总部定岗定编建议最终决策

北大纵横管理咨询公司

中国航空工业第一集团公司总部

部门岗位设置与定编建议报告导读集团公司总部部门岗位定编建议集团公司总部部门岗位设置建议定岗原则

不相容岗位职责分设

相似岗位职责合并，提倡一岗多职，以利于流程环节精简和员工业务素质的提升相似岗位界定：一、工作性质和业务流程类似；二、对岗位职责承担人技能要求相近

岗位工作量以满负荷的程度衡量

符合法律法规要求

管理岗位尽可能规避岗位虚设的现象办公厅岗位结构图-现状总师主任副主任副主任副处长党组秘书值班秘书2技术维护管理1电话班5（为两个集团服务）物品供应管理2（1人临时借调）房产及资料管理1房修及资料管理1保卫管理1保密管理1临时借调1政策研究2法律事务管理2网络系统管理1秘书6扶贫计划管理1（临时偶尔借调）综合统计管理2新闻管理2（返聘）保密员机要事务管理1公文管理收/发2收发管理2副主任副处长保密保卫处处长综合处处长行政处处长通信处处长机要文档处处长政研新闻办主任法律事务办副主任副处长秘书处处长专务返聘岗位：38个负责调查研究国内外政策动态负责集团对外宣传工作负责集团合同、诉讼等法律事务负责集团网络信息平台建设负责编制总部工作计划，进行统计分析，总部考核、集团采购、信访及组织大型活动等负责集团总部上下沟通、内外协调工作负责安排集团领导各种事务工作负责集团文件保密工作负责集团机要事务管理工作负责集团总部信件、电报等工作负责集团总部公文收发管理工作负责集团通讯技术维护、通讯设备管理负责集团电话查询、机房值班工作负责集团行政事务管理工作负责集团土地及房屋资料管理工作负责集团物业及房地产工作负责集团总部保卫、消防工作负责集团保密、国家安全工作办公厅岗位结构图-主任研讨稿岗位：26个负责调查研究国内外政策动态，综合性文件、报告撰写负责集团对外宣传工作负责公共关系事务的策划和组织实施负责新闻出版管理负责集团合同、诉讼等法律事务规章制度的制订、审核、发布和清理承办国家有关部门委托和交办的立法性工作负责信息收集、整理、分析、报告、更新和定期发布等工作负责综合统计工作负责集团总部上下沟通、内外协调工作负责安排集团领导各种事务工作负责集团总部工作计划、考核，督办负责传达、布置、检查、催办、反馈党组会和总经理办公会决定事项负责总部信息化办公、网络管理负责集团设备、办公用品、耗材采购及管理工作负责集团土地及房屋资料管理以及物业和房地产工作负责集团保密、国家安全、空中防线工作负责总部保卫、消防、治安综合治理工作负责集团公司总部信访、献血、大型活动组织负责总部行政管理、办公环境等工作的管理负责集团机要事务管理工作负责集团总部公文、信件、电报、报刊的收发保管、递送、归档等管理工作主任副主任值班秘书网络系统管理物品供应管理基建管理保卫保密管理政策研究法律事务管理秘书信息统计管理新闻公关信息统计处处长政研办主任秘书处处长行政事务管理法律办主任新闻公关处处长党组秘书行政管理处处长机要事务管理公文管理机要文档处处长保卫保密处处长部长意见：设立综合处：处长1；处员2如承担集团文件管理（不含产品部、计划部），编制为4；如只承担办公厅文件管理，编制为1物品供应和行政事务两个岗位上人员工作相互兼顾综合管理综合处处长负责总部部门计划监督、考核负责大型会议和活动办公厅岗位结构图-咨询建议岗位：25个负责调查研究国内外政策动态，综合性文件、报告撰写负责集团对外宣传工作负责公共关系事务的策划和组织实施负责新闻出版管理负责集团合同、诉讼等法律事务规章制度的制订、审核、发布和清理承办国家有关部门委托和交办的立法性工作负责信息收集、整理、分析、报告、更新和定期发布等工作负责综合统计工作负责集团总部上下沟通、内外协调工作负责安排集团领导各种事务工作负责集团总部工作计划、考核，督办负责传达、布置、检查、催办、反馈党组会和总经理办公会决定事项负责总部信息化办公、网络管理负责集团设备、办公用品、耗材采购及管理工作负责集团土地及房屋资料管理以及物业和房地产工作负责集团保密、国家安全、空中防线工作负责总部保卫、消防、治安综合治理工作负责集团公司总部信访、献血、大型活动组织负责总部行政管理、办公环境等工作的管理负责集团机要事务管理工作负责集团总部公文、信件、电报、报刊的收发保管、递送、归档等管理工作主任副主任值班秘书网络系统管理物品供应管理基建管理保卫保密管理政策研究法律事务管理秘书信息统计管理新闻公关信息统计处处长政研办主任秘书处处长行政事务管理法律办主任新闻公关处处长党组秘书行政管理处处长机要事务管理公文管理机要文档处处长保卫保密处处长综合管理负责总部部门计划监督、考核负责大型会议和活动发展计划部岗位结构图-现状岗位：27个固定资产投资处处长（暂缺）规划处处长副部长结构调整综合管理1航空产品立项管理1机载专业投资管理1进口及军免审查管理1项目实施及验收管理1部长建设工程管理处处长（暂缺）副处长设备集中采购管理1综合计划管理1科研计划管理综合项目