大型土石方工程施工方案#附示意图#土方外运

1、目 录第一章、工程概述 66第二章、施工方案与技术措施 67第三章、工程项目实施的重点、难点和解决方案 91第四章、质量承诺与保证措施 96第五章、文明施工及安全措施105第六章 工程进度计划与措施117第七章 环境保护管理体系与措施124第八章、人员组织安排130第一章、工程概述1.1工程位置本工程位于xx内。1.2项目概况本工程为xx土石方工程，工程造价约为54.8万元，工期为60日历天。1.3工程的主要特点（1） 本工程开挖、回填土方量巨大，工期相当紧。（2） 土方主要为弃方，达2.78万m3；需挖土机挖土自卸汽车运土。（3） 土方有填方量约为2.82万m3，压实度要求达到90%，土料含

2、水量和碾压质量要严格控制。（4） 施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。第二章、施工方案与技术措施一、施工部署与程序总体设想1、施工部署本工程施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司将其列为关注工程。公司组建经验丰富的项目部，决心在以往工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位、质监单位和有关单位密切合作，推行项目法施工。责任到人，实行目标管理，精心组

3、织施工，确保优质、高效、安全、文明、低耗地完成任务。1.1施工部署原则本工程是一个专业性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊，现按以下原则部署施工：1、加大前期准备工作力度，充分做好现场的人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。2、严格施工工序。做到工序清楚，分工明确。 3、采用计算机辅助管理，控制施工进度于成本核算，实行网络计划管理和目标管理，加强计划性和统计工作，强调协作配合，保证数据检测准确。提前部署劳动力、机具等资源，确保按时完工。1.2施工准备大纲1、

4、组建项目部，完善工程技术，材料、设备、统计、资料等人员编制。2、按平面规划设置现场办公室、仓库、机械设备停放场等设施，配置必要管理人员和操作人员；3、组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本，熟悉审查施工图纸和有关施工及验收规范和质量检验评定标准。4、审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新产品、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。5、每个专业要做好图纸会审记录，与业主做好沟通工作，项目经理部应组织对有关部门及人员进行技术交底。6、主要设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其施工方法、技术性能及特殊要求。7

5、、对重点项目、关键部位需编制施工方案并报业主审批。8、做好测量控制点及其资料的移交、复核、复测工作，并对基准点做出保护措施。9、各专业施工负责人和工程技术人员应根据工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械、安装工具、调试仪表仪器的类型和数量及进场时间，以配合整体的需要。10、项目部管理人员应熟悉图纸并按业主要求掌握设备和材料的数量，根据预算部门编制单价分析的基础上进行统筹，按照工期进度计划要求，按设备材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制设备、材料需用量计划，报设备材料部门，以便安排进货计划。11、设备材料部门应根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连

6、续施工的要求。在设备及材料采购到货后必须检验，经监理批准后使用。12、劳动组织准备本工程技术较为复杂，工程交叉施工。为了加强项目管理，公司派遣有扎实专业技术水平，工作经验丰富、工作效率高的人员组成强有力的项目经理部，对工程的各分部、分项工程进行统一管理。13、健全和执行各项管理制度为确保工程达到要求标准，使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，除执行国家和地方建设行政主管部门的规定外，项目部要不折不扣执行本公司iso质量体系管理标准中有关管理制度及技术标准。同时，还应根据本工地的特殊情况和实际需要，项目部制定必要的管理规章制度。1.3施工方案选择本标段主要为土方回填工程，填料采用自卸汽车

7、运填、推土机推平，压路机压实，在实施施工当中，如施工受阻挠，应采取见缝插针的方法，确保施工不中断。2、施工总体安排根据工期需要安排多个施工队伍按平行流水作业同时进行施工。根据进度需要，配备本工程施工需要的挖土机、自卸汽车、发电机等大型机械设备进行施工。2.1场地安排我公司若能中标，在进场前，将做好水电、临设、工程资料等准备手续。施工办公和材料堆放具体详见施工平面布置。22机械安排我司将根据计划配备足够的施工机械进行施工。机械详见机械进场计划。2.3劳动力安排适当安排土方班组、机械设备在晴朗天气施工，争取能超前进度计划，预防雨季和台风影响而滞后的工期。2.4材料采购安排由于本工程施工所需原材料及

