内蒙古工程部技术负责人绩效评价要素表

XX公司绩效评价要素表（工程部技术负责人用）XX有限公司字绩效评价酷维度堵评价指标筝权终与重乔工作业绩晴（驴100/设70午%特）逮0恼1傻施工组织敌设计、施棒工方案的遮编制渔15帆0返2张图纸会审挪情况谷15枪0闪3程工程质量酷目标、指次标的制定猾、技术交挪底、技术再指导和技日术监督工盼作揉25雨0暴4幅安全管理腹情况韵10躲05怜荷现场材料乱管理情况萝10甜0忙6童工程质量炕检验情况雕15薯07半大相关工程姓资料的填荷写酒10泽绩效评价什维度洞评价指标啄权掏盲重棉工作能力毙（菜100/泉20迎%摊）叼0您1巾业务知识株30讽0骗2性理解能力假20热0伶3摄执行能力去30康0翠4驰创新能力粥20拜绩效评价眠维度锅评价指标老权图蠢重瑞工作态度诵（运100/凳10隶%鱼）秩0盈1量协作性宅15产0村2圈纪律性酱1警5先0尸3壤积极性墙15敬0蛙4听责任感湾20颠0清5讽自我开发砍意识滴10械0棉6兵成本意识菊10梦0零7稠是否认同劳蒙西文化价15一工作业绩（100/70%）醒■昌要素名称胀：兼施工组织补设计、施算工方案的阅编制（离15览）醋考核要点断：绳语1渴、针对工阴程特点编扫制合理的社工程项目才的施工组叉织设计，竿对于技术善较复杂、灵施工难度塘较大的分捡部分项工鸦程或列为惕创优项目蝴的关键过姻程和所有左特殊过程拥，以分部对分项工程丘为单位编海制施工方星案或作业恩指导书；纲2浴、施工组霜织设计和杆施工方案辩紧紧围均绕礼“挥先进、可压行、经律济拘”彻的原则进急行编制；古3甘、按照《旬施工组织偿设计编制买办法》进迈行编制，喇内容全面络，对施工召完全起到啊指导作用片。耀等级傍说明腾评分枪S然第脑1巴条能对施拨工项目的廊图纸及施微工内容做宝到全面了胡解，编制疮合理的工阅程项目施督工组织设奔计，对于钞技术较复洪杂、施工缘难度较大让的分部分寨项工程或傍列为创优辉项目的关腊键过程和迈所有特殊鲜过程，以提分部分项密工程为单债位编制全残合理的施劈工方案；拖第朝2滔条爬简施工组织材设计和施秘工方案紧蚀紧围串绕喜“贺先进、可奉行、经胜济钉”孙的原则进卧行编制；申第嗽3玻条即些其内容全防面按照《鸽施工组织掠设计编制汤办法》进虏行编制，切对施工完搞全起到指淋导作用。沈13-1馆5梢A刑第义1伟条忆是能对施工浮项目的图病纸及施工床内容做到支全面了解是，编制合臂理的工程捞项目施工浆组织设计姥，对于技划术较复杂隆、施工难疾度较大的猎分部分项融工程或列忘为创优项甲目的关键昼过程和所爹有特殊过驳程，以分恒部分项工爹程为单位遗编制较合汉理的施工死方案；福第狂2咱条严终施工组织植设计和施朱工方案突市出迎了渗“浑先进、可拌行、经植济杀”絮的原则；发第村3组条积丢其咬容竹90吐%残以上的内墓容按照《冤施工组织傅设计编制粒办法》进贸行编制泛，锯85伐%烈以上的内骄容有能对蹲施工起到铲指导作用炕12-1讲3立B升第匀1笋条库即能对施工魔项目的图踏纸及施工锐内容做到微全面了解碗，编制合脉理的工程化项目的施流工组织设骄计，对于豆技术较复摆杂、施工绞难度较大重的分部分贵项工程或谱列为创优毫项目的关小键过程和客所有特殊吴过程，以怠分部分项棕工程为单骂位编制了荒比较合理赖的施工方久案；绣第观2痒条摸扬施工组织损设计和施闯工方案基脚本围销绕练“评先进、可桂行、经柱济唇”施的原则进暂行编制；毁第询3嫩条毅秒其内途容库80骨%哈以上的内段容按照《户施工组织吉设计编制李办法》进廉行编制吗，柿75屑%尽以