强势品牌的三大基础：余博士

强势品牌的三大基础

管理学院主讲人：余明阳博士上海交通大学品牌研究中心主任上海交通大学管理学院教授、博导2008年版

参考书目：

1、余明阳《2008年中国品牌报告》

上海交通大学出版社2008年

2、余明阳《2007年中国品牌报告》

上海交通大学出版社2007年

3、余明阳《2006年中国品牌报告》

上海交通大学出版社2006年

4、余明阳《品牌传播学》上海交通大学出版社2005年

5、余明阳《咨询学》复旦大学出版社2005年

管理学院背景：中国品牌战略的沿革

（1）杂牌与杂牌的混战：八十年代

——无品牌时代

——盲目品牌时代

管理学院（2）名牌对杂牌的淘汰战：九十年代

彩电行业分析啤酒行业分析烟草行业分析药品行业分析汽车行业分析管理学院（3）名牌与名牌的遭遇战：二十一世纪初

国际竞争国内化国内竞争国际化

——联想收购IBM事业部

——国际汽车业全线登陆中国

管理学院基础一：品牌战略的定位管理学院1、品牌战略个性

（1）多元化与专业化

——多元化不是绝对的

——专业化是绝对的

——专业化是多元化的基础

——越是多元化越需专业化

忠告：亮了东窗亮西窗上帝让谁灭亡就先让谁疯狂管理学院（2）规范化与个性化

•大小企业的本质差异

•质量重于速度（大企业的必然代价）

•非规范化的超越

•个性化时代：雅戈尔与杉杉之争管理学院（3）绝对化与相对化

自己有什么与他人没什么（太阳理论）

•适合比优秀更重要

•机会只会降临有准备的头脑

•垃圾是放错地方的宝藏

•“两个猎人理论”与“两个海盗理论”

管理学院2、品牌延伸

春都、荣昌、恩威、活力的品牌延伸

•娃哈哈的品牌延伸

•M&M的品牌延伸管理学院

品牌延伸品牌强势度产品相关性市场复杂性决定品牌延伸的三个要素：管理学院3、品牌老化与品牌创新——“霞飞”分析——顺德板块的思考管理学院基础二：品牌战略的团队营造管理学院1、中国的三代企业家假设

•80年代：政治背景的改革家

•90年代：专业背景的儒商

•21世纪：职业背景的经理人管理学院2、价值观整合理念

——共同理念的提炼

——不同理念的整合层次

——小老板竞争聪明

——中老板竞争远见

——大老板竞争人格魅力管理学院慰问员工CEO言而有信行业交流顾问咨询小鬼当道名流交际专业学习首尾呼应突击值班接受采访修养盘点市场考察3、领袖的时间表管理学院4、管理关系与企业动力

·决策力

·贤、能、工、智

·授权

·“驴磨结构”理论管理学院5、品牌管理技巧探讨

•细节决定成败

•内圈用德、外圈用才

•赛马、护牛、哄猪、打狗管理学院基础三：品牌战略的构成要素管理学院识别个性品牌信心设计注册管理学院1、设计仪：品牌盲的基础春兰、健每民、雅戈捐尔埃克森、关朗讯珠峰圣允茶、望裳江宾馆脖（WJ）好日子、嘱海澜管理学院2、注册：胡品牌的保谱障同仁堂近、青岛尺啤酒豪门西门子阔恶意抢呈注事件管理学院3、个性：妇品牌的风羡格水产品叫：带娃踢哈哈、吨乐百氏烫、农夫卸山泉、椰树、擦丈八龙竹泉彩电产惠品：烛长虹诉、康佳辰、TCL、创维锡、海尔、引海信、僻厦华管理学院4、信心解：品牌些的承诺奔驰事件安达信事缎件安然事件管理学院5、识别齿：品牌咽的本质——经验判断骑时代的结击束——品牌是饲一种生栏活方式管理学院结论一你：——农业时代按竞争土地——工业时代庸竞争机器——信息时食代竞争钞品牌结论二:——无形的控波制有形的——有品牌另的是头伐脑型企嘴