8、周转料必须有统一的指挥和协调，进行有计划的采购和进场组织，才可保证材料供应满足工期进度的需要。2.5季节施工安排由于本工程的施工过程跨过雨季季节，其间正逢土方开挖紧张的施工阶段，再加偶然的台风天气，对施工进度和安全的影响尤为不利。因此，需要做好各种防风、防雨的施工措施，及时调整控制计划，达到保质、保量、按期完成。2.6平面布置安排根据本工程现场情况结合工程实施特点进行合理布置，具体详见施工总平面布置图。3、施工程序总体设想3.1工程施工总体设想我司在仔细研究招标文件和招标会议精神后，非常重视此次投标，如我司有幸中标，我司将把本工程列为公司的重点工程，派遣精兵强将，依靠本公司的管理、技术和装备的

9、优势，以及以往组织此类似工程的施工经验，建立完善的组织管理体系，强化管理、密切协调、精诚团结，确保工程优质、高效、按期完成。1、技术方面根据本工程的主要施工特点，结合本公司以往的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和方案，重点阐明主要项目的工方法、工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。特别是安全环保护等问题上面要作为本次的重点来抓，组织专业技术人员编制详细的专项安全环保施工方案，做到有针对性。2、施工组织在施工组织管理方面，根据工期紧的实际情况，主要依据工程的平面布置分布较散的特点，加大各种资源的投入，并进行合理的组织，安排好施工流水段的划分和流水施工作

10、业，强调协调配合，特别是组织好均衡，避免因工作面不连续而造成窝工的情况出现。3、建立健全岗位责任制组织项目部各个有关人员，进行岗位认识及培训，让各人了解各自的责任，并让各人拿出自己的工作计划，要落实到实处。从而保证施工过程中，责任明确，协调管理。另外专门设置和甲方联系沟通的联系人员，以便更好地开展工作。4、机械设备准备根据项目实际情况编制本项目所需机具使用计划，包括机械设备的型号、规格、数量等，并按计划组织设备进场，所有施工机械必须经检验合格方可投入使用。二、工程总体施工流程本工程总体施工流程如下：施工准备：人员、机械设备进场施工测量取土场地选择土方开挖土方运输机械铲平机械碾压回填检验循环施工

11、试验验收施工准备工作1. 工程技术准备1、项目部技术人员对施工图纸进行认真学习，理解设计意图，掌握工程施工工序及细节，明确工艺流程。并积极做好图纸会审，解决疑难的图纸问题。2、在工程全面开展施工前，认真抓好“三级技术交底”工作，确保所有施工人员明白设计、规范、方案的规定和要求。3、现场踏勘了解场区及周边情况，仔细调查交通运输状况，以及场区的施工用地、用水、用电情况，为全面展开施工做好规划。4、在投标施工组织设计的基础上组织专业人员编制详细的施工组织设计，对施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划以及为了保证进度计划实施所进行的各项措施进行全面的部署和安排。5、掌握所至气象资料，以便综合组织全

12、过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。6、对各种物资源的供应情况、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。同时对水源、电源等作详细调查和协调工作。7、组织施工设计技术交底由建设单位主持，设计、监理和项目经理部参加。项目经理部将在研究设计文件中发现的问题及有关修改设计的意见提出，由设计单位对有关问题进行澄清和解释，对所讨论的结果逐一记录，并形成纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及进行工程结算的依据。8、落实施工现场试验根据本工程的具体情况，试验组的任务主要是提供检测的样品，样品送由有资质的试验室进行检测，同时做

13、好“有见证记录表”，监理工程师见证。9、施工现场控制网测量根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照设计图纸的要求，以及参照规划局的定位基点，建立施工用的道路控制网和永久性控制点。了解由有关部门提供的场地内地质、电讯、排水、煤气、电缆、地下障碍物等的埋置情况，采取有效措施加以保护或解决。2. 施工现场准备1、做好“三通一平”的工作，认真设置消防设施进场接通施工所需要的水、电线路，建造临时设施。及时提供建筑材料的试验申请计划，做好雨季施工安排，设置消防、保卫措施。2、做好现场用电、用水、排水的布置布置施工用电线路和施工、生活用水。在临设用地四周设置排水沟，把场区内污水及雨水经沉淀后排到河涌。3、建造

14、施工临时设施按照施工设施需用量计划，建造各项施工临时设施，做好施工道路及临时设施硬底化施工，为正式开工做好准备。4、组织施工机具进场。根据施工机械需要量计划，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等工作。5、组织主要材料进场根据本工程的特点，本工程主要使用材料为填方土料，施工前根据建设单位及监理单位的要求选择取土地点。6、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。7、组织机械的配置和租凭，做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保运转正常。3. 劳动力准备1、建立项目经理部组织机构。2、组织劳动力进场，按各施工