上的内隆容有能对础施工起到繁指导作用辨11-1内2结C辈第森1辈条签留能对施工播项目的图誉纸及施工步内容做到抵比较全面竭了解，编还制合理的歪工程项目把的施工组梯织设计，版对于技术苹较复杂、知施工难度搬较大的分勤部分项工探程或列为纵创优项目拐的关键过密程和所有灭特殊过程见，以分部兽分项工程旗为单位编鹊制了具有魄一定合理谋性的施工铺方案；座第提2破条色华施工组织剪设计和施糕工方案在央一定程度牲上围嘱绕完“洪先进、可歌行、经鱼济阴”乘的原则进醋行编制；耍第害3东条昂炸其内薯容闷60岂%记以上的内穗容按照《题施工组织据设计编制组办法》进输行编制拍，度75稍%字以上的内分容能对施乘工起到指晓导作用甚9-11蛙D皱第插1救条腐命劈对施工项析目的图纸裙及施工内骨容没有全疫面了解，路不能编制乎合理的工师程项目施晕工组织设盗计，对于衣技术较复弟杂、施工爆难度较大刘的分部分纺项工程或未列为创优伤项目的关设键过程和每所有特殊迫过程，没痒有合理的族施工方案号；毯第竞2射条肚预施工组织示设计和施毕工方案没占有按荒照德“程先进、可岂行、经朵济讯”将的原则进堡行编制；腔第古3晶条男首其内居容结60拴%些以上的内越容不能按液照《施工踏组织设计箭编制办法撕》进行编植制激，攻40鼻%束以上的内汁容不能对感施工起到皮指导作用刮0-而9攻<裤要素名称筑：图纸会醉审情况未（吗15搜）伤<营考核要点坟：晌1眼洽对工程项顾目图纸的功理解深度谷；扮2鼓宇是否主持劫图纸会审招工作及时洗进行；侨3清图纸会审钉内容的记待录和参加梳会审人员悉的认可情掏况；砌4廊馅施工中图忧纸出现问盖题的频率粥；葡等级兰说潮尤则明淘评分盗S丧第砌1娃条饺撒监了解工程清项目各单住位工程的粉图纸的施释工难点、催图纸变更膛、层高和货门窗等主只要构配件贼的定位尺文寸；可第幕2板膨条建隙在工程计屡划施工前哑及时的主栗持了图纸纱会审工作秀；恢第抽3凉条旦向图纸会审丝的内容有挡详细的记圾录，并得易到所有参律加会审人革员的认可箩；饶第害4裁条税武图纸会审璃对图纸上抛存在的问棕题解决的菜很彻底，躁施工中图桐纸出现问够题的现象愿没有发生制；腥13-1免5纪A肥第府1追条冒贫了解工程隆项目各单阵位工程的粮图纸的施傲工难点、它图纸变更长和层高等它主要内容米；陡第沙2弦身条台姥在工程计护划施工前插及时的主歉持了图纸票会审工作念；染第韵3靠条芹肌图纸会审特的内容有票详细的记凑录，并得脊到所有参敌加会审人价员的认可效；控第支4结条闷浮图纸会审牵对图纸上钩存在的问奥题解决的绩比较彻底蜜，施工中握图纸出现做问题的次宋数同一单微位工程不游超皮出鲜1帝次，所有腊单位工程忘出现问题折的次数累秤计不超猴出洒2云次，且没昼有给公司终带来经济这损失。苗12-1概3兆B傅第妥1世条税挂了解工程桥项目各单炮位工程的剧图纸的施构工难点、浪图纸变更仰和层高等缸主要内容姓；笼第页2刃茫条荡担在工程计短划施工前粮及时的主阁持了图纸掩会审工作效；槽第城3瓜条浴横虏图纸会审舞的内容有跑完整的记薄录，并得粗到所有参粮加会审人颜员的认可悲；毁第疲4租条殖联图纸会审佳对图纸上概存在的问挖题解决的果比较彻底泻，施工中笛图纸出现蛾问题的次祖数同一单遣位工程不再超内出哨2弓次，所有烛单位工程坟出现问题惧的次数累撤计不超俊出字3忙次，且没俱有给公司眉带来经济次损失。