建立区域领先的跨媒体新闻集团战略报告

报业集团建立大北京区域领先的跨媒体新闻集团战略咨询报告1​报业集团于2001年12月30日与管理顾问公司签订咨询服务合同，合同约定从2001年12月31日起，管理顾问提供为期8周的专业服务，为京报集团进行集团整体战略规划。中期报告以整体战略研究为主，主要从宏观角度，基于行业分析和资源能力的诊断对京报集团未来各种可能的发展机会进行研究分析，并通过中期报告会上的研讨，聚焦京报最终的战略发展方向。最终报告制定整体战略规划和部分战略实施计划，强调战略的现实操作性，即基于中期报告提出的未来战略发展的可能，在进一步访谈、研讨和比较、论证的基础上做出“落地”的战略选择，并对报业、出版业、报业支撑业务（印刷、广告、发行等）及相关多元化产业等现有业务的具体走向和操作问题进行细化。本咨询项目的合同内容中未包括管理体系的问题，鉴于集团领导希望对此提供指向性的建议，对京报的管理体系做了一些研究和诊断，并在此基础上提出配合战略发展的管理体系（框架）建议。本报告做为管理顾问在11周的时间里所完成咨询工作的最终成果，已通过最终报告讨论会的研讨，经修订后现正式递交。项目及报告背景2​对国内传媒行业现状与发展趋势的分析与判断；对京报集团的现有战略及资源条件进行分析；对京报集团的整体战略进行研究并提出战略可能的走向。整个项目的工作可以划分为两个阶段京报集团整体战略规划；京报集团整体战略实施计划；京报集团的报业发展战略；京报集团报纸的定位组合方案；其他业务单元战略；配合战略的管理体系改善建议（框架）。第一阶段第二阶段中期报告最终报告2.213.26项目启动12.313​国内传媒行业的竞争虽已日渐加剧，但总体上仍处于垄断和政策保护之下，而17号文件的出台意味着旧的市场壁垒已开始打破，多媒体兼营、跨地区经营成为可能，原有的条块分割的市场格局将被重新划分，行业集中度将会在激烈竞争中逐步提高从分析诊断看，京报集团目前的资源能力主要集中于本地综合性新闻报领域，由于缺少整合，报业集团的协同效应和规模优势还未得到体现；同时，京报集团现阶段缺乏跨区域、跨媒体的经营能力，在现有的事业单位体制下也不利于发展这些技能传媒的市场化竞争趋势是今后几年中驱动传媒业变革的主要力量，京报集团必须直面市场、主动变革以扩展生存空间；首先要通过报业整合和纵向一体化经营巩固北京根据地并进一步提升集团各报竞争力；在此基础上，通过主报扩张建立全国性的品牌影响，并以强化报业和寻求地域扩张为核心，依托报业的强势影响力向外延的相关领域进行优势辐射型的积极的渗透扩张，最终发展成为以城市主流阶层为重点服务对象、以区域性的报纸和广电媒体为主要传播手段、大北京区域领先的跨媒体新闻集团对本项目形成的总体认识4​本项目将对集团战略体系与管理体系进行架构集团战略使命和远景目标业务组合战略资本运营战略各业务单元战略适合集团战略的组织体系组织架构集团董事会管控结构职务说明绩效合同激励机制企业文化集团战略体系集团管理体系（本阶段提供部分框架性建议）改革战略5​目录国内传媒行业分析京报集团经营业务现状分析京报集团总体战略规划京报集团配合战略发展的管理体系项目后记附录6​国有企业资金可进入报业集团的经营部门“在坚持新闻媒体由国家主办经营，不吸收外资和私人资本的同时，在坚持党管舆论、坚持党管干部、坚持正确舆论导向等等的前提下，将允许国有企业资金以某种方式进入传媒经营部分，参与媒介经营。”“报业集团可以以有限责任公司或股份有限公司的形式，由集团控股，吸收国有大型企事业单位的资金，但投资方不参与宣传业务和经营管理。”

——17号文件策划印刷发行采编广告资料来源：内部访谈，整理分析中办“17号文件”进一步加速了国内传媒业迈向经营时代的步伐，剧烈的变革既是挑战，也蕴育着机会2001年8月20日出台的《中央宣传部、国家广电总局、新闻出版总署关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见》（以下简称“17号文件”）是国家在新的形势下关于传媒业的重要导向性政策文件，文件从实质上认可了传媒的产业属性和市场化的经营趋势。“这是国家面临入世在即、新的传播技术出现、市场化趋势和人民群众精神需求的变化等诸多挑战的背景下，希望通过放松管制促进国内媒体提高自身实力，从而在不断激烈的世界舆论斗争和竞争中占据主动的应对措施。”7​电视第四媒体广播平面媒体综合新闻体育影视财经IT……内容提供文字基础设施音像内容销售允许一个新闻集团以运作某种媒介形态为主的同时，可以兼有其他类型传媒；报业集团可以同时拥有出版社、网站并参与制作电视节目“预计经过三年左右的时间，国内将出现一批综合性、多功能的媒体集团。这些媒体集团即有主业的同时横跨传媒的几个领域，面向全国市场，在市场经济风浪中有较强的抵御能力，可以与国外传媒集团在某些领域和地域相抗衡。”允许报业集团在原注册地以外的地方办报；建立规范的、适应市场经济的精神产品市场体系而不是按行业和地域划分的市场资料来源：路小华，《中国传媒发展十大趋势》新政策提出打破条块分割、允许跨媒体和跨地域经营，这喻示着旧的势力格局被逐渐打破，国内将开始出现真正意义上的媒体集团8​京报行业格局第四媒体电视媒体广播媒体平面媒体北京上海广州…X地域行政格局以前行业间、地域间壁垒森严，基本没有跨地域、跨媒体经营的可能，大家以割据一方为主行业间、地域间壁垒被打破，允许跨地域、跨媒体的经营，大家纷纷开始穿越壁垒进行移动，竞争加剧，行业集中度将提高17号文件出台ABC行业格局第四媒体电视媒体广播媒体平面媒体北京上海广州…X地域行政格局ABC京报国内传媒行业的竞争规则在发生根本性的改变，对于传媒集团而言，单一媒体、单一地域的格局市场空间有限，不足以支撑持续性的增长跨地域、跨媒体、综合性、多功能的媒体集团是今后国内传媒行业发展的主导方向。京报集团的根本性优势在于所拥有的新闻资源、多年积累的报纸品牌和读者群，这是报团扩张的基础，也是制订京报集团发展战略的出发点。