15、阶段劳动力需要计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。3、做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制，并按管理系统等级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4. 现场管理准备成立现场管理小组，该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与建设单位、其他施工单位及城监、环卫部门、等单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。制定完善和切实可行的施工设施管理制度，

16、并指定专人定期对各项目分部现场进行巡查、监督，对不按照规定程序和要求进行临时设施布置(包括临时水电线路架设等)的行为立即制止和处罚。主要管理制度：施工临时设施、环境、卫生管理制度；施工现场管理制度；仓库、宿舍管理制度；临时用电用水管理制度；工地保卫制度。临时设施设置标准5. 作业条件准备1、根据现场及施工前的规划，建立测量控制网及控制基准点，必要时应设保护措施，确保施工质量。2、向班组进行计划交底，下达工程施工工艺卡，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。3、做好工作面准备：检查道路和水平运输是否畅顺，检查施工用电，夜间施工照明用电，操作场所清理干净等。4、施工机械就位并进行试运转，做好

17、维护保养工作，以保证施工机械能正常进行。三、关键施工技术、工艺1、施工原则场地平整是将需要进行施工范围内地自然地面，通过人工或机械挖填平整，改造为设计所需要的平面，以利于现场平面布置和文明施工。场地平整要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求。现场勘察施工测量地面积水处理设置测量控制网土方开挖、回填平整土方场地辗压验收地面障碍清理施工工艺流程（1）现场勘察在接到中标通知书后，由项目技术负责人带领施工人员进行现场勘察，了解场地地形、地貌和周围环境。根据实际情况确定施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底面标高、边坡坡度、排水沟等位置，以及挖去

18、土方的堆放地点，提出需要的施工机具、劳动力、推广新技术计划。（2）施工测量一、测量依据1)提供的施工详图；2)提供的平面控制网点及准网点；3)工程测量规范。二、测量机构设置工地设专职测量小组，由总工及工程科管理，测量组设2名测量工程师，6名专职测量员，可以在多部位同时放样。三、测量仪器配置主要配置的测量仪器有：设备名称型号及规格单位数量全站仪tps400台1水准仪ts-2.0台1经纬仪tdj6e台1对讲机gp88部5四、测量工作基本任务1) 复核监理工程师提供的原始三角网，水准网及坝轴线等控制基点的基本资料，整理复核资料，若发现问题应及时上报至主管部门。2) 熟悉掌握施工图纸，做好内业计算。3

19、) 布设施工控制网，精确控制轴线，定期检查各控制基点，防止意外损坏。4) 布设施工所需的临时水准点。5) 负责埋设沉降观测点，并按规程定期观测。6) 测绘施工区域原始地形图及竣工图。7) 负责施工期间所有测量仪器的复核、保养。五、准备工作1收集资料广泛收集测区及其附近已有的控制测量成果和地形图资料。(1)控制测量资料包括成果表、点之记、展点图、路线图、计算说明和技术总结等。收集资料时要查明施测年代、作业单位、依据规范、平高系统、施测等级和成果的精度评定。成果精度指三角网的高程、测角、点位、最弱边、相对点位中误差；水准路线中每公里偶然中误差和水准点的高程中误差等。(2)收集的地形图资料包括测区范

20、围内及周边地区各种比例尺地形图和专业用图，主要查明地图的比例尺、施测年代、作业单位、依据规范、坐标系统、高程系统和成图质量等。(3)如果收集到的控制资料的坐标系统、高程系统不一致，则应收集、整理这些不同系统间的换算关系。收集合同文件、工程设计文件、业主（监理）文件中有关测量专业的技术要求和规定。准备相应的规范：国家三角测量规范、国家一、二等水准测量规范、国家三、四等水准测量规范、gps测量规范。了解测区的行政划分、社会治安、交通运输、物资供应、风俗习惯、气象、地质情况。例如了解冻土深度，用以考虑埋石深度；最大风力，以考虑觇标的结构；雾季、雨季和风季的起止时间，封冻和解冻时间，以确定适宜的作业月

