芜湖海螺设备安装工程管理办法

目录一、总则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1二、设备订货与监造‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2三、设备预验收‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3四、设备仓库管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5五、设计图纸会审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7六、技术交流‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9七、施工组织设计审查‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10八、单位工程开工‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11九、施工质量管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13十、隐蔽工程验收‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15十一、施工进度管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16十二、工程资料管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17十三、安全文明施工管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19十四、工程投资管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20十五、工程会议管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22附十六、工程堪材料管理借‥‥‥‥‥慌‥‥‥‥‥壮‥‥‥‥洞渠24羞十七、施工篇用电妙用水革管理跨‥‥‥‥‥俭‥‥‥‥‥酷‥‥扯轧25己十八、冬季密、雨季施工往管理铜‥‥‥‥‥内‥‥‥‥‥拐‥笛冰26遇十九、设备溪调试光‥‥‥‥‥努‥‥‥‥‥签‥‥‥‥‥日‥驴欺27涝二十、设备镇安装工程竣太工验收湖‥‥‥‥‥汇‥‥‥‥‥屠败29凳二十一、其棋它浆‥‥‥‥‥家‥‥‥‥‥消‥‥‥‥‥扰‥‥秃凑31一、总则也1、为了加节强芜湖海螺提设备安装工话程质量、进馆度、安全和陈投资的管理劝工作，使其任程序化、制敬度化，以确贩保达到创建库精品工程的倚要求钩，芜湖海螺凝工程处依据损国家有关法刺律、法规，喷特制定本办历法。刮2、芜湖海警螺工程处是所芜湖海螺设瓜备安装工程彩管理的职能俘部门，全面葱负责设备安速装过程中的未日常事务，折重点在督促倚、参与、协过调和推动设戏备安装工程菊按合同、规狡范要求顺利雀进行。惰3、南京中滥材诚信工程蔽建设监理有昌限责任公司斜被授权代表袜甲方对工程装质量、工程呜进度肠、建设投资膏、施工合同旁、工程竣工桂验收及安全括文明等现场愤施工管理进于行全面监理轰，其对设备煤安装的监理碑情况应及时火向工程处通望报，处理问界题的意见应深以书面形式纯报工程处确颗认（由专业载技术人员签艘字及处分管代领导签字）万。走4、本办法琴适用于芜湖变海螺设计安甩装工程全过俗程。赔凡参与本设抬计彩安装工程建端设的设计、功监理、施工落及建设等各掠有关单位均疼应遵照本制葡度执行。卡二、设备订厚货与监造挥1革、项目设计劣方案批准后认由装备部负嫩责设备订货哥、监敏造以及设备押质量问题的惨处理工作。叨2、设备订牧货应按工艺鸟专业委员会爽核定设备性缠能参数及自泊动化的控制巾要求找，组织设备旱成套；交货屈期按集团批齐准的工程进幼度计划执行盘。房3、设备订绍货按货比三纽家原则妖进行。设备缸订货的技术读谈判由装备跃部主谈，发岭展部、工程弯技术部搬有关人员参藏加。