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文档简介
3.2创业机会的确定过程本章内容同学们非常喜欢穿牛仔裤，但大家知道它是谁发明的吗？美国人里维斯。他想发财，跟许多人一样到西部淘金，但想不到路上一条大河拦住了路，别人一筹莫展的时候，他却说棒极了，因为大河拦住了去路，大家要过河怎么办？里维斯就去租了一条船，在那里摆渡，谁过河就要给钱，在这他赚了一笔钱。想不到好好的生意给别人抢去了，他又说棒极了，因为采矿的时候天热，所以别人采矿他卖水，又赚了不少钱。想不到生意又被人抢走了。他又说棒极了，因为工人采矿都是跪在地上，裤子膝盖上都是磨的洞，而矿山周围到处都是丢弃的用帆布做的坏了的帐篷，他就把别人丢弃的帐篷收集起来洗干净做成裤子，想不到工人穿上很结实，裤子很受欢迎。故事：牛仔裤的诞生
3.2.1机会识别与开发理论（一）信息的收集和研究获取别人难以接触到的有价值信息与具备优越的信息处理能力共同构成创业者发现创业机会的前提条件。获取别人难以接触到的有价值信息——在社会网络中处于更佳位置的个体、有助于获取信息的工作或生活圈子、具有创业警觉。具备优越的信息处理能力——智力结构、乐观心态、敏锐洞察力。（二）创业机会识别的内容（三）创业机会的开发创业机会开发是指创业者决定选择创业机会、构建创业所需的资源平台以及创造价值的过程。创业者在发现创业机会后，必须决定是否开发机会。特定创业机会对某个创业者自身的现实性特定的创业机会是不是较好的创业机会3.2.2创业机会识别的内容ABCD创业者能够获得利用特定创业机会所需的关键资源创业者可以创造新的利润空间，牟取额外利润在前景市场中，前5年的市场需求稳步且快速增长创业者可以中途校正自己的创业路径风险明朗，至少有部分创业者能承受该机会的风险E
较好的创业机会的特征利用特定机会的风险是否是可以承受的？05是否存在可创的新增市场及可占的远景市场？04自己是否能够“架桥”跨越“资源缺口”？02自己是否拥有利用该机会所需的关键资源?01遇到竞争力量，自己是否有能力与之抗衡？03识别创业机会需要回答的问题机会决策机会阐述机会评价机会发现创业准备如果在某个阶段停顿下来或没有足够信息使创造继续下去，创业者的最佳选择就是返回到准备阶段。3.2.3创业机会的确定过程创业机会的识别和确定是一个创造过程，可分为五个阶段。
1.创业机会的自然属性
2.创业者的个人特征一方面，创业者识别并开发创业机会；另一方面，创业机会也在选择创业者。3.2.4影响创业机会识别的因素休闲服务健康器材家政护理急救服务新媒体通信网络电子商务
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