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文档简介

职员岗位工作心得总结模板范文三篇职员岗位工作心得总结模板范文三篇

时间飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回忆这段时间的工作,理论学问和业务水平都得到了很大提高,想必我们须要写好工作总结了。下面是我为大家整理的职员岗位工作心得总结模板范文三篇的内容,盼望能够协助大家,欢送阅读!

职员岗位工作心得总结1

公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度,对学员进展思想教育,通过变更看法来变更行为,强化行为来固定模式。现总结如下:

一、企业培训根本状况__年度,我公司的各级分支机构中,有区域经理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为101%,平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参与接着教育和岗位培训;安康询问师培训到达89人。目前在基地培训储藏人员达159人。

公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个安康询问师培训基地;培训教官14名。

__年秋,公司的培训基地被杭州市人事局授予杭州市大学生见习基地称号。__年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的确定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等支配了20多名见习店长前来学习沟通。

二、主要经历和亮点

〔一〕创新一种模式:实训基地模式

公司的培训始终是每年的重点内容,以往有请进来学校教师的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,但是只是一味的采纳上面讲、下面听讲座的形式,呆板、枯燥,提不起学员的爱好,导致学员学得快、忘得快;还有一些是听听激烈、想想感动,回到岗位,无法行动.花费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能发挥和贯彻执行,影响了培训的信念。

在__年底,公司领导痛下决心,开展培训改革,把300平米的古墩店作为试验田,改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说:在岸上学游泳,恒久不行能成为游泳健将的。我们摸着石头过河,采纳了实训模式,边试验、边探究、边开发。教官既是学习者,又是实践者和探究者。为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的启程点和落脚点,建立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间,会了多少内容,而是在工作你会用多少。

〔二〕看法技能两手抓

只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理解就是:肯学、肯干、会干。职业化主要包括看法和技能两个方面,看法确定一切。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度,对学员进展思想教育,通过变更看法来变更行为,强化行为来固定模式。

关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、安康教育等专业化的药学效劳是培训课程的重中之重,药品零售行业区分于其他商业零售的特征就是专业化,这就要求全部工作人员尤其是药学技术人员,必需全面驾驭新时期的药学效劳理念。门店一线培训合格的员工必需到达初级药师的考核标准。职员岗位工作心得总结2

回首__-__年,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们___全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,你就可以做好。

详细归纳为以下几点:

1、谨慎贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的踊跃性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而幸免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作那么,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益启程。

5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到踊跃的我要干。为了给顾客缔造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,踊跃主动的为顾客效劳,尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去对待工作中的问题,并以踊跃的看法去解决。

此时此刻,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将协助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特殊是抓好根底工作的管理。

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养。

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,缔造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个优秀的团队。职员岗位工作心得总结3

时间荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我供应这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的协助,才能令到公司的开展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,参照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经历缺乏专业学问的人,仅凭对销售的热忱,到公司之后,一切以零起先,一边学习产品学问,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经历;转瞬20_即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快一年了。

这段时间,在公司领导的关怀支持下,我谨慎以岗位职责要求,以饱满的热忱投入到工作中去,以虚心的看法虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,踊跃投入到实践中去。特别感谢选购 部踊跃支持和领导的支持与关怀,现将这一年是以来的工作总结如下:

一、存在的缺失

1、对市场了解得不够深化,主要是冬装的备货不刚好,没有细心留意天气突变,以至于引起一连串的反响,令业绩位能到达状态。

2、一年来我做了必须的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理看法。有时候看问题看得不够通彻,简单把问题志向化,简单导致和实质状况产生一些偏差。

二、部门工作总结

客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表此时此刻:

1、销售工作最根本的会员信息维护,信息反应,一些老会员积分转新卡未转入等等导致许多顾客未能刚好得到一些实惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出快速的反响,老员工的流失,新员工的专业学问有待加强。

三、明年打算

1、建立一支熟识产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理方法。

3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标安排到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。

我认为公司明年的开展与员工综合素养,公司的

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