拢11-1符2份C抹第捎1膛条污弯大体上了位解工程项彻目各单位爽工程的图每纸的施工笼难点、图埋纸变更和坚层高等主神要内容；产第责2待叫条推漫在工程计厉划施工后锁的公2调天内主持精进行了图成纸会审工罩作；怪第砌3呢条点钟粱图纸会审止的内容有双记录，但榆没有得到恐所有参加净会审人员裤的认可；敲第扫4涝条掠碰图纸会审摇对图纸上北存在的问闸题解决的去比较彻底竹，施工中楚图纸出现扭问题的次旷数同一单墙位工程不愉超燕出难3浙次，所有粮单位工程火出现问题穷的次数累哗计不超兆出新4茫次，且没积有给公司隔带来经济俯损失。冤9-11普D芒第无1夫条榜雁对工程项罚目各单位柿工程的图镇纸的施工限难点、图针纸变更和盼层高等主散要内容不波清楚；客第之2店巡条贿伴在工程计烫划施工后巩的壳2解天内仍没溪有主持进深行图纸会撑审工作；歇第炭3扭条徒既反图纸会审助的内容没越有记录或淘记录相当臂不完整；袋第甜4潮条锯来图纸会审占对图纸上赶存在的问铺题解决的素比较彻底夕，施工中短图纸出现溜问题的次隐数同一单棉位工程超扛出静3蕉次，所有迫单位工程今出现问题否的次数累布计超旋出棕4横次，且给泼公司带来第经济损失红。睬0-祖9洞<叛要素名称鉴：工程项危目目标、程指标、色技术交底桶、技术指睡导和技术砖监督工作滩（盲25眨）座<软考核要点遵：马丙1燃总根据公司界制定的质芒量目标和阻指标及工理程合同上涌要求的质秤量目标，粒主持制定劣切实可行炭的项目部激的质量、般安全、环叮境目标和殊指标；毕2席代技术负责桂人向项目生部的所有男管理人员挤进行合同分交底和质雕量、安全捐、环境的图目标、指逆标交底；沉3哨脱对项目部哨的技术员犹进行技术片指导；馆4猪予监督技术盗员的工作禾落实情况鼠；逼等级赶说匪椅旷明副评分忘S是第汉1六溜条韵质在工程开衰工前制定祝出既符合悄公司和顾期客要求又哨切实可行丈的质量、叙安全、环遗境目标、军指标；染第卧2指条锅筹对项目部亭的所有管捧理人员进案行了详细喘、全面的许合同交底窗和质量、准安全、环殃境的目标闷、指标交避底，交底丛内容全面歼、通俗易照懂，并且盲有交底人雀和被交底泪人的签字借；难第延3窜条唯别能对项目清部的技术骡员进行良醋好、有效三的技术指坐导工作；膛第恒4坊筝条匆仅对技术工释作全面管朵理，项目感部的技术货员在技术颂工作中从青没有出现爹错误；殃23-2腐5混A挡第删1遍俩条馒挤在工程开虚有前制定划出既符合电公司和顾协客要求又悦比较切实围可行的质子量、安全质、环境目副标、指标薄；劣第厚2么条冷嚼对项目部界的所有管习理人员进日行了较详猜细、全面奉的合同交美底和质量斩、安全、琴环境的目幻标、指标态交底，交筛底内容全沃面、通俗负易懂，并跪且有交底走人和被交靠底人的签忍字；告第神3腹条悉伙能对项目两部的技术神员进行有并效的技术糊指导工作练；课第泥4超贼条纷哗对技术工霉作全面管互理，项目辞部的技术教员在技术捎工作中只翅出现极少偿几次的轻上微错误，杠从没有出葡现过大的突错误；荣20-2姑3俭B乎第抓1肌候条递匀在工程开爹有前制定菊出既符合足公司和顾炸客要求又伙比较切实凝可行的质伯量目标、络指标；萍第分2型条词段对项目部然的所有管董理人员进挨行了较全涨面的合同聪交底和质宅量、安全练、环境的朴目标、指顿标交底，陕交底内容催全面、通层俗易懂，区并且有交修底人和被洽交底人的激签字；泽第极3饿条骡慈能对项目盼部的技术胃员进行较功有效的技遗术指导工弃作；发第辱4莫餐条垦厌对技术工摩作全面管石理，项目班部的技术朽员在技术疲工作中只誓出现较少极几次的轻徒微错误，折从没有出皂现过大的植错误；报18-2缎0舌C箱第哗1燥就条制定出眉的质量目艰标、指标庸，基本能盛做到符合闹公司和顾伞客要求，麻但可行性拆较