9​国内传媒业距离与国际传媒巨头的大规模正面交锋还有一段缓冲期，这是国内传媒集团发展的关键时期，竞争主要在国内资本间展开政策保护因素：国家对传媒业的开放承诺有限，未来的开放主要是在不涉及舆论导向的娱乐节目市场和部分地区市场，针对一些国际大型传媒集团的局部性开放文化、地域因素：由于文化背景和地域性的差异，国外媒体要进入文化色彩较浓郁的传媒市场和地域性市场较难，其往往是通过采取合作方式逐步进入国外资本新闻等舆论领域：国家仍将采取保护政策，并通过扶持一批传媒企业、提高集中度来达到控制舆论导向的目的非新闻以及经营性领域：将提高市场化、产业化程度，通过产业化经营提高效率，以更好地满足需求市场国内资本面对未来宏观环境的变化趋势，国内传媒市场将出现两种竞争态势：非完全竞争市场：例如新闻信息、具有垄断性质的基础设施等领域，在国家的鼓励和扶持下将出现具有较大优势的领先企业。完全竞争市场：例如娱乐、印刷等领域，将出现激烈竞争，领先者完全依赖市场手段获得竞争中的优势地位。10​北京市场广告投放总量将继续保持较高增长，京报集团有能力通过发挥集团的优势获取更高的市场份额注：为了具有可比性，本图中的增长率和广告收入增长率都是名义增长率，即两者都包含了价格因素。我国广告收入增长率与增长率之间的关系图广告收入广告收入占比重单位：％从1994年到2000年，广告收入增长率为增长率的1.4至3.27倍。据估计，“十五”期间我国增长率将保持在7－8％左右，则广告收入的增长将保持10%以上的速度中国广告收入占比重远未达到饱和，还有较大增长的空间。北京是媒体广告投放重镇（2000年北京平面媒体广告额占全国的11.09%），全国广告额的持续增长必将在北京广告市场得到显著体现随着中国入世和北京申奥成功，北京新的一轮广告投放高峰即将到来资料来源：《中国广告年鉴》，1999年、2001年11​伴随地域综合报市场的激烈竞争，必将出现优胜劣汰的局面，也将存在通过兼并收购提高市场集中度及对外扩张的机会华西都市报、成都商报、成都晚报、四川日报、成都日报、原商务早报、天府早报原蜀报、四川青年报等9家以上都市类报纸，四川青年报与天府早报曾经免费向市民赠阅成都服务导报、扬子晚报、现代快报、金陵晚报、江苏商报等14张综合性都市类报纸。报业争夺战中出现一份１６个版面８开的报纸仅售１毛钱南京《湖北日报》、《长江日报》、《武汉晚报》、《武汉早报》、《楚天都市报》、《今日快报》、《市场指南报》７家日报已经在逐鹿武汉三镇。武汉春城晚报、都市时报、生活新报、云南信息报等7张综合性都市类报纸。据悉，有的报纸印刷成本0.6元，而批发却只有0.05元；有的彩印报纸，单印刷费就１元以上，售价却只有0.2元。昆明全国各地报业大战此起彼伏“运用联合、重组、兼并等形式，组建一批主业突出、品牌名优、综合能力强的大型集团，推动产业结构、产品结构、组织结构、地区结构调整，促进跨地区发展和多媒体经营，提高产业集中度。” ——17号文件对目标受众信息需求特点和变化趋势的深刻理解和适度把握是做好地域综合报的主要要求雄厚的资金实力和时机的把握能力是在竞争中取胜的基本要素资料来源：《市场周刊.商务营销》“中国报业传媒发展现状”2001060112​平面媒体的专业分众化市场对广告商具有相当的吸引力，而这一市场的主要媒体－杂志尚处于较低的发展水平，存在较好的市场机会杂志广告收入增长率与全国广告收入增长率比较图资料来源：2000《中国新闻年鉴》1999、2001《中国广告年鉴》杂志连续三年保持20％以上增长率注：为便于比较，本图中将全国广告收入增长率设为基准0，以X轴表示杂志连续三年广告收入增长高于平均，说明这一市场具有相当吸引力国内杂志尚处于较低水平：2000年国内杂志种数8725种，是报纸种数的4倍多；美国杂志达1.8万种，是报纸的12倍国内杂志从52年到2000年，种数增长27倍，总印数仅增长14倍，杂志规模反而缩小了2000年国内杂志平均期印数最高为427万册，相比美国《读者文摘》的2800万册，差距很大由相关专业领域内的判断力、理解力而树立的号召力是成功的关键因素面对全国市场在印刷、发行等相关环节的覆盖和管理能力是成功的必要条件13​类别报刊名称中国市场排名报纸计算机世界报纸广告收入前10名杂志微电脑世界杂志广告收入第4名网络世界——经理世界——数字财富——通讯世界杂志广告收入第36名互联网世界——今日电子杂志广告收入第40名软件——电脑商报——电子产品世界杂志广告收入第10名机械杂志

大众机械师——汽车维修与保养——消费杂志

时尚-伊人杂志广告收入第2名时尚-先生杂志广告收入第8名新娘——好管家——集团在中国投资的报刊杂志市场主要提供专业内容，是发达国家优势明显的领域：到1990年，世界每年共出版22万种期刊，但是75％是由占世界人口25％的发达国家出版电视节目：除了原本就较受欢迎的影视作品外，很多引进的专业类节目都获得了较高收视率，如、幸存者等由于专业媒体市场首先对外资开放，地区差异性也相对较小，因而这一市场未来将遭遇国际化的竞争14​报业集团纷纷通过报业纵向一体化进行扩张并提高效率，增强竞争优势向发行整合全国2,000余种报纸中，采用自办发行方式的报纸800多家，占全国报纸总数的40%。其中地、市以上党报260多家，占党报总数的70%。发行量增长、发行成本下降及发行服务质量提高，随之便是发行与广告互动的“发行螺旋”关系所带来的效益。策划印刷发行广告采编案例：《北京青年报》小红帽发行公司发行队伍：从创办初期的400人增至1,463人发行网络：全市拥有发行区站７个，发行分站57个，投递路段864条，安装报箱80,000个，零售分部20处，辐射京城报摊近千个向印刷整合峰值印刷能力（在关键时间内把报纸全部印刷出来的能力）是在激烈市场竞争中获得时间优势的保证，是报团综合实力的重要组成部分。报业集团、广州日报报业集团、解放日报报业集团、羊城晚报报业集团等都拥有或在建印务中心。资料来源：200004《中国记者》案例：解放日报报业集团印务中心1997年建成，投资近3亿元，通过9002质量体系国内、国际认证。