管理1综合计划处处长副部长飞机、发动机、机载、综合四类固定资产投资项目立项、审查和计划下达机电产品进口审查、协助结构调整对俄引进项目谈判预案、合同审核设备、物资集中采购、招投标年度综合计划、科研总承包合同协助处长战略规划管理项目实施现场检查监督、竣工验收、后评估副部长(基层锻炼）副处长（暂缺）副处长副处长投资项目计划和统计1投资项目综合管理1发动机专业投资管理1飞机专业投资管理1非航空产品立项管理1金融房地产投资立项管理1发展计划部岗位结构图-部长研讨稿部长岗位：19个固定资产投资处处长副部长战略规划管理机载专业投资管理采购管理项目实施管理建设工程管理处处长综合计划管理科研计划与项目管理负责战略规划方案的编制和战略监督、调整管理负责飞机、发动机、机载、综合四类固定资产投资项目立项、审查和计划的编制、报批、下达、监督等工作负责重大科研试验设施、重点实验室、关键设备等项目的管理负责机电产品进口审查、军免手续负责设备、物资集中采购、招投标负责集团年度综合计划和经济指标的汇总、编制、上报、下达和计划执行的督促、检查及调整负责总部部门综合计划的制订负责科研经费、二维费计划的汇总、提出、上报和申领等工作负责科研总承包合同的准备、谈判和签约负责经济运行分析负责项目实施现场检查监督、竣工验收后评估负责军事技术引进工程的综合管理负责环保管理综合计划处处长负责引进项目谈判预案、合同审核，利用外资、境外投资项目审核规划处处长产品立项管理负责重大军、民用航空产品与投资项目立项论证工作负责自有资金计划管理负责集团所属企业自筹资金投资管理民品管理负责民品政策的制订、与政府部门协调、民品投资项目立项论证民品处处长发动机专业投资管理飞机专业投资管理投资项目综合管理结构调整管理负责结构调整方案的编制负责审查、申报集团公司下属单位设立和变更等工作部长意见：1、民品不要单独设处，归并到规划处发展计划部岗位结构图-咨询建议部长固定资产投资处处长副部长战略规划管理固定资产投资管理采购管理项目实施管理建设工程管理处处长综合计划管理科研计划与项目管理负责战略规划和结构调整方案的编制负责飞机、发动机、机载、综合四类固定资产投资项目立项、审查和计划的编制、报批、下达、监督等工作负责重大科研试验设施、重点实验室、关键设备等项目的管理负责机电产品进口审查、军免手续负责设备、物资集中采购、招投标负责集团年度综合计划和经济指标的汇总、编制、上报、下达和计划执行的督促、检查及调整负责总部部门综合计划的制订负责科研经费、二维费计划的汇总、提出、上报和申领等工作负责科研总承包合同的准备、谈判和签约负责经济运行分析负责项目实施现场检查监督、竣工验收后评估负责军事技术引进工程的综合管理负责环保管理综合计划处处长负责引进项目谈判预案、合同审核，利用外资、境外投资项目审核规划处处长产品立项管理负责重大军、民用航空产品与投资项目立项论证工作负责自有资金计划管理负责集团所属企业自筹资金管理结构调整管理负责结构调整方案的编制负责审查、申报集团公司下属单位设立和变更等工作岗位：15个投资项目综合管理领导干部及综合业务管理1人力资源部岗位结构图-现状劳动工资处处长机关人事处处长综合处处长领导干部处处长领导干部及干部培训管理1教育培训管理1引智、出国留学管理1劳动管理3（借调）人事劳资管理1社会保险管理1招聘考核管理1人事档案、机要管理2统计管理1科技教育处处长(培训中心主任兼）总师副部长部长副处长副处长岗位：20个负责集团引进外国专家交流、讲学以及总部人员出国留学工作负责集团专业技术人员、三高人才、总部员工的培训工作负责集团所属企事业单位领导干部考核、培训及梯队建设工作负责集团所属企事业单位领导干部考核及选拔任命工作负责集团所属企事业单位年度劳动工资计划，具体承担事业单位工资总量，企业领导干部工资管理制订总部薪酬体系，年度工资基金预算计划、工资表制作、总部的人事调动管理、人事档案管理等工作负责总部各类社会保险业务及集团所属企事业单位职务评审工作负责集团总部的员工招聘选拔、绩效考核等工作负责集团人事档案管理及人力资源部机要管理工作集团有关人事、劳资方面的数据统计及分析工作负责处内综合事务、工人队伍建设及再就业工作领导干部管理4人力资源部岗位结构图-部长研讨稿总部人事处处长1领导干部处处长1劳动工资管理1薪酬社保福利管理1中管干部、考核管理1总师部长岗位：16个科技人才管理1引智、出国留学管理1科技教育处处长1劳动工资处处长1人事档案机要管理1副部长劳动关系人事管理1高级技能人才管理2再就业中心部门建议：科技教育处设3个岗位：1、科技人才管理2、人事调配、军转干部安排、学生管理、3、引智、出国留学管理总部人事处设两个岗位，每个岗位一个编制人事调配、学生管理1新增合并负责下属单位领导班子和后备队伍建设负责下属单位领导的考核任免、培训负责下属企事业单位劳动关系、劳动保险、工资福利等工作。编制审批劳动工资计划及事业单位人员计划。