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文档简介

中小企业创业与经营专业教学资源库中小企业新零售新零售商品库存管理概述知识点库存的定义库存管理的内容ABC库存分类管理法前言降低库存，增加现金流，可以间接提高企业的利润率。如何通过实用、高效的库存管理技术来建立竞争优势并赢得顾客己成为零售企业关注的核心。库存的定义01库存的定义一库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源。是企业物流活动的重要组成部分在企业中，库存起着5个方面的作用：1234库存使企业能够实现规模经济库存能够平衡供给与需求库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性库存在供应链中起缓冲器的作用4库存能够清除供需双方在地理位置上的差异库存的定义一库存周转库存为满足日常生产经营需要而保有的库存。周转库存的大小与采购量直接有关安全库存为了防止不确定因素的发生而设置的库存。安全库存的大小与库存安全系数或者说与库存服务水平有关调节库存用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡以及各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存在途库存处于运输以及停放在相邻两个工作或相邻两个组织之间的库存，在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内平均需求01020304例如：国内为了预防灾荒、战争等不确定因素的发生而进行的粮食储备、钢材储备、麻袋储备……库存管理的内容02库存管理的内容二1.5倍原则是一个科学依据，但是，正如很多营销规律一样，必须灵活掌握和应用，避免生搬硬套。1.5倍原则前线存货是指陈列在货架或者零售商购物环境处的散装商品存货周转比如，如果遇到特殊情况应适当变化（如天气、节假日等），否则会影响销售。后备存货指的是存放在仓库内的用于补货的货物（及时向客户的货架上补充货物；遵循先进先出的原则进行存货周转）ABC库存分类管理法03ABC库存分类管理法三动画（ABC库存分类管理法）课程小结现代零售企业具有商品经营种类多、变价频率快、订单来往频繁、服务全程化趋势明显等特点，给企业的库存管理带来了较大的压力,这也意味着零售企业要通过科学的商品库存管理使企业注入新的活力，增强企业的竞争能力。课程回顾库存的定义库存管理的内容ABC库存分类管理

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