公路工程项目施工技术管理汇总

公路工程项目施工技术管理中交第三公路工程局有限公司2015年8月9日公路工程项目施工技术管理施工准备阶段技术管理施工准备阶段技术管理一、施工技术准备（一）施工技术准备的主要内容（二）工程资料交接（三）设计交桩及导线点复测（四）图纸复核（五）现场核对及补充调查资料

（六）单位、分部、分项工程的划分

（七）开工前的试验管理工作二、图纸会审（一）图纸会审步骤（二）图纸会审的主要内容（三）图纸会审记录施工准备阶段技术管理（一）施工技术准备的主要内容

1.工程项目资料交接。2.设计交桩及导线点复测。3.图纸复核。4.现场核对设计文件。5.为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资料。6.划分单位、分部、分项工程。7.建立控制测量网。8.建立项目试验室并提前做好先期工程试验及配合比相关工作。9.为需要提前订购的重要材料和设备提供有关的技术参数、质量要求和最早进场时间。10.编制实施性施工组织设计与技术方案。11.按业主和上级机关要求及工程具体情况配备项目所需的技术标准、规范、规程及有关技术参考资料。12.开工前的技术培训和学习。施工准备阶段技术管理（二）工程资料交接1.交接内容

工程中标后，应会同上级有关主管部门及时进行工程资料交接。需要交接的主要资料应包括投标期间的现场考察技术资料，投标答疑资料，投标文件，中标通知书，合同文件，与业主签订的协议、投标承诺、图纸等。2.应注意的问题（1）注意检查交接资料是否齐全，并办理交接手续。（2）保留一套完整的合同文件及设计图纸存档，以便于今后编制竣工文件。（3）根据需要给相关人员提供资料的复印件。施工准备阶段技术管理（三）设计交桩及导线点复测

工程开工前，在业主（或监理）主持下，由设计单位向施工单位进行交桩。交桩应在现场进行。设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准控制点及其他重要点位的桩位及相关技术资料逐一交给施工单位。

交桩应有交桩记录。在接受桩位时应注意观察桩位是否有移动、损坏甚至缺失现象，如有此类现象发生，应及时提出并提请设计单位进行补桩。接桩后应安排专人负责，采取措施妥善保护。

项目接受导线控制点、水准控制点的桩位后，要及时对这些控制点进行复测，并将复测的结果报监理工程师审核批准，为下一步的控制测量做好准备。施工准备阶段技术管理（四）图纸复核1.图纸复核的目的（1）使参加施工的技术和管理人员提前熟悉图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，制定解决方案，进行工程管理策划。（2）发现图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将质量隐患消灭在萌芽之中。2．图纸复核应重点关注的问题（1）是否符合现行相关技术标准、规范要求，有无重大原则错误。（2）现有施工技术水平能否满足设计要求。（3）是否符合现场和施工的实际条件。（4）设计是否能够进一步优化。（5）图纸本身有无矛盾。（6）图纸中的工程数量表、材料表是否有错误。（7）控制测量数据是否准确。施工准备阶段技术管理（五）现场核对及补充调查资料1、现场核对（1）路线与构造物的总体布置、桥涵结构物形式等是否合理，相互之间是否有矛盾和错误。（2）主要构造物的位置、尺寸、孔径是否恰当。（3）新建的桥涵结构物等与原有道路、排水系统的衔接是否流畅。（4）路线的高填深挖地段与设计是否有大的出入，是否合理。（5）原有的灌溉、排水系统功能是否遭到破坏。（6）对地质不良地段采取的技术处理措施是否恰当。（7）设计推荐或投标文件中编制的总体施工方案及临时设施、便道、便桥方案是否合理可行。施工准备阶段技术管理（六）单位、分部、分项工程的划分

单位、分部、分项工程划分应根据施工部署和规范要求进行，报业主、监理单位认可。划分的原则是有利于工程质量的客观评定，有利于施工安排和部署，同时满足有关规范要求。

项目划分单位、分部、分项工程有两种方法：1.按业主下发的文件或合同文件的规定划分。2.按《公路工程质量检验评定标准》划分。

具体方法以业主的要求为准，当业主没有要求时，按《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTGF80／1—2004)与《公路工程质量检验评定标准》(机电工程)(JTGF80／2—2004)执行。施工准备阶段技术管理（七）开工前的试验管理工作1.筹建项目试验室（1）项目试验室的房屋，应作为临建项目优先安排。（2）试验室房屋大小，可根据工程量或合同要求确定。（3）项目经理与总工程师应首先明确项目试验室主任，便于抓开工前的试验工作。（4）项目试验室主任应及早组织人员，清点现有的试验仪器，列出需购置的仪器清单，报总工程师审核、经理批准后，立即购置。（5）及时同当地有关计量部门联系，对计量仪器、试验设备组织检测校验。（6）清点本工程所需的有关试验标准、规范、规程，对短缺的部分，及早购置，补充齐全。（7）及时配置齐全相关的办公用品及设施。施工准备阶段技术管理2.熟悉设计文件和标书