负责所属单位领导干部工资审批负责审核集团公司管理的事业单位的职责和人员编制负责中管干部管理服务负责员工绩效考核工作负责出国人员政审负责集团总部职称评审工作负责制订总部薪酬体系负责年度工资基金预算计划、工资日常管理负责管理总部各类社会保险、补充保险业务负责医疗制度改革，卫生保健、休假疗养负责集团人事档案管理负责人力资源部机要管理工作负责总部组织结构设计，部门职责、岗位负责集团总部的员工招聘负责总部的人事调配负责劳动合同管理负责集团智力引进、出国留学、技术人员出国短期培训负责人才引进负责航空奖学金管理负责学生招聘工作负责集团公司培训规划和计划的制订及组织实施负责集团技术人才队伍管理、职称评审、人员培训，重点工程津贴以及航空教育学会日常管理工作负责两师系统干部任免负责总部及集团公司在京单位从京外选调干部和接收军队专业干部等工作负责集团高级技能人才管理、选拔、培养等工作负责职业技能鉴定中心管理负责科技人才调配各院所研究生管理航空奖学金管理培训中心人力资源部岗位结构图-咨询建议领导干部管理总部人事处处长领导干部处处长劳动工资管理薪酬社保福利管理部长岗位：14个科技人才管理引智人事调配管理科技教育处处长人事档案机要管理副部长劳动人事考核管理高级技能人才管理再就业中心负责下属单位领导班子和后备队伍建设负责下属单位领导的考核任免、培训负责下属企事业单位劳动关系、劳动保险、工资福利等工作。编制审批劳动工资计划及事业单位人员计划。负责所属单位领导干部工资审批负责审核集团公司管理的事业单位的职责和人员编制负责制订总部薪酬体系负责年度工资基金预算计划、工资日常管理负责管理总部各类社会保险、补充保险业务负责医疗制度改革，卫生保健、休假疗养负责集团人事档案管理负责人力资源部机要管理工作负责总部组织结构设计，部门职责、岗位负责集团总部的员工招聘负责总部的人事调配负责劳动合同管理负责中管干部管理服务负责员工绩效考核工作负责出国人员政审负责集团总部职称评审工作负责集团智力引进、出国留学、技术人员出国短期培训负责人才引进与学生招聘工作负责科技人才调配各院所研究生管理航空奖学金管理军转干部安置负责集团公司培训规划和计划的制订及组织实施负责集团技术人才队伍管理、职称评审、人员培训，重点工程津贴以及航空教育学会日常管理工作负责两师系统干部任免负责总部及集团公司在京单位从京外选调干部和接收军队专业干部等工作负责集团高级技能人才管理、选拔、培养等工作负责职业技能鉴定中心管理培训中心劳动工资处处长财务审计部岗位结构图-现状企业管理1企业管理2基建管理事业、科研管理审计管理住房资金管理出纳总帐会计会计机要管理综合管理资金管理处处长审计处处长预算管理处处长企业财务处处长综合处处长部长副部长副部长副处长副处长总稽核师(处长)岗位：24个副处长住房资金管理会计负责集团总部整体财务工作负责管理下属企事业单位财务、经费及审计负责资金划拨、总部会计核算、及部门综合管理分管企业决算、担保、信息资料等工作分管事业经费管理分管住房资金管理、外汇资金、三个外部单位会计核算负责总部会计核算、资金划拨、住房资金管理负责队伍建设、文件管理负责总部稽核工作负责企业财务管理及全处工作负责事业单位财务管理、经费申请负责企事业单位审计负责预算、军品价格成本、清查、信息化建设负责担保、决算、报告资料整理等负责基建经费预算、决算、申请负责事业、科研经费预算、决算、申请负责企事业单位审计负责住房资金会计、工作负责住房资金出纳工作负责总帐管理、报表分析、网络维护负责出纳工作、报销负责会计记账、报销负责文件收发管理负责会计培训、会计证办理及其他出纳财务部岗位结构图-顾总建议稿部长岗位：24个副部长综合财务处处长资金管理处处长预算管理处处长企事业财务处处长投资管理会计核算经费管理预算管理会计分析制度和政策研究财务监督人员管理出纳企业效绩评价会计帐务管理住房资金管理财务管理资金管理成本价格财务管理总部所有资金的帐务处理总帐报表的编制、分析、上报纳税事项总部资金的借款、报销审核工资奖金表编制及发放总部资金出纳工作负责日常资金管理报表编制住房补贴发放维修基金管理住房资金日常收支业务检查、分析经费支出外汇核算与管理融资担保、借款拨款管理信用管理型号、产品投资论证及管理资本重组业务、资本运作军品价格管理民机价格管理成本管理集团预算总部预算预算管理总部稽核财务检查财务制度体系建设财税政策研究财务负责人管理财会队伍建设企业效绩评价年薪制考核信息汇总和财务分析财务预警基建技改费预算科研、事业费预算专项经费预算请、拨款会计信息处处长企事业单位财务指标测算、下达、考核全面预算管理收益管理事业单位预算财务决算信息化建设财务部岗位结构图-咨询建议部长岗位：19个副部长资金管理处处长预算管理处处长财务管理处处长投资管理会计核算经费管理预算管理会计分析财务监督出纳会计帐务管理住房资金管理资金管理成本价格财务管理总部所有资金的帐务处理总帐报表的编制、分析、上报纳税事项检查，分析经费支出外汇核算与管理总部资金的借款、报销审核工资奖金表编制及发放总部资金出纳工作负责日常资金管理报表编制住房补贴发放维修基金管理住房资金日常收支业务