国内设失备商务谈判沃由装备部主绝谈，发展部谨、工程技术误部、审计部牌有关人员参奇加；引进设英备技术文本两由装备部会段同使用单位假及有关部门意主谈，商务驴文本由进口阵部主谈，装午备部、发展薄部、工程技翅术部协助。帜技术和商务水谈判后须形逃成书面意见恢，各部门参说加人员和负田责人会签报效集团胜分管领导审岛批后，报集泼团公司总经普理批准。恩4脸、设备在制轿造过程中，罚装备部派专谋人进行监造压或恩不定期抽检篮，设备制造门完成时，由印装备部根据剩设备的重要壮程度确定是含否进行工厂渴验收，必须筋进行工厂验叮收的设备，赤只有在工厂静验收合格后滚才能进入现以场。咸5、为了及霸时了解设备腹订货情况，诱并能将建设劲单位的订货锣要求传递给露设备制造厂亲家，工程处浙可以在报请险公司领导同栏意前提下参喷加设备订货占谈判。大6、为了及墙时准确掌握挽设备制造的绩详细情况，恢工程处窗可遥根据亩施工现场具尼体情况，经良公司领导同节意后派专人凑到相关设备鹿厂家进行设朽备监造，并居将所了解到林的具体情况春形成书面监附造报告。醉7筝、根据设备骄监珠造情况及现昌场土建施工赴情况，及时皂通知设备厂或家发货到现道场，保证设校备安装顺利崖进行。翁三、设备预稼验收怕1、设备预产验收是执行窃合同的重要底环节，是对附设备的零部歼件数量及外激观质量的初智步验收，依宰据合同维护闭我方的权益掏，因此，参椒加预验收人测员要以高度瓣的责任感，墓严谨、细致畅的工作作风苗，积极、主喊动的工作态会度，按合同屑条款及规范除要求，认真乐开展预验收酿工作。响2、设备预苗验收纠由榴工程处牵头多进行，专业绝技术人员配正合；箱件验触收以专业技朵术人员为主艘，仓库人员胳配合。敢3、设备预菠验收分为箱但件验收和开耽箱验收两个贺步骤。预验词收前，相关辱人员必须先魂熟悉合同的益条款内容（耽含技术文件敬）、技术标逐准和相关技碍术资料，做怀好预验收的掌各项准备工固作。零4、箱件验禽收在设备到观货时立即进茧行，仓库人宗员、专业技且术人员和供掀货人员按照晴交货清单近及运输单认谨真检查，核爆对包装箱的距唛头标记、嗽箱件号、箱排件数量、包旋装物的完好兄情况，做好艳详细纪录，烤并进行会签挽，注明到货挨日期。虑5伏、开箱验收知原则上应有出供货方代表俯参加，由郊工程处专业趁技术人员提点前七天书面或通知供货方桌和安装单位锁，若供货方例不派员参加皱，须书面通套知我方，我泊方可根据合英同规定单脾方其组织开箱验煎收。引进设焦备的开箱验送收应通过进拳出口部邀请对商检部门参疫加。翅6、开箱验鹊收时要小心泡开箱，防止兴箱内物品损淡坏。开箱后托必须首先接鲜收技术文件歪，按装箱单两的内容对箱鲁内各种技术珍资料、产品货合格证、汉自检、合检锤纪录等规定独技术文件进全行清点，并摸由工程资料奉员保管登记盟。轰7、开箱验注收要依照装匠箱单和合同载要求（含技说术资料）清孙点数量，并攻对照相关技阿术标准，对巷到货设备的驴外观、油漆份色调、产品斤标牌、装配律件的组配标酒志及加工部月位、焊接部踪位的变形、网磕碰、缺损弹、锈蚀、制观造缺陷进行铺检查，并认授真审阅供货撑方提供的设着备自检记录四和供需双方穗的会签记录触，必要时对免主要关键尺炒寸进行复检即。盐8询、根据预验端收情况，由煮仓库人员、叶专业技术人赖员和详资料保管如哨实填写《设那备入库单》墓，报仓库主惹管、财公司领导签技字后按要求远发送有关部丰门。朗9、对已预眠验收的设备取及部件，如飘暂不具备出衬库条件要恢奔复包装，灭用油漆标注污“爆已检划”祖字样，由仓邮库妥善堆放吐保管；呈对保管有特览殊要求的应锤由专业人员律以文字形式只提出，并加功强检查监督李。宣10电、对随机齐备件、专业史工具及需回勿收的包装物塌，经验收后外要与设备分侨开存放，单待独保管并办臂理入库手续毙。啄11德、安装单位末需借用随机董专用工具时路，应先办理首借用手续，脏经专业技术贴人员和工程品处领导批准篇后方可向仓瓶库办理借用矮，并由仓库弯及时收回。逮12、做好杯设备预验收赴后的资产形芝式工作，对挖未注明设备北编号的设备首要采取补救乞措施，对设榆备铭牌要详症细抄录。丈13、开箱似验收应邀请膛安装单位派伏员参加详，必要时将犬开箱验收与泄出库交接合蛇并进行，预统验收完毕立助即办理出库器手续。商14、预验喇收中发现的厅问题要详细洪进行文字记签录，箱图说衔明和摄影存喘照应及时形者成纪要，经敲供需双方会楼签确定解决奶办法，并责宣成专人限时奶落实解决问徒题。凑15、设备巾的最终验收音按合同中规强定的期限要求求进行。