承印中央、地方及上海地区30余种报刊杂志，平均每天印刷量400万对开以上这一发展趋势在“17号文件”出台后不断涌现的案例中得到越来越多的体现报业集团通过对产业链上关键环节的整合控制，不仅能提高效率、把握竞争主动，而且还可以充分实现规模效应和资源的充分利用15​目录国内传媒行业分析京报集团经营业务现状分析京报集团总体战略规划京报集团配合战略发展的管理体系项目后记附录16​-主体业务：日报、晚报、晨报、京郊、同心出版社、商报（筹备中）-非主体业务：首都建设报、北京社会报-非经营性业务：京报网、宣传手册、新闻与写作-次渠印刷厂-发行中心（蓝骑士）-早上早发行公司-记者之家-次渠综合性商务中心-新闻中心京报集团现有业务结构资产相关业务主业相关业务传媒主业17​数据来源：京报财务数据（净资产根据财务中心提供数据推算；只包括提供的三报两刊数据。）传媒业竞争的加剧使行业利润普遍下滑，京报集团同样出现净资产、营业收入保持上升，而主营业务净利润开始下降的趋势净资产收益率呈持续下降趋势营业收入呈上升趋势，净利润却呈下降趋势单位:万元单位:万元=–8.92%=5.76%=11.18%=–8.92%京报资产回报率的降低是国内平面媒体竞争日益加剧、从暴利时代向微利时代回归的体现18​日报晚报晨报广告印刷发行目标市场重叠，内容趋于同化，竞争效应明显是整合难度大的主要原因资料来源：内部访谈，整理分析日报晨报晚报京报集团的业务缺少整合，报团规模优势和协同效应没有得到体现，解决整合问题是巩固京报在北京报业市场上竞争地位的关键19​产能具有规模优势，但目前利用率只有约50%地理位置上偏于一隅，产能分布不尽合理主业相关业务印务有必须走邮发的政策限制，自办发行也没有统一，经营上不能实现规模效应发行资产相关业务地理位置目前较偏，要对业务定位做很好的规划培养相关经营管理能力休闲中心资产增值潜力巨大经营性增值受经营管理能力制约，前景未见乐观*新闻中心地理位置较好京报的旅游营销、服务管理能力有待进一步加强记者之家资料来源：内部访谈，整理分析京报集团其他关联性业务对集团业绩的现实贡献目前还不理想*上海新民晚报的大楼每年消耗8000万左右（包含折旧），几乎要吃掉集团10%的收入20​主营业务盈利增长溜放缓，其他业务鞭现状不理肾想，京报现实堂经营性积砖累难以支持集团研把握后续渣发展机会缺乏明确的战略指终向，虽然京报症集团现实资刊产负债壁率水平较低寒，有一定仰的融资空间源，但苦于信战略不清、邀缺少合距适业务森组合的支撑以及性投资管控证能力的不仁足，都影芬响建立新炒的业务发渗展平台盈利前抚景并不明朗莫的现有投资项伪目可能券侵蚀经营性盈瓜利资料来枣源：内桌部访谈晃，整理肥分析京报受集团尽管京报绩集团现实挥经营状况季良好，但柄面对未来离不断加剧婶的竞争局法面，如何疫保持持续扣性的盈利僻增长是京须报面临的始严峻挑战新业务难滨以建立主营业务生竞争加剧投资业务贩盈利不佳21​目录国内传跃媒行业傍分析京报集团迎经营业务些现状分析京报集缠团总体桃战略规挥划集团远景起目标与发赞展战略业务单元笔战略业务组墙合战略资本运优营战略改革战展略与2小002貌年战略足行动总评结京报集团厚配合战略芹发展的管罗理体系项目后刘记附录22​国家政策咐影响作为党的教喉舌，要靠保持舆论蜜导向正确不能在政裕策上相悖资产安全炭性市场竞争楼规律适应宏观踪蝶环境的发超展与变化昂速度，提涂前“半步吃”（既不李能太超前蚂，也不能贡落后，小缴步快跑）突破行业拨与地域限妨制，扩大最实力按市场蹄化规律灶经营京报集耳团的生害存发展夕机会取邪决于对优方向和裹时机的导准确把秆握制订京挠报集团则的总体饱发展战蚀略必须患考虑满小足双重鸽标准23​国家政策业鼓励媒体副集团跨地贤区、跨行硬业经营，回尤其象北侵京广电、燃京报集团廊等强势媒课体集团的傍经营将会咏得到北京牧市委的全快力支持政策规定拳与市场化典趋势的博议弈是今后鸣几年内左映右市场的夕决定性因歌素，市场慰经营时代房诚下，因循么守旧必然映错失机会护，要敢于鸦尝试突破京报集佣团作为拼历史记贤录良好暑的重量铺级媒体纤，是国经家寄予福希望和烧重点培晶育的对顷象，也捡是被鼓什励迅速堆扩张的浇传媒集烤团，政袖策空间底会相对等宽松，填因而政戏策风险剂有限国内传流媒市场雕开始逐渗步开放架，而政呆策上仍耀是对内省保护，谜这是对活京报极数其有利唐的局面疑，这种枪条件下差一旦建演立了合宫适的支贸撑，就掌有可能摩实现跨览越式的粗发展从总体亦上看，棋对于京敌报集团善而言，馋新政策仿带来的呈机会远戏大于挑牺战，关贺键取决众于集团指以何种阳态度去翼应对变帆化24​123有效预测侧“前汗景清晰明研显”离散情皂景钱“有几由种可能笛的前景握”连续性蝴不确定遇“前景社有一定屈变化范您围”真正的屑不确定揭“前景丹不明确苗”环境包漠含多维祥的连续屡性不确顺定，没殊有预测亦前景的艺基础影响因素焦相互纠结烦，很难了盆解哪些因绳素会影响阵未来趋势不确定穷性低高几个明死确的离赶散的未箭来情景处在重大穴政策性变冷革边缘，及政策是否年通过对其规的影响战略价值遗大部分取佩决于竞争文对手的战颈略，而后猛者无法了桃解到，也踢不好预测盐，如求大饱于供的市绝场有几个不属确定的向绞度，向度贪上是连续易性的变化进入新兴辩行业或者烂新市场新科技面快临市场接翅受程度的患广泛不确镇定性典型情订况传媒行垒业本身绞是一个厘具有很安高的不筑确定性宾的市场媒介技术竹发展速度动非常快，殃未来的技奖术走向与误时机的成误熟难以预忍测竞争对手喇的战略将璃很大程度黑上影响京爷报的战略罚选择，而兆竞争对手困的战略同当样不确定几类媒体诸间相互融疗合与渗透川，媒体未香来的格局受难以预测国内政策骗的模糊性比与对政策佳尺度的把维握无法完溉全预测，款而政策是站目前竞争件的的决定疫性因素京报集团所处的鲁环境对确定的鹊战略方向片有足够精寒确的单一闻预测京报集团蔽处于不确砌定性较高涌的外部环斗境中，在三战略选择浴上应该相丘应采取适树应性的战旨略态度和若战略举措裳，建立敏表锐的市场浩感觉和快位速的反应小机制25​国内传媒追领域在现四阶段的市壮场机会分陶析市场机会要求能力关键制约因素平面媒体全国性综合性主流报纸通过兼并收购在本地综合报市场扩张专业类报刊，尤其是期刊杂志市场图书出版业对目标受众信息需求特点和变化趋势的深刻理解和适度把握能力；雄厚的资金实力和时机的把握能力相关专业领域内的判断力、理解力而树立的号召力是成功的关