21、份。2.现场踏勘携带收集到的测区地形图、控制展点图、点之记等资料到现场踏勘。踏勘主要了解以下内容：原有的三角点、导线点、水准点、gps点的位置，了解觇标、标石和标志的现状，其造标埋石的质量，以便决定有无利用价值。原有地形图是否与现有地物、地貌相一致，着重踏勘增加了哪些建筑物，为控制网图做准备。调查测区内交通现状，以便确定合理的高程测量方案，测量时选择适当的交通工具。现场踏勘应作好记录，并编写踏勘报告。3.技术设计技术设计是根据工程建设项目的规模和对施工测量精度的要求，及合同、业主和监理的要求，结合测区自然地理条件的特征，选择最佳布网方案和观测方案，保证在规定期限内多快好省地完成生产任务。技术设

22、计必须包括下列主要内容：任务概述：说明工程建设项目的名称、工程规模、来源、用途、测区范围、地理位置、行政隶属、任务的内容和特点、工作量以及采用的技术依据。测区概况：说明测区的地理特征、居民地、交通、气候等情况，并划分测区困难类别。已有资料的分析、评价和利用：说明已有资料的作业单位、施测年代、采用的技术依据和选用的基准；分析已有资料的质量情况，并作出评价和指出利用的可能性。平面控制：说明控制网采用的平面基准、等级划分以及各网点或导线点的点号、位置、图形、点的密度、已知点的利用与联测方案；初步确定的觇标高度与类型、标石的类型与埋设要求；观测方法及使用的仪器。高程控制：说明采用的高程基准及高程控制网

23、等级，附合路线长度及其构网图形，高程点或标志的类型与埋设要求；拟定观测与连测方案，观测方法及技术要求等。内业计算：外业成果资料的分析和评价，选定的起算数据及其评价，选用的计算数学模型，计算与检校的方法及其精度要求，成果资料的要求等。控制测量技术设计过程如下：已有控制网成果的精度分析，必要时实测部分角度和边长，掌握起算数据的精度情况。根据控制网的用途、工程规模、类型及建筑布置、精度要求来确定控制网的等级；根据测区地形、起算点情况及使用的仪器设备来确定控制网的类型。平面控制可采用三角测量、边角组合测量、导线测量和gps测量。高程控制可采用水准测量和三角高程测量，布设成闭合环线、附合线路或结点网。控

24、制网图上设计根据工程设计意图及其对控制网的精度要求，拟定合理布网方案，利用测区地形地物特点在图上设计出一个图形结构强的网。三角网(或边角网)对点位的要求:(1)图形结构好,边长适中,传距角大于20。(2)是制高点，山尖上或高建筑物上，视野开阔，便于加密。(3)视线高出或旁离障碍物1.5米。(4)能埋建牢固的测量标志，且能长期保存。(5)充分利用测区内原有的旧点，以节省开支。(6)为了安全，点位要离开公路、铁路、高压线等危险源。控制网优化设计先提出多种布网方案，测角网、测边网、导线网、边角组合网以及测哪些边、测哪些角等，根据网形和各点近似坐标，利用计算程序进行精度估算，优选出点位中误差最小，相对

25、点位中误差在重要方向上的分量最小，而观测工作量最小的方案。根据对测区情况的调查和图上设计的结果，写出文字说明，整理各种数据、图表，并拟定作业计划。上报有关领导部门审核检校仪器按规范要求在控制测量作业前对准备使用的仪器和配套的器具进行检定和校准。三、施工测量的质量控制措施（一）质量控制措施施工测量是工程产品实现过程的重要环节，为保证工程优质高速进展，我单位将组织优秀的测量人员，并制定以下控制措施：(1)按照“内业预测指导外业现场实测、记录操作、自我复核、记录专业测量工程师复核记录向施工员和质检员发放样通知单”的程序控制。(2)放样前，对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知

26、或无签字的草图放样。(3)发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精度。(4)水平角观测误差超限时，应在原来度盘位置上进行重测，并应符合下列规定：1）2倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时，应重测超限方向，并联测零方向。2）下半测回归零差或零方向的倍照准差变动范围超限，重测该测回，以确保测量数据的准确性。3）若一测回中重测方向数据超过总方向数的1/3 时，应重测该测回。当重测的回测总数超过总测回数的1/3 时，应重测该站。4）水准测量时，两次观测高差超过误差规定值时应重测。(5) 测量注意事项：1) 对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时纠正，控制网点要

27、做醒目标志，并采取保护措施。2) 测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。3) 测量资料的计算必须由2 人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。4) 对所有观测记录簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。5) 施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、控制网计算资料等）予以统一编号，妥善保管，分类建档。6) 现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。（一）土方挖运施工（取土）因本工程土方需用量大，拟在工程施工附近选择取