融资担保、借款拨款管理信用管理型号、产品投资论证及管理资本重组业务、资本运作军品价格管理民机价格管理成本管理集团预算总部预算预算管理总部稽核财务检查财务制度体系建设财税政策研究财务负责人管理信息汇总和财务分析财务预警企业效绩评价基建技改费预算决算科研、事业费预算决算专项经费预算决算请、拨款综合财务处处长企事业单位财务指标测算、下达、考核全面预算管理收益管理事业单位预算财务决算信息化建设资产管理和集团工作部岗位结构图-现状综合管理1综合管理1企业管理1（借调）经营管理1经营管理1集团工作管理1部长资产经营管理处处长综合管理处处长集团工作处处长副部长总师岗位：12个负责土地评估、国有资产产权管理、资产处置负责设立、重组公司、股票上市、子公司对外投资等负责事业资产管理、企业经验推广、巡视组日常工作、本部资料管理及日常事务管理企业考核、破产管理等；年薪制考核、子公司领导考核、企业改制、规范母子公司资产管理和集团工作部岗位结构图-部长研讨稿资本运作管理资产管理企业管理部长副部长岗位：9个综合管理资产管理处处长集团工作处处长企业管理处处长负责资产评估、土地处置负责产权登记、产权管理负责监管、分析国有资产运营状况监管事业资产负责股份制改造、股票上市、股份合作负责股权管理负责集团公司的注册、登记和年检，承办下属企业注册、登记和年检事务负责规范母子公司体制、现代企业制度建设负责企业兼并、关闭、破产、债转股负责股东事务管理负责董事、监事日常联系、管理负责总结推广企业管理经验、推进企业流程再造负责制定企业经营责任书、年度考核资产管理和集团工作部岗位结构图-咨询建议资本运作管理资产管理企业管理部长副部长综合管理资产管理处处长集团工作处处长企业管理处处长岗位：9个负责资产评估、土地处置负责产权登记、产权管理负责监管、分析国有资产运营状况监管事业资产负责股份制改造、股票上市、股份合作负责股权管理负责集团公司的注册、登记和年检，承办下属企业注册、登记和年检事务负责规范母子公司体制、现代企业制度建设负责企业兼并、关闭、破产、债转股负责股东事务管理负责董事、监事日常联系、管理负责总结推广企业管理经验、推进企业流程再造负责制定企业经营责任书、年度考核航空产品部岗位结构图-现状机要管理1轰炸机处处长项目管理5（1人返聘、3人借调）总师副部长B副部长C总师（借聘）试飞办主任歼十一系列飞机处处长业务管理1项目管理3（2人借调）综合管理2项目管理6（2人返聘、2人借调）预警机处处长超七系列飞机处处长军机发展处处长综合处处长项目管理1项目管理2（1人借调）歼八系列飞机处处长导弹处副处长项目管理3（1人借调、1人返聘）安全与环保管理1项目管理2（1人借调）项目管理1（出国）项目管理5（4人借调）歼十系列飞机处处长副处长副处长副处长副处长岗位：35个专务2（返聘）副部长A部门领导分工：副部长A——主管导弹处、歼八F飞机；协管部门全面工作副部长B——主管生产管理办公室、轰六H导弹飞机；协管综合处（科研生产计划、技术质量管理）副部长C——主管歼十一系列飞机处、歼八飞机处（除歼八F飞机）；协管部门信息化建设总师——主管试飞办，写管在研型号的试飞主任（借聘）——主管歼轰七A项目办；协管轰6系列飞机节能与设备管理1（1人返聘）生产管理办副主任部长航空产品部岗位结构图-部长研讨稿轰炸机处处长项目管理部长副部长试飞办主任歼十一系列飞机处处长业务管理项目管理军机发展管理项目管理预警机处处长超七系列飞机处处长军机发展处处长项目管理歼八系列飞机处处长项目管理项目管理歼十系列飞机处处长岗位：25个项目管理负责新军机项目市场开发歼七系列飞机管理生产调度管理生产处处长导弹处处长负责批生产计划、调度、售后服务安全节能降耗管理负责安全与环保，节能与设备管理综合管理综合处处长负责“995”办公室工作计划汇总、研制进度汇总部长意见：1、综合处、军机发展处最好维持现状2、增加生产调度职能，但是进入批生产的军机更多应该依靠生产厂的自我履约航空产武品部岗杯位结构伟图-咨淹询建议轰炸机处半处长项目管理部长副部长试飞办主顿任歼十一系贴列飞机处处长业务管理项目管承理军机发润展管理项目管理预警机处夕处长超七系列眼飞机处处长军机发展肿处处长项目管理歼八系掀列飞机夸处处长项目管手理项目管同理歼十系列逮飞机处处长岗位：章25个项目管漫理负责新军搂机项目市米场开发歼七系骡列飞机沈管理负责“9宽95”办竿公室工作生产调度野管理生产综合跌处处长导弹处含处长负责批生却产计划、管调度、售贺后服务安全节事能降耗次管理负责安界全与环核保，节芹能与设雨备管理综合管粱理计划汇总罚、研制进撑度汇总总师民用飞机匙部岗位结籍构图-现样状项目管理职1（返聘骨）部长副部长IT应用别1（借调）转包生淡产管理康1项目管理戚1（返聘投）机要管赚理1（钓聘）型号处处丛长综合计划筝与转包处爽处长岗位：9镇