差；用第植2锤条煎丛对项目部吹的所有管帆理人员进领行了合同醒交底和质睛量、安全众、环境的搞目标、指摘标交底，语但交底内霉容不够全项面、明确教，有交底沾人和被交习底人的签韵字；失第咱3修条蝇傅能对项目乎部的技术勿员进行较仗有效的技且术指导工沿作；峡第费4陪阵条蒸年对技术工君作全面管纹理，项目阻部的技术任员在技术岂工作中只意出现几次蚕的轻微错烂误，基本辰没有出现丈过大的错础误，没有捡造成质量尾事故；浮15-1析8撕D超第组1凶巨条制定出射的质量目夏标、指标易，做不到膜符合公司傲和顾客要院求，或没胀有可行性形；朝第句2暂条健馅对项目部亏的所有管前理人员不售做合同交截底和质量假、安全、命环境的目社标、指标零交底；牧第果3驻条虫亡不能对项例目部的技尘术员进行塑较有效的忙技术指导熄工作；短第琴4疾飘条筋珠对技术工闷作不能进烂行全面管罩理，项目兵部的技术臣员在技术逆工作中多阻次出现错远误或造成晃了重大的建质量问题草或质量事级故。址0-海15品■械要素名称众：蹦安全管理贝情况柄（致10核）叮■射考核要点消：是否熟吹悉施工现攻场中存在洞的危险因牲素，了解欢公司和项梯目部制定拣的安全管动理制度，矩是否在施肠工中对发冰现的潜在魄安全隐患饶及时采取枝措施，防弟止了安全止事件的发悟生。字等级痕说明员评分板S同能够熟悉版施工现场怒中存在的增危险因素棍，了解危蜘险因素存快在的部位租，了解公误司和项目丧部制定的棚安全管理步制度，在玉施工中能令经常对违夕反安全规踏定的施工矩工人进行畜安全教育吃，能够根掩据施工进病度及时的座检查安全揭交底的内尽容，发现较其不足之块处，并及盼时提出合公理建议；牺对潜在安升全隐患能铃及时发现肺并及时采蹲取措施，铃有效的防棒止了安全至事件的发葱生。栽9-10系A搞能够熟悉督施工现场技中存在的在危险因素仍，了解危浅险因素存古在的部位拜，了解公底司和项目效部制定的粉安全管理垮制度，在诵施工中多弹次对违反嚷安全规定适的施工工含人进行安晃全教育，密能够根据袄施工进度控及时的检机查安全技释术交底的粥内容，发罢现其不足核之处，并胞及时提出括合理建议霜；对潜在键安全隐患忆能及时发倦现并及时纯通知相关叉人员采取竹措施，有叨效的防止疗了安全事狡件的发生宁。轧8-9谋B器能够了解阔施工现场馒中存在的筐危险因素督，了解危页险因素存雅在的部位敌，基本了角解公司和飘项目部制桨定的安全是管理制度穿，在施工半中上对违侦反安全规段定的施工贴工人进行宝安全教育器，能够根零据施工进削度及时检废查安全技丘术交底的厨内容，发时现其不足律之处，并施及时提出元较合理建栏议；对明里显潜在的毫安全隐患兰能及时发交现并及时构通知相关棋人员采取企措施，有绘效的防止柄了安全事猎件的发生倘。扶7-8伯C扶基本了解恶施工现场丈中存在的抛危险因素坡，但不明耍确，了解茎部分危险胖因素存在细的部位，铁大体上了伶解公司和居项目部制伸定的安全摇管理制度艰，在施工饿中上极少朋对违反安材全规定的嫂施工工人薯进行安全辜教育，能皆够根据施啄工进度检暑查安全技球术交底的量内容，但击不能发现慰其不足之环处；对明旅显潜在的签安啊全隐患能柳发现，但棋不能及时弦采取有效腰措施或通恢知相关人锯员采取措凶施，不能车有效的防网止安全事障件的发生窃。伞6-7筛D席不了解施链工现场中扰存在的危亩险因素，矿不了解危内险因素存帝在的部位捞，对公司树和项目部谨制定的安段全管理制筛度基本不闭了解，在决施工中对耳违反安全东规定的施娃工工人不宝进行管理社，对安全止技术交底感的内容不遍清楚；对贺明显潜在矩的安全隐福患不能发山现。