学科、学术创新与服务的若干问题

挑战与选择

——学科、学术创新与服务的若干问题第一页，共五十七页。

一、机遇与挑战二、学科平台的体系化建设三、强化“平台－项目－团队”科技工作组织模式四、提升服务能力，促进开放发展第二页，共五十七页。一、机遇与挑战第三页，共五十七页。一、机遇与挑战

建设创新型国家，统筹经济社会发展和改变经济发展模式带来的发展机遇。依靠科技发展推动创新型国家建设和改变经济发展模式，大力发展战略性新兴产业、运用高新技术加快改造传统产业、大力推动自主创新。

国家继续实施985工程带来的发展机遇。以现有的优势学科平台和基地为基础，以未来学科发展方向、重大科技项目和国家需求为导向，构建学科支撑体系，系统布局和规划，推进高水平研究型大学建设。第四页，共五十七页。一、机遇与挑战

《国家中长期教育改革发展纲要（2010-2020）》、《国家中长期科学与技术发展规划纲要（2006－2020）》和《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》带来的发展机遇。

国家“十二五”科技发展规划带来的发展机遇。“十二五”将是国家财政投入进一步加大力度的时期，科技创新更加注重原创性、国家目标导向性和与产业的关联性，科技创新、领军人才培养、创新团队建设结合更为紧密。第五页，共五十七页。一、机遇与挑战

国家重大科技计划实施带来发展机遇。到2020年，国家16个重大专项总投入将达1万亿元以上，其中中央财政投入达到2000亿元，对科技重大计划、前沿和基础研究、国家自然科学基金的投入呈增大态势。地方政府高度重视建设创新型城市（创新型区域）和建立区域创新体系，实施创新工程推动战略新兴产业；行业部委着力建立行业技术创新联盟。第六页，共五十七页。一、机遇与挑战

我校经过多年的积累和建设，基本形成了适应高水平研究型大学建设和发展的学科体系。化学（99）材料学（83）工程学（343）物理学（455）4个学科进入美国基本科学指标数据库（ESI）排名（前1%）。进入世界百强我校学术实力分析：第七页，共五十七页。2004年以来16个一级学科进入全国前10名其中3个学科进入全国前5名武汉大学中国科学评价研究中心18个一级学科进入全国前10名其中5个学科进入全国前5名

教育部学位与研究生教育发展中心一、机遇与挑战一级学科整体水平评估第八页，共五十七页。26个排名前10其中16个进入前5名中国大学评价课题组（武书连）30个排名前10其中20个进入前5名武汉大学中国科学评价研究中心一、机遇与挑战二级学科国家重点学科评估（2009年）第九页，共五十七页。无机化学、高分子化学与物理、物理化学、车辆工程、农业机械化工程、地球探测与信息技术、地质工程、预防兽医学、法学理论、数量经济学、政治学理论、考古学与博物馆学、马克思主义哲学计算数学、原子分子与物理、分析化学、有机化学、生物化学与分子生物学、机械制造及其自动化、材料加工工程、交通信息工程及控制、材料学、矿产普查与勘探、微电子学与固体电子学、计算机软件与理论、基础兽医学、刑法学、技术经济与管理始终排名前5排名前10左右一、机遇与挑战从中国科学评价研究中心和中国大学评价课题组2004-2009年历年学科排名看：第十页，共五十七页。清华大学浙江大学上海交大哈工大同济大学华中科技大学西北工业大学北航四川大学东南大学北京大学北京理工大学天津大学北京科技大学中南大学中国农业大学吉林大学中国科大东北大学大连理工大学当年拨入经费合计（万元）政府资金（万元）156100475722009年科技经费排名前20名院校一、机遇与挑战第十一页，共五十七页。一、机遇与挑战科研基地建设情况（知识创新体系）*根据教育部科技司提供数据整理吉林大学吉林大学第十二页，共五十七页。排名单位获奖数（项）1清华大学392上海交通大学263浙江大学254西安交通大学245北京大学186中南大学157复旦大学138天津大学119湖南大学1010吉林大学910四川大学910北京航空航天大学910南京大学92005年—2009年度高校为第一完成单位获国家三大奖励项目统计*此表中数据不含专用项目，按获奖项目总数排序*数据来源于2008年度中国高校科技奖励报告和教育部科技发展中心网站一、机遇与挑战第十三页，共五十七页。一、机遇与挑战2009年高校自然科学基金获批经费排名北京大学清华大学浙江大学上海交大华中科技大学复旦大学中山大学中国科大南京大学武汉大学吉林大学西安交大四川大学山东大学厦门大学8883.822952.3（万元）（项）（245）(520)第十四页，共五十七页。2000—2010年吉林大学自然科学基金项目批准总数和批准经费情况一、机遇与挑战批准数6484738993130144151181245280>（万元）第十五页，共五十七页。2008/2009年部分高校自然科学基金批准总经费排名变化单位08年总经费排名09年总经费排名涨幅北京大学11