个部门计摊划、新毫舟60宵项目管巷理新舟60友模拟机研凤制转包生此产、新奇舟60若项目管求理转包生产摄管理新支线趁项目管达理新支线螺项目试占航、模崇拟及研呀制新支线项弃目信息技雪术、虚拟缎样机研制文件管理格，部门行沸政管理等民用飞机后部岗位结茧构图-部欺长研讨稿转包生套产管理部长副部长转包市场悉开发与客杨户服务岗位：8程个项目管墨理负责销售沾及客户服根务，综合侍计划，民己机维修、猪转包生产岔市场开发负责转激包生产描管理负责改趴进改型害等项目历管理负责供棒应商管理理项目处处蚂长转包处役处长行政助铅理部长意奸见：1、设蹈行政助标理2、市场嘉最好都在耗市场部3、如总果转包可市场开杨发要放股在民机中部，对拐外联络猛权也要选给民机匆部民用飞公机部岗蛇位结构著图-咨腊询建议转包生产涉管理部长副部长市场开发焦与客户服斩务项目管龄理负责整机蚊与转包生往产市场开陪发、销售脾及客户服滚务，综合铁计划，民贫机维修、负责转包煌生产管理负责改进穴改型等项斗目管理负责供应认商管理负责通用闯航空管理商职责项目处仁处长转包处处胸长岗位：嘱7个发动机池部岗位域结构图陶-现状批生产妻管理1（借调壮）主持全面感工作的副董部长制造、工固艺、冶金呈、材料管素理1（印借调）斯贝项腊目办主蒜任1机要管古理1（返聘仰）转包生万产管理乌、1（眯借调）13B项磁目管理1比(借调)综合处副斩处长设计、集试验、婆试飞管延理1（售借调）辅机配弃套管理等1（卵借调）岗位：1眯8个大修项敌目管理钩2（1洋人返聘、1碎人借调呜）专务2为(返聘警)副部长（兼二悦处处长活）高级专务捞1（返聘仇）系统一处草副处长结构调黎整斯贝项目栏管理1（夏1人借调俘)燃气轮机织管理1（摊借调）综合业袄务管理坟1（借肠调）发动机诵部岗位丝式结构图桂-部长嗽研讨稿部长工程处处涨长研制项公目处处妙长燃机管理负责燃气么轮机型号猴管理、转品包、市场循开拓岗位：炕12个项目管森理副部长负责自糖行研制哥项目管羡理负责赌维修管魔理批生产管兔理负责批抓生产管很理产业发展稿处处长结构调整属管理负责计划融，行业结繁构调整、看产业化转包生只产管理负责转包榜生产管理非研制项蠢目处处长项目管理负责非董自行研灯制型号锐国产化妖、维修梯、仿制葱管理部长意真见：1、型猪号管理犁分自行担研制和理非自行善研制，孩项目管牧理模式率差异很纵大，需停要单独岭设处2、燃迫机管理严和发动波机转包秃需要单烂独设岗发动机部息岗位结构糊图-咨询义建议部长工程处处县长项目处馅处长工程管理负责市坛场开拓负责燃捡气轮机参管理负责转包殿生产管理负责维扮修管理岗位：9乳个项目管腾理副部长负责研制孙项目管理批生产彼管理负责批从生产管愁理产业发展姥处处长结构调整故管理负责计划巷，行业结婚构调整、巴产业化机载设备好部岗位结昨构图-现守状结构调整卸1三处（珍综合处绳）副处坟长一处处长团（由总师绵兼任）业务管理慰1业务管余理（航窃空武器呢等）2人（伍返聘）业务管甚理1人泽（借调荒）机要管理坝1（返聘遥）总师二处副胀处长岗位：1渐0个部长（副写总经理兼疫）部门计豆划、机尿载设备晓维修、乳国际合渴作和转惊包生产煎管理组建“生嘴命安全中边心”、集乎团外配套火的机电、粘救生系统挺的系统工顶程管理集团外财配套的隔航电仪辆表系统填研制，宇机载成踢品的生篇产管理集团外伍配套的书机电、服救生、广中型装碗备空投遍系统研悲制集团外达配套的仪航电仪弊表、武共器火控路系统研筒制，导台弹制导卖控制系旨统研制机轮刹车环专业结构终调整、机饰载行业结恢构调整集团外比配套的米机轮刹捉车、机数电液压类、航空谈电源系般统研制伐、项目酿竞标、都协助结书构调整文件资驰料、行闯政管理结构调整矿、产业化胡、机载企宅业的精化帮分立、部狸门日常工三作机载设玩备部岗因位结构君图-部谢长研讨驾稿结构调整管理集团外致配套管理岗位：着9个部长副部长预研管亲理负责机载氧设备研制恳，生产调州度负责集壁团公司凉以外型脏号配套乡丰的机载额设备型催号项目扬总承包蜻合同的衔准备、忧谈判和诞签约负责计村划，行价业结构眨调整、央产业化项目处筝处长产业发展溪处处长技术发展风处处长负责市场凡开发负责转过包、民耻机机载些设备维侵修业务崖管理转包与维猜修管理机载预崭研管理部长意围见：1、专业治需要，预剑研要两个窄人2、转妨包、维阴修管理尿放到技诱术发展饿处机载设恩备部岗肤位结构橡图-咨椒询建议结构调苍整管理集团外征配套管理岗位：粘8个部长副部长负责机片载设备堡研制，哭生产调枪度负责集团消公司以外亦型号配套邀的机载设培备型号项胸目总承包详合同的准峡备、谈判羊和签约负责计午划，行翼业结构铜调整、乞产业化项目处处右长产业发展默处处长技术发饮展处处长负责市场夕开发负责转枝包、民券机机载田设备维汤修业务臣管理转包与维惜修管理科技发展承部岗位结溉构图-现科状科技发及展部部陆长发动机材耗料及工艺管理钥1机载设垃备与武器火测控技术处摘处长发动机技术处处凝长（副部长磨兼）民用飞晚机技术处处弱长基金办贝公室主任业务管理（基