皇轩酒店高层建筑组合石材幕墙施工质量控制

《高层建筑组合石材幕墙施工质量控制》

皇轩酒店施工单位:江苏华建皇轩酒店项目部赵林QC质量攻关小组高层建筑组合石材幕墙施工质量控制一、工程概况：

皇轩洒店是一幢综合性的高层准四星级酒店，本工程由深圳市皇岗实业股份有限公司投资兴建，深圳市建筑设计研究总院二院设计，深圳市建控地盘有限公司监理,江苏建设股份有限公司深圳分公司施工总承包。本工程地下二层，地上22层，高104.8米，总建筑面积为35485平方米。工程开工日期为2003年10月15日,2006年11月9日竣工，经建设单位组织深圳市质量监督总站,设计单位、监理单位联合竣工验收，单位工程质量评定为合格。二、小组概况小组名称皇轩酒店项目部赵林QC小组活动时间2005.3---2006.9课题名称

组合石材幕墙施工质量控制类型攻关型注册号20050309平均年龄36岁成立时间2005.2活动频率1/周姓名文化程度职务职称分工职责赵林本科项目经理高工组长策划陈琼本科项目工程师工程师副组长制定对策阎茂林大专施工组长工程师组员对策实施熊志刚本科施工员工程师组员数理统计黄启平中专质量员助工组员对策实施卞忠华中技高级技工高级技工组员对策实施王勇中技高级技工高级技工组员对策实施许真祥大专资料员工程师组员整理资料制表时间：05、2、28制表：熊志刚三、选题理由：【理由一】业主要求：业主要求我们争创深圳市优质工程，组合石材幕墙质量是工程创优的重要环节之一。【理由二】公司要求：公司要求我项目部在该工程中总结一套切实可行的组合石材幕墙施工工法，以充实我公司企业技术标准。【理由三】根据皇轩酒店工程特点：本工程石材幕墙造型复杂，线条多，结点变化多，面积大，背栓式施工方法技术新颖，必须通过QC活动进行攻关。组合石材幕墙施工质量控制课题选定四、现状调查：

1、在小组活动的开始，我QC小组成员对有关的工程质量问题进行了实测及资料调查，并听取了物业管理部门的相关意见，共检查400处其中因幕墙存在的质量缺陷占75处，占问题总数的18.75%。所以本小组认为石材幕墙质量是本工程质量控制的重点，其施工中易出现的质量问题进行了调查分析，归纳整理后做出如下调查表。序号项目频数累计频数频率（%）累计频率（%）1石材安装完成面不平整292938.638.62圆弧板转角接头相接斜面不吻合255433.371.93石材色差大106413.385.24密封胶开裂，不严密，硅油渗出污染板面670893.25石材缺棱掉角373497.26其它2752.67100合计75100100制表：熊志刚制表时间：2005年3月1根据调查表制作排列表如下：

结论：由排列图可以看出，影响高层建筑组合石材幕墙施工质量的主要问题是石材完成面不平整和圆弧转角接头相接不吻合，其累计频率达71.9%。五、小组活动目标：确定总目标：经项目部召开会议，对上述工作进行了研究分析，会议结果明确将石材幕墙的施工质量问题出现的频率由18.75%降为5%。

18.75%5%六.目标值可行性分析

实现目标是可行的石材供应商有自已的专业加工车间、采石场和广泛的货源，能及时加工、及时改进，能为石材规格统一提供一个良好的物质基础。

我QC小组成员素质高，知识丰富，有较强的施工管理能力和踏实的工作作风。组织能力目标依据资源保证

现场有较多的技术精英、素质高的生产骨干，有较好的群众技术基础。

公司领导高度重视，业主积极支持。相关支持七、原因分析：石材幕墙质量问题原因分析关联图培训不到位石材安装完成面不平整石材支架垂直度、平整度差责任心不强测量仪器精度不够末使用合适的机具施工作业条件不足未做好石材的选材、加工、验收、保管工作土建主体结构偏较大书面技术交底深度不够图纸深化不够作业指导书指导性不强、技术交底不到位书面交底人、承接人不按程序签字、混乱园弧板转角接头平分切割线斜面不相吻合模板施工质量差安装工艺不合理脚手架离主体结构太近，安装、校正困难施工平台搭设不合理检查验收不到位，检验批次太少立柱垂直度、横梁表面平整度偏差较大制表：熊志刚制表时间：2005年3月5日八、要因确定:序末端因素要因确定结论1培训不到位背栓式干挂石材幕墙施工技术是近两年从国外引进的新工艺，施工经验少，现场施工工艺落后。要因2立柱、横梁及横梁挂件偏位较大节点设计不合理及施工工艺落后易造成质量问题要因3检查验收不到位，检验批次太少加强检查，增加检验批次

否4责任心不强无论是管理人员还是操作人员，责任心差是工程出现质量间的毒源。要因5测量仪器精度不够施工中用的经纬仪、水准仪钢卷尺等仪器均有深圳市技术监督局校验并有效合格证件