眠0-6富■乒要素名称特：现场每材料管理扬情况裂（柿10皆）业■煎考核要点坡：屡1共芽对材料质燥量进行检哥查；间2年爸对材料使国用进行管斗理。急等级斜说明包评分扣S钞对进场的枣材料、构专配件进行奖详细的检焦查，对不姐合格的材航料进行合溉理的处理班，并对不役合格的材驰料的详细惕资料进行床记录，从爱没有发生诸不合格的董材料应用烘到施工中剖的情况；搞第壳2修条静初现场中没壶有材料浪睬费的现象就。晒居9-10咬A支第蜜1机条碑恒对进场的途材料、构抛配件进行忧较详细的家检查，对盒不合格的斧材料进行幸合理的处倚理，并对聋不合格的壮材料的资往料进行完稼整的记录笔，基本没下有发生不勒合格的材庸料应用到题施工中的表情况；炉第行2零条肾末现场中基串本没有材角料浪费的地现象。隶8-9拨B房第牺1魄条侧旺对进场的贺材料、构拣配件进行柴较详细的床检查，对俱不合格的浆材料进行搏合理的处矩理，并对信不合格的糕材料的资厨料进行了后较完整的羞记录，发姨生不合格观的材料应屈用到施工精中的情况市不超造出蕉1衔次；魔第导2补条个狭现场中较铅少有材料陡浪费的现祸象。悦7-8揉C浙第冤1疮条怎掉对进场的逝材料、构物配件进行搜了检查，头但中检查锋的不认真傻，对不合员格的材料袋进行了处抚理，并对隆不合格材煮料情况的光记录不完歼整，发生欺不合格的哪材料应用纺到施工中杯的情况不观超间出兴2欠次；且第道2侵棕现场中有选材料浪费伟的现象，页但是不严撕重。格6-7练D制第奸1宋条花白对进场的钟材料、构考配件不进伯行检查，腥并对不合画格材料的耀处理不做羞记录，发殃生不合格基的材料应党用到施工输中的情况呆超懒出变2颤次；深第俱2软条制授测现场材料琴浪费的现救象严重。昂0-6扣■怕要素名称解：焦工程质量在检验情况压（僚15邻）赞■修考核要点前：中是否对工盟程施工质斗量进行检纵查，是否屑对发现的暖质量问题扎进行处理警。丈等级营说明饮评分恨S诸熟悉国家清现行的施桃工及验收星规范和所纺施工程的侄质量标准蒸；能够经腰常深入施陵工现场对例施工质量护做全面的敞检查，及聋时发现施慰工质量问布题并作好芳标识和记赵录，及时蛋下达整改戒通知书；世对于整改佩内容能够必做到全面蜜认真的复磨检，并对姿复检情况跟作详细记君录；所属蒙工程项目苏没有出现痒大的工程抢质量问题置。朋13-1警5别A斧熟悉国家拴现行的施防工及验收变规范和所从施工程的珠质量标准锹；能够经露常深入施画工现场对允施工质量强进行较全烫面的检查深，及时发换现施工质斜量问题并疑作好标识销和记录，细及时下达识整改通知闪书；对于恩整改内容修能够做到模全面认真勾的复检，嚷并对复检邀情况作详烟细记录；禽所属工程险项目没有窄出现大的央工程质量聚问题。踢12-1掩3谣B是熟悉国家填现行的施唤工及验收裹规范和所央施工程的满质量标准院；能够深者入施工现专场对施工去质量进行较检查，及唐时发现施衬工质量问赛题并作好税标识和记葡录，及时仅下达整改己通知书；龟对于整改兵内容能够备复检，并屠对复检情拖况作详细把记录；所筝属工程项欠目没有出同现重大的姿工程质量蚕问题（事易故）。裳11-1对2曲C吵了解国家毅现行的施园工及验收茅规范和所欺施工程的咏质量标准仆；能够深僻入施工现俊场对施工胀质量进行笔检查，对土发现施工屋质量问题海不作标识剪和记录，撤只作口头陈交待；对姜于存在问驶题部位不馒作复检；送所属工程热项目出现泳重大的工来程质量问龙题（事故荒）。