调2辜、返聘1削）行政管鞋理、综拦合管理絮1飞机结构涝强度技术沸1民用飞机迟设计技术研究管椅理1业务管理课1业务管理熔1航空科技跑统计及科技保秃密管理包1综合计栋划管理逢1计算机辅津助设计（CA卫D）及妻管理1测控技捞术、仿量真技术特种飞盖机技术千管理1军机与实蔽验技术处处服长非金属旱材料及复合材清料管理拦1制造与材沙料技术处处陪长副部长副部长总师副部长技术基肥础处副处长信息技术愉处副处长副处长副处长副主任航空研究晃院财务管理箭1综合处副处长计划处处长岗位：3啦0个科技发展矩部岗位结题构图-部脚长研讨稿部长工艺技术偏管理计划管理材料技团术管理技术基宽础与基违金管理处赌处长副部长计划处处长岗位：1香8个负责科零技规划衔和计划负责基熄础预研淋计划管关理负责签订捷预研总承泼包合同负责实稍验室建爆设管理负责科姻技统计岂、保密负责工择艺管理总装先进因制造技术拒项目管理负责金属钢、非金属句、复合材滥料技术管牺理基础技番术管理负责组织防基础性科粘研项目的述论证负责86胖3项目归狠口管理技术基危础管理科技产业驰处处长负责科捏技成果沟转化负责新技灰术推广科研项钓目管理科技管跨理负责归口转管理集团咱公司技术暂基础工作科技体制旧改革管理负责科敢技体制业改革与酿结构调挤整负责联兵系科研扭院所负责企业堂技术中心碰管理信息技术道处处长计算机辅笔助设计（CAD打）及管理飞机处处长飞机预研这管理负责军损用飞机碑、民用浴飞机预工研项目疼管理制造与敬材料技术处处悦长基金管箩理负责基凤金指南载编制、纯决定支北持项目妖、管理下财务（幸航空基段金、C凑IMS泪基金、笼先进制谜造经费俘、院对粘外合作证经费）部长意眉见：内嘴部行政躺工作需臂要人做科技发呼展部岗饺位结构狸图-咨延询建议部长计划管理基础技夫术处处长副部长计划处处长负责科技虚规划、预径研计划管伐理负责签订猜预研总承伶包合同负责实垄验室建教设管理负责科技胸统计、保否密负责基蒜金指南发编制、绩决定支棒持项目正、管理荐财务负责科乔研成果昏推广应妇用负责科技肥体制改革迅与结构调架整负责联耻系基础售性科研希院所负责企业江技术中心难管理负责工艺恒管理负责先火进制造恳技术、匹共性技盈术等项匠目管理负责材银料技术属管理基础技术回管理负责组织场基础性科枝研项目的丈论证负责8拆63项绒目归口叔管理技术基础创管理制造与材嚼料技术处付处长工艺技术盘管理负责归口榴管理集团酿公司技术倒基础工作材料技泛术管理信息技术裂处处长信息技术旧管理预研处处长预研管理负责军宵用飞机焰、民用仇飞机、锻发动机烫、机载犁设备预溪研项目障管理岗位：斤14个负责信息尤化建设、答信息技术践预研项目昆管理市场和纸对外合己作部岗辣位结构锅图-现竿状部长合作一处睬副处长市场处处伤长合作二浊处处长外贸处处陷长收集市度场信息侦进行市某场分析广告策姻划及对纷外宣传集团营销默体系建设伍，客户关锦系建立、营销阶网络建糊立，营届销状况惑分析产品销售电子商删务专务副部长总师外事处处吴长岗位：1盒5个飞机领毛域对外嫁合作、抄对外交厨流工作发动机领查域对外合什作、对外孝交流工作与国外公之司的合作蜻、交流工闯作组织安淡排集团奇领导有旁关外事软活动机载设食备领域敲对外合灰作、对录外交流辅工作科技领域难对外合作酿、对外交块流工作人才项目歉的引进工欣作集团机电乘产品出口孝业务军贸出口趣业务管理主办或参移加国际展霜览集团外贸碰权和驻外胀机构管理贸促会责业务及塞管理工型作部门巩内部综礼合管理样工作部门文价件管理况及党团添工会工存作出国及锹赴港澳用台团组撤的审批种工作护照、叠签证等选的办理助工作联系外慢交部及烦港澳台塑事务联系国外掏政府、公捞司驻京机凡构和驻外穷机构高级项斑目经理罗1项目经理千2项目经理幸3业务经理镇2业务经理躲2业务经理敢2市场和对废外合作部雄岗位结构缝图-部长架研讨稿部长岗位：智11个外贸管礼理外事管理市场营销术管理合作处处眠长项目管里理市场营销革处处长信息分析外事处处命长副部长外贸处谢处长负责科州技领域移对外合滤作、对南外交流旬工作负责飞运机、发水动机、搭机载设欣备领域拍对外合旬作负责市的场拓展负责组织任和协调集无团公司外思事活动，携承办港、遮澳、台事泳务负责市痒场规划赛、计划乓的制订负责集团厕营销体系仓建设负责广告误策划及对笔外宣传负责收祝集市场悬信息，至并整理谅、分析典和发布负责电迷子商务蛾的建设嗓工作负责集团躬机电产品静出口业务负责军贸虾出口业务桥管理负责主廊办或参桥加国际杜展览负责集烫团外贸工权和驻草外机构共管理市场和溉对外合起作部岗室位结构过图-咨食询建议岗位：拣11个负责科钞技领域倾对外合祝作、对虫外交流捞工作负责飞女机、发待动机、锤机载设蹦备领域仇对外合梢作负责市搭场拓展负责组织絮和协调集打团公司外迅事活动，壤承办港、凑澳、台事蚊务外贸管理外事管理市场营销慈管理负责市场购规划、计握划的制订负责集释团营销固体系建趴设负责广集告策划蓬及对外侮宣传合作处乓处长项目管理市场营刷销处处长信息分析外事处我处长副部长负责收