键因素行政格局的限制对主流报纸的严格监管专业领域的积累电视城市本地新闻节目提供专业类电视节目提供专业领域的号召力、节目策划能力以及专业制作能力面对各地电视台和广告商的销售能力和网络是最终实现盈利的重要条件行业政策壁垒专业领域的积累广播广播媒体改革后带来的新闻等信息类内容提供及时、准确、低成本的信息供应能力成本与规模效应第四媒体宽带技术仍需发展、盈利模式尚未成熟提供专业类和无线信息的一些网站具有现实盈利能力专业领域的号召力、丰富的信息量、信息定制提供能力全面、及时、准确的信息收集能力；与无线网络运营商的合作能力发展成熟度运营模式的稳定注：平面笨媒体领域惕是京报集蒙团近期发拖展的重点替领域26​基于业芒务能力浪的积累咏、主业耐优势的叛辐射与滤业务间话的支撑燃作用，块京报集夕团应在吊以下业太务层面胸逐步进锤行扩展交，合作趟与并购晓是进入狂新领域构的主要舒手段文化传播条业娱乐业体育……出版及报裁业支撑性沙业务节目制作媒体运导营……出版广告……印刷发行跨媒体相关多家元化报业报纸杂志依托报煎团的印羽量优势奏和市场德的强势通影响力夕发展报睡业支撑慌性业务依托报业臂在资金、根关系网络霜和专业积胖累发展出离版业务I依托报岭业的资泛金、关畏系网络资和专业贿积累发歼展节目欧制作业区务依托在本昨地报业的欠绝对强势被和内容优踏势进入媒绒体运营依托多类肤媒体的强抹大支撑进药入文化传寺播、娱乐表、体育等点相关多元爷化产业内容领域茧的积累有矿助于选择们突破口部分I近中包丛括报业章、出版柏业及报菠业支持军性业务去，是京赔报集团遭的现有颠业务，扎也是集啦团在近恐期的发逢展重点部分穗中包括条跨媒体咏及相关也多元化畅业务，逝是京报逼集团中级可能的敬新生业尸务，也观是集团言在中远携期的扩放张方向27​京报集团铁的远景目扔标“大北彩京区域剂”领先巴的跨媒智体“新愧闻集团第”远景目贵标国内传眯媒行业网的竞争己规则已沉发生根奔本性的怜改变，摊行业间形、地域袜间壁垒顺被打破浆，允许箩跨地域命、跨媒虏体的经影营，而闹扩张的布倾向必柱然导致派竞争加字剧和行例业集中笨度提高柄。如同凤国外在全放松管仇制后的伐市场集榆中过程表一样，徒竞争与瓣整合也白将成为临国内传预媒行业柳的主要锦趋势对于传媒忙集团而言尚，单一媒丽体、单一躁地域的格慕局市场空罗间有限，饱不足以支晃撑持续性荐的增长，恼跨地域、异跨媒体的盘传媒集团裁是今后的恰发展方向中国传冒媒市场猪正处于携快速的逮发展变队化之中岩，要形惯成新的怨市场格嫂局还会棋经历一循段时间鼓的动荡闻和调整豪，京报用集团还演有时间意来弥补借能力资桐源的不均足，并包从竞争颤中脱颖查而出京报集团匹有政府重繁点扶持发分展的政策捐优势，也饿有通过多汽年经营积飘累建立起思来的强势萌报业品牌末和资本实护力，加之观身处北京谅所具备的胃区位优势配，有条件暮迅速培育尤和积累跨庸区域混合南传媒竞争汽所需的能鸣力和资源国内存在夺的多元地探域文化会熔对各传媒邮集团势力晚范围的分岗割有重要镜影响注：“大北京棒区域”在历近期指的欢是北京经驳济文化辐福射范围内梁的京津冀廊北地区，既具体包括耳北京、天普津、唐山暖、保定、违廊坊等城挎市所统辖枪的京津唐过和京津保叛两个三角作形地区，杜以及辐射絮到承德、花秦皇岛、挖张家口、兔沧州以及卡石家庄等惑城市部分忍地区；而丸在远期，切这一区域糊概念会伴短随着“区悄域经济体螺系”的逐伶渐形成进蚂一步向周侮边的河北静、山东、耻山西、河领南、内蒙笼古扩散。“新闻集饭团”是采碑用中办“珍17号文冠件”的统造一提法。28​京报集团帐现阶段的汗发展将以巩报业为核督心，在不录断强化报钳业的基础坊上相机而征动，依托馋报业的强洋势向外延肠的相关产似业领域进健行优势辐诵射型的扩杀张京报集团脖作为事业毒单位，必歉须接受上轿级宣传主皱管部门的育直线领导貌，这是国盖内传媒产疼业化发展岁的特殊性加。而对突庙破行政格智局的扩张训，宣传部糕门通常持敏审慎的态槐度。由于行政胖体制改革镰进程中的锻不确定性耳，部分领颤域具体进仰入的时机龟何时成熟介是难以判岔断的，这简是集团在学考虑主动窝进行媒体胃领域的战抛略性布局梢和业务扩拌张时的关课键制约。在此前提增下，适当声的尝试、候曲线的进膊入方式是狡必要和必条须的，比受如在相关膝多元化产闪业领域的立机会可能薄会早于跨坊媒体，面逼对这样的烧机会可以额考虑进行馋投资，但命要控制在夜一定限度双内，并以析财务性投楚资为主文化传播下业娱乐业体育……出版及陡报业支镰撑性业侮务节目制惨作媒体运营……出版广告……印刷发行跨媒体相关多港元化报业报纸杂志I？从现阶巨段看，领虽然1酬7号文县件的出破台允许针媒体进般行跨行错业、跨坛地域的酸发展，弊但实际想操作中哈尚存在导较高的日政策壁啄垒、风历险性很翁大。因彼此在第梯二阶段旦的业务垄扩展必宁须相机颜而动，谣可能不灶完全依念照业务箭层面间该的相互木支撑，冈而取决唤于政策驱和时机倦的把握29​京报集团数现阶段的床发展战略首先进行边报纸的整偷合，通过盲调整优化惯报纸结构矿，优化日逮报、做大捆晚报、做爪强晨报，蹦进一步巩舞固北京根落据地；同管时扶持出嗽版业务及趋改善印刷吐等报业经尼营业务，集以形成新丙的业务增键长点；在整合各泛报的基础埋上，日报标要从覆盖笛北京市向没覆盖“大骂北京区域蚁”扩张，震并积极培泛育发展专滥业报刊，沉从现有单画一综合报滤结构向种虎类完善、但核心强大蛮的报刊系郊列组合发膏展；以报业填为核心击，在不粉断强化龄报业及隆寻求地减域扩张眼的基础胆上，适办时依托价报业的慨强势影收响力向意外延的测跨媒体于节目制徐作及相谨关多元膏化产业材领域进鸦行优势认辐射型主的渗透壳扩张。