如何做一个成功的企业领导者

精品文档——关于领导学的一点新思考最优秀的企业领导人具备了什么样的素质和能力？他们在工作和生活中形精品文档放心下载成了哪些良好的习惯？什么使他们出类拔萃？在我们努力将自己的组织经营成感谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读是领导者与非领导者的区别所在。他们懂得做人、善于决策、知人善任、持续创精品文档放心下载感谢阅读良好素质，使得这些领导者能够脱颖而出。素质之一：懂得做人。比较完美的企业领导人知道，品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，精品文档放心下载感谢阅读真诚的欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力，对其他人感谢阅读的生活、工作表示深切的关心和兴趣，在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于精品文档放心下载人”的原则。要“克己”即抑制自己的欲望，不以自我为核心，能设身处地的为感谢阅读别人着想。位来自世界各地的成功领谢谢阅读感谢阅读格的领导者，这同时也是一种最有效的领导方式。素质之二：善于决策。精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载素质之三：知人善任。企业最好的资产是人，领导者的美德在于知人善任，能挑选好的合作伙伴。感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读1欢迎下载。精品文档感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读的能力。四是要有执行力。能够把领导的构想和决策圆满的付诸实施。谢谢阅读素质之四：持续创新。精品文档放心下载的立足之地。这一点对于任何领导和企业都是同样的道理。如果你满足于现状，精品文档放心下载精品文档放心下载持续的变革，事业才能繁荣昌盛，更加辉煌。素质之五：目标在心。感谢阅读一精品文档放心下载个比较完美的企业领导者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋谢谢阅读斗，为之奉献，而不是简单的服从或投入，企业领导者们知道，要使员工能奉献谢谢阅读精品文档放心下载守的价值观相一致；否则，不可能激发这种热情。素质之六：凝聚团队。，感谢阅读感谢阅读起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。素质之七：懂得授权。感谢阅读感谢阅读良好的报告反馈系统。管理学中的经典案例——“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”的故事就是在说明领精品文档放心下载吃鱼却顾不得做鱼吃。感谢阅读2欢迎下载。精品文档素质之八：有效沟通。在管理活动中，很少有哪项工作不需要相互沟通，特别是从事领导工作的感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载他们一般习惯用约％的时间与他人沟通，剩下％左右的时间用于分析问题精品文档放心下载和处理相关事务。素质之九：富有远见。谢谢阅读之做好了准备的人。他们往往用20％的时间去处理眼前那些大量的紧要事情，精品文档放心下载这只是为了眼前的生计；而把80％的时间留给那些较少但很重要的事情，这是精品文档放心下载为了未来，它才会让我们拥有更多的财富。谢谢阅读谢谢阅读决条件。没有愿景，就没有领导。具有远见卓识的领导人会“指明”总体趋势，精品文档放心下载并根据这些趋势来制定战略。素质之十：终生学习。谢谢阅读精品文档放心下载企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生的学习。不学习、精品文档放心下载精品文档放心下载的能力，是关系到企业生死成败的大问题。素质之十一：勇于自制。精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能最终成功。素质之十二：赢得拥戴。感谢阅读谢谢阅读3欢迎下载。精品文档认同与支持，那么梦想依然只能是梦想。换而言之，下属们如果不信任领导者，感谢阅读那么领导者就很难有追随者，自认为是领导者而又没有追随的人，只是在散步，精品文档放心下载这些领导人也就无法能真正维持自己的权力。要想赢得拥戴者，首先任务就是：谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读射