体育创业全景白皮书丛林法则与新蓝海

体育创业“丛林” 有哪些角度看，体育拼盘又可拆分为、篮球、、滑雪等运动板块。在不同注成熟赛事，从端切入是不错的创业方向。同时，越来越多的公司开始考赞”的次需求，深耕社区运营，强化用户关系链。方式主要集中在广告、赛事活动和方面，进一步实现商业化是最大考验。围绕大众体育和体育，可衍生出运动品垂直、装备制造商和场馆建设等增值项目。对垂直而言，保障正品率、提高专业度、培育用户信任是关 巨头卡位，头部赛 殆 创业者筑起护城河，早期从业者求新求 二、端切入，做连接 乐视体育：赛事转播平 懒熊：创投资讯内 虎扑：门口......................................................................................自：体育的毛细血 三、养成赛事，在头部赛事外另辟蹊 自行车：风口下的两种...................................................................四、打造运动社区，社交是元 Keep和懂球帝：强化运 五、做体育垂直，信任是关 识货：超强的正品鉴定能 跨界：懂球帝的商 六、制造运动装备，智能化是大势所 智能自行车：创业者与跨界巨头共 智能硬件：性价比和体验亟待优 七、场馆升级，打造周边体育生态体 洛克公园：拓展场馆增量市 五棵松体育馆：步入智能时 八、资本市场热度不减，产业基金渐成主 2016年产业基金加速布局体 产融互动，新一轮体育盛宴或将开 ， 赛事是体育产业的重中之重，在体育上，有了才能运营，进而产生流心和非用户群体，赢者通吃的规律决定了其稀缺性和高价值的属性。国外知名赛营多被央视。《意见》出炉后，这一领域放开市场准入，国内企业可赛事。在这种背景下，争抢头部赛事成为产业巨头战略布局的首要目标，近两年体育市场的大手笔见表1。就目前来看，国内外头部赛事如几乎已被殆尽，国外1时 球最大的体育与制作公司之一），万达占股68.2％斥资8.5亿收购公司WorldTriathlonCorp（该公司拥有铁人三 70%C体育的端呈现形式有三种：以乐视体育为代表的赛事转播平台，以懒熊为代体育，端的共有属性都是流量和连接器。的平台才有机会获得国际头部赛事的转播权。乐视体育依托乐视的平台资源，将的赛事转化为内容，引导用户，同时连接商，模式清晰。这体育对NBA的精细化运营值得学习。

度。懒熊从产业和资本的商业角度解读体育，通过优质内容的持续输出UGC。凭借优秀的运营表现，虎扑承接了一些大型赛事的官网运营。同时依托强大的流从平台的单一角色向赛事组织方等多重转变。端是体育中极具价值的一环，自自然不会错过这一盛宴。典型玩专业角度解读体育赛事，专业、文笔和情怀是亮点。有马体育立足于体育美学，以弱、多方尝试”的管理智慧，敲打业务边界是端创业者的必修课。体育用户天然具备社群和粉丝属性，因此，、旅游、等都是值得考虑的跨界方向。头部赛事IP作为体育的和，其价值和意义不言自明。然而市场上头部赛事资源毕竟有限，巨头疯抢也大大抬高了其价格门槛。一些开始考虑SaaS3000多家羽毛球社团，覆盖B端、通过管理员获取整个社团用户是中羽联快速铺开的重要原因。IP。这也是甜区体育的发展目标。与中羽联的推广方式不同，甜区体育通过直接下举办赛事聚拢用户。在对用户的分层上，甜区体育根据比赛历史记录和挥一套分级系统。用户积累+分级体系，不同的IP创业者在这里殊途同归。在大众体育方面，自行车运动尤其值得关注。网络公开资料显示，2015年举办了超过3000场的自行车赛事或者骑行活动，骑行者高达2000万人。凯泰资众骑行者。受地理空间限制，自行车赛事有很强的地域属性，更可能出现群雄割出赛事，自然不愁买家。不确定性在于举办赛事需涉及活动、资源审核等程社区类创业项目，以懂球帝、悦跑圈、Keep为典型代表。基于社交、跑步、2010年以计步器起家创办了咕咚，在可穿戴设备概念大热的环境下咕咚将主而用户真正的次需求是“晒运动”和“被点赞”，运动类APP想要长久发展就必须社区化，通过社交和沉淀用户，然后基于LBS技术，让用户找到周边跑团之策划好玩有趣的赛事内容也是持续用户关注的重要，通过运营为期两个月的“RunningGirl”赛事，咕咚吸引了160万人的参与及大量。短期来看，咕咚的重心是社区内容运营，并融入和等时下热门元素；在长期，VR和AR是重点party赛道均已出现C轮，社区类成了体育创业的领跑者。目前这些企业的方式主要集中在、赛事活动和方面，进一步实现商业化是最大考验，面又不够专业和精细，消费者对信任感普遍不足。正是瞄准了这一痛点，优个网从体育用品垂直切入领域，专注于深度运动爱生力量和自我造血增长，在成立后长达7年的时间里没有拿过融资。这也是体育创业的一个典范。O2O行业以低价策略获客，大众即是目标人群；而体育行业的者约百分之七、八十的需求，未被满足的需求可在店内线上，第二天到店提货。了识货打强有力。在聚焦品类的同时，识货也围绕运动去拓展用户的衍生需求，在垂直发展中做横向延伸。比如说，识货的用户是年轻、热爱运动的男2015年推出了商城版块，包含了耐克、阿迪达斯等品牌商的标品，同时又涵盖了带有懂球帝logo的、衣服等非标品。在非标品方面，懂球帝一般只负责供应链和设计环节，并结合热点提供定制化产品来满足用户需求。目前其SKU达上千种，其中标品居多，客单价在300元左右。小结：传统的体育用品商和经销商已开始体育，任意球创始人车是其中的耀眼。今年3月份，野兽骑行创始人在798艺术区发布智能整车，投资人VeloUP智慧动力系统；家信科技则将近百辆新车送到投资机构大佬手中。4发送到骑记APP上。能硬件赛道的生产商SKIIN拿到了IDG和领投的320万天使轮融资，其可穿戴设备通过对滑雪数据进行分析，可指导动作并借助保障滑雪者的安功后，优极面向越野跑、路跑等户外运动者，上线了T恤、水壶、风衣、冲锋夹大的线量，围绕场馆可建设覆盖体育、休闲、、生活的周边生态体系。公园的传统业务是向篮球者提供商业性场地，而近年来受强烈冲击的商业地对传统场馆进行智能化改造升级，是提升场馆价值的重要。目前由华熙文体指引、GPS定位等服务更便捷；在增值服务层面，引入乐视体育，在未来将实现在乐视APP上线上订票、导航入座、现场互动、竞猜游戏等智能服务。始扎堆进入行业，包括VC、PE和上市公司各个层面。FellowData数据显示，与2015下半年相比，2016年Pre-A