28、土地点或在建设单位指定的位置进行取土，并征得当地政府部门的同意。一、土方开挖施工开挖区段采用场水平分层沿场平长度方向分部挖掘法施工，这样施工可以提供较大的施工场地，各层纵向拉开，做到多层、多方向出土，以安排较多的劳动力和施工机械，加快施工进度。取土主要采用机械开挖方式进行，由于土方需用量大，土方开挖采用分层分段开挖。开挖前，先按照设计边坡及规范要求，做好截水沟排除挖方地段上方边坡地表水，防止对边坡面的冲刷。开挖顺序采用分层方法，自上而下逐层进行。挖装运作业区别土、石不同而采取不同的方法：表层覆盖土层或较软的岩层土层采用履带挖掘机挖装，重载自卸车运输。如遇硬土层或软岩层，直接用挖掘机挖掘有困难时

29、，先用破碎器进行破碎松动后再逐层开挖。开挖时预留30cm 边坡保护层用人工挂线刷坡。挖方区开挖施工工艺流程见下图：施工准备测量放样预留通道分层开挖填方地段弃土场挖至预留后的设计标高基顶压实人工坡面整修坡面防护下一道工序1、在土方开挖前，将取土地点树木、植物及主根清除，并清楚一切腐朽物及杂物。2、采用挖掘机进行开挖，在开挖时挖掘机从上到下分层开挖土方，每层的厚度根据挖掘机的挖深能力确定，约为4m，每层之间设置1:1.5的坡度，以防边坡土方倒塌，并利用每层土之间的排水。开挖时，挖掘机将土按照土方种类进行堆放。3、当挖掘机挖掘的土方符合工程设计要求时，将土方直接装入自卸汽车内运输至填筑施工现场。二、

30、土方运输施工1、土方的运输，严格按照市有关散体物料运输的规定进行，运输车辆符合散体物料运输车的规定，沿途不撒漏。2、我公司拟投入10台自卸汽车进行土方运输，均采用带盖或带帆布盖的自卸汽车进行运输，确保运输过程中泥土不撒漏。3、运输道路采用现有主要道路，通过现场附近现有道路进入施工现场，避免运输过程中经过居民密集区域，如必须经过，切实做好安全、文明及环保措施，确保工程施工的顺利进行。四、施工质量控制土方开挖严格按照设计断面积高程要求进行，超挖应符合规范要求，不得欠挖。放样测量按监理单位提供的平面控制点和高程控制点进行。定线放样采用符合精度要求的仪器。开挖时，考虑地基土的特性，选用合格的开挖机械，

31、开挖方式和开挖顺序，以防止对地基的扰动。开挖中，对设计开挖坡面若有不安全因素，采取相应的防护措施。开挖时，结合开挖出土，规划和修筑基坑内的临时道路，使其利于后续工程的施工。开挖与土方填筑工程相结合，如不能及时填筑时，应将回填土和弃土分别推放，不得混淆，弃土区应进行适度平整。堆土区均设置在基坑边线20m以外，以确保现场交通和基坑边坡的稳定。如开挖发生严重流沙、涌泥，无法继续施工时，我方需改变原施工方案，应报建设单位批准。土方开挖过程中，为保证工程质量，施工过程中严格按照设计文件和施工技术规范组织施工，并从以下几个方面控制工程质量：（1）开挖过程中出现设计未预料到的土质变化时，若需修改边坡坡度和施

32、工方案，报业主批准认可；（2）按要求清除场地下不符合要求的松填土、有机土等不能用于本工程的土，换填符合质量要求的土质。（3）做好施工排水设施，保证施工作业面始终处于干燥状态，以便于施工作业。（二）机械回填土方施工一、填筑机械土方回填如下图：取土场取土铺料摊铺段碾压段摊铺及碾压土料铺填运输采用选用15t、10t 自卸汽车，碾压用8t和15t 振动压路机，采用74kw推土机平土，用74kw推土机在尾部增加一组斗牙做为刨毛机刨毛，并用1.0m3反向铲挖掘机配合。自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面，按一定间距卸土。推土机将土堆摊铺，辅于人工配合，清除树根杂物。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含

33、水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水或翻晒处理，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。铺筑分以下三种情况：采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽从最低处逐层向上水平填筑。推土机采用穿梭法进行作业。作业时，推土机铲满土料，推送至填筑面，卸土后斜线倒退，向一侧移位，同样方法可推送相邻土料。具体工作路线如下图所示。虚线为推土机作业路线土料铺填的厚度不大，一般为2.5 米3.0 米。因工作面较笮，应采取土料从堤顶卸于坡面，由推土机将所卸土料推致工作面并铺平。岸坡接触带用细料填筑。填筑区已验收区碾压区土方填筑二、碾压压实采用15t 重型振动压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100 米，