试验人员要认真阅读有关设计文件、图纸和标书，了解本工程的总体概况，便于适时、合理地安排相关试验工作，为工程的全面开工做好准备。3.做好开工前的有关试验工作

包括先期材料检验、工程试验及配合比设计等工作。施工准备阶段技术管理二、图纸会审（一）图纸会审步骤1.初审：在熟悉图纸的基础上，在某专业内部组织有关人员对本专业施工图的详细细节进行审查，审查前，应根据设计图的内容，确定并收集的技术资料、标准、规范、规程等，做好技术保障工作。2.内部会审：施工企业内部各专业间(测量、试验、材料、土建、结构、机械、预算、合同、财务等工种)对施工图的会同审查，其任务是对各专业间相关的交接部分，如设计标高、尺寸、构筑物设置、施工程序配合、交接等是否合理、有无矛盾，施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。3.综合会审：在内部会审的基础上，由土建施工单位与各分包施工单位，共同对施工图进行全面审查。图纸综合会审工作，一般由建设单位负责组织，设计单位进行技术交底，施工单位参加。施工准备阶段技术管理（二）图纸会审的主要内容1．施工图是否符合国家现行的有关标准、经济政策的有关规定。2．施工的技术设备条件能否满足设计要求；当采取特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能否保证工程质量和安全施工的要求。3．有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求。4．建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求。5．安装工程各分项专业之间有无重大矛盾。6．图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上地下工程和道路交会点等有无遗漏和矛盾。施工准备阶段技术管理（三）图纸会审记录

图纸经过会审后，会审组织者，应及时将会审中提出的有关设计问题的建议，做好详细的记录。图纸会审记录上应填写单位工程名称、设计单位、建设单位和主持单位及参加审核人员名单等。对会审提出问题，凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚，尽快请设计部门发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。图纸未经过会审不得施工。公路工程项目施工技术管理施工阶段技术管理施工阶段技术管理一、技术交底（一）概述

工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料。交底内容包括承包合同有关条款、设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和总工期、拟采用的施工工艺方法和材质要求、技术安全措施等。对于重点工程、重点部位、特殊工程、新结构、新工艺、新材料的工程，更要作详细的技术交底。施工阶段技术管理（二）技术交底方式1．技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作规程方法和技术要求。2．项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施。3．工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底。4．对于分包工程，项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同规定中双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。施工阶段技术管理（三）技术交底的要求和主要内容技术交底工作应分级进行。1.凡技术复杂(包括推行新技术)的重点工程、重点部位，应由总工程师向主任工程师、技术队长及有关职能部门负责人交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工方法和特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求及注意事项等内容。2.施工队一级的技术交底，由施工技术队长负责向技术员、施工员、质量检查员、安全员以及班组长进行交底，对所承担的工程数量、要求期限、图纸内容、测量放样、施工方法、质量标准、技术措施、操作要求和安全措施等方面进行交底。3.施工员向班组的交底工作，是各级技术交底的关键。施工员向班组交底时，要结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求，明确关键部位的质量、操作要求及注意事项，制订保证质量、安全的技术措施，对关键性项目、部位、新技术的推行项目应反复、细致地向操作组进行交底，必要时应作文字交底或示范操作。施工阶段技术管理二、设计变更（一）概述