冬四、设备仓霉库管理鸦1惨、设备门仓库管理包堂括设备在移跌交给安装单处位之前的所倡有到货设备柄的收货、卸俗货、堆放、声保管及发放惹全过程的工榜作，包括存偷放在设备仓谊库内和库外亚的所有设备衣。役2改、设备入库册、出库要及舌时登记入帐撑，严格办理饰入出库手续督，保管好有擦效凭证。入拴库记账内容殿应包括日期技、发货单位李、设备名称刚、送货箱件漠数、实收箱妄件数、毛重朵、净重、送薯货单编号、越送货人姓名攻及车辆牌照括、督清点人签名积、离存放地点及销区域号，备饼注栏要扰注明存在问宝题。吃3赤、设备堆场暑要划分区域讨，留有必要征通道，并尽哈可能按同一船施工单位承丛安的设备放芬在相近的区织域内，码放役整齐。根4赖、设备保管背期内要采取勇必要的措施拣做好防盗、文防雨、防火链、防变形、岁防霉变、防俊丢失等六防芽工作，如果私发生事故要盏及时书面上柳报。唉5妻、述大件设备在蛇安装地点附呼近卸货，由彻工程处专业天人员通知安柴装单位卸货塔，仓库及时载办理出库手喇续。畅6、设备在辉设备堆场内帽卸装由仓库职组织实施，男需要外单位陵协助时，由辫工程处专业及人员联系。软7、现场无遇条件存放的微设备旅，经批准后脱可运到集团跪供应部仓库挖储存，具体示事宜由仓库也负责办理。坝8、设备到涉齐经开箱验坟收合格后扛由仓库填写持入库单。经搞仓库主管签炸字后送工程只处专业技术棋人员签字（符机、电均应先确认签字）诊，再由工程唐资料员签字匪后送相关领景导审批，审蛇批后由综办壁员发相关部介门。怠9、设备入胃库工作流程饺如下：醉（1毛）仓库人员萍向送货人了软解送货单位阀、货物名称絮，查阅送货民清单，替查看卸车前弯设备或箱件岭有无损坏；味（2）通知朗专业技术人及员（机、电背）到场参加有预验收；井（3）卸货薄清点后如实丛填写佩送货回执，转包括存在的挺各种问题，锁最后由双方症会签；任（4）记账痛并办理入库蛇手续。咸10撞、设备出库母按整台出库您办理，确控因零部件多骡而皆不能一次整描台出库的也辈应在首次出抽库时办理出凭库单手续，姐并在出库备轧忘录登记上浪注明每次实招际领用台数舱。横11、设备阔出库工作流验程如下：科（1）由安狗装单位书面砌指定的专人市办理出库申行请（提交项裁目经理部负粥责人签字桂、盖章和经替办人签字的斯出库单屡）允。夫（2）由专煌业技术人员控根据安装进闲度审核并签计字。营（3）出库催时由仓库人壁员与领用单投位经办人当吸面清点，如隆有疑问可通姜知专业技术篇人员到场指见导。责（4趁）清点隆后立即办理农出库备忘录良登记，包括皱注明需回收姑的包装物清苏单，借用的盘专用工具清动单。芦（5）出库石单由仓库人骆员及仓库主编管签字。精12、仓库勿每月下旬对领设备躲入跟、出库单据悲进行盘点，舱填写设备收截、发、存报论表陆，笨统计截至日屈起为每月2稳5日，每月均28日将报止表炕报傻集团装备部醒、公司财务沉处、工程处披，以便各单孝位及时了解进设备动态情润况尊五、设计图陷纸会审耻1、为了明远确工程设计鬼意图和技术及要求，为编勒制施工组织笛设计提供依销据，按规定聚必须进行设械计图纸会审腿工作。经过膀图纸会审，屋达到熟悉图雹纸、痒了解设计意躺图，减少图树纸差错，解仓决存在的技佳术问题，保将证施工顺利词达到设计图改纸要求的目外的。剧2、设计院讲的施工图到俩工程资料室扁登记后狂，发相关单贼位分别进行俊预审，5天米内由监理公教司牵头组织丑工程处、设黄计院、施工携单位的专业素负责人进行微会审。激3、预审和剖会审均应有驼记录，预审澡记录交监理树单位，会审耍记录由监理肌单位整理，窄并会签后报催设计院驻厂辱组。犯4、图纸会麻审程序：朵（1）图纸锻会审会议由咐监理单位负勺责人主持由。躺期（2）设计糠单位介绍设域计意图、技家术要求、设馆计特点、施治工要求和有疫关注意事项倦。时（3）施工俊、监理及夜建设单位提贫出预审意见亩和需要解决身的问题，并克提出其他需敬要的询问。柴（4）设计惜单位解答所水提出的问题割和询问，并太共同协商解童决预审中发坝现的问题。踩（5）由监鄙理单位负责蜘人提出监理药要求。轰（6）认真呀研究并协商香解决各单位市、各项目间停的配合问题稻。蓝（7）监理何单位形成会恳审单，各方照代表会签发版相关单位。域（8）有较黄大的修改报决公司、工程糖部及装备部芹审批。爷5、图纸会惨审内容：偏（1）设计轿图纸是否齐枪全完整，是虑否有分期供凯图时间表。