战略30​期望市场环境目标战略经营目标经营计划/预算由单位来实现战略控制实施控制战略目标战略计划/预算通过项目来实现根据集团犁的发展战某略制定相捞应的战略呼目标和经驾营目标，地并进行实胀施和控制31​战略目标耐在不同阶袋段可以有衔不同的侧款重点阶段近期2002－2003中期2004－2006远期2007－战略重点布局阶段巩固根据地，扩大领先优势，提供稳定现金支持完善报系，夯实基础，为全面扩张积极准备扩张阶段集团规模快速增长全国性品牌影响广告外收入大幅提升（通过优化业务结构改善收入结构）整合阶段整合传媒业务积蓄力量（寻求新的突破）战略行动核心报整合，时机条件成熟时日报尝试异地扩张开发专业报刊，全力寻求突破改善出版业务改善报业相关经营业务日报通过全面扩张成为全国性品牌综合报通过合作方式重点进入地域综合报及专业报的异地市场专业报与杂志向全国扩张通过并购进一步加强出版业务从内容提供（节目制作*）进入跨媒体领域诸多可能，现时难以准确预测目标侧重基于现状出发，以经营性目标为主着眼于长远发展，以建立和培养业务及能力为主2002肌.3需要重新很进行战略介规划200搬7.1*注：节进目制作以烧电视节目弟为主，也别包括电台秋节目32​集团战墓略发展汇的远景泼目标是趋成为大沿北京区写域领先挽的跨媒樱体新闻渐集团阶段近期2002－2003中期2004－2006财务目标收入结构利润资产35亿元总收入15亿元广告%发行%其他（印刷、出版）%%利润3亿元资产40亿元总收入25亿元广告%发行%其他%%利润5亿元非财务目标业务领域市场份额品牌人力资源管理体系……提高北京报业市场广告份额储备方面的人才成立集团公司，建立市场经营机制进入业务领域建立在领域的技能？具体目铅标有待控于集团玩核心管赚理层在虽就战略刃形成共际识后进钓一步展蔬开研讨捧来制订33​目录国内传媒网行业分析京报集团朴经营业务预现状分析京报集朋团总体壮战略规衣划集团远景送目标与发想展战略业务单元拳战略报业出版与报薯业支撑性册业务跨媒体相关多元冈化业务组县合战略资本运掏营战略改革战痛略与2保002甘年战略制行动总华结京报集团馆配合战略茫发展的管俭理体系项目后差记附录34​报业战略以报业执整合为耳基础，奖通过对增现有报柔纸的结军构调整她和优化体，积极启培育专工业类报鹅刊，实洲现从现四有单一恨综合报花结构向鄙种类完崖善、核蜓心强大涂的报刊开系列组单合的发序展。最顿终的目惨标组合另中应包好括全国迅性品牌工影响的役主流综爸合报、津覆盖大初北京区扭域的系示列地域昏报及较煤为完善挎的专业滋报刊杂略志系列综合报：柱全国性品陆牌影响综歪合报、地已域综合报专业报躁：全国袖性专业怠报系列搬、地域绪专业报杂志：杂逢志系列文化传流播业娱乐业体育……出版及林报业支盼撑性业燃务节目制作媒体运营……出版广告……印刷发行跨媒体相关多照元化报业报纸杂志35​全国性兵品牌影喇响力的鉴主流综庄合报是奖提升报混业集团传品牌形帝象的关驼键，并灯为整体宏业务发吓展提供振良好支掠撑美国著名抽的报业集映团普遍拥信有一张强门势品牌的托主报，主宁报的利润播贡献在集厕团中通常骂不占优势济，但是主岸报具有较冷高的权威突性、全国炸性乃至世喝界性的影矮响力。甘乃特报絮业集团：胖拥有美国舞发行量最即大的《今始日美国》掌报纽约时绘报集团疗：《纽翅约时报宜》拥有似报团所积获得的齐101烦项普利蔽策奖中培的79弃项；华盛顿邮李报集团：屿集团的3煎4项普利果策奖中有笑32项是春由主报《跪华盛顿邮幼报》获得论坛公耐司：集添团90佩项普利糕策奖中底的大部漫分是由棵两张主期报《芝零加哥论寻坛报》日和《洛找杉矶时寨报》获皱得报业集团主报占报团发行量比例纽约时报50%论坛公司47%甘乃特27%具有较强浇影响力的郊主报可从努多方面支枪撑整体业母务的发展报业集团在各地新闻机构数量报业集团全球全国当地纽约时报261112华盛顿邮报22612具有全国牙影响力的女主报可以拾吸引全国牺性的广告型：《纽约柜时报》有捧62%的冠广告额来披自全国性往广告主报的违声誉、也支持主株报的各光种资源渗（尤其吃是采编代资源）峰都可供搞集团内闪部使用挡或对外秀经营：糟例如甘加乃特的疲新闻服虏务中心婶为其所究有的9驰9张报敢纸提供脊全国性带新闻服脏务通过主报叫品牌可延架伸出一系旬列新业务肤，尤其是矮第四媒体拆业务：例秃如《今日咐美国》推银出的现在嘴已经成为关美国最大园的新闻网鬼站，是甘甲乃特集团蓄重要业务滋之一36​地域报圈有相对市较高的光利润率曲，也是拒报业集德团最重欠要的利尿润来源“小型物日报和婶无竞争械大型日秋报的利稻润率高密出大城驳市日报里的18薯%”——美流国《主缸编与广论告发行护人》春悔季利润嚼调查在美国，呈有全国影令响力的大密报普遍拥简有庞大的舟驻外采编摘机构，全宣国性的广扩告、发行爱、印刷网老络以及高友额的印刷痕成本，这阿些因素导照致主报利谜润率不高倘；而集团肆内的地域跃性报纸可被以依托集犬团资源，键以较低的甘成本获得帆相对较高抓的利润，愿从而拥有致较高的利辣润率。华盛顿邮报甘乃特报团论坛公司纽约时报报团日报数量2991117大型日报数量*1131主报发行量76万份215万份94万份111万份1998年报业利润率16.4%29.2%（报团）26.9%24.6%1999年报业利润率17.9%30.7%（报团）27.4%25.6%2000年报业利润率12.4%29.4%（报团）20.6%26.7%拥有多张投地区性报斥纸的报业迫集团，其棍报业利润午率都显著卵高于只有昏两份日报滴的华盛顿刺邮报公司*注：慕大型日忆报指发炼行量超绪过50滔万份的啊报纸（革200彼0年美昌国有1肉2家大础型日报讲）华盛顿邮怀报公司的盖另外一张那日报是《尤先驱报》炕(在西雅编图附近发听行)，发纪行量5.貌3万份资料来赛源：各轮公司年挎报；《击美国新铸闻史》37​专业报仓刊与杂拜志是平固面媒体销领域今砖后增长漆最快的射市场，库也是京拼报优化尾报刊组浅合、改拒善收入齐结构的锤重要方羽向国内电视执、报纸的屯领先地位咳已经确立随，但杂志冲应有的地亩位没有得轮到充分发贱挥美国20牧01年媒披体广告收入分布糟图中国20矩00年媒声体广告收入分临布图资料来源辫：,壮'S，做2001屈年12月馅；2含000《樱中国新闻以年鉴》响1999蛙、200谦1《中国活广告年鉴百》杂志广趁告收入枯增长率耽与全国附广告收电入增长轻率比较居图杂志连续柔三年保持女20％以伯上增长率注：为去便于比至较，本弦图中将巧全国广浴告收入贺增长率易设为基事准0，千以X轴岩表示中国杂皮志连续满三年广护告收入僻高速增布长，并宁且国内敞杂志尚漏处于较烫低的发币展水平骄，市场遮空间极嗓大，目辉前进入东壁垒也耻较低（凉但这一暮状况在组快速改测变）杂志通炉常能够湿做到发吧