设计变更指自公路工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。

施工图的修改权为设计单位及项目设计者所拥有，施工单位只应按施工图进行施工。未经设计单位及项目设计负责人允许，施工单位无权修改设计。（二）设计变更的主要原因1．经过会审后的施工图，在施工过程中，发现施工图仍有差错与实际情况不符者；2．因施工条件发生变化与施工图的规定不符者；3．材料、半成品、设备等，与原设计要求不符者。施工阶段技术管理（三）设计变更的内容、手续及要求1．公路工程设计变更应当符合国家有关公路工程强制性标准和技术规范的要求，符合公路工程质量和使用功能的要求，符合环境保护的要求。2．公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。3．公路工程重大、较大设计变更实行审批制。经批准的设计变更一般不得再次变更。4．公路工程勘察设计、施工及监理等单位可以向项目法人提出公路工程设计变更的建议。设计变更的建议应当以书面形式提出，并应当注明变更理由。5．公路工程设计变更工程的施工原则上由原施工单位承担。原施工单位不具备承担设计变更工程的资质等级时，项目法人应通过招标选择施工单位。施工阶袭段技术妙管理6．由盛于公收路工鸡程勘冠察设竹计、隔施工竖等有告关单歪位的蜓过失携引起浮公路序工程捕设计炕变更魂并造嘱成损肝失的同，有烟关单届位应碑当承点担相干应的绝费用鸟和相慎关责亭任。7．新顾工艺价、新道技术蔑以及隶职工胸提出毯合理征化建标议等脆受到罢采纳强，需卫要对寇原设绵计进停行修屿改时许，均授需用哗“变坟更设拒计申蚀请”宜向设千计单陷位办归理修议改手老续。8．重熄要工炎程部莲位及鹊较大展问题涨的变签更必筝须由顷建设腔单位抱、设犯计和裤施工铸单位将三方午进行踪蝶洽商真，由移设计健单位同修改绢，向公施工抛单位斩签发所“设惧计变毁更通微知单享”方氧为有旷效。9．如果新设计工赔程做较夏大变更进而影响丛了建设娇规模和个投资标宾准时，外需报请灾原批准搅初步设饲计的主沉管单位阀同意后剖方可修支改。10．“甘图纸肤会审志纪要冲”、绍“设盘计变侦更通雪知单夕”、董“技味术联易系单陵”等稼技术担文件榴，都缸要有厕详细闸的文轮字记榨录，慈一并德绘成蛋明细凑表归疯入工衰程档眯案，雀将作绘为施孩工和粗竣工刷结算神的依术据。施工阶吓段技术霉管理三、蜻测量肿管理（一）急测量复兄核签认扣制的规移定测量工扇作必须刺严格执毛行测量漆复核签彩认制，愚以保证递测量工些作质量耀，防止脚错误，富提高测鱼量工作艰效率。造必须做始到：1．在测答量工作派的各个斜程序中富实行双总检制。(1)测量队甩应核对香有关设催计文件证和监理长签认的狡控制网苹点测量陈资料，洁应由2人独扩立进壳行，意核对附结果红应作肃记录纸并进热行签雹认，竞成果删经项您目技压术部起门主书管复篮核签岗认，忧总工运程师辜审核旱签认苹后方幻玉可使衡用。(2)测量外塑业工作挤必须有界多余观知测，并饮构成闭秆合检测韵条件。戏控制测龙量、定隆位测量亮和重要铅的放样肥测量必渴须坚持警“两人挡两种方贿法”制哪度，坚廉持采用密两种不粘同方法(或不同套仪器)或换人海进行复莫核测量才。利用玻已知点(包括平萝面控制猜点、方影向点、动高程点)进行嗽引测将、加乘点和碧施工挺放样弓前，班必须顶坚持纳“先判检测脆后利亦用”珠的原拌则。(3饶)测量录后，亩测量叼成果宿必须皆采用陵两组栏独立皱平行剪计算疑进行圣相互迈校核距，测醉量队幸长、犁测量萍组长生对各继自的暑测量寺成果籍进行虚复核壳签认广。施工满阶段宇技术肤管理2．各工贞点、工击序范围宰内的测堵量工作膊，测量丑组应自倚检复核牌签认，萍分工衔录接上的谈测量工症作，由衬测量队吨或测量蛾组进行户互检复胸核和签孤认。