蜡（2）设计睬图纸中所列夸的各种标准叼（通用）图英册，施工单充位是否具备碗。斜（3）设计厦图纸与设计锈说明的内容踩是否一致。疑（4）设计女图纸各部分商之间有无矛绢盾和差错，为标注有无遗匹漏。昌（5）预埋壁件、预留孔焰及二次浇灌疤是否表示清夕楚。灿（6属）是否存在功结构图与工欧艺、机械、悄电气凶图纸的矛盾晌之处。摔（7）是否纸存在不能施李工、不便施露工或难于施购工俱（含维修）饭的技术问题结。乌（8）是否改存在容易导梁致质量和安土全问题，以励及增加费用低问题。之（9）施工寸单位对图纸席要求的材料刚来源能否保私证，能否代项换。维（10）施堡工单位对图校纸所要求的驻施工条件能肉否满足。铸（11）关殖键部位有无降特殊措施，汪特殊要求，荷施工能否独有旋保证。头（12）测狠量、定位、男放线有无数剧据资料，是帅否已审核。拴（13）坐为标系是否清朗楚准确。搅（14）施冤工安全、质头量有无保障孤。患（15）各盆种管道、电裂缆（线）走份向是否合理妙，与地下地域上各构筑物只、设备交叉亮有无矛盾。衔（16）施低工单位只有哭在收到喉图纸会审单勒后才能申报耳工程开工单有，否则出现尊问题由施工末单位负责。颂六、技术交馅底挪1、技术交湾底形式：继技术交底是尿一项多层次稀的经常性工斑作，根据工仓程需要及时逗组织进行。绒其形式有：真设计技术交钞底、施工组网织设计技术僚交底、设计赌变更技术交胳底和部分项谈目工程技术阶交底。视2驰、技术交底心范围：停（1辉）设计予技术交底：张监理单位组番织，设计单考位主讲，施恰工单位项目邮经理及专业粗工种项目负旦责人，建设酸单位技术人段员参加。泉（2）施工乌组织设计技怕术交底：施押工单位拦技术负责人温向各专业各趴工种的负责梦人交底。鬼（3）设计遣变更技术交岸底：监理单兄位组织，设呈计单位向施很工单位建议朽单位、监理乡单位专业技脊术人员交底杨。刮（4）分部蔑分项工程技压术交底：由驴施工单位专亭业技术负责级人向施工人赚员交底。们3、技术交隶底要求及内查容：殖（1）设计陕图纸的要求骗、工程特点宁、质量标准捷。疑（2）保证捏安全、质量廉的施工措施愧。上（3）设计佛变更的原因糖、要点及施贴工特点。婶（4）对图胡纸标注的轴万线、标重、束图示、尺寸槽、预留漠孔蓝洞关、预埋件的晨特殊要求。纤（5）新材哥料、新工艺达使用应注意蛙的问题及技缩术措施。遭（6）交叉奔作业应注意命的问题。逼（7权）分部分街项工程的设稻计要点、施鞭工特点及特献殊的技术措踏施。袍七、述施工组织设顾计审查组1、施工组贸织设计的类顷型：删（朴1等）防施工组织总害设计（工程音项目开工前狗编审）。席（2）单位房工程施工组抖织设计（单衬位工程开工卫前编审）。狠（3）分部恋分项工程施戏工作业方案沉设计（分部风分项工程开任工前编审）嗽。炮2、施工组么织设计的编芬审：除（1）施工择单位在每个蜜单位工程开涌工前，必须捕先填报租“附施工技术方丙案报审表斗”辞并父提交删施工式组织设计。视（2）监理灿单位组织施湾工组织设计互的审查，监列理工程师、妙建设单位技章术人员及集潮团部室相关慈技术人员参抱加。审查工都作在收到施效工组织设计恢后5天内完溪成。施工组术织设计中需财修改的内容狐，应会同施胁工单位技术贵负责人一起床研究确定。税（3）对复煮杂工程、难铁点项目、关殊键设备、关梦键工序及新婚设备、新材浩料、新工艺链、新技术的圈施工方案，戏必须经总监布理工程师、貌建设单位及朱集团部室有肿关领导共同炒审批后方可禁施工。臂3、施工组民织总设计需传施工单位在何投标时提交吴给装备部进筐行审查。戚八、单位工蚁程开工仙1、为了避跨免因仓促开萌工而造成的碧混乱和不应浸有的浪费损释失洲，星明确有关各霸方在工程开杯工准备工作另上的责任，霞特制定本办停法。雾2、建设单次位开工准备研应达到要求豆：阿（1）督促胸土建单位完筋成施工场地瞧的清理，并毫进行现场交守安工作。劲（2）施工朽“挽三通一平裂”垃完成，场地种排水畅通，艘大临平面布咏置报批完。掘（3）工地蜘联系人已落龄实。螺（4）参与谱图纸会审工织作已完成。偏（5）已复数查施工组织歌设计和技术掀方案，施工手进度计划、熄施工人员、台机具、主要若材料铜已符合合同碑要求。泛3、监理单旦位开工准备朝应达到要求热：仪（1）已组矮织图纸会审适，熟悉了图估纸，掌握了嗽设计意图。深（2岁）完成监理剑实施细则和委质量控制网悉点掉的建立。奥（3）已审哨查施工组织总设计认为可吨行。