多媒体设备供货及安装调试方案

多媒体设备供货及安装调试方案1、供货、安(组)装调试方案项目供货方案流程说明:备货签订合同后，我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展情况。备货期间，项目经理将委派工程师2人到采购方现场考察实际情况，收集相关资料。方案和图纸（如有）由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。这一阶段很重要，我公司将对备货质量进行严格控制，保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在2天内完成。（2）到货后验货我公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格产品，由我公司派专人负责运送到采购方现场。我公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后，采购方签署收货单。验货过程计划在2天内完成。（3）现场设备安装检测定位根椐备货期间对现场的考察情况，我公司将安排28名设备专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调试。此阶段为工艺设备到货后的安装调试做好准备，计划用时15天。（4）货物交付和调试在运送相关设备到达采购方现场并完成验货工作之后，我公司将委派安装技术人员5人到现场进行设备的安装和调试工作。按照实际情况和具体位置，进行设备安装并对每台设备做功能测试。所有设备单机调试完毕之后，我公司将对设备组成的整个系统进行联动测试，整个系统调试达到采购方要求则此阶段完成已完成大联动调试。这一阶段计划用时3天。（5）系统验收在所有设备安装调试完毕后，我公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组，对整个项目进行验收，产品质量和安装调试检验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的，按照一般行业规定执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后，双方签署《验收报告》，项目验收完毕。计划在2天内完成项目验收工作。（6）技术培训（详见人员培训、技术服务计划及说明）xxxxx公司将安排设备技术主管向采购方提供技术培训，培训人员不少于5人，培训时间不少于4天。培训内容按照采购方的需求来制定，使采购方的技术人员可以快速地熟悉系统的维护、设备的配置和使用。（7）供货服务团队1、xxxxx公司将根据客户需求，设立专门的项目管理服务团队，由项目经理具体负责与客户对接，下设各职能相关部门分别进行售前、售后服务。2、xxxxx公司将根据项目特点，必要时为客户开通服务专线和网络服务平台，微信视频服务，实现全天候，不限时，无缝沟通。2、质量、安全、工期保证措施（1）质量保证措施我公司参照ISO91质量管理体系，结合国内厅堂扩声特性测量方法;处理技术、科研设备的特点，建立起一套自己的产品质量体系。该质量体系由一系列质量控制文件组成，包括作业指导书、工艺关键点控制、图纸资料标准格式、成品检验规范等，涵盖从设备配件选型到整体设备安装的各个环节。（1）产品生产的质量控制生产厂家对产品生产的每个阶段都严格控制：♦设备材料选择和采购阶段我公司保证质量的措施：选择知名厂家的产品；选择资质和信誉优异的公司作为供货商；设备到货之后我公司首先做外观检查，然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。♦设备生产加工阶段xxxxx公司保证设备品质的措施：参与生产的技术人员全部经过公司严格培训，经过基本理论的考核并有不少于3年的生产经验。生产中所用配件和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。生产过程中，生产厂商有质检工程师专门负责检查，对每一步进度都把好质量关。确保每道工艺符合相关规范技术要求。（2）安装调试的质量控制音响系统、灯光系统、全彩屏系统、舞台机械吊杆系统、幕布系统等采购及安装项目的施工需要综合考虑专业音响灯光舞台机械设备的要求和设备特点进行。我公司作为专业的智能化音视频公司依靠多年项目经验和与各知名生产厂家的良好合作，在总结各类项目施工经验的基础上，形成了自己的施工质量控制措施，确保整体施工效果达到工艺需要。♦对于音响系统、灯光系统、全彩屏系统、舞台机械吊杆系统、幕布系统等采购及安装设备的安装施工，我公司的设备工程师在对采购方现场勘察之后，将组织该项目技术骨干设计安装施工图。项目经理会联系采购方负责人召开会议对施工图进行确认，直至施工图完全满足采购方需求。xxxxx公司随后安排技术熟练、经验丰富并对设备拆装调试有扎实的理论功底的工程技术人员到现场负责安装，安装过程严格按照图纸进行。♦对于标准设备的安装施工，xxxxx公司首先确保所选用设备生产商具有优异资质。要求设备生产商出具资信证明和公司实力的相关证明文件，选择最具实力或与四通公司有长期稳定合作的供货商。安装施工进行时，要求生产商派往现场施工的人员具有丰富的施工经验，对于特种设备要具有上岗证书，同时我公司将安排专门的技术人员负责检查，对每一步进度都及时与采购方沟通，把好质量关。（3）技术支持质量控制xxxxx公司配备了强大的技术服务队伍，从项目实施开始就负责向用户提供技术支持。技术服务人员涵盖工艺、设备、电气、音响系统、灯光系统、全彩屏系统、舞台机械吊杆系统及幕布系统等各类专业，具有丰富的理论知识和现场经验，保证第一时间为用户提供技术服务。xxxxx公司通过多种渠道形成一套高效的服务系统，通过售后服务电话、互联网、微信视频、等达到现场等形式，快速解决用户在设备使用、配置、维修等方面的问题。xxxxx公司的技术支持人员全部经过严格的培训，每一次提供技术支持都必须做好书面记录，跟踪问题解决情况。文明施工保证措施1、做好施工过程的控制，特别是不随地吐痰、乱扔垃圾、严禁吸烟、禁止野蛮操作。2、对施工设备进行全过程安全管理，满足施工生产的需要，保证特殊过程连续施工，保证施工质量。