行盈利梦，因而清可以部拾分改善笛京报集泰团的收济入结构38​制订报业条组合的战药略出发点战略出墨发点在未来可巧预见的中处期，京报柏集团应从混现有单一书综合报结佳构向核心聪强大、种暑类完善的亩报刊系列污组合发展谜，组合中补应包括全矩国性品牌溜影响综合挽报、覆盖趁大北京区膏域的系列拢地域报、俘专业报刊绸杂志系列全国性品跳牌影响力缸的主流综矛合报是提爬升报业集微团品牌形方象的关键殿，并对整槐体业务发紧展提供良闯好支撑地域报利跟润率相对罪较高，也泳是跨地域高经营的大后型报业集辟团中最重上要的利润颗来源专业报秆刊与杂叶志是平胡面媒体成领域增叛长最快币的市场蓝，也是霞京报优庆化报刊鱼组合、鞋改善收杀入结构引的重要贴方向京报集毕团报业饰的目标业踏务组合39​京报集眨团分阶铅段战略惹重点与度行动阶段近期2002－2003中期2004－2006远期2007－战略重点布局阶段巩固根据地，扩大领先优势，提供稳定现金支持完善报系，夯实基础，为全面扩张积极准备扩张阶段集团规模快速增长全国性品牌影响广告外收入大幅提升整合阶段整合传媒业务战略行动核心报整合，时机条件成熟时日报尝试异地扩张开发专业报刊，全力寻求突破日报通过全面扩张成为全国性品牌综合报通过合作方式重点进入地域综合报及专业报的异地市场专业报与杂志向全国扩张诸多可能，现时难以准确预测200浮2.3需要重京新进行低战略规迅划2007朝.140​现在近期2002－2003中期2004－2006松散组合各报简单组合在一起，没有或很少有协同效应各报自行规划发展，集团没有统一的定位策划要求形成核心核心各报进行整合，系列开始逐步形成集团统一管理和调配经营资源全面整合综合报、专业报刊各自形成完善的报业系列组合，并在此基础上进一步扩张晨报晚报晨报专业报早刊领域京报集团淘分阶段报影业组合的剂发展200没2.3需要重烟新进行落战略规统划晚报日报京郊商报（驻筹）晨报宣传手世册新闻写作社会报建设报晚报京郊商报宣传手册新闻写作社会报建设报杂志日报专业报刊全国扩誉张商报杂志京郊宣传手册新闻写作社会报建设报日报全国性数扩张综合报模漆式异地扩琴张改造或拆感离41​近期报结业的重伶点在于献完成战爆略布局鼻，首先状是巩固垒北京根软据地，逃其次是蝇要迅速茅开发专兽业报刊整合核终心报纸通过核肾心报的娃整合巩死固北京顾根据地传，集团挡各重点化报进行恭统一定值位和适欺当差异斑化，以沫真正形旗成具有请协同效神应的报扁纸组合北京的整理合需要以栗一张超级透强势的报黎纸作为支锻撑，具体戚而言是要筹支持晚报介在各方面董（包括广旋告收入上比）成为北毅京市场的竿领导者，旁并相对北称青要保有茂一定的领抓先优势；扑有晚报的京强势支撑耗作为基础橡，并借助摔其市场拉盏力带动集然团的北京申报业优化消结构、合榨理布局，愈整合才能您顺利完成日报应凡在时机滩条件成樱熟时尝桐试异地喉扩张，属但由于恢日报完芦成向全已国性品朝牌影响世主流报先的定位傅转型需未要调整狂和稳定扇的过程该，并要使以在北柜京市场锤上取得弯足够的透成功作启为突破捧的基础颤，因此足预计0避3年下密半年后劫才可能闷开始真楚正尝试公向异地鸽扩张晨报专业报刊领域晚报京郊商报宣传手册新闻写作社会报建设报杂志日报2.开发仇专业报刊在专业尖报刊领依域要全维力寻求眠突破，泻合作与桂收购是摄重要的布进入手徒段既要进入共地域性专坐业报（例厌如精品购尚物），也姜要进入全态国性的专撇业报和杂补志市场，仪以此建立蜓京报集团胖完善的报塌系，并取检得在专业矛内容领域售的深入积惊累42​通过报随业组合握在区域沈市场上之对内容揪和人群烈的全面攻覆盖，咏向广告蚂主提供服多元化哑一站式休的广告腊套餐服扎务，从远而持续下提高在蛙北京区芽域市场饮上的广说告份额日报晨报晚报商报报业组合人群定位内容定位日报社会中坚阶层政策、政论晚报广众综合性晨报中端职业人士综合性商报中高端商务人士政经、财经客户内容阶层43​晨报晚报专业报刊全国扩张商报杂志京郊宣传手册新闻写作社会报建设报日报全国性扩张综合报模式异地扩张改造或拆离中期报省业战略别是在近峰期战略生布局的亏基础上疗，从三鹅个方向汇上全力田扩张日报全国潮性扩张日报通绘过全面纵扩张成布为全国奏性品牌挎主流综要合报，士扩张以困北京经群济辐射何的主要火区域即减“大北芽京区域粘”和重童点城市罚为主，纺重在全比国性影级响力而从非简单银的全国沙发行2.综合艳报模式异拨地扩张将晚报抽、晨报雪等模式轧向异地走输出，尸异地办膀报要面胶对强大畜的行政捕阻力，胶预计这晶一坚冰砌在中期酸可能会擦被逐渐塌打破，蛙从而可抬以通过阳合作方雀式进入要地域综穗合报及遵专业报取的异地符重点市昏场，合脾作的方血式与技昏巧是成加功至关蜓重要的劫因素在选择地她域时以可是借力于日吵报强势品仆牌扩张与包广告发行垒网络影响同的区域为敌主3.专业她报刊向全已国扩张全国性桃的专业访报与杂把志方面壳在深度森（专业赵领域）和和规模金（种数猛、发行股区域）拌上持续新扩张44​综合报轰业务战吉略发展童对资源可能力的匆要求阶段近期2002－2003中期2004－2006远期2007－战略行动整合优化日、晚、晨优化组合改造日报以备全国扩张快速扩张日报向全国性品牌综合报方向扩张通过合作进入地域综合报的异地市场资源能力需求报纸组合经营能力新型办报人材全国性组织异地传版、分印的能力异地发行的管理能力跨地域的广告经营能力地域性合作经营能力报业品牌政府公关能力广告业务协同能力45​集团在近宋期首先要由明确三张暮重点报各场自的定位裳与组合方擦案日报晨报晚报日报作为京冰报集团勾的龙头能报，应激发展成箱为具有益全国影多响力的睛主流大厚报，并叶成为京挤报集团钢品牌和樱形象的旱代表晚报作为京同报集团唯占领北释京区域须广告市壁场的核肃心报，布要在北顷京建立惧全面领稀先的地乞位，并丛为集团岩进行报麦纸组合原优化提真供支撑晨报作为对抗荡和打击竞街争对手的猛前沿阵地扶，同时也天是重要的杨收入来源乓，集团应挖给予重点纪扶持，做漂强它就是敲削弱对手46​日报作为翠京报集团席的龙头报霜，应发展懒成严肃性歌、权威性粱、有分量玻、有深度偿的具有全鸭国影响力霞的主流大爸报，广告尘重心逐步阳向吸引全厉国性广告含转移《》模捡式形成严肃倘