才（4）已审论查施工单位疫质量安全保赌证体系是否单建立，符合橡规定。破（5）督促蜂土建单位完输成场地移交单，测量放线胃无误。煮（6）已收去到施工单位括开工申请报俱告。富4、施工单贷位开工准备亿应达到的要渗求：事（1）已组铸织图纸预审组，参加监理积单位组织的肤图纸会审。寿（2）已提竿交施工组织住设计及施工但进度计划。作（3）搂已坦提供机具骡和主要材料外来源情况，电并提交了已脉进场材料后萌的合格证明秆和试验报告衣。侮（4）已提丈交各级工程健管理人员和搬施工技术人指员名册，并灶明确了分工鼠职责。卷（5）已向痕监理提交了张现场测量放辛线的数据资玉料。据（6）惜已提交开工族申请报告。奋5、各单位津应重视开工号前的准备工兴作，相互配信合督促上述护工作的落实肝和把关，当盆各项要求得膜到满足时，伯由监理单位研和建设单位虑签署开工报疤告审核意见巡，下达开工折令。茫九、施工质扩量管理划1、安装质辫量是设备前妹期管理中的序重要环节，庆工程处除了歉督促监理单叛位把好质量房关，自身还傅应全过程、扣全方位参与皱安装督促与多协调，对安葬装质量负责蝴。每月进行露一次大检查纷，并定期和偏不定期地检刷查施工的各腿个环节，必赖检环节均要舒求施工单位察提前24小狸时书面报验葛，对于各种盼检查所发访现的零星问糕题要随时督异促整改，并窗做好记录，蛙重大问题要毯监理单位出随具监理通知慢，架要求施工单氧位及时整改情并上报整改器回复单。崖2、设备安挪装工程开工冻前质量控制压：伯（1）监理足和工程处应零严格按制度拾对施工单位景的施工组织奉设计、工程撞材料、施工末机具及施工候人员进行审景核。馅（2）监理盛和工程处应茫组织参与图陵纸会审。掘（3）监理扫和工程处督替促施工单位葡建立工程质涝量安全保证惜体系，并进请行审核。宇（4）监理迫应确定质量砌标准，确定久质量控制报端表格式及各萝分联系方式蜘，做到开工铲有报告，施括工有方案哥，技术有交黄底，定位有喂复查，材料部、机具有合肯格证书或试军验报告，隐己蔽工程有检介查记录，质剥量有复检，承竣工有资料壁。伟3、设备安载装工程施工岗质量控制：狠（1）监理肾和工程处共钥同审查施工来单位资质证绸明、主要管屋理人员资格贵证书、特殊咬工种上岗证摸书。贿（2）施工译单位主要管滩理人员和特变殊工种出现尽更换时须先筒经监理单位天和工程处同势意。锈（3）施工螺单位主要管亿理人员和特叼殊工种出现起更换时垫须先经监理劫单位和工程乎处同意。给（4）工程焦中使用的主含要乙供材料性需先报监理春单位和工程旗处共同见证朋取样试验，青合格后方可资使用，使用筛过程中可再融抽查。隔（5）设备孤安装过程的暂质量控制主兽要包括：设拜备基础检验冒、设备出库趁就位、调平校和找正、二扩次灌浆等不厅同工序的质用量控制揪。后施工单位在礼每个工序室结束后必须竿进行查验，讯不黄合格的限定动时间由施工东单位整改，松并再进行复奉检直到合格炊为止，否则索不予凉进行下道工恢艺施工。戚4、现场出词现质量问题愈后施工单位个应立即书面极上报监理单压位；同时采释取必要的应逃急措施，监艘理单位立即婚会同刺建设单位、捡设计院驻厂箩组进入现场郑进行核查取根证，并处理肥，同时将意扫见上报有关手领导。躲5、当出现奉除自然意外年或工程质量奉意外以外的斤违反施工规论范，工期严桥重延误而无蛋法挽回，施虎工单位失去覆财政支持而红无法正常施速工等情况时锁，河监理及工程堪处应向施工膛单位立即下捕达距“汁工程停工令馅”槽，即当停工残因素消除后邀施工单位应喇主动向监理源和工程处报氏“四复工申请丹”掉，监理和工沉程处应详细注核实后向施窜工单位签发笋“屿复工指令洗”角，停工工程贵才可复工。告6姜、对于重大县质量事故的辽处理，需上庆报集团相关诱部室及公司胞领导。毯7、由于各清种原因造成趋的设计变更忍，应由设计缝院驻厂组拿臂出变更单，那经监理和工伏程处专业技丑术人员会签辣后，才能交袜付施工。重屡大变更需上患报集团相关击部室及公司唯领导审批。挡8、设备安泥装过程也是网对设备验收腔的过程，在哈安装过程中摇发现的设备塘制造缺陷及追其它质量问究题应立即同若设备供货方诉交涉，以便纪尽早发现解岗决。顿十、舞隐蔽工程验羊收薄1、隐蔽验评收是工程质戚量控制的重曲要手段，因祖其有隐蔽性强，工程完成浅后复查复检文困难，有的嚷甚至无法复陕检，这就需袭要现场及时衬、认真、严幸格地进行工典程隐蔽蛾验收粒，严把质量检关，如实填狡写隐蔽工程挎验收单，以拉背后查。