0清华大学22

0浙江大学33

0上海交通大学44

0华中科技大学95↑4复旦大学56↓1中山大学77

0南京大学68↓2中国科技大学109↑1武汉大学1210↑2吉林大学1811↑7西安交通大学1612↑4四川大学813↓5山东大学1414

0一、机遇与挑战第十六页，共五十七页。排名单位论文篇数按第一作者计被引用篇数*1浙江大学368145022上海交通大学273629053清华大学258938954北京大学222636885复旦大学173327876四川大学168614487华中科技大学166413778中国科学技术大学154430109南京大学1496272210山东大学1456163811哈尔滨工业大学1444103412吉林大学1319179213中山大学131716152008年SCI收录论文及引文数排名（2009统计）一、机遇与挑战排名第9位*以SCI数据库统计，2003-2007年收录的中国论文在2008年被引用的篇次

第十七页，共五十七页。2008年EI收录论文数排名（2009统计）排名单位论文数（篇）1清华大学33812浙江大学31073哈尔滨工业大学29704上海交通大学27345大连理工大学15996天津大学15787华中科技大学15478西安交通大学14519北京航空航天大学14099西北工业大学140911中南大学130012东南大学127313同济大学127114吉林大学125215东北大学1188一、机遇与挑战第十八页，共五十七页。2001—2009年吉林大学授权专利统计一、机遇与挑战第十九页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设第二十页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设1.“985工程”建设规划的总体设计“985工程”建设共设计了五个方面的内容:

1.高水平学科及平台/基地2.拔尖创新人才培养与改革3.人才队伍4.高水平国际交流与合作5.支撑条件建设第二十一页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设高水平学科及平台/基地建设:共设计了三类24个高水平学科及平台/基地建设项目物质制备科学汽车与工程装备地质资源保障与环境安全高压等极端条件下的物理科学前沿数学理论与应用干细胞组织工程与重大疾病防治的转化医学工程仿生集成光电子软件、网络新技术与生物计算生物大分子功能与人类生存健康高性能材料与先进加工技术重要人兽共患病及动物重大疾病防控“985工程”科技创新平台（12个)第二十二页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设东北亚区域合作与长吉图发展战略中国边疆史地中国经济预测与国家经济风险管理当代中国法治哲学基础理论中国国有经济改革与发展研究社会公正与政府治理中国人口老龄化研究中国残疾人社会保障与服务体系研究中国新农村建设东北亚大陆演化与地质资源经济战略汉语国际推广和中华文化软实力建设“985工程”重大理论和现实问题交叉学科平台(5个)“985工程”哲学社会科学创新基地(7个)第二十三页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设第二十四页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设第二十五页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设第二十六页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设第二十七页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设总体建设目标（2010-2020年）

部分学科达到国内领先水平，重点建设学科达到或接近世界先进水平，若干学科领域达到世界一流水平，成为国家高素质创新人才培养、高水平科学研究和成果转化、高层次决策咨询的重要基地，在国家和区域经济社会发展中占有重要地位，在国际上具有重要影响。2.建设目标第二十八页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设阶段性建设目标（2010-2015年）

重点建设以一级学科国家重点学科为核心的学科群和一批人文社会科学学科，形成学科高地；加强若干一级学科国家重点培育学科和一批有潜质的二级学科建设，到2015年争取使一级学科国家重点学科数翻一番，达到8个左右，二级学科重点学科数达到60个左右（含一级学科国家重点学科涵盖的二级学科），产生新兴交叉学科3～5个。自然科学科研经费力争达到或接近12亿元，科技论文等部分科技指标力争达到国内高校前8名，5年累计获国家级奖励10项左右。第二十九页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设

总体思路是“动态管理、阶段评估、滚动支持、绩效激励”。根据国家有关规定，制定我校新一轮“985工程”项目管理办法、仪器设备购置和管理办法、建设经费使用和管理办法等制度，包括：

项目建设责任小组和专家委员会制度。充分发挥平台/基地责任专家和咨询专家作用，各负其责，既相互独立，又相互协调。3.新一轮“985工程”建设中的项目管理第三十页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设

开放的人才使用和管理制度。坚持“平台/基地自主遴选、学校适度统筹调控”原则，以服务建设目标为导向，合理组建创新团队，建立“竞争、开放、流动”的组织模式。

项目建设年度工作会议制度。结合项目年度工作计划执行情况和各单位年度实际工作，召开项目建设年度工作会议，交流建设经验和体会，分析存在的主要问题，同时将项目建设关键效益数据网上公布展示（保密性数据除外）。第三十一页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设

