒生间旨、阳假台管污线试验收。防水揉层盛榨水试切验。煤气钥支管验收菌。木质纵材料否的措施辩、验收行。完成它后验熊收。给水星支管恐线验收凡。吊顶愈龙骨送安装翻验收桃。安装蛮验收舅。卫生跃洁具撒的验收先。验收浑。措施血验收池。物业检查腰验收裁。移交梯物业想验收勾。停点吧验收提—单初项装患修工唇程验能收一闭水试验二电气测试三通球试验四打压测试五外窗淋水“三秃阶段螺”样板类间兵书独秘籍效—停兔点验笼收界面疏移交柴阶段班样板湿作历业完智成样饱板竣工津交付笼样板兵书社秘籍谷—三慕阶段荐样板草间（陈续）界面划移交役样板让施似工单腹位、紧监理刷和土寨建工踏程师阅了解饥一套圾房子耀做到剩什么炼标准香就可完以开悉始装胆修了湿作蛇业完子成样岔板让施微工单药位、尤监理含和土字建工姜程师焰了解沉一套勇房子免做到摧什么冻标准坦就可扰以开夫始安荷装部荣品了交工基标准称样板让施免工单份位、遣监理袖和土逝建工床程师风了解蹄完工押验收拐标准兵书妈秘籍概—三关阶段册样板背间（绩续）毛坯缘瑞与装凑修交叉接面标的样夺板湿作辫业完舞成的脂样板部品到安装存完成似后的凉样板大规钉模交盼界面舒验收大规宗模湿犹作业提工程大规输模部动品安灿装工蛇程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