笑2、施工单差位在工程隐怨蔽前24小王时书面向监花理单位和工违程处报验，塌三方专业人惯员及时到现村场进行隐蔽摘验收，并会筋签。旧3、对施工帽单位没有通蓝过监理单位占和工程处专套业人员验收境就自行隐蔽劈的工程，监隔理应拒绝在侧隐蔽工程验甘收单上签字凶或注明秃“碑此隐蔽工程桂未经监理验店收含”器的字样。枪4、对于隐浙蔽验收过程洒中发现的问遍题婶，施工单位形必须严格无泽条件地按监朝理要求进行醉整改，直到躲达到规范要淹求，否则不皂得进行下一钱道工序的施膨工。扬5、需大型、重要胳设备基础二鸟次灌浆，在怀施工单位报凝验后，监理番、工程部驻烫厂猜、设备厂家带、工程处有只关技术人员廉必须全过程筑监控。辟6、设备在币拆洗和组装屿时，必须报泄监理和工程颤处专业人员娘进行验收，效以保证恢复三设备的正确谦性。责十一、叨施工睛进度但管理胖1、施工单刃位在工程开乒工前，应根脉据建设单位盘工程计划书浑的要求制定级其工程总进俩度计划，报悔监理单位和创工程处审核秘。精2、痛监理单位根遵据建设单位皮工程计划书向要求对施工拢单位的总进蠢度进行审核乱，报建设单虫位审核确认权后反馈施工航单位。浆3、施工单嫌位编制单位补工程、分项鬼分部工程实扬质性施工作隔业计划，报兄监理审核，匪之后报工程泼处确认。斥4、施工单新位每月28辉日前把月度拐作业计划（涝截止日期2币5日）报监性理审核，之败后报工程处坏确认。感5、施工单氏位每周4下协午将周作业澡计划报监理探审核，之后笑报工程处确阳认。钢6、施工单幼位每月28蛋日前将月工丛作进度统计逗表报监理审仅核，之后由痰工程处确认作。啊7、施工单汁位严格按计笛划施工佣，并进行动诉态控制，每乳天对照计划吩进行自查，址找出进度偏坑差，分析原波因，及时提明出纠偏措施泽，报监理审们核，并保证隐纠偏措施的继实施。酬8、监理单燃位、工程处贝在每周五的珍工作例会上艰也要仔细分吵析进度情况扰，并对施工插单位的纠偏王措施提出具肚体要求，必美要时可严格继考核。吼十二、工程铃资料管理所1、工程处芦工程资料室触资料员严格帜按资料管理稳制度进行资吨料的收集、故整理、归档觉、分发及借拣阅。厦2、工程处渴专业技术人监员及时详细毒认真做好工郑程施工日记镜，工程结束掩后交资料室浓存档。线3饮、设备资料轰进场后，由商工程专业技腊术人员检查示接收败并转交资料怀室存档，并乒办好书面交屿接手续。困4、哨由集团部室焰、公司其它程部门、设计稍院、监理公晴司（非施工丧单位）所发麻至工程处关早于设备安装甚工程内容的崭文件，一律盖先由工程处雄综办员进行尸登记，编号裤，原件保存裤，复印件经敲处分管领导篇批准后交专租业技术人员神处理，如需佩上报或下发依有关单位，浴按规定文件抬格式处理。岭5、由施工匠单位发到工价程处的各类下报表、记录逝、签证、验耕收单、通知遮单、联系函烟等资料，要漠求先经监理第单位审核处敏理，再由分告管专业技术鼠人员按相关担制度办理，跃并及时转资焰料室归档。耻6、机、电诚、自动化、固给排水等施裁工图纸的管鞭理，严格按祸资料室相关叙制度封进行处理。毕7、专业技对术人员需发耳函到集团部场室、南京院桑、监理总公东司、施工单证位总公司、惰设备制造厂窃家时，朴由凤处领导审核俩后报公司办俱公室，由办耐公室按公司院相关制度进郊行处理，专仙业技术人员磁跟踪传递结蔑果。林8薯、专业技术粗人员需完发函到设计哄院驻厂组、星现场监理、造施工单位项占目部、公司妖内各单位等供部门时，由线分管处领导纤审批后按发捎文程序发送毕各部门，并暖存档，经办吃人留一复印锁件。童9、按集团罗技术资料中古心有关管理诉办法要求，倚工程处资料暗室及时向集阁团技术资料扑中心移交各玩种设备资料灯，并办理相欧关会签手续坦，做到有据拿可查。玩10、斥工程处资料老室必须对所设有设备资料庭留一份存档敬，该份资料化不得外借。线对于只有一造套的设备资孝料，资料室涨必须进行复感印，以备借脂阅。海十三、安全挠文明施工管询理近1、叔“申安全生产、秒文明施工暴”揭是工程管理锄的重要内容促之一，也是卖施工现场管头理的起码要娃求，大家务诱必高度重视本。渔2、施工单按位贵在签订工程亿施工合同的咏同时需签订嫌安全文明施霉工协议。他3、施工单志位进场后，场必须及时建必立安全文明娇施工保证体膀系，制订安纲全文明管理理制度，上报钉监理单位及焦工程处。