34、按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间，行走方向平行于堤轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实，在排水管位置回填时必须配合反滤体的施工。采用机械施工时，必须与人工夯实相配合，压路机严禁靠挡土墙碾压。分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接，搭接长度不小于0.5m，垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m，避免搭接点的遗漏。曲面碾压采用内侧向外侧，纵向进退的方法进行碾压。对于垂直堤轴线的堤身接缝碾压时，则采取跨缝搭接碾压，其搭接的宽度取3.0 米。以上的施工工艺（填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等）均按有关施工规程、规范执行，而施工参数（含水量、铺料厚度、碾压遍数和

35、行走速度等）按现场碾压试验后确定的参数执行。三、填筑施工注意事项1、填筑之前，基础开挖规格、各种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺陷处理，必须经有关人员验收合格。在整个填筑过程中，严格按招标文件、有关技术规范要求进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压试验后经工程师批准的参数执行。2、填筑的土料严格按试验后经工程师批准的料场开采选用，在施工过程中亦注意做抽检工作。不合格的土料坚决不使用。土料中的杂质应予清除。在料场开挖时应分层开采，挖除表面腐植土和不合格的土类，并按土质的类别保留边坡，设截、排水沟，防止山体塌方及污水杂物污染土料。3、对垂直堤轴线方向的接缝采用斜面相接，坡 度 采 用1:5纵向接缝采

36、用平台和斜坡相间形式，铺料前应将旧堤堤坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽量做到作业面均衡上升，减少施工接缝。铺料至堤边时，应在设计边线外侧超填一定余量，人工铺料宜为10cm，机械铺料宜为30cm。填筑中，若发现 “弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。4、分段、分片碾压，相邻作业的搭接宽度，平行堤轴线方向不得小于0.5 米，垂直堤轴线方向不得小于3米；各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行于堤轴线；严格按碾压试验确定的参数施工。5、已铺土料表面在压实前被晒干或含水率过低时，

37、应适当洒水湿润。碾压完成后，由试验员按要求做试验，合格后由质检员报监理人员签证验收，合格后进入下一道工序。如不合格，则及时补压，再行试验。四、填筑施工质量控制填筑质量分三个阶段控制，即事前控制、事中控制、事后控制。其中：事前控制是质量保证的前提和基础，事中控制即料源、填筑碾压质量控制是关键，事后控制是保证。1、事前控制：包括土料开采，碾压试验，粘土料含水量的控制，超径及含泥量，级配5mm 粒径的控制，材质指标的控制。具体控制办法是：a. 土料视含水量情况作翻晒和洒水处理。b. 按设计要求的土料开采备料，保证料源质量符合设计要求。2、事中控制：即碾压施工工艺、施工环节、压实施工参数等控制。具体控

38、制办法是：填筑期，遇降雨时停止施工，雨停后，视含水量情况，翻晒合格后再进行施工。a. 临时坡面在低高程部位填筑时，每填一层用反铲或推土机将坡面松散体推至待填面上，与新填料一起碾压。b. 碾压施工做好交班记录及交接班工作，当班人员给下一班人员指明已碾压范围（包括遍数），并做好其范围标志。防止欠压和漏压。填筑均匀上升，相邻填筑层高差控制不超过一个填筑层的厚度。3、事后控制：即在碾压完成后，采用的挖坑取样检测，对不合格填筑部位进行处理等。a. 各区段碾压完成后，按要求取样频率挖坑取样检测，合格后方可进行下一层的填筑。b. 对检测不合格的填筑区及时会同监理工程师分析原因，并制定处理方法，包括补压、挖除

39、重填碾压等。为了保证上述三个阶段质量控制措施的顺利实施，建立一个填筑质量跟踪小组，成员由试验人员、质检人员、施工技术员组成，对施工全过程中的任何一个施工环节进行跟班联合监督、检查。根据我公司的经验，填筑期间，每班设2个有经验的质检员监督、检查施工参数、施工工艺是否达到要求，出现问题及时指出纠正。这一点非常重要，质量控制主要是施工参数和施工工艺的控制，取样试验仅是获得档案数据而已。（三）降水排水措施开挖底面低于地下水位的时，地下水会不断渗入坑内，当雨季施工时，地表水会流入基坑内。如果坑内积水，不及时排走，不仅会使施工条件恶化，还会使土被泡软水后，造成边坡塌方和坑底承载能力下降。因此为保证安全生产