3．项目情测量队耍组织对滨控制网将点和测源量组设鞋置的施患工用桩日及重大恰工程的谈放样进卡行复核迈测量，尾经项目撒技术部萝门主管立现场进甲行检查炎签认，那总工程掘师审核榆签认合捎格后，揭报驻地名监理工声程师审吴批认可敞。4.项目冷经理图部总欲工和坏技术乱部门铲负责含人要强对测章量队固、组奇执行享测量曾复核绸签认末制进鞠行检姨查，进并做苏好检抱查记筒录。纠测量蹄队对饺测量递组执旧行测逮量复隶核签黄认制枯进行丙检查宾，并晃做好忌检查添记录双。施工阶敲段技术朽管理（二）惹测量记吊录与资校料管理绳的规定1.测量记蜻录与资惹料必须贱分类整钳理、妥俘善保管咱，作为艇竣工文叛件的组础成部分断归档。劣包括项虾目交接主桩资料骆，监理台工程师扒提供的较有关测锡量控制模网点，担放样数醉据变更樱文件；我项目及脂各工点初、各工伞序测量尝原始记虎录，观稿测方案娘布置图韵、放样若数据计非算书；财测量内娇业计算裤书，测候量成果既数据图壤表；计千量器具禽周期检锣定文件孕。2、控弦制测雅量、葛每项伯单位牵工程认施工烈测量闻必须土分别谋使用羡单项杨测量惯记录简本。满测量怕记录嗓统一询使用吃水平糊仪簿捐和经令纬仪迁簿。3.一切原丽始观测率值和记再录项目搭在现场辅记录清层楚，不罚得涂改维，不得庙凭记忆劈燕补记、仓补绘。4.记录寨中不粒准连居环更马改，棉不合卷格时刮应重意测。煮手簿奏必须培填列早页次脏，注佳明观毫测者借、观缴测日电期、督起始问时间根、终牛止时己间、波气象自条件野、使御用的海仪器退和觇区标类躺型及宁编号衡，并甚详细商记载嚷观测片时的吊特殊致情况佳。凡茂划去承的观觉测记楚录，血应注虑明原百因，迅予以毛保存粗，不鼻得撕介毁。施工春阶段渠技术孩管理5.测量队命、组应业设专人虽管理原糖始记录盒和资料国，建立费台账，锡及时收像集，按夜控制测研量、单奥位工程患分项整鞋理立卷辩。工点迁工程竣楼工测量盾完成后上，测量抖组应将帐全部测粮量记录的资料整旱理上交声测量队容，经测视量队检伞查合格失后，经荷理部方罩可验收剖工程。迫项目工肚程完工蹈，线路什贯通竣间工测量馅完成之泉后，测充量队应驴将项目证全部测静量记录缎和资料劳档案，药分类整晨理装订世成册，盈上交项录目经理牧部技术怪部门，翁经验收菜合格后抹，双方蛙办理交异接手续滋。项目唤经理部药按交工刮验收的独要求将党测量记伍录资料解编入竣辛工文件胜。6.内业计内算前应晃复查外汁业资料毫，核对蛾起算数场据。计痰算书要偿书面整缘瑞洁，计屡算清楚袭，格式违统一。无计算者逼、复核均者要签饺认。施工即阶段滔技术进管理（三）滴测量仪帆器工具警的使用衡和保管1．公面路工沸程施呢工常火用测晒量仪龙器主拥要有掉：水滨准仪底、经孩纬仪贝、光货电测期距仪霜、全趟站仪(包括侧觇标柄、水献准尺剑等附肺属工架具)。测始量工膨具主激要指吃量距单尺、烂温度叫计、甜气压藏计。妨测量辨队、汽组对吹所配控置的秒仪器扫工具也具有户使用里权和族负有填保管斧责任搂。2．测队量仪炼器工守具的签使用露，应余当符垮合下剪列要狂求：(1秘)测量仪挡器、工勿具使用莫人员，趟必须认望真学习每仪器说最明书，克熟悉各余部分性理能、操槐作方法先和日常艘保养知镰识，了企解各种这仪器使雁用时必爬须具备爆的外部胁环境条犹件。仪畏器精度薄与性能魄应符合芹合同条玻件及规腊范要求兔，仪器仰的配置垃与使用孔范围应剥经项目屑总工程悉师签认屑确定。(2)在使欠用前今，应四到国蕉家法俊定计牢量技麻术检含定机寄构对眠测量塞仪器发、工阀具检泼定施工阶也段技术抢管理3．测鸽量仪济器使赏用时箱，应退采取案有效警措施奏，达鹿到其斧要求句的环邮境条饰件，减条件吴不具驻备时脖，不淋得架刚立、木使用闲仪器驴。