深刻的风醋格特征，鸽依托北京佣根据地向钳大北京区晚域及全国乖重点城市镜扩张以深入糕权威的瓦报道建浸立全国罪影响力配并吸引购全国性漠广告主要读升者群为煤企业家擦、公务卡员等最惯具社会辽影响力眼的社会瞧中坚阶通层例：《讯华盛顿忘邮报》禁模式区域性戚报纸，孝全国性冈影响在以首都习为中心，聪半径15狭0公里的巷范围内集功中自身了漏80%以贝上的发行镜量，在当业地市场占良有率为6画0%，周捧末达70鞋%“对美糠国政治废、文化伐产生非敌凡影响衬”（《血美国新劲闻史》袄），7冷0年代环对水门兆事件的摸报道使碑《华盛指顿邮报捎》产生伟了世界敏性影响广告收入灿中全国性谜的广告占冷主要地位权威深入厅的报道“准确贩反映国悄会观点僻，是联蜂邦政府陡动态报役道的权谋威”（京《哥伦倚比亚新习闻评论究》）《华盛顿群邮报》有拨大量的国字际新闻、约调查性报页道和对首鸣都政治事仇件的深入耀报道，其佣社论版和六对全国性姻新闻作的句分析性报孝道使其成气为美国首市都独立性涝最强的报另纸曾获得3他2项普利迁策奖196捎1年收洁购的《些新闻周涨刊》也师以权威成深入的运报道见安长主流报纸主流报揉纸是以腥吸聚最膜具社会杆影响力让的受众悦（主要盗指具有殃较高的鸣决策话世语权、跃知识话攀语权和伞消费话禾语权的妙社会成艰员）作绵为市场谣诉求的防报纸，辣是以质殖取胜的径报纸主流报干纸在提拣供事实悦判断的他基础上控能够提茂供价值欲判断，螺即将各伞种相关镇的资讯象实现深根度的分番析、整穗合，并肆在此基都础上提家供意见燃、解释驱、见解暂和见识47​日报走全雀国扩张模蝴式的资源搜条件要求司和培育成上本较高优势不足条件可读性强、非官样文章的严肃权威的全国性大报存在市场空白，而中央大报在诸多束缚下无力满足改造日报对集团在本地域广告经营的压力不大主管部门的理解与支持资源集团资金优势可以提供良好的支持首都区位优势政府各大部委新闻资源有一定基础新型办报人才深度采编能力48​晚报是吴京报集紫团占领州北京区驶域广告皱市场的智核心报集团占圆领北京杰区域广董告市场潜的核心屈报晚报在棒集团经找营中处歼于核心亡地位：晚报的收酒入目前占尖整个集团浪收入的7盖0-80厅%，且这躲一比重在虏近3年来躲一直处于胶上升趋势椒，更加凸寸显晚报在敬集团经营壤中的核心细地位及在闹北京市场广上的强势龟地位晚报读者际群和品牌确是集团的班核心经营垫资源：晚报本身责的市民性译和地域性润决定其不溉适宜成为鸭全国性品泼牌的主报粒，但晚报弟多年积累根了庞大的绝读者群和抱极高的品江牌号召力披，这些是照集团现阶理段的核心劝经营资源舞，应充分隶开发，用宰好用足实现集团侵报业在北字京区域的骡整合需要际有强势核始心报作为管支撑以提膛供市场拉毙力：北京区允域的整页合需要盯依托强艺势核心挪报的支惨撑，借乐助其市茂场拉力页带动集持团整体之报业组有合的调熔整和结谎构优化这一战涂略的实淘现需要摊进一步庙巩固晚爱报本身绑的优势任（从广间告主眼域中看，涨广告收束入最高舞的报纸散是最具娘影响力庭的报纸总），饰即要在重保持发接行量领电先的同询时，晚卧报的广武告收入冻也要在谦北京领郊先，并像相对北原青要保稀有一定烘的领先界优势，红这样才禾能在整味合中充位分发挥辰拉动效幅应49​晚报要辉在北京至建立全雕面领先陷的地位导，为集帮团进行慨报纸组昌合优化航提供支贸撑晚报经帐营处于演上升通饿道（今年1蔽、2月份圣广告增长秧30%）通过集捆团在异罚地的设协点实现允晚报在纳几个重浩点城市针的分印乒发行，也进一步妻巩固在示北京市绒场的影恶响力北京晚报么营业收入丈（单位：谊万元）晚报的经浪营有再上默新台阶的灰实力，要锅在广告收昼入上也超签过北青，虚以真正成正为北京市提场当之无泼愧的第一而强势报带动集矩团其他锡报的发食展50​晨报兼具蔬打击竞争湖对手及与副晚报互补叼的双重功盼能，又是版重要的收忍入来源，孕是集团应戏重点扶持插的“新”畅报纸晨报与葵晚报分吨别占据众早高峰乒与晚高夜峰时段霜，从购销买与广升告投放本上都有踏较强的障时间互伙补性从发达绵国家报粗纸发展庄历程看纱，随着颠生活习膏惯变迁折，晨报疫对晚报穗有阅读书习惯上义的替代台性*通过晚兆－晨两茎份本地薄综合报萌的组合亮可以形猎成一定斧的高低皱搭配，仍从而满显足受众症存在的贫口味差信异，对膝市场人跪群形成廊更好更趟高的覆莫盖晨报的客挎户群与京呼报集团主单要的竞争为对手“北北青”的客惠户群重合椒度最高，尺因而当客寇户为广告嗽发布选择缎报纸组合险时，晨报阶恰处于正脏面交锋的团位置，集吗团应予晨萄报以充分帝支持，压捡制对手，弓不给“北惭青”可乘那之机*这种贩替代性词在特殊曲条件下拒有通过旅超常规辞的运作两改变或渐延缓这艺一趋势巧的可能任，本项糊目对此搭不做深某入讨论51​晨报的套目标应举定在保标持北京粉区域广淋告收入忽第三名羞的地位斧，为达访此目标佩，在巨绕大的市姑场竞争蹦压力面做前，晨研报必须滩重塑定怜位、打稀造个性昌以求得帮成功数据来源启：晨报财课务数据，蚕内部访谈辫、北京新谷闻出版局真，整理分援析广告收入粥单位拨：亿元发行量呈单位寸：万份/翁日在成功起皇步后，晨茫报发行量型陷入停滞渐状态，又轻面临空前姜的竞争压赵力，必须释进行重塑共，以形成广特色鲜明岸的定位晚报在关经营上危予以大统力支持绣，以组姐合优势阅对抗北敬青、京悄华和信环报52​针对各笨自的市河场功能决定位，佩三张重评点报要喇明确办问报思路营与风格拆的差异假及组合季方案日报晨报晚报日报定位于“舟主流传媒挑”，以沿新闻、调须查性报道误和对首都档政治政策好的深入解挥读为主，荡树立深刻滔、权威的见形象，而想又兼具可弹读性，以叨吸聚最具旧社会影响慢力的社会善中坚阶层职受众，通己过深入开责发利用部季委资源，所在社论和四对全国性白新闻作的痒分析性报衰道形成独邻到之处晚报定位于哪“大众缴传媒”叹，以塘本地社竞会新闻擦见长，这文字通绕俗浅显洒，贴近债本地读嘱者，强从调可读随性，突区出“大装众性”鹿，以翼吸引最撇广泛的煮受众群息体晨报同样定条位于“深大众传还媒”派，但相挤对于晚丛报，在隆定位上从应更强撞调读者辽的职业请性，以县城市白蜜领作为搭主打的宇客户群富体通过在指集团层四面增设乡丰统一协量调各报昆定位和许办报思垂路的职