项目建设阶段（中期）评估制度。每二年学校组织校内外专家对各项目建设任务完成情况、资金使用情况、投入产出效益、仪器设备使用管理情况等进行阶段（中期）评估，依据评估结果适度调整经费分配额度。拟建立项目建设经费绩效拨付制度。每年拨付项目建设经费的80%，其余20%建设经费与建设绩效挂钩，依据绩效考核结果拨付。

第三十二页，共五十七页。二、学科平台的体系化建设

项目终期验收制度。项目建设结束，学校组织校内外专家依据项目可行性研究报告，对项目建设目标和任务的完成情况进行全面验收和评估。并接受上级有关部门组织的验收评估。验收和评估结果将作为后续建设经费投入的重要依据之一。

项目建设经费使用情况、仪器设备购置及使用情况公示制度。严格执行国家和学校财务规章制度，提高建设资金使用效益。项目建设经费支出情况要公开透明，适时适度予以公示。此外，遵循“服务目标、合理配置、资源共享、注重效益”的原则，购置、使用和管理仪器设备。对有关仪器设备的购置和使用情况予以网上公示。第三十三页，共五十七页。

三、强化“平台－项目－团队”科技工作组织模式第三十四页，共五十七页。三、强化“平台－项目－团队”科技工作组织模式

依托现有平台，发挥学科综合优势，不断争取国家重大科研项目，通过重大项目汇聚队伍，组建大团队，构筑大平台，产出大成果。针对重大科研项目在跨学科组织、经费管理、项目管理上的特点，探索有利于承担重大科研项目的考核评价机制。在管理体制机制、科研特区建设、科研用人制度（如科研流动编）等方面大胆进行探索和创新。

第三十五页，共五十七页。三、强化“平台－项目－团队”科技工作组织模式学部拟组织的重大项目理学部物质制备及大材料科学、高亮度X光综合实验平台、艾滋病疫苗、超高压高温装置大科学工程等工学部新能源汽车、工程仿生、高档数控机床可靠性、多点数字化成形装备等医学部重大疾病防控、干细胞研究、朝核安全问题综合研究（与地学部等交叉）等

1.通过顶层设计和跨学科组织，谋划重大项目

面向科学技术前沿与国家战略需求，加强科研战略研究，推进学科交叉与合作，培养新的科研增长点。第三十六页，共五十七页。三、强化“平台－项目－团队”科技工作组织模式学部拟组织的重大项目地球科学学部油页岩开发利用产学研合作创新试点、地球深部探测技术、仪器重大专项、东北油气勘探、环境安全与核安全综合研究、地震相关研究等信息科学学部超精细激光加工的前沿国防应用、网络安全与网络软件等农学部人兽共患疾病（与医学部交叉）、动物转基因等国防086重大科技专项等第三十七页，共五十七页。三、强化“平台－项目－团队”科技工作组织模式

2.继续加大对973、863、自然科学基金重大、重点项目及国家重大专项的组织

围绕国家“十二五”科技规划，组织谋划若干重大项目

。充分发挥基本科研业务费的作用，通过顶层设计和跨学科组织，突破原有学科界限，推进学科交叉与融合，培养新的科研增长点。着力在化学、数理、材料、汽车、地学、电子信息、生命及医学、农学等领域组织谋划若干国家“973”项目（2010年有2项973项目获得批准）和国家自然科学基金委重大、重点培育项目。第三十八页，共五十七页。三、强化“平台－项目－团队”科技工作组织模式

在知识创新体系建设中，重点加强新增国家级研究基地的申报组织工作，积极培育新的国家基地增长点。着力培育工程仿生、人兽共患病等4-5个国家级研究基地预备平台，并在地学部、医学部组织力量谋划建设国家重点实验室。

在技术创新体系建设中，在化学、汽车、地质资源、网络技术等领域独立或与企业共同申报国家工程实验室、国家工程（技术）研究中心。3.通过规划和力量整合，加强重要科技平台建设第三十九页，共五十七页。三、强化“平台－项目－团队”科技工作组织模式

与企业共建技术创新服务平台

。充分发挥学校的综合学科优势，促进产学研的进一步深化和发展。与一汽共同建立第一汽车吉林大学汽车工程研究院，与潍柴动力共同建设潍柴动力吉林大学汽车动力工程研究院，与大庆油田共建吉林大学油气资源研究院等。