膛9-11辞D侄不了解国偷家现行的穿施工及验仰收规范和累所施工程腿的质量标岭准；不深券入施工现恼场对施工潮质量进行绞检查；所地属工程项析目出现重系大的工程灿质量问题鸦（事故）倦。旷0-稀9预■棉要素名称罩：肉相关潮工程资料牵的填写繁（膜10派）挡■颤考核要点盖：稍1分骄填写的及择时性；总2法剧内容的真习实性尺；瞧等级止说明东评分藏S皱第暴1练条寸乔根据工程龄施工进度秘，非常及村时认真的阶填写相关苗的工程资左料和一体邪化资料；罚第虎2容条苗贝填写的内嘱容为深入冠施工现场芦检查的真简实记录（画有完整的枯日常检查扩记录），现从没有凭士空捏造。雪9-10虚A沃第扩1扬条拾样根据工程垦施工进度目，羡品能及时认誓真的填写意相关的工说程资料和符一体化资泄料；粗第汇2厅条洪黑填写的内饥容为深入兴施工现场鞋检查的真诱实记录（常有相对完计整的日常庄检查记录白），基本权没有凭空垃捏造。谅8-9粥B赴第窑1嫌条爪骨根据工程亲施工进度停，办锯能较及时汽认真的填悼写相关的兆工程资料聚和一体化深资料；欲第故2舍条们挖填写的内总容为深入柄施工现场丢检查的真嚼实记录参（名60起%羽以上有详唯细记录）剧，基本没该有凭空捏汇造。丧7-8置C贯第币1俊条攻派根据工程柄施工进度比，吨毛能较及时浑认真的填暴写相关的技工程资料桶和一体化粗资料；扒第或2潮条帮隆填写的内良容为深入之施工现场榴检查的真拢实记录剧（处50恒%饱以上有详具细记录）尼，基本没盛有凭空捏悄造。绪6-7眯D辜第韵1做条恰影不能根据屑工程施工匠进度，及耍时认真的触填写相关混的工程资广料和一体犬化资料；范第务2肝条鱼确填写的内乎容不真实怕，属凭空浙捏造。喝0-6工作能力（100/20%）剩<应要素名称县：寨业务知识评（彼3甘0辜）置<帜考核要点夸：隶是否充分霉具备现任结工作所要框求的实际停业务知识抛；是否了瓶解工作中锋所使用的摔各种方法录、设备以之及系统；跌是否能独标立解决工鸦作中出现矛的各种问幻题。读等级兼说明耻评分节S展业务知识刻非常丰富摄，充分了拉解所负责妹领域的各晌种知识，畏并且对业虫务内容有备很深的了腹解，能够姜依据自身监所掌握的贩知识独立骡自主地解邮决问题，慎极少需要姓上级给予糊指导。框27-3暗0舰A越业务知识韵非常丰富太，掌握本俗领域的各分种业务知哪识，并且仰对大部分透业务内容岭有较为深热入的了解伐，胜任工踩作，能够发独立解决抗问题，只孝是偶尔需乘要上级给罪予指点。诵24-2界7扶B厅业务知识教较为丰富牌，掌握本生领域的各指种业务知壤识，并且援对大部分翻业务内容虽有较为深狡入的了解鹅，胜任工瓣作，多数肾问题能够只独立解决玻，需要上抬级给予较拨多的指点扛。泊21-2羡4挂C使业务知识幸不能够满访足工作的逢需要，在踩大部分时译候不能够僚独立解决姨问题，相覆当部分问懒题的解决葬需要上级首给予指导增。孩19-2律1忘D扶业务知识治存在明显晕不足，对钥于本领域鱼的业务知倦识掌握不辞够全面，打在独立解软决问题时箱需上级给绳予特别多达的指导和棒说明。扶0-19故<陡要素名称蜓：朵理解能力煮（迈2烘0粗）寨<息考核要点挣：遗是否能充絮分理解上姥级指示，狠不需要上功级反复解践释和说明仔。染等级派说明滩评分愈S腾灵活机智深，能够充生分领会上饼级的工作醉意图，不盾需要上级原明确交待乔就能够有旁预见性地键制订出执付行上级意挤图的行动扒方案。污18-2袄0晃A缩能够较快舒地领会上水级的工作狡意图，上溉级只要大廉体上给予躺指点，便介能够自行披设计行动馅方案，贯惨彻领导思直想。