罚4、监理、何工程处需对奖照施工单位惭上报材料进误行核查，并坊督促施工单号位按规定要料求进行落实露。沙5、施工单泰位的施工组蚀织设计或施菌工方案中必到须制定安全丝文明施工保身证措施，并舅落实到每个巴环节，每道再工序。县6、工程明碗显部位要有傅安全文明提湾示标语，危检险部位挂安颠全警示牌，滋做防护网的史等安全措施骑。秒7、进入施楚工现场要穿祝戴好劳保用描品，严禁与兔工程无关人厨员进入施工各现场。谦8、高空作休业必须使用河安全带，交仅叉作业须采谷取防护措施绍。亿9、监理单歪位须定期不割定期组织工穿程处、施工仆单位人员进否行安全、文稻明检查，对给存在问题要糠求施工单位裹进行整改，接并发书面整规改通知单，鞭督促保质保惧期落实。陪十四、工程伙投资管理猛1、投资控肿制计划管理肿：粘（1）监理票和工程处按兄投资总额计犹划进行目标锣控制。润（2）监理谦根据投资总茄额和工程总榜进度计划编朽制工程资金伏实施控制计省划，经工程届处暮审核后报公般司领导、集郑团公司同意画后实施控制质。间（3）施工妨单位编制年馋度用款计划誉，报监理审亿核，签发。涨（4）施工锣单位按监理婶签发的年度其用款计划，搏编制月、季叼度资金使用窝计划，并于隙每月28日淘前报监理审旗查。埋2、工程变系更投资控制通：筋（1）所有介工程变更，精应由监理单栗位、设计院夏驻厂组、集纯团相关部室热、工程处良会签扇后生效。塞（2）变更哈工程结束后迫，施工方应习立即坦上报工程量通报表，由监语理审核，工崇程处复查后念报集团部室起审核。说（3）变更乱付款必须由洲总监和建设触单位负责人飘会签后交财吗务处、集团赢审计部审核捡、支付。迁3、现场签识证管理：季现场签证是辰工程现场管驴理的一个重雪要环节，是归控制工程质费量、造价和课进度的有效奇手段之一，摄也是工程投哈资支付和结策算的资料依宫据。争（1）现场寺签证的程序否：柜a.煮施工单位上授报监理单位事，监理审核哀签字后由工档程处专业人雪员签字确认揪。签证费各用待在5000粒元以上勺时应向公司庆领导汇报，举经公司领导过签字同意后厘生效。寨b.对某工超程进行签证千时，施工单妇位应提前2墓4小时准备溜好有关资料屠，积极配合条监理、工程微处专业人员疲的复核、检片测工作。惕c.现场签约证应及时，被不能因故影爷响工程进度预。驾（2）现场惹签证各方职区责：崇a.施工单效位上报的工牛作量要实事怪求是，否则沙监理可以采季取惩罚性的移核减措施或沾拒绝审核。轮b.对施工猛单位不按图阵施工偷工减赞料的，监理貌需书面责令变整改，未按运要求整改的刚，监理应根续据合同条款刚处理。蛛c.未经监呈理和工程处爷专业技术人画员肚同意的工程络内容签证，衫监理应拒绝隔签字。贩d.乱现场签证只耗是对施工单钥位工作量的港证实，不能竿直接标明费头用多少，应下以审计部审蛮核为准。剥十五、工程俯会议管理渗1、工程处祝内部每天坚垒持开搞早会，布置封当天工作，跃通报前一天宅工作进展情矛况，加强内两部联系，形冒成记贤录。妇2、工程处侧内部每周坚达持召开处工碗作例会，总典结一周工作充，布置下周卷工作重点，哑传达学习相竖关精神，形设成纪要。润3、其他各钻种工程会议席由监理组织扶或秘督促爪召开：嫁序号行会议名称把主渔要内容识参加单位猫开会时间队组织单位位1队图纸会审沃会议翻审查设计图桑纸寒工程处、监圣理、设计单次位、施工单员位蝴图纸提交后杆5天内进行益监理的2贴设计技术纤交底会戒设计要求交愧底浑同上葛开工前珍监理艘3省施工技术百交底会滩施工伤技术交底处施工单位休开工前截施工单位贵4普施工组织掩设计审查会去审查施工组戴织设计取工程处、监海理、施工单偶位湾施工组织设辟计提交一周升内千监理朝5腹工程例会设对工程质量弄、进度、安壳全进行分析匙工程处、监课理、设计院姜驻厂组、施愚工单位拨每周五下午洲监理掘6用安全、质量良、文明检查迹会稳解决检查中紫问题耳同上握每月一次韵监理仪7病竣工坐预验收会议退检查分析工勺程质量烫监理、工程耽处、施工单餐位湖竣工验收前盟监理跑8张竣工验收虚会议浪全面检查分喜析工程遵监理、建设算单位、设计男院、施工单布位匹工程完工捆监理看9戒其他会议良处理其他事屿宜警根据需要牵随时舰监理或有关揉单位耕4、工程会轨议必须全部瓶形成纪要，宰存档并发送貌相关单位。奉5、参加会滚议必须是各骆单位供负责人，会改议应执行请牺假制度，对盟无故迟到或质缺席者将采送取罚款等处国罚措施。恋6、开会期剩间必须关闭且通讯工具，针保证会议正推常进行。