否6模板施工质量差经抽验，符合模板验收规范要求

否7未使用合适的机具只有少量下料尺寸与现场不符，现场能改的用小型切割机修改，不能改退回厂家。

否8施工图纸深化不够，作业指导书指导性不强、技术交底不到位对照深化图纸、作业指导书，发现图纸深化深度不够，复杂部位节点不详，作业指导书中施工工序和施工工艺内容不全面，现场操作困难，对施工的指导性不强。要因9书面交底人、承接人不按程序签字、混乱在现场工人随机抽10人，经检查每个工人书面交底手续齐全10脚手架离主体结构太近，安装、校正困难主体结构施工时就考虑外装完成面尺寸，使脚手架完全满足石材幕墙安装条件。11施工平台搭设不合理幕墙施工时编制搭设方案，使平台满足幕墙安装要求12末做好石材的选材、加工、验收、保管工作由于石材为天然材料，且本程的石材用量大，石材选材配色工作难度大，材料分期加工的（长、宽、厚）规格不一不是要因

制表：熊志刚

制表时间：2005年3月5日

序末端因素要因确定结论1培训不到位背栓式干挂石材幕墙施工技术是近两年从国外引进的新工艺，施工经验少，现场施工工艺落后。2立柱、横梁及横梁挂件偏位较大节点设计不合理及施工工艺落后易造成质量问题3检查验收不到位，检验批次太少加强检查，增加检验批次

否4责任心不强无论是管理人员还是操作人员，责任心差是工程出现质量间的毒源。5测量仪器精度不够施工中用的经纬仪、水准仪钢卷尺等仪器均有深圳市技术监督局校验并有效合格证件

否6模板施工质量差经抽验，符合模板验收规范要求

否7未使用合适的机具只有少量下料尺寸与现场不符，现场能改的用小型切割机修改，不能改退回厂家。

否8施工图纸深化不够，作业指导书指导性不强、技术交底不到位对照深化图纸、作业指导书，发现图纸深化深度不够，复杂部位节点不详，作业指导书中施工工序和施工工艺内容不全面，现场操作困难，对施工的指导性不强。9书面交底人、承接人不按程序签字、混乱在现场工人随机抽10人，经检查每个工人书面交底手续齐全否10脚手架离主体结构太近，安装、校正困难主体结构施工时就考虑外装完成面尺寸，使脚手架完全满足石材幕墙安装条件。否11施工平台搭设不合理幕墙施工时编制搭设方案，使平台满足幕墙安装要求否12末做好石材的选材、加工、验收、保管工作由于石材为天然材料，且本程的石材用量大，石材选材配色工作难度大，材料分期加工的（长、宽、厚）规格不一不是要因是是是是九、制定对策要因对策目标措施地点负责人时间培训不到位改进施工工艺，加强操作方法培训保证工艺质量整体垂直度≤25（全高＞90m）表面平整度≤2mm。1：聘用专业技师进行现场实际操作技能培训，介绍施工工艺艺流程及关键控制点合格后再上岗。工地会议室，施工现场赵林2005、3、1立柱、横梁及横梁挂件偏位较大1：与设计单位沟通，变更结点2：改进工艺，加强施工过程验收保证钢龙骨层间垂直度≤2mm，层间连接水平自由度：0mm，保证加工后的块材（长、宽、高）均≤0.5mm1：改角码支座的园孔为椭圆形孔，在连接螺栓上增加弹簧瓦丝垫片，调节立柱、横梁进出位置；2：将挂件支座变为可调支座，使石材挂件进出可调。设计单位陈琼2005、3、5责任心不强完善项目管理制度在公司管理制度基础之上进一步健全质量管理体系1：建立全面质量体系2：明确项目人员职责3：制定并实施奖惩制度4编制质量计划工地会议室黄启平2005、3、5施工图纸深化不够，作业指导书指导性不强、技术交底不到位加强深化图纸审核增强书面交底的可操作性完善作业指导书施工技交底，减少书面作业与实践操作的距离。加强深化图纸审核工作，深化设计人员施工现场办公。在作业指导书内容补充施工工艺及施工工序内容，增强作业交底的可操作性设计单位，工地会议卞忠华2005、3、5制表：熊志刚制表时间：2005年3月6日十、对策实施：

实施一：加强培训，规范化操作（一）、理论培训明确背栓石材幕墙工艺流程和关键控制点，以便有针对性的进行管理和培训教育：1、明确背栓石材工艺流程：放线定位→龙骨安装→石材挂件安装→层间防火封阻→石材安装→石材缝密封2、背栓石材幕墙工艺艺流程中龙骨安装、石材挂件安装、石材安装是控制石材平整度三个关键控制点。2．1、龙骨安装：先竖框后横框，先下后上。龙骨安装完后进行全面检查，尤其是横、竖框的中心线及垂直度。2．2、石材挂件安装：挂件的定位、安装是可更换背栓式石材中至关重要的一环，首先按横、竖框中心线算出每个挂件的准确位直并做上标志，然后再挂线复核，无误后由下而上定位安装挂件。2．3、石材安装：石材安装第一排定位置关重要，要综合考虑背栓安装位置的偏差及石材厚度偏差对幕墙平整度的影响，顶丝微调位置要居中。对策实施（二）、在裙房进行现场安装培训。