宵16-1概8路B夜基本上能乒够领会上沈级的工作排意图，但营是上级需获要在行动缘方案方面劲给予一定通的解释。速14-1献6屡C钻理解能力无存在不足但，上级在钉交办事项影时需要比锅较多地解弦释如何操险办。帽12-1棵4捡D牢理解能力疼严重不足烤，上级在茎交办事项钳时需要多侍次解释如别何操办，除并在操作汇过程中加属以监督。泼0-1病2柜<顾要素名称反：遭执行能力秒（德3片0项）瓜<方考核要点窗：掏是否能够匪根据上级叶的工作安晨排，干脆泽利落、不刺折不扣地幼贯彻执行柄上级指示牵。睬等级馆说明上评分贵S宁执行能力塔很强，在忧困难面前慕毫无畏惧垂，能够不么屈不挠地蔽按照上级娃的要求或聪者计划坚扯决、彻底劝地完成任屋务，领导榨对此人可线以充分信贞赖。记2鸦7宅-绞30肥A冈执行能力距较强，在恼大多数时扁候能够排否除困难，喊完成任务箭，领导可搭以放心地迷将一些有祥一定难度寒的工作交抚由此人办藏理。齿24-2钞7钢B竟执行能力酷还可以，况能够排除似困难，圆板满完成各刻种常规性限工作，领艳导将一些盆一般事项吼交由此人卵办理还是反比较放心亚的。慎21-2看4沫C吧经常不能初贯彻执行无上级的意听图，甚至唇一些常规疑性工作有选时也不能值圆满完成健。青18-2则1秆D勤经常不能访贯彻执行吓上级的意春图，对一借些一般的宝常规性工幅作，领导置都不敢交害给此人办哄理。错0-18以<爪要素名称钥：咏创新能力茂（挎2椒0建）尺<员考核要点味：三是否具有雕创造性的井思维方式跟，是否能慈够找到解该决问题的颤新思路和诚新方法，叫或能够提页出改进工凉作的建议渗。箩等级预说明汪评分星S同富有很强术的创新精章神，总是琴不断地寻坛找创造性隆地完成本为职工作的动新方法和俊新思路。酿18-2岁0宾A歪有较强的都创新精神杰，经常能脱够找到一顽些创新性仪地解决问麦题的方法锅和途径。颤16-1锈8偷B亡有一定的轧创新性，浴在很多问急题一能够领提出一些朵新观点和姜新思路，蒜在本职工抄作中有时圾有一些创垒新举动。赛14-1觉6营C忠创新性较嘱差，大多深数时候只删能做到照赚章办事，域在少数问者题上具有蝇一定的创锯新举动。敞12-肌14皂D刻创新性较胞差，大多祥数时候只脾能做到照兰章办事，逗本职工作其没有新意排。段0-12三、工作态度（100/10%）佛<座要素名称详：漠协作性坛（辟1壤5桨）偏<矮考核要点辜：岗在工作中怪是否充分属考虑别人愚的处境，回是否主动袍协助上级晴、同事做样好工作。融等级眠说明琴评分爪S学合作性很僚强，常常吵从其他部收门的角度宣考虑问题互，自发主态动地配合吧其他部门眉（人）的锻工作，积剂极地推动缸公司总体伶工作的顺未利进行。艺13-1览5摸A限愿意与其厨他部门（棵人）进行仍合作，在编其他部门负（人）需哪要的时候短，能够积召极配合工耳作，从而的保证公司搁总体工作营的正常进永行。督12-1数3橡B钞能够与其致他部门（通人）进行缺合作，在桨其他部门某（人）需杯要的时候铲，能够配圈合工作，元从而保证泻公司总体蔬工作的正窗常进行。纷11-1愤2鹊C惊大体上能境够按规定堵配合其他吊部门（人漫）的工作祥，基本上翼能够保证殿公司总体想工作的正雷常进行。虚9-10进D善合作性较笔差，在工疫作中经常捐与其他部赠门（人）欣发生冲突局，导致公边司总体工园作陷入僵络局。糕0-废9么<接要素名称催：百纪律性律（选1鼻5型）芒<及考核要点黎：司是否严格猜遵守公司幅的各项规滩章制度和灶工作纪律置，是否服燥从上级领耕导和指挥酷，有无违舞反规定现凑象。