采购部门工作计划管理办法_第1页
采购部门工作计划管理办法_第2页
采购部门工作计划管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

天马行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632采购部门工作方案管理方法归属体系：国美电器经营管理手册――采购系统分册文件编号：国美－采016撰写单位：国美电器采购中心版本：第一版生效日期：2004机密等级：□机密■一般合计页数：3页正文页数：1页 附件个数：1个制度正文目录：目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、考前须知17、附件1总裁审批管理研究室审核撰写人1目的：方便总部对分部工作情况的了解，使分部的工作更具方案性，使总部的批示更具指导性。2范围：2.1适用范围：国美电器总部采购中心、分部采购部2.2发布范围：国美电器总部各中心、各部门；各分部3名词解释3.1采购系统：是对国美电器总部采购中心和分部采购部的统称；4职责4.1总部采购中心负责对本中心的方案工作制定标准并审核；4.2总部和分部采购部门人员按照规定上报方案；5作业内容5.1工作方案和总结制须写工作总结和方案的人员：采购系统采购总监〔采购经理〕、各部门采购主管；总部各部门部长上报领导：总部采购副总经理。分部采销总监上报领导：总部采销总经理、副总经理；分部各部门采购主管上报领导：总部采购中心各部门部长。上报时间：每周五12：00以前；每项工作方案必须落实到具体负责人。每项工作具体完成时间必须明确。每周工作总结要对上一周工作方案逐一进行分析总结。5.2总部将每月30日对各分部工作方案与总结上报情况进行考核，对因不重视此项工作的分部而不能遵守此项规定的相关责任人，总部将根据规定予以处分。6考前须知6.1方案制定的目的在于能够更好的完成工作，因此各单位因根据实际情况制定相应的方案，并在期限内完成方案内容；7附件7.1分部工作方案及工作总结表附件7.1部工作方案及工作总结日期：年月日本周工作总结：下周工作方案：〔落实到个人〕总部各部长签字

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论