本工程总共培训安装工人共22人，其中室内学习3天，共18课时，现场培训3天，18课时，考核1天。考核合格后方可上岗。

效果验证：在施工过程中，经过培训和规范操作，达到了预期目标。实施二：加强与设计人员沟通，改进施工工艺（一）将常规的支座角码圆孔改为椭圆形孔，增加钢龙骨垂直度可调范围，在连接螺栓上增加弹簧垫片，减少在石材安装阶段因冲撞、振动等引起角码支座与龙骨之间发生滑移，造成龙骨垂直度变位偏差。

挂件支座（椭园形孔）

挂件可调节支座安装示意

（二）将挂件支座变为可调支座，因横梁测量、安装、焊接残余变形等因素会引起横梁间不在同一平面内，石材安装后会形成较大应力，为解决这一问题，将挂件支座的角钢开椭圆形孔，当背栓挂件支座与横梁间进出变为可调，从而保证了石材完成面的平整度。

效果验证：在施工过程中严格按照上述工艺施工，控制了立柱、横梁及横梁挂件偏位。实施三：建立全面质量管理体系1、建立全面质量管理体系：

QC小组活动会

认真贯彻执行ISO-9001质量标准及相关文件。我们依据《皇轩项目创优质量计划书》以及项目经理与公司签定的《项目管理目标责任书》组织QC活动实施，明确项目管理体系与本QC课题的相关活动程序，实行动态控制。

2、明确项目成员管理职责在公司相关文件的基础上，我项目部编制了各项岗位职责，引领职工爱岗、敬岗、护岗。3、制定并实施奖罚制度依据我公司的各项管理制度，针对该项目工程，项目经理赵林同志组织制定了一套奖罚制度，明确了奖罚条款，使大家责、权、利分明，极大的提高了广大工作人员积极性和创造性。4、按照公司质量手册和程序文件，项目部组织编制了质量计划。通过上述措施，项目部制定了一套科学、合理、严谨的管理制度，充分的调动了广大员工的积极性与创造性，为工程质量创优、企业增效夯实了基础。效果验证：通过上述措施，项目部制定了一套科学、合理、严谨的管理制度，充分调动了广大员工的积极性与创造性，为工程质量创优、企业增效夯实了基础。实施四：深化施工图纸，修定作业指导书：

因设计部门对现场结构施工实物偏差状况不完全了解，若施工图纸不进行二次深化，会造成按图纸下料后不能满足现场实际安装要求，图纸与现场实际之间存在偏差。经QC小组研究决定，设专业技术员根据现场情况对施工图纸进行二次深化，并制操作性较强的作业指导书，在作业指导书中明确了圆弧板转角拼缝吻合施工工艺规范，完善了作业指导书的内容，明确了施工方法。并在施工前对班组进行技术交底，确保工程技术人员、施工人员掌握规定的方法和标准。其主要内容如下：先利用电脑软件根据现场实测尺寸（偏差满足规范要求）构建模拟空间排板下料，然后再到现场复核，无误后再下料单，料单必须标注下料的长度及切割角度。技术交底工作到位，由管理层到操作层签字齐全。

效果验证：施工过程中，经过对施工图纸经过二次深化，并编制操作性较强的作业指导书，避免了圆弧板转角拼缝不吻合的现状。十一、效果检查：1、工程完成后，我QC小组对时性石材安装完成面不平整、园弧板转角接头平分切割线斜面不相吻合等项目进行了检查，共检查了400点，结果如下：

施工质量检查效果统计表序号项目检查点数不合格点数频率(%)累计频率(%)1石材安装完成面不平整80211.1111,112园弧板转角接头平分切割线斜面不相吻合80316.6627.773石材色差大80316.6644.444密封胶开裂，不严密，硅油渗出污染板面80422.2266.665石材缺棱掉角40316.6683.336其它40316.66100合计W=400N=18检查合格率=(W-N)/W=(400-18)/400=95.5(%)，问题出现频率4.5(%)。制表：熊志刚制表时间：2006年11月2日目标值5%!实测值4.5%!活动后问题出现频率%?问题出现频率%?QC活动前后问题频率柱状图18.75%5%4.5%QC活动三前其他三完成三项目三照片QC活动三后挑檐三弧形三线脚三接口三照片（园三弧板三转角三接头三不相三吻合三）（园三弧板三转角三接头三吻合三）QC活动三前其他三完成三项目三照片QC活动三后石材三局部三照片（石三材完三成面三平整三度效三果）（石三材完三成面三平整三度效三果）QC质量三攻关三前后三效果三对比三照片十二、总三结巩三固：为了三巩固三所取三得成三果，三我们三总结三编制三了施三工工三法《高层三建筑三组合三式石三材幕三墙施三工工三法》，经三公司三总工三批准三，已三在全三公司三内部三进行三推广三