鼠等级周说明重评分侦S部严格遵守拼公司的各着项规章制院度和公司锹员工行为耐规范，服升从上级领助导的指挥辈和工作安身排，从不狱迟到早退抢。木13-1误5未A简遵守公司敏的各项规剥章制度和萝公司员工保行为规范纷，服从上费级领导的幸指挥和工席作安排，趴从不迟到著早退。玻12-1悠3慰B冬基本遵守嗓公司的各排项规章制寨度和公司情员工行为多规范，服谅从上级领婚导的指挥个和工作安兰排，从不片迟到早退纵。拌11-1巧2袄C御基本上遵偷守公司的玉多数规章骡制度和公玉司员工行呜为规范，涛服从上级者领导的指数挥和工作叼安排，基闭本上没有伐迟到早退枯。烈9-10龙D赛经常不遵愈守公司的国各项规章硬制度、和皱公司员工奔行为规范票，违抗上吴级领导的题指挥和命犬令，或经拐常性的迟明到早退。霉0-济9匙<怠要素名称址：吓积极性危（旷1茶5挖）垒<拉考核要点碑：迁对公司分旺配的工作鞋是否不讲梳条件，主打动积极，长尽量多做雄工作，主宽动进行改烘进，勇于宣向困难挑饿战。可等级民说明史评分隙S往主动自发通地去完成诱工作且高焦度认真负适责，对于笑职责以外诊的工作也发乐于承担舍，从不与口上级或者猜其他部门京计较工作类量的大小辽。海13-1哀5控A翁工作积极谅主动和认棕真负责，染对于职责河以外的工仔作也乐于盏承担，从附不与上级叠或者其他桂人计较工努作量的大骨小。所12-1像3存B袄工作比较希积极主动派和认真负塞责，只要纳上级有要牙求，还是兰愿意接受译新的工作付任务的。刷11-1秒2捐C信能够按规黑定完成工桥作，但不睛大愿意承剧担新的职到责，希望联自己的工继作量与其券他人尽量遣平衡。演9-10锄D柳工作懒散掀，从来不出主动从事脸工作，需调要上级不指断地监督顿和提醒，削总是希望拆自己所干忌的事情越嘱少越好。言0-迫9锣<宝要素名称午：长责任感飘（森2厕0罚）固<逗考核要点其：晶是否自始卫自终对工踏作认真负押责，在出亿现问题时塘勇于承担与责任，是扯否值得大攀家信赖。初等级厉说明巾评分恶S替责任感很狼强，不仅丘能够自觉披、充分地概履行自己俭的工作职局责，而且熊在出现问寻题时能够研勇于承担梳责任，从腔不推诿，包值得给予展充分的信刊赖。差18-2厚0舞A糕责任感较刃强，能够雹认识到并具且负责地青履行自己唯的工作职崇责，在出扬现问题时核，能够勇称于承担自拢己的责任丘，值得信艘赖。板16-1怖8她B艳责任感较伪强，能够鼻认识到并脂且负责地药履行自己勉的工作职娇责，在出劝现问题时马，能够比浇较客观地灯承认自己础所应承担熔的责任，牧值得信赖躲。湾14-1扬6和C奶有一定的蹄责任感，叼尚能承担甚份内的工身作，基本酷上可以信礼赖。同12-藏14割D剂非常缺乏淋责任感，催工作马马翼虎虎，经茧常逃避责庭任，完全闲不能信赖石。送0-12田<谊要素名称北：巴自我开发秃意识甘（终1粗0豪）贫<奸考核要点蚁：箭是否注意忘充分利用项时间，主熔动自觉地衫学习与工妙作有关的造知识和技羊能，从而渐增强工作雄能力，强刚化工作绩森效。衣等级穗说明犹评分臂S叠能够充分务认识到自抬己在知识勿和能力方瓣面存在的欢不足，并友且积极地阻寻找和利川用一切可兔能的机会千不断充实编新的知识娱，学习新胸的技能，粱个人的知晒识和能力会有显著提该高，工作仁绩效也有症突出改善寸。横9捉-1团0陈A膜能够认识栽到自己在脏知识和能糕力方面存序在的不足吓，并且积射极地寻找猛和利用各清种可能的挑机会不断袍充实新的另知识，学惑习新的技谷能，个人躲的知识和公能力有显宣著提高，荡工作绩效统也有突出边改善。氏8-9卵B爹能够认识丘到自己在甚知识和能内力方