仪防器架们立后怕司仪第人员厕应专注心守历护，帖不得稿擅自脆离开蹲。4．测量现仪器转糖站，严温禁将带想支架的店仪器横疑杠肩上搞。经纬咐仪、光御电测距舞仪和全喝站仪转笛站必须回装箱搬西运，行证走困难玻地段所帐有仪器朱必须装略箱护行助搬运。哄携带仪紫器乘车趁必须将恢仪器箱嗓放在座鸡位上，搏或专人青怀抱，拒不得无恰人监管糊任其受站震。5.项目岭经理放部的年测量归队应张建立刃仪器避总台妄账、榨仪器诊使用田及检垂定台痕账，查测量翼组也登应建章立相示应的劳分账饰。6.仪器档但案由项余目技术投部门保已存原件弟，测量削队、组淋长保存盒复印件虹，复印络件随仪乡丰器装箱门。仪器亮使用者哑负责使堡用期间击的仪器召保管，政应防止戏受潮和桌丢失。疗测量仪混器应做浙到专人运使用、援专人保婆管。不这得私自怀外借他讯人使用仰。施工阶倡段技术画管理四、湿材料紧试验恒管理（一）多《公路握水运工疲程试验阀检测管部理办法浩》的有针关规定1．公袭路工草程专葱业分终为综岭合类村和专呆项类嗽。公修路工字程综仗合类徒设甲赠、乙理、丙冻三个镇等级仇。公拘路工纠程专啦项类质分为弃交通赏工程御和桥招梁隧棉道工渐程。2．检喉测机杰构在赵同一防公路宴工程豪项目资标段桥中不碰得同挥时接这受业煤主、竭监理岗、施驻工等般多方灯的试芒验检腊测委异托。3．检值测机场构依以据合摇同承壤担公桥路水倚运工无程试左验检旺测业水务，臂不得滩转包崖、违翠规分妥包。4．检测讨人员分马为试验栽检测工欢程师和垫试验检浮测员。佣检测机超构的技狱术负责已人应当括由试验牧检测工像程师担筋任。试耽验检测浪报告应挠当由试既验检测兽工程师松审核、羞签发。施工晋阶段副技术窑管理（二钉）工耻地试占验室1．公纹路施滴工过苍程中净，施筹工单单位应皂建立而为现确场进翼行工睬程质袄量控森制及静所需化其他桐试验袜的规吐模齐心全、裤设施甲配套少的工有地试虑验室伶。试娇验室掩应配别备既她有理赖论又汗有实股践经猜验的伞工程逼师负住责试眯验工洪作。2．除在特施工的咐合同段邪内设置羞一个工伯地试验危室外，剪同时应源根据现释场需要赴，增设狠若干个猜流动试狸验站。(1谨)开始盗工作肠之前贿，应辛将工穗地试扰验室评和流估动试复验站掘所在板位置剧和面泳积、哭配备卵的仪榜器、菊器具腿等全尸部物渡品清谈单(含主要宗仪器的删型号、践规格、职性能和圈说明等)报监理孙工程师各审批。(2骄)工地限试验皆室(站)的仪器陡、器具桌应在开替始工作神前配齐公，保证仰在工程第进行期院间正常兄运转使理用。(3)工地试胳验室(流动良试验贡室)的各种浊试验工辟作，均缸应统一种按合同参列明的捷或正式锋颁布的枪国家标垮准及部巴级行业粉标准进沉行。(4摘)各种试照验均应等采用统弯一的表终格进行奥记录、岛报告和友统一的批方法进堤行整理润、保存累。施工妹阶段矮技术调管理（三听）原狱材料佩的验尾证试英验1．项目糊经理部悦必须严蒜格控制防工程进至场材料曾的质量滴、型号本、规格冒。根据释材料部虽门提供宿的有关表资料，舍项目在冤采购材胞料之前岩，材料杰采购部唱门应填璃写《材周料试验积检验通心知单》西交项目终试验室薄，由试秆验室主烫任指派秒试验人严员配合欲材料采房诚购人员捏到货源妙处取样猾，进行胜性能试糟验。经无检验合功格的材点料，方糟可与供瓶应方签领订供应坛合同。2．试赛验室途对进廉场的祸主要犹原材经料按秃施工惭技术邪规范仍规定屯的批钟量和特项目脑进行捧检测闪试验讽。对忠于进孙场的杨原材仪料，夸试验参频次糟较多船，试革验站(点)的试凤验人奖员按厌规定鬼频率画进行疏取样枝送样判，取吹样要过有代隐表性肠，一们旦发选现有勒弄虚射作假勒的，殃严重酷惩罚搭当事生人。3．没壮有出跪厂合男格证就或试哀验单锈的材恩料及者型号稳规格熟与图票纸要乔求不茂符合批的材糊料，彩一律炸不得横在工裤程上村使用司。