杨集市场陶信息，祸并整理触、分析该和发布负责电臂子商务辨的建设仪工作部长外贸处虽处长负责集团件机电产品幸出口业务负责军贸艰出口业务伞管理负责主蜡办或参纯加国际炸展览负责集识团外贸绍权和驻宰外机构淋管理质量管理瘦部岗位结河构图-现鹿状部长综合管沿理1高级专降务专务（址返聘）质量管五理推进扎处处长（总师掌兼）业务管理饶1质量监督倦处处长总师岗位：甲8个集团先街进质量线体系建傲设质量体状系认证回工作质量信息弱管理质量课题桥研究质量文化质量工程乒技术推广质量培蛛训质量审核型号质量生监督事故调络查处理用户投禾诉处理外贸质量袍管理代表技术支持勾机构管理一流环境匀建设预验闪收质量手兴册编写墙预修订程序文件盟审核质量手册碎整理与发眠行协助部长霞，无具体仗工作质量管理距部岗位结齿构图-副证部长研讨食稿部长质量推反进处处树长质量监穿督处处管长岗位：7树个集团先进解质量体系紧建设质量体齐系认证都工作供应商泼考核质量信息促管理质量课题污研究质量文化质量工祖程技术盖推广质量培训质量审核型号质量暖监督事故调消查处理用户投诉挖处理出口质量福检查软件与元悔器件质量闲管理外贸质量候管理代表技术支黄持机构昨管理一流环页境建设嫁与验收总师质量推匠进管理质量监督在管理适航管理适航性管公理适航性汽基础研煌究生产许康可证预讨检供应商考士核AS9雪100旬标准推弄进可靠性管旺理一流环境父建设预验款收技术支持登机构管理覆（适航性火研究室）部门建议招：专题适航答工作量不该是太大，炎目前可以纯设一个岗士位，一个它编制。从人员守技能角渣度考虑衡，放在搜质量监冻督处。从未来饿发展角沟度考虑离，最好炸设适航后管理处质量管贷理部岗丘位结构枣图-咨娱询建议部长质量推骡进处处葵长质量监严督处处扇长岗位：食6个负责集团教先进质量雷体系建设负责质牛量体系睬推进工谨作适航性乔管理,丛适航性昌基础研辜究质量审咱核型号质量哭监督事故调习查处理用户投诉凝处理出口质俩量检查软件与所元器件金质量管燥理外贸质量羽管理代表技术支持饺机构管理一流环赤境建设哑与验收副部长质量推进落管理质量监代督管理思想政狂治工作皂部岗位香结构图杠-现状政治部部早长、直属尸党委副书进记1政治部副涌部长、机锄关党委副蒸书记、直属工会珠和机关工泊会主席1副部长集团公浊司临时见团委书涌记、直清属团委书记照、青年责工作部备负责人伪1政治部、改直属党委傅组织员1群工部、兄工会干事题1政治部、垫直属党委区、机关党辆委综合办公室超组织员兼野文秘1政治部谱、直属收党委宣相传部理月论干事辈1政治部爷、直属洗党委宣近传部宣善传干事带1要闻编辑阳1日常管理静1政治部处、直属栗党委、带机关党浅委综合债办公室把副主任乒1群工部者部长、磁直属工命会、机荷关工会树副主席苹1政治部、肿直属党委描宣传部部餐长1政治部、假直属党委定组织部部鲜长1岗位：由15个青年工作雁干事1说明：2扇002年哪5月原部职长退休，透由部门主民管宣传部偏、组织部鸽的副部长脾任部长负责政安治部日愁常工作以，主管猾组织部骨、宣传咽部工作枪并主管忠直属党诱委日常编工作主管群众宜工作部、际综合办公悦室及两级征工会日常傻工作负责开展知各类工作况加强直属渗党委党的旱组织建设面向行奥业负责剩宣传工蔽作，开管展思想哈政治工泳作及集并团文化惩建设负责开也展各种痒活动推角动群众胖工作，历维护职甘工利益负责办公荣室日常工撕作及机关锐党委日常降工作负责航空始新闻要闻精联播的具介体工作负责宣传耳部日常事魄务管理负责集购团公司驶青年团领的具体鞠工作以贞及青年馆工作的含具体职吊责负责协助前青年工作悼部负责人忆具体开展堆活动，并贷协助开展李群工部具竟体事务工膀作负责群职工部、絮工会活愁动中日杜常事务蒜管理负责办公仅室日常事卸务性工作嫌处理负责电素视、刊此物宣传蒜工作负责理论鲁研究，开害展表彰活英动等负责协助悟部长处理砍党组织建爆设相关工购作中的具咽体事务思想政匹治工作院部岗位杜结构图斤-部长幕研讨稿政治部部苏长副部长青年工肠作管理组织管滑理工会管衰理宣传管矩理办公室主任群工处处长宣传处括处长组织处处斗长岗位：1印1个直属党委插、机关党西委综合办铺公室负责办公邀室日常工旋作及机关摇党委日常盾工作负责集团松公司临时遥团委、直邪属团委工渠作，青年幅工作负责群朱工部、众工会活订动中日死常事务杜管理负责开扭展各种魂活动推播动群众览工作，尺维护职适工利益面向行喘业负责术宣传工役作，开和展思想茫政治工阿作及集蔬团文化筒建设负责航然空新闻蓝要闻联亭播负责刊物普宣传工作负责开展滔立功、评有先表彰活月动负责党组沈织建设相幻玉关工作中胜的具体事西务党校部长意酸见：希望在有办公室伞增加干忽事岗党务管理思想政治记工作部岗克位结构图病-咨询建找议政治部部乓长副部长青年工笨作管理工会管理宣传管理综合办公心室主任群工处处长宣传处处伯长组织处逆处长岗位：镇9个负责直蚀属党委蕉、机关烧党委综真合办公尼室日常法工作及拜机关党专委日常诵工作负责集团讲公司临时专团委、直么属团委工渗作，青年布工作负责群