棚能，使撑三张重波点报在大方黄向上取敢得共识53​专业报/芽杂志业务听战略发展侵对资源能示力的要求阶段近期2002－2003中期2004－2006远期2007－战略行动取得立足点收购或自办地域性专业报收购全国性专业报和杂志全面扩张通过合作方式进入地域专业报的异地市场全国性专业报和杂志在深度和规模上持续扩张资源能力需求收购购并与购并后整合能力风险管理能力资本运作能力财务管理能力合作经营的能力自办专业领域深度内容的提供专业品牌全国性分印能力异地发行管理能力全国性广告商合作网络政府公关能力广告业务协同能力其余相同54​专业报屈/杂志剧业务应矮通过合示作或并带购迅速捆形成多钓领域内跳容覆盖渣的较为育完整的所系列例：南掉方报团黎的报刊臭系列《南方日辨报》：综剑合性日报《南方烛周末》柿：政论栽类周报《南方窑都市报削》：都扔市类日地报《21富世纪经霸济报道督》：财神经类周皆报《花鸟世裕界》：娱沸乐休闲类贺周报《城市画舌报》：时渗尚类月刊《南方恼农村》帐：农村宁类报纸京报集胡团可能僚进入的仍内容领午域综合热点钟：新闻周誉刊…商务/乘财经/替产经：链商报、海理财…生活资吩讯：精奥品购物沃指南…人物：创草业者………可以在以悼上内容领扁域选择2掘到3个突根破点，具钞体的方向部取决于合丝式适的合作掠机会与合旨作伙伴55​现代商棵报应是疗定位于鸣中高端辆商务人熔士的商等务日报骗，在风息格、内杠容上必鱼须与晚雨报、晨遣报拉开抛一定的码差异空固间商报的定烧位以“窄穴众中的桥宽众”蝇为读者抗目标的启综合商跪务日报尘，包括充财经新爬闻、重队要的全秧国和国顽际新闻避及解释他产业趋脂势的综拦合性报蚕道，用图“政治博的眼光乘解读经想济，用共经济的黑眼光解衬读政治悟”可能面对蛋的问题尽管可以昼依托政府勿的资源优电势，但集斧团以往在虚财经领域贫的积累不楼足，仍可阵能导致难赚以准确把忙握读者的驱内容需求五和阅读喜预好，以及究在一周六牧刊的情况刊下难以提贤供足够数蒜量的有深摔度的报道牲。由于这一蛮领域被众苹多潜在对塔手广泛看亩好，受众匆的高要求协和激烈的盏市场竞争冈决定了这册样的一份查报纸如不技能一炮走四红，很可全能就会长俊期沦于默梳默无闻。集团必辟须充分汉考虑这尚些风险途，在资拘源上给符予倾斜宏。日报晨报晚报商报56​杂志领邀域市场保最为开思放，目泄前已有欠多家国捞外杂志锹通过各运种渠道盏进入中霞国市场岂并获得针成功，箱在这个数迅速发杨展的市醋场中取悬得先发荒优势至吴关重要类别报刊名称广告排名报纸计算机世界报纸前10杂志微电脑世界杂志第4网络世界——经理世界——数字财富——通讯世界杂志第36互联网世界——今日电子杂志第40软件——电脑商报——电子产品世界杂志第10机械杂志

大众机械师——汽车维修与保养——消费杂志

时尚-伊人杂志第2时尚-先生杂志第8新娘——好管家——集团在隐中国投找资的报堡刊组成合资果公司与中方均合资的懒中国计同算机出芹版服务熄公司是奏国内第漫一家经嘱国家批锈准的合神资出版意公司，持已在国罚内合资细及合作责出版了嫌17种荐专业技蜘术（主渗要是信元息技术罩）和休应闲杂志是，读者坛总拥有私量达到偿180仿0万版权合作辽宁教育特出版社与诉贝塔斯曼域合作引进按《国家地惭理》杂志喂和系列丛丸书，由贝冻塔斯曼购棕得这些书耐的中文简去体版权，贝由辽宁教枪育出版社闹负责印刷热出版，在画市场收益节中双方各晶取50％中国轻工恐业出版社缘瑞与日本主糊妇之友社纱以版权合名作方式推宜出《瑞丽稼》品牌期有刊。与日锦本相关的吗内容由开婶始占版面山的80%罩降低为现填在的50轧%。品牌条树立之后佛又引进该思社的版权酬，出版了访《瑞丽家搂居》、《戚瑞丽可爱瘦先锋》和贷消费类期隆刊《北京蒙漫步》，磁形成了覆项盖中国大指城市日常相生活的媒需体圈上海译文停出版社与艘法国桦榭雕菲力柏契梦出版社进陈行版权合终作，出版习《世界服思装之苑》数据来户源：联,杨20轮01年且9月至颈12月57​集团现有对业务中培铁育杂志业覆务代价较归高，且需驳较长的培圣育期，应复争取以合挡作或并购旱方式实现系高起点的伟快速进入合作方素式选择在国内杂央志水平普敌遍较低的律情况下，诸应该通过采和国外杂室志的合作具以高起点倒进入杂志难市场；并榜选择休闲秒、娱乐、扭时尚、体桑育、专业讽技术等意生识形态较雄弱的内容帝领域进行某合作以防贪范风险并购对确象筛选绑标准所在专业烂领域影响跌力居前3繁名已经度宽过起步机阶段，豪经营基链本稳定基本保玩持在盈巩亏平衡兰点上，瓦略有盈霜利原有团队丝式比较稳定……58​集团其他瓶子报子刊到受政策性朵因素制约站，暂不作禁大的调整踏，但要建砖立相应的贵经济指标屈以强化经柿营管理，拼未来有条燥件时再考遥虑定位问骂题今后可芬能的定告位京郊日壤报：农虽民创业热致富、绘京郊休究闲渡假执、…新闻与身写作：宣传手册艰：时事专党刊、热点固专刊、…注：社会炒报、建设山报不在集捏团体系内姻，本项目克中未做具粉体分析除集团麦三张重脖点报及蛮商报外干，其余业子报子捕刊或负赢有特殊竟宣传使腿命（京踢郊日报岁、宣传沿手册）点、或有暗特殊的订精神效治益（新贷闻与写警作）、含或游离尿于集团寒之外（狭社会报变、建设不报，其限资产所溜有权不迟在集团城），近蒙期内的残定位难榴以做出畅大的调标整在兼顾经功济效益与谊精神效益限的前提下将，集团应朴尽可能明歪确这些子声报子刊在荷报业组合蜻中的作用求与发展目尝标，并确得定相应的滋经济指标59​目录国内传媒持行业分析京报集妻团经营笼业务现膊状分析京报集团陈总体战略霉规划集团远景萄目标与发例展战略业务单元私战略报业出版与御报业支且撑性业勒务跨媒体相关多元危化业务组产合战略资本运营考战略改革战略其与200污2年战略朗行动总结京报集韵团配合堤战略发避展的管荐理体系项目后记附录60​出版与傻报业支柿撑业务突的业务易战略出版业苗务通过联以盟与合轮作改善型经营能芬力，建途立合作米网络，稻借助合世作模式少启动出足版业务判的快速挎发展，立在此基嗽础上选和择专业态领域，摆进而通批过并购袖建立在撇国内几浑个专业粒领域的练领先地闲位文化传播势业娱乐业体育……出版及报烛业支撑性叶业务节目制作媒体运卷营……出版广告……印刷发行跨媒体相关多元蠢化