3、对材料、构配件、成品进行规定的检验和试验，防止使用未经检验和试验或检验试验不合格的采购产品，避免不合格在转入下一道工序以及验证最终产品符合规定要求。4、对施工全过程使用的检验、测量和试验设备进行周期检定、校准和维护，确保检验和试验结果符合规定要求的精度，满足施工生产需要，使产品满足规定要求得到可靠的证实，保证施工质量。5、在施工过程中不会破坏室内现有设施，因施工拆除的设施完工时我公司将负责恢复完好。为了方便客户日后检修所有线缆接头我公司将会贴上标签。施工期间固体废物的防治措施1、注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。2、对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。3、施工期间产生的废钢材、木材，塑料、纸箱等固体废料应予回收利用。4、严禁将有害废弃物用作土方回填料环境污染噪声保证措施必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》要求。施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB尽量选择远离职工生活休息区，减少对职工休息休闲的影响。对噪音超标的工具，采用装消音器、隔音材料、隔音内衬等措施降低噪音。对于行驶的机动车辆，装备排气消音器，现场鸣低音，场外行驶尽量少鸣笛。对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封档措施，减少噪音影响范围；如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持；建立定期噪音监测制度。质量教育和质量交底保证措施向各技术人员明确分部、分项工程的质量等级，在每项工程开工前，进行质量标准交底和检查方法教育，做到管理人员、操作人员人人监督质量，各班组成员要自检互检本工种质量，全体施工人员同心协力，从各工序各分项工程入手，坚持质量第一，狠抓严管，确保目标实现。安全保障措施一、安全目标杜绝伤亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1%。。电气安全目标为电气施工事故率不大于0.5%，施工用电事故率不大于1%。安全保证体系本工程施工中，成立以项目经理为核心，项目技术负责任、质量负责人、安全负责人为骨干的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任人。安全保证措施、建立健全各项安全管理制度明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员等的安全岗位责任制。负责对项目的安全检查，明确其应承担的安全责任与工作职责，并编制安全手册，人手一册，互相监督。、建立安全教育制度规定对所有进场的施工人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证后方可持证上岗。各工班每天上班前，由工班长做班前安全教育。、坚持安全检查制度规定每天由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质人员要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。由项目经理部组织每天一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。（四）、安全事故处理制度现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。二、电气安装工程安全施工措施根据以往施工经验，安全检查应把安全用电及电气设备防火、防爆、防触电作为现场电气安全防护的重点。（一）、电气安装工程安全施工一般规定进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系好安全带，穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。（二）、施工用电安全所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养。疫情防控措施开工前的准备工作1、资料（1）成立项目防疫领导工作小组并公示；（2）建立疫情防控档案资料体系。资料体系应包含本工程疫情防护方案、人员实名制管理台账、疫情防护物资清单、本工程疫情防护方案所有管理记录。2、疫情防护物资所有投标产品、物流车辆及本单位车辆、技术人员、安装工具进行以下消杀步骤：（1）84消毒水、二氧化氯泡腾片、免洗抗病毒手消毒液、医用酒精；（2）每个检测组至少配备一把手持式红外线测温枪14台。（3）个人防护用品：医用外科罩（罩数量二总人数X2X23）,防护服（防护服数量二防控室数量X检测人数X2X23）,防护眼镜（护目镜数量二防控室数量X检测人数X2X23）,一次性乳胶手套（防护手套数量二防控室数量X检测人数X2X23）；交工期保证措施交工期保证措施序号工作项目工作进度安排1-3天3-4天3-5天3-15天1-3天1备货2到货后验货3现场踏勘设计4设备安装、检测、调试5设备验收6技术培训交工时间合同签订之日起，28个日历日内安装调试完成并验收合格，并验收合格移交给采购人。成品保护措施项目经理职责项目经理负责监督、管理工程项目全过程的成品保护措施的实施。在和班组签订施工承包合同时应有工程成品保护条款。项目部技术负责人职资项目部技术负责人负责编制项目《成品保护施工方案》在施工全过程负责监督、指导施工班组按《成品保护施工方案》规定的成品保护措施的实施。施工员职责项目施工员（专业工长）负责组织施工班组长按《成品保护施工方案》进行成品保护措施的交底，在施工中负责检查、督促班组落实成品保护措施并及时修复损坏的保护措施。在工序交接时应同时进行成品保护措施的交接工作，并做好记录。专职质检员职责项目部专职质检员负责检查、督保成品保护措施的落实，发现问题及时向项目部或施工员发出整改通知书。督促、检查整改情况。（5）技术人员配备方案施工组织机构xxxxx公司为优质、