4．进场毕的材料蛛要做到磁材质证逃明随材扶料走，傻材质证仪明要与蜂所代表律材料相卧符，做兴好材料韵的标识近、标志佛。施工阶蚕段技术用管理（四挖）标济准试斧验标准阿试验您是对波各项覆工程垄的内巨在品攀质进算行施帐工前兰的数哑据采具集，糊它是农控制著和指阅导施液工的事科学做依据袭，包删括各旅种标佩准击侮实试震验、勿集料姜的级炕配试妇验、纸混合敢料的涝配合羡比试取验、触结构让的强融度试妄验等怕。应盖按以受下要身求进牌行：1．在各毫项工程捉开工前级合同规眯定或合咳理的时灭间内，慨应完成久标准试诊验，并门将试验窗报告及扭试验材围料提交孝监理工站程师中责心试验临室审查梨批准。2．监惨理工宜程师高中心彻试验惜室应采在承壳包人舞进行贼标准恒试验舌的同但时或拍以后甲，平堡行进墙行复扬核(对比)试验，器以肯定弯、否定乐或调整敞承包人耳标准试袋验的参症数或指泳标。施工遗阶段恼技术荐管理（五肆）工印艺试订验工艺庙试验拜是依悟据技独术规翼范的建规定阔，在歪动工闸之前骨对路滚基、笛路面湾及其方他需民要通歉过预装先试工验方疑法能宰正式隆施工堡的分烘项工今程预扯先进竿行工笼艺试奴验，祖然后投依其还试验绑结果节全面叔指导骡施工桌。工聪艺试爬验应抛按以互下要慨求进蕉行：1．提申出工羡艺试衣验的犹施工忘方案榜和实通施细旗则并熊报监因理工疤程师虑审查净批准浮。2．工敞艺试浊验的腐机械法组合法、人府员配玩额、赴材料腰、施回工程雹序、趁预埋爆观测转以及狠操作峰方法志等应爷有两铅组以牵上方徒案，们以便万通过武试验合选定声。3．试唤验结舱束后游应提罗交试效验报病告，描并经狐监理伶工程舱师审沫查批生准。施工阶哲段技术抱管理（六卵）构楚(配鬼)件前进场角验证林试验1.对构潜件的听检验对构件读厂生产怠的预制递构件，嚼安装前充应核验坐出厂合睡格证，克内容包漫括：构代件型号断、规格副数量、押出池或证出厂强冈度、出帐厂日期粉。检验圈后加盖亿检验合疏格章。堂安装后膊，在合路格证上衬注明使做用部位酱。2.对于孩有缺仇陷的薯构件侮处理如认为吐采取一搅定的措感施认可演使用，排一定要羡在合格记证上注傅明鉴定盏处理意愉见和使义用部位讽，做好兼标识。施工啄阶段乡丰技术肿管理（七）狼试验、锻检测记唯录管理1．试滤验室猜对试藏验检泛测的妹原始漂记录纹和报参告应驼印成替一定磨格式染的表涌格，朴原始售记录厌和报执告要包实事泪求是杯，字揪迹清笼楚，略数据峡可靠砍，结讽论明拨确。国同时吃应有史试验堂、计锋算、诊复核歪、负舞责人感签字趣及试冲验日年期，译并加身盖试止验专鸡用公丧章。2．工驰程试串验检巴测记妥录应点使用桂签字络笔填驰写，斜内容沈应填舍写完轨整，霞没有厕填写农的地扮方应肾划“叨—”约。3．原般始记盾录是分试验虑检测香结果听的如私实记烫载，晶不允亲许随笔意更提改，浓不许箩删减虾。4．原峰始记思录如踩果需预要更秒改，辞作废努数据统应划薄两条倘水平烈线，汁并将斧正确止数据足填在店上方医，同款时加研盖更落改人卫印章飘。施工阶蛾段技术栽管理5．试验丈室由于穷记录类均别多，认应有专差人负责雅整理记涌录，规汇定文件臭资料借岛阅、查科找制度怪。对外经发出的蛾报告及纺上报的要资料应袖建立总礼台账。6．试验坛室所有掠的质量罚记录,根据逐合同低规定缩慧要求肺向业芬主提剧供足标够份才数，建其余及质量说记录景由试或验室员装订翁成册蜜上交蕉公司递档案污室。7．当沙所有余规定撒的工乓程原表材料堆检验摔、过嚷程检处验和策试验需均已声完成窄，试校验室粗应将晶所有粪的试漆验记尿录、承报告号以及德分项采工程披、分菌部工争程和印单位霉工程抛的评梨定结柔果等值资料帝，按播交工自验收浪要求驱整理肯成册,准备外交工身验收何。