40、， 在开挖前和开挖时，必须做好排水工作，保持土体干燥才能保障安全。因此必须做好以下排水工作：1、雨季施工时，应在四周或水的上游，开挖截水沟或修筑土堤，以防地表水流入坑槽内。2、开挖过程中，在开挖区附近设置集水井，并沿坑底的周围或中央开挖排水沟，使水流入集中井内，然后用水泵抽走，抽出的水应予以引开，严防倒流。（四）回填土质量程序控制资料准备质量评定准备工作学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准确定回填方案测量仪器准备清理现场,做好准备清除填土基底杂物回填机械准备分层测量填土标高分层检验填土质量回填土分层,控制厚度注水分层测量填土标高分层检验填土质量清除大土块和生石灰块操作人员参加书面交底自检中

41、间检查自检中间检查技术交底施工回填土分层,控制厚度注水分层测量填土标高分层检验填土质量清除大土块和生石灰块一、回填土质量程序控制二、回填土施工检验要求回填土施工委托试验室做回填土密实度试验，并取得密实度试验报告，按要求控制回填土含水率和土壤干密度。回填土检验采用环刀法取样，取样方法：回填按每层每20m取一点，每单位工程不少于3点。三、防雨施工措施回填土车辆在运输过程中注意防滑。在上下坡道处避免积水。由于采取的是水坠法施工于是下雨天对回填的质量并无太大影响，无需采取针对性的保护措施。回填时要组织好人力和机具，作到连续施工，因故中断，必须对当天回填的回填土进行压实。四、回填土质量控制主控项目标高控

42、制：回填后的表面标高用水准仪测量，并检查测量记录。分层压实系数，符合设计要求。按规定方法取样，试验测量不满足要求时随时进行返工处理，直到达到要求，检查测试记录。五、回填土质量控制一般项目回填土料，符合设计要求取样检查或直观鉴别，做出记录，检查试验报告。分层厚度及注水量，符合设计要求。用水准仪检查分层厚度，取样检测含水量，检查施工记录及试验报告。表面平整度用水准仪检查控制在允许偏差范围内。土方回填前除去基底垃圾等杂物。第三章、工程项目实施的重点、难点和解决方案一、施工技术重点、难点及解决方案（一）施工技术难点分析本工程为xx土石方工程，工程造价约为54.8万元，工期为60日历天。具体场地平整内容

43、包括：(1) 现场清理及表土清除；(2) 废弃物的处理；(3) 填方；(4) 挖方；(5)逐层碾压；(6)场地平整；(7)回填土检测；(8)施工验收。经过详细的勘查施工现场和研究施工图纸，分析主要有以下几个施工技术难点：1、取土施工、以及取土质量的保证；2、填料土方的运输；3、大面积土方回填施工质量的保证；4、施工测量组织的保证二、施工管理重点、难点及解决方案1、质量管理重、难点：由于本工程施工工期短（总工期为60天）、施工工程量大，所以对工程质量的控制难度大。解决方案：本工程质量控制难点主要集中于填料土方的质量及土方填筑的施工质量，我公司进场后将按发包方是的要求或指定的地点取土，开采填料之前

44、清楚植物以及腐朽物和垃圾等一切不合格泥土，严格按设计要求的标准执行，以确保填料的质量。同时，加大质量管理力量投入，建立完善的工程质量管理体系，企业配备专业质量检查人员长驻施工现场，加强工程质量检查及检验；实行工程质量奖罚制度，优奖劣惩，工程质量责任落实到各个施工班组，再落实到个人。详见本技术标施工质量保证措施及承诺相关内容。2、安全管理重、难点：安全工作关系企业的生存，本工程土方施工量大，特别是土方的运输工作量较大，土方运输及填筑过程中的安全是本工程管理的一大重点和难点，所以本工程安全管理是一大难点。解决方案：建立完善的安全管理体系及制度，专职安全员常驻施工现场；做好安全教育工作，对每个施工人