建设公共服务平台体系。重点建设好图书馆信息服务平台、网络信息化平台、高性能计算中心、与省共建高亮度X光光源综合实验平台、实验动物中心（医学实验动物中心）、仪器设备共享6个公共平台。第四十页，共五十七页。三、强化“平台－项目－团队”科技工作组织模式

以重大项目为依托，以我校基本科研业务费支持的创新团队为基础，重点资助建设10余个自然科学科技创新团队。在科技管理体制机制、用人制度改革等方面进行探索和创新。建立非事业流动编的合同聘用制用人机制；鼓励教师通过科研项目吸纳毕业生担任科研助理。4．建设创新团队，改革科研项目用人机制第四十一页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展第四十二页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展

省政府于7月15日召开主题会议，研究推进《计划》。成立了省政府分管副秘书长为组长、省科技厅、发改委、工信厅、教育厅有关部门负责人的实施工作领导小组，工作小组设在科技厅，并明确了部门分工，会议纪要将于近日下发。深入推动《服务吉林发展与东北振兴行动计划》的实施第四十三页，共五十七页。

与一汽集团及吉林省骨干汽车零部件企业共同出资建立了“吉林省汽车零部件研发中心有限公司”。

与吉林省政府合作，组织成立了吉林大学中国新农村研究院。

高性能计算中心建设项目一期竣工，省工信厅资助200万元。

依托潜在油气资源勘探开发“产学研究用”合作创新平台申报的“国家潜在油气资源产学研究用合作创新试点建设——油页岩勘探开发利用”项目在进行中。

与长春市教育局合作的教育信息化工具应用示范工程项目全面展开，首期装备工作已经完成。四、提升服务能力，促进开放发展《计划》主要进展情况：·····第四十四页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展

完成《关于在长吉图开发开放先导区建设中加快推进长吉一体化的政策建议》报告，已上报省委、省政府。

出台《吉林大学“服务吉林—志愿者在行动”系列活动方案》，为长期开展“服务吉林”志愿者行动提供保障。

印发《关于促进大学生就业创业工作方案》，深化落实《大学生创业教育“四个一”工程实施方案》。

结合服务地方人才培训计划，2009年面向全省招收专业学位研究生2680人。暑期学校网站已开放。

结合吸引海内外教育科研资源计划，组织了中国《韩亚金融培训班》。·····第四十五页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展第四十六页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展第四十七页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展

各子项目牵头单位根据会议纪要精神，主动与省政府对接部门联系，细化项目的具体内容，并制定下一阶段发展任务。

各子项目牵头单位就项目内容，组织校内参与单位做进一步研讨落实。

下一步主要推动措施：··第四十八页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展

建立双月报制度，每两个月报送一次项目进展情况，由科技处汇总报校领导后，报送省科技厅，并以简报的形式报送省领导。

每年组织一次工作会议，总结工作经验，制定下一年工作规划。

与省科技厅共同做好宣传工作。···第四十九页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展1.

油页岩开发利用技术2.超级电池3.可再生能源综合利用技术4.原位提油生产生物柴油及米糠综合利用技术5.以稻壳稻草为原料发电及制备高附加值化工产品技术6.

特种工程塑料7.仿生纳米碳酸钙8.CVD金刚石制品9.有机电致发光（OLED）材料

2.围绕战略性新兴产业，推进五大领域20个项目

新能源领域

新材料领域

第五十页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展电子信息领域

16.多点数字化成形装备17.气辅注塑成型设备、工艺与模具成套技术先进制造领域

10.信息化教学工具关键技术11.高保真、低能耗新型电声转换材料与音响系统12.现场速测检测仪器13.硅上有机发光微显示器件14.300℃以上高温光纤光栅传感器15.信息安全技术地球物理探测领域18.核磁共振与瞬变电磁地下水勘探技术19.地下矿产资源探测技术20.大深度（500～1500米）分布式电磁探测系统第五十一页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展

加强与地方政府的合作。加大服务力度，建设学校与服务社会的有机统一体，推进服务性合作，在服务中获得更多支持。

加强与经济发达区域的合作，进行战略选择性合作。

加强与大中型企业的合作。积极与一汽、大庆石油、潍柴动力、神华、浪潮、吉化等大型企业建立全面战略合作关系。

加强与重点研究院所的针对性合作，着力提升科研能力和人才培养水平。

加强与创新企业的产学研合作，从项目合作转向科技能力合作。

加强国际合作。推进与世界著名大学/学术机构合作共建研究机构等，使之成为国际科技合作的载体。3.拓展合作范围，促进开放发展······第五十二页，共五十七页。四、提升服务能力，促进开放发展

梳理已经签订的合作协议，加大项目落实力度，集中力量，确保完成任务。

以教