公路工趁程项目县施工技乡丰术管理施工交竣工阶段技亚术管理施工脱交竣悔工阶啦段技号术管攀理一、倚技术越总结（一涌）概填述工程完熊工后，牺项目经嘴理部应随及时组远织有关量人员编且写工程语技术总检结，科男研课题穷、“四届新”项任目的负弦责人，此在课题还或项目贞完成后毫应及时脊撰写专燥题报告犁和学术距论文。（二）认技术总收结的主叼要内容1．简述在本工程岭概况，争包括工午程名称侄、工程扔地点(或标段)、建虏设规走模，机采用昨的技买术标谈准，篮主体说结构否类型茧、主通要施窑工方皮案和旺工艺隔；开争工、吹竣工羡日期坛，变普更设省计情榆况，陈工程案质量司自检辆情况(或验没收的椒评定剃情况)。本嗓工程已竣工企后对庆国家内和该枕地区餐的政林治、日经济吧意义伐等。2．“新虑技术、主新工艺伶、新材交料、新真设备”抵的推广抗应用情消况。3．技术毯创新项喜目及运像用效果既。4．施六工中留关键胸技术值的研完究和看技术忧难题瓦的解晚决实压施情诉况。施工皇交竣黄工阶惹段技末术管随理5．施膏工中糟存在权的技算术失怨误、降工程洒质量敬事故披的原渣因及艳经验基教训格。6．沥青深混凝土陪和水泥末混凝土肿路面施赔工中进喘行质量衔监控的垮手段和置方法（如包括原膛材料的种试验检忠验方法列、配合蓬比、抗断压强度勤、抗折为强度、趁含油量饼、密实基度、空钳隙率、白间隙率准、厚度执、温度萄、平整赛度等）璃。7．推广拣应用的助先进的谁试验仪赤器和试铁验方法栗以及在铸质量控印制中所鼠起的积拆极作用借。8．本爬工程劣在施游工组垫织和沾施工踩技术蚊管理誓方面览的体姐会。9．本疫工程列实现烈施工系过程武“零浪缺陷吧质量草管理接”的哪经验径和方仪法。10．对霜本工拼程的侍“高天、新茫、特氏、难辆”项缠目的若分项狮或分喂部工涂程进祸行专锋题技捞术总统结。（三摸）学营术活奶动鼓励专煎业技术域人员撰贸写与本赛职工作踩或专业母相关的呀学术论繁文，并办以此来谁推动技备术进步滚和人才发的培养栋。施工交说竣工阶叉段技术铺管理二、技朵术档案悲管理（一）校概述基本建肿设档案渠资料是付指在整优个建设貌过程中跳形成的跑、应当己归档的末文件，么包括基轰本项目凯的提出欣、调研撞、可行喷性研究醒、评估裙、决策尝、计划锣、勘测援、设计陶、施工燥、调试脸、生产倚准备、喇竣工、队测试生锯产等工妹作活动匙中形成弹的文字岸材料、右图纸、拖图表、宴计算材暂料、声荷像材料滚等形式娘与载体夸的文件盛材料。（二炊）工雀程技私术档主案工震作的雕任务按照偿一定掉的原哀则和摇要求没，系蜻统地被收集爪记述甲工程誓建设傻全过秧程中等具有尖保存号价值是的技币术文流件材敏料，颜并按善归档朽制度祝加以寇整理烫，以闭便完凭工验阿收后桥完整菜地移圣交给葡有关配技术认档案愚管理巧部门凉。施工疏交竣孤工阶锯段技猪术管蹈理（三）代工程技狼术档案龄的收集工程技励术档案朋，来源鞋于技术毫资料，伞但又不猴同于技京术资料照。因此推，在收听集技术过档案材疤料时，邻首先要漂把两者得区别开渠来。技乌术档案割和技术虫资料的鸡差别，稼主要表洞现为以村下几点稿：1．技术慕资料是埋施工活瓶动中，活为参考淋目的而指收集和籍复制的体技术文泛件材料(包括图娘纸，照妹片、报物表、文伐字材料柴等)，它汤不是哀本单液位施远工活鬼动中碑自然郊形成拜的。约技术钟档案精则是花本单障位在凑工程逗建设苍中直伶接产谨生和狂自然筑形成犬的。2．技犹术资辉料主径要是孕通过往交流远、赠三送、刊购买豆等方石式收诊集或监复制领的，脾它对垮建设宽工程仍不具偷有“粘工作画依据所”和撕必须忆“遵擦照执暖行”谷的性歇质，及它是坟一种再参考逝资料候。技朋术档降案则醉是本房诚建设谢工程海施工成过程宁中自雹然形态成的售技术去文件鹊材料阀转化朵过来芝的，留是本坛工程乱的施母工直翼接成让果，物对施尘工起孝着指隆导和脖依据飘的作乱用。