45、员进行安全生产知识培训；规范管理，严格按国家及省市有关规定规范施工，配备齐全的安全防护用品；工地配备专业电工，临时用电专人负责；安全责任落实到人，建立安全生产奖罚制度；加强施工机械设备管理，大型机械操作人员持证上岗；特殊工种持证上岗。详见后述安全生产保证措施相关内容。3、文明施工及环境保护管理重、难点：文明施工及环境保护是企业形象的标志。本工程为土方填筑工程，由于土方运输量大，对周边生活环境及自然环境和水资源的保护影响特别大。解决方案：建立完善的文明施工和环境保护管理体系及制度，杜绝一切破坏自然和生态环境的行为；大力宣传文明施工和环境保护的重要性；对一切破坏环境的行为进行处罚；合理利用资源，合

46、理处理废弃资源。进场后我公司将在工地和取土场出入口设置洗车槽，土方运输车辆采用带盖自卸汽车或采用帆布覆盖好，保证车辆出入的清洁，避免运输工程中泥土撒漏，填筑施工现场洒水，减少扬尘。详见后述施工期环保和文明施工措施相关内容。4、成本控制重、难点：由于工程为大面积土方填筑施工，施工范围广，填料需求量大，特别是土方运输方面。所以本工程成本控制为难中之难。解决方案：合理布置填料挖掘场地；选择合理的运输路线。5、施工总工期的控制重、难点：本工程土方填筑施工工程量大，工期相对紧张，且工程施工经历雨季，对工程施工影响大。所以总工期的控制也是本工程施工中的重点和难点。解决方案：针对本工程的特点，我公司将投入大

47、量的施工机械设备，如挖掘机、推土机、自卸汽车等，以满足工程施工的需求。并在施工过程中合理组织夜间施工，确保工程总工期的要求。6、工程现场环境复杂，施工测量也是本次工程的一大难点。解决方案：根据工程需要，我公司将选派技术素质高、施工测量经验丰富、参加过多项工程施工测量工作的高级工程师、工程师及技术工人组成测量队，并设队长和责任工程师，队长由高级工程师担任，完成本工程的施工测量工作。在施工中制定测量管理制度、仪器管理制度、测量控制点和标志管理制度等各项管理规章制度，以保证施工顺利进行。测量队下设测量放样组、检查控制组和内业组，其组长由工程师担任。测量放样组负责点线布置、测量放样；检查控制组负责建立

48、基本网，施工放样控制网，对重点的点、线、面进行检查测量；内业组负责对测量资料的汇总，对各放样组上报资料整理、审核、归档等。检查控制组与测量放样组，不允许使用同一台仪器工作，且检查控制组所用仪器精度等级要高于测量放样组所用仪器精度等级。此种施工测量组织形式和保障措施经过我公司多年来的不断实践完善与发展，在多项大型水利工程项目中已体现出其科学、先进和优越性。本工程将继续采取这种施工测量组织措施，以保障施工测量工作准确无误。三、组织对策及措施1、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量达到“xx省优良样板工程”的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班

49、子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过省优良样板工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛。组建这样一个精干高效的项目管理班子，将为工程质量保证提供强有力的保证。2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个技术要求较高的工作，要使工程质量达省优良样板工程，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项省优良样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。由于本工程的工程量大，需要

50、配合的施工项目多。所以，如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，均有多年的专业操作经验，确保工程达质量目标的实现。 3、加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展有针对性地qc活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。4、加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工

51、程的安全使用和控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理必须加强。为此，我司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。5、加强协调管理，确保工程按期、优质、高效、安全完成工程施工是一项多专业的社会生产力的大组合，如何组织好强大的社会生产力，是工程施工质量能否达到省优良样板工程质量标准的又一个重要因素。故此，我公司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一个专业每一个环节上，使协调管理游刃有余。管理出效益，这是我们多年的施工经验总结。如何协调

52、各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。施工中存在多个专业班组的施工配合。7、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整工程资料是整个工程的全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，应用工程专业资料软件进行本工程的资料、档案收集及管理。本工程施工管理资料的移交与归档关键在于管理好如下一些资料：原材料的合格证和检测报告，见证取样和监督试验报告，着重关注的是对有害物质的检测合格证，工程变更资料及甲乙双方来往函件，各分部工程施工方案、符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程

53、竣工图及有关的技术档案资料整理。第四章、质量承诺与保证措施一、质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。（一）、施工质量控制体系的设置：施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是pdca的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，

54、编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，

55、并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。质量保证体系图（如下）：物资设备部工程部办公室机械管理质检工程师质检员班组自检互检技术负责人总工室质安部材料供应进度控制安全生产技术质量管理制度技术规范工艺操作计量测量各生产班组工作质量保证qc小组活动质量目标：合格项目经理 （二）、质量责任制度施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制，各成员质量职责如下：2、项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的