新员工管理规定

紧急程度一般急紧急一、劳动合同和试用期期限规定二、入职手续管理(一)入职需提供的证明材料入职之日(或之前)交行政人事部。包括：1.身份证及学历证明(毕业证书、学位证书等)；2.证书的真实性证明(学信网注册，大专以上学历)；6.体检报告，确保应聘人员没有传染性疾病或其他不能正常工作的疾病。(二)劳动关系建立内容19 紧急程度一般急紧急新入职员工应确保在入职前终止与前公司的劳动关系，并出示(三)入职手续办理办公环境；内容19 紧急程度一般急紧急在收齐报到应交资料后，为新员工建立个人档案。三、入职培训管理(一)适用范围训及考核。(二)入职培训的内容(1)公司历史、现状及发展前景等概况介绍；内容19 紧急程度一般急紧急(2)公司企业文化宣导、组织架构讲解；(3)公司人力资源相关制度；(4)三级安全教育；(5)财务基础知识。(1)国家规范及条例、集团规范要求、安全；(3)每天例行作业及可能的临时任务；(4)从事未来工作的业务知识、技能与方法、岗位操作规(5)部门考核及岗位考核方式；(6)各部门要求掌握的其他知识与技能。(三)入职培训师的确定1.公司入职培训讲师由部门负责人担任或相关部门负责人推荐内容19 紧急程度一般急紧急(四)入职培训的考核、考勤及建档1.入职培训的考核：(1)公司级入职培训：行政人事部将根据入职培训的内容拟定(2)部门内部培训：试用期三个月内需进行理论考试，技能类岗位需进行实操考试。实操：各岗位操作规范等。理论考核需由行政人事部人员参与监考，实操考核需由安全及风险管理部人员参与监考。(3)为保证部门入职培训的有效进行，行政人事部将在新员工例(不低于参加培训人数的5%)，填写部门入职培训反馈表，对(2)行政人事部必须严格入职培训考勤，所有受训人员须在上内容19 紧急程度一般急紧急(3)确因工作原因或其他特殊情况迟到、早退及中途缺课前持有部门负责人签字确认的说明，否则将作迟到、(4)确因工作原因或其他特殊情况不能来参加培训者，应在培(一)转正考核格反馈至行政人事部；3.员工转正首先需要通过公司及部门组织的入职培训考核(岗位内容19 紧急程度一般急紧急再根据集团取证培训时间安排及时取证。4.转正工资标准：根据部门入职培训考试(70%)及试用期工作表现评核成绩(30%)合并成绩，79分及以下,按照该岗位工资标准 (二)离职管理内容19 紧急程度一般急紧急(一)本制度为程序文件的补充(二)本规定经总经理批准后，自发布之日起实施。内容19内容19 紧急程度一般急紧急本人现谨声明，经充分考虑，自愿加盟贵公司，愿意按照贵公司的合法规定勤奋工作，若有违反公司规定之行为，自愿接受公司处理。对以下事项作如下声明：1、本人对即将从事的工作内容、性质、工作地点、工作条件、工作时间、工资福利待式充分知悉并认可；2、本人已签收劳动合同文本及其附件，已对《人力资源管理手册》等内容作详尽了解并对其充分认可，愿意遵守公司的规章制度，接受其约束；3、本人在来贵公司之前已和原单位解除劳动关系，无任何经济纠纷，如果声明的事项即同原工作单位未解除劳动关系，产生的法律后果由本人承担；4、本人保证所提供的个人入职信息、资料诸如：原单位的离职证明、学历学位证带来的一切不良后果包括给贵公司带来的经济损失；如有虚假，公司可立即解除劳动合 紧急程度一般急紧急引导书项目项目内容公司简介组织架构公司的办公时间公司办公期间的着装要求及行为规范工及部门办公位置正确使用办公设备公司奖惩制度部门工作范围及办公流程部门工作计划新员工工作内容新员工职位职责劳动保护劳动条件和职业危害防护公司员工享受的有薪假期及公假制度公司员工享受的待遇公司员工的报销制度序号12345678910111213141516工作职责与劳动保护新员工确认是否被传授：×认时间入职引导人确认是否传授福利待遇注意事项2、除以上内容外，入职引导人有责任对新员工进行全方位的在职引导。内容19用用303000年月日职培训内容及安排时间8：30—8：40内容1.时间8：30—8：40内容1.安全法律与法规介绍2.本行业安全基本知识3.公司安全政策4.消防常识介绍及灭火器的使监5.职业防护6.与公司相关的安全色与安全标志7.事故案例与事故应急救援8.公司安全生产规章制度9.集团的相关安全管理规定文化001.财务基础知识3.CEA管理制度30内容19 紧急程度一般急紧急部门入职培训反馈表一.部门信息(请受训员工在()内打“√”。)1.是否介绍部门领导及同事()2.是否参观部门()3.是否介绍部门组织架构、职权及工作内容()4.是否介绍部门规章制度及工作标准()5.是否阅读并获得职位描述()6.是否进行基本业务知识及技能方法的培训()7.是否接受部门进行的其它入职培训项目() (2)跟进项目跟进项目满意一般尚可差 紧急程度一般急紧急知识备注：此表须在年月日前交回行政人事部。入职培训处理意见 部年月日 内容19 紧急程度一般急紧急试用期员工月度绩效面谈表映出员工的技/事件姓名序号1234结完 紧急程度一般急紧急试用指导人综合评语回顾试用员工本月的绩效表现，评价其此期间绩效表现的变化情况(含进步和不足)，有绩被考核人改进绩效需要一些怎样的支持(培训、轮岗等)：试用员工部门负责人签名签名 紧急程度一般急紧急期员工转正审批表年月日姓姓名领导性别职位出入内容19 紧急程度一般急紧急用期员工转正考评表姓名位 ：：只适用于营业部门员工力□□□□□□力□□□□□□□□□□□□内容19 紧急程度一般急紧急_______________________________________________________________________________________