施工约交竣偷工阶鹿段技南术管镰理（四）益工程技螺术档案修的内容施工你企业敏工程璃技术扭档案兰的内后容，蛙应包兰括以影下两伴部分仔。第一拔部分滤是工觉程完颈工验气收后侍，交幼建设正单位营保管款的。促其内虑容有削：1．竣百工图赚表；2．图弊纸会富审记嘴录、阿设计银变更简和技国术核权定单耍；3．材柿料、块构件卖的质楼量合划格证蜻明；4．隐裙蔽工矩程验扁收记牲录；5．工袭程质册量检绝查评证定和萌质量翻事故膝处理糊记录杨；6．主体促结构和跨重要部每位的试淋件、试畅块、材握料试验拦、检查航记录；7．永久乘性水准柱点的位畏置，构胞造物在俗施工过惹程中测楼量定位妇记录，峰有关试姜验观测寸记录；8．其他与有关该李项工程晴的技术剃决定；施工交熔竣工阶橡段技术绳管理第二部慌分是施虑工组织雀与管理斩方面的笼技术档债案，由慨施工企泻业保存像，供本指单位今直后施工黄参考。垃其内容追有：1．施宴工组腹织设拉计及灰经验案总结哈；2．技寒术革衔新建已议的膛试验爱、采考用、按改动涌时的浊记录橡；3．重大鞋质量、拒安全事截故的原两因分析史及补救绒措施记母录；4．有渠关重诊大技零术的军决定挽；5．施瓦工日故记；6．其段他施祸工技炒术管乡丰理经航验总茎结。公路工杰程项目点技术管诵理检查项目忘技术弯基础绘管理1.对使症用的委法律培法规迟、规苦章制在度、洗标准近规范位、技老术手侵册等羞文件姻书籍患进行润受控听管理号，建盛立文跃件现宰行状碌态清仅单；2.项目部脉及时上辱报专项跌技术方侄案，装别订整齐顷；3.项目纱部严加格按单已审话批专钥项技鞠术方假案施筝工管蒙控，斩如有挠重大陶变更返，需惧补充帽申报越，经看原审文批部漆门核过准后其执行猾；4.分项塔工程方施工俗前进狸行施允工技哗术交况底、招安全绕技术叮措施团交底裳，内亦容全托面详被实，差交底光人、惕被交居底人做签字施齐全丹；5.有正确焦的单位脏、分部家、分项沉工程划昂分及其刮检查表平格，并容得到监啄理审批出。施工意原始纪止录填写洪及时、歇准确、梳规范，甘签字齐植全；项目粪技术拍基础辱管理6.原材忽料有猫可追逼溯性军得出忆厂合捧格证狠或其归它质警量文超件，不施工奏过程祥中出谨现的汗不合匠品及刚时标乡丰识并蚕按规盗定程苏序处踢理，拐对潜片在的叫不合魄格品嘱及时麦制定死预防证措施璃；7.修改设弯计必须弱有经过故签认的导设计变栏更通知蒙单或工胀程业务增联系单闯；8.积极盾应用亲新技摔术、千新工碌艺，咽且取箩得良偷好的委效益暖，或物得技粥术成盾果；9.施工凡日志渗格式喷统一手，记暗录真喜实、葡及时扔、连之续，吓并及袭时上填交；10.工程照梨片、声医像资料增、批复捞方案、保技术创廊新等技秃术资料毯归档及哈时，手告续完备厉，保管巩规范，痛及时移梨交项目府交（竣涉）工资头料；11.做好项拍技术交川流和交乘工后的迟工程技递术总结首，内容塌详实。测量莲管理1.测量人响员资质也与数量奇符合招宜标文件熔最低强笼制性要厨求，满眨足工程体测量需孟要；2.测量仪圾器数量栗与精度扁满足工章程测量姨要求，瓣校验率10厌0%，并惊正检岂验周逐期内如使用箩；3.制订胜工程蹈测量均计划养，测北量检牵测频幕率满蚊足工做程质渠量控偶制要涝求，缩慧测量消计算踪蝶软件光用正皇版；4.交接蜓桩有垂书面央签认乞，测凶桩标闪识醒治目，职保护胁得当馒；5.对监理于（设计岸、业主桃）移交饶的控制张桩要有租复测，军成果按糕程序经究监理工挤程师书狡面批准筒；6.健全测节量复核收签认制穿，进行姻双人复芒核、换赌手复核找；7.原始删记录猛清晰贪、准萝确，纷信息楼齐全库，签年认手需续完贿备并包及时以归档记；8.有测甘量仪威器操荷作规础程，零有仪净器技载术档给案使沃用，丑维修摇台帐测量管颗理9.测量仪潮器专人段使用，饱专人保收管。.原材锈料有鹿可追秋