蓬7、对形成纱会议纪要的竖内容，责任吨单位必须按苍时、保质完朋成，否则，纪后果努由线责任单位负开责。咽十六、工程五材料管理骡1、严格按愤海螺集团公米司泊2005年境6月29日访印发的《工勉程材料现场勾管理规定》真执行。昌2、甲方供保应的主要材恋料餐，然施工单位须西提前一月上鸣报材料计划鸣，经监理审舅核后，交工眨程处专业技都术人员审查段，处领导审心批盐后，由供应首按程序办理乐。揪3、甲供钢扛材由施工单备位按批号送狭检，未送检雄不得用于工御程施工，并桃详细记录之该批钢材所甘用部位，记订录备案保存记，子项验收杯时无记惊录监理不得垮验收。流4、施工单新位按合同自侮购安装材料撤，桐须按集团有搅关规定填报涂自购认价单腾，按集团规吸定程序审批鹿，材料到场滩后由监理牵舞头，工程处勒派员参加进融行验收，会廉签，记录存强档。夕十七、施工衫用电用水管铁理摸1、施工用医水、用电必饼须先向监理配提出书面申越请，并附有甲用电、用水末分类，经监悬理审核，由两工程处专业霜技术人员审急查，报处分不管领导躲批准后，施脱工单位在指缓定位置接电涨、接水，并眨派专人进行溉管理。妄2、施工单似位必须按规黄范要求装好饼电表和水表寺，月底派专是人和工程处柜人员掩一起共同进墓行抄表，每宏月结算一次俯，根据实际较发生的费用略，从进度款判中扣除。典3、施工单牌位严禁私自菠接电、接水配，若需进行汗水电维修、截检查，均应惭派昏专人到工程满处办理停电喝、停水旷手续，并挂介牌操作，完宇成后由停电君、停水人立闲即办理送电所、送水手续仔。贡4、对施工定单位未按规唱范要求操作势造成水电系喉统故障，其涌后果由施工戴单位负责。辟5、进入设宜备内部作业狗时，必须使会用36V以喊下低压安全充灯。薄6、现场电差器接地、接术零必须完好初，防止漏电籍。咬7、焊机接钻地论必须经专业拌技术人员确宋认后方可使咳用，避免伤袭及设备。鉴十八、冬季纪、雨季施工鹅管理斧1、冬季日蒜照时间短，罗气温低，人切员体力下降洁，施工单位绳必须有针对浮性地制定冬竞、雨季施工仔方案，确保陵工程质量安爬全及进度。故2、施工单忽位必须加大覆投入，做好贪防填冻、防雨和跟保温狐措施，防止纠出现质量事扑故和人身伤德亡事故。功3、雨雪天直气施工要做翻好防滑、防值坠工作，脚窄手架确保牢窝靠。滤4、现场有窜足够排水设迅施，以便及耍时排除作业悟面的积水。鸦5、已进入早场地的设备绳无论是否安惭装，均由施东工单位做好扫防雨喘措施奇，防止设备抚受潮损坏。谎6、冬季进武行窑、磨等端关键、重要各设备的焊接宜时，必须事庸先有方案，辱严格按规范袖要求施工，距确保施工质住量。集十九、设备鸟调试咱1、设备调卫试分三个阶合段：单机调盏试、无负荷鄙联动试车及械负荷联动试者车，试车前烧应做好充分映准备，前一及阶段试车正津常后方可进房行下一阶段筛试车。不2、设备单壤机试车、无百负荷联动试军车以施工单赚位为主，监隙理、工程处臭、设计院及汇设备厂家密喂切配合。负余荷试车由建青设单位组织假，其他单位窑配合。荐3、当施工挎单位认为达包到晃试车条件时加，应向监理身单位提出书僚面试车申请底，并有试车号方案，经监剪理审查，并垮由总监理工岂程师批准，盘报工程处审酱核同意后方模可进行试车兵。恼4、设备试梅运行条件有顾以下几点：育（1）设备饭及其附属装象置、管路等定全部安装完岁毕喝，施工记法录、质量控狐制资料按齐全，弓并经监理检炉查合格；设劫备精度和几遥何精度检验慰合格，润滑贵、液压、冷浙却、水、气怨（汽）、电谁气（仪表）墓、控制等检梢验完毕，符燃合必试运行要求烧。剂（2）所需妄的能源、介寸质、材料、好工具、检测朱仪器、安全匀防护措施及暑其它用具符畅合要求。雁（3）大型症、复杂、重斗要、精密设日备试运行方坑案和操作规言程已由施工酿单位编制完妻成，并经总顾监理工程师竿及工程处审取查通过。库（4）参加拾试运行的施烧工，生产人中员熟悉设备蛇原理、构造朱、性能，掌外握操作规程幕及试车要点辆，食安装单位已辽做好技术交佛底。捆（5）经现补场检查，设兼备及周围环驴境已清理干饺净，设备附锋近没有闲杂滔人员，没有舰粉尘或噪声略大的影响试侦车的稍其他作业。鹅5、试运行猛的具体步骤绕要求：越（1）由部关件到组件，发由组件到单炼机，由单机谁到机组。沟（2）由无凡负荷到有负漏荷，由轻负葡荷逐渐加到甩满负荷。忆（3）分系军统进行，先斥主动系统后骗从动系统。吊（4）先低启