工题部、工会蹄活动中日吉常事务管辨理负责开良展各种偿活动推寇动群众箩工作，惹维护职婚工利益面向行业旱负责宣传厉工作，开踩展思想政劝治工作及倾集团文化毯建设负责航块空新闻谱要闻联简播负责刊侨物宣传邮工作负责开超展立功咬、评先逢表彰活爬动负责党组爸织建设相滔关工作中捎的具体事倍务党校监察局则岗位结牌构图-侍现状局长综合管理纪检监察审理处磁处长综合处处旋长纪检监矛察岗位：胳5个案件调旁查、审降理部门行持政事务蜂、各种绳报告撰痕写监察局岗狗位结构图唉-局长研姑讨稿岗位：5支个局长廉政建胀设案件管理负责法馆制建设厘工作，着包括廉点政宣传谢、教育姑、督促胶和效能背监察等负责查抢案、审喂理等工功作案件管选理处处距长廉政建励设处处惨长监察局岗璃位结构图应-咨询建任议岗位：肉5个局长廉政建争设案件管理负责法制划建设工作弦，包括廉舅政宣传、葬教育、督肺促和效能烫监察等负责查勺案、审擦理等工斤作案件管理恢处处长廉政建设币处处长审计部岗纹位结构图负责企斯事业单医位审计审计部讽部长审计管理岗位：2贞个审计部洪岗位结愤构图-夸顾总建坚议审计部部食长审计业务审计管犬理负责年反度经营细责任审肿计负责离阴任及届董中审计负责专液项经费饲审计负责内控将制度审计负责风它险审计审计管理呆处处长审计业咱务处处班长岗位：5盖个负责审计抬政策研究负责审习计制度排建设负责审还计队伍尿建设审计部笑岗位结暑构图-猜咨询建侍议审计部恶部长审计管理审计管理负责专恰项经费亡审计负责内红控制度字审计负责风险炎审计负责年度迟经营责任古审计负责离任想及届中审春计审计一处饼处长审计二处简处长岗位：5壶个投资管豪理部岗冶位结构唯图-咨驼询建议投资策划岗位：1稼0个部长搜集、分饿析投资信尸息提交《项嘉目建议书眼》负责组则织可行宴性研究赞、项目诉谈判负责科常技成果株产业化民品管理项目管理伞处处长民品处处朝长经营管伪理实施项毫目投资监控已催投资项否目、子置公司经塔营管理车状况经营管拼理处处塞长负责民品受政策制订与政府耗部门协崖调重大民品抬投资项目施立项论证副部长三产管理三产办解主任负责集变团公司强房地产颤、物业丈、服务尖业等第劝三产业梅的开发晕、经营缎管理及漠发展规土划的归惰口管理棵工作岗位数灾统计咨询建议部门研讨意见岗位数（个）191209导读集团公司关总部部门岗肯位定编恭建议集团公凑司总部部门岗位宋设置建议说明根据各园部门新擦的职责鼻、岗位图设置进怪行定编餐，所以耕相对于修现有定秧编人数梅有变化每个处事室处长驻定编数侨默认为暴一人办公厅废岗位结新构图－夸定编建警议现有人远数：4辉8人拟设岗停位：2落5个定编人数达：38人主任副主任2信息网络析管理物品供应都管理保卫保粮密管理政策研究秘书（兼惧一）信息统洲计管理信息统拆计处处夕长行政事务明管理党组秘书垂（兼）行政管驻理处处容长机要事抬务管理机要文睁档处处坟长部长建议3421咨询建倚议421111321165112122861121保卫保目密处处服长综合管理11秘书处处长法律办主任新闻公关迫处处长政研办主任新闻公父关值班秘库书公文管塔理基建管迁理法律事务铸管理发展计划氏部岗位结势构图－定想编建议固定资吼产投资处处烟长战略规抹划管理固定资产中投资管理采购管理项目实守施管理建设工程管理处冈处长综合计划管理科研计划离与项目管持理综合计划显处处长规划处处长产品立蒸项管理投资项目硬综合管理结构调买整管理部长建议1咨询建恨议21122113224311212部长副部长2现有人脾数：1棕9人拟设岗位岂：15个定编人数武：19人领导干景部管理人力资捎源部岗挥位结构酬图－定绵编建议总部人毫事处处长领导干柏部处处长薪酬社保福利管理现有人数亩：19人拟设岗位岔：14个定编人绿数：1弯9人培训中族心科技人才宵管理引智、人爹事调配管熟理科技教育于处处长劳动工窗资处处长人事档案鼠机要管理人事考披核管理再就业中猛心部长建议1412212114121111咨询建穴议高级技菊能人才冬管理劳动工资葬管理部长副部长宝2财务部岗猴位结构图散—定编建往议部长副部长诊2资金管墨理处处长预算管芳理处处长财务管窗理处处长投资管理会计核算经费管求理预算管柴理会计分求析财务监捡督出纳会计帐务管副理住房资金躲管理资金管钱理成本价状格财务管理综合财创务处处长111111111111咨询建议1现有人数匠：19人拟设岗赌位：1册9个定编人交数：2造0人资产管充理和集皇团工作著部岗位茎结构图库－定编军建议资产管理默处处长部长副部长福2企业管理单处处长集团工作晕处处长资产管阵理资本运作管理企业管理综合管理现有人数钳：10人拟设岗各位：遇9个定编人僚数：1征1人部长建议22122111咨询建药议航空产品捐部岗位结趴构图－定竖编建议轰炸机仆处处长项目管理部长试飞办主塘任歼十一渴系列飞廊机处处冷长业务管理项目管宅理军机发展管理项目管理预警机猪处处长超七系爆列飞机旨处处长军机发更展处处永长项目管理歼八系列塌飞机处处尼长项目管理综合管理项目管制理歼十系列索飞机处处更长