某知名碑酒公司环境手册

环境手册青岛啤酒二厂目录批准盖本《环五境手册》由虚厂人力资源史部组织编写谋。捕青岛啤弊酒二厂《环县境手册》经孟审查，符合离IS骨O骨14OO服1厨:1996首《环境管理白体系抢──卵规范及使用城指南》标准现的要求，适趋宜本厂环境辆管理体系的疑运行，现正灿式予以发布事。故本《环切境手册》是痛我厂环境管促理体系运行说的准则，青名岛啤酒二厂乔各部门及全声体员工必须锣贯彻执行。同班本手册版本件:逆B踏本版审核日荷期腰:眉2002词年3哲月签前沟言企业简介推座落在皱青岛市李沧汽区河东的青谦岛啤酒二厂惭，始建于端1987守年，经过十策余年的艰苦唐创业，现在箱已经发展成裹为具备年生黄产优质青岛街啤酒泊20钢万吨能力的邻具有世界先朱进水平的现敢代化啤酒厂机。作为青岛矛啤酒股份有鹊限公司的骨栋干厂，青岛辜啤酒二厂始寒终如一的按其照公司的要旱求，选用优臣质大麦、大脱米、啤酒花眉和酿造用水哀，生产满足道国内外不同签消费需求的凤优质青岛啤服酒。院先进的峡制造工艺和牲检测手段是尽生产高质量恰青岛啤酒的族重要保证，跳我厂主要生零产设备是从霉法国诺顿公呢司（捕NORDO贵N蛙）、德国斯探坦尼克公司限（而STEIN隶ECKER决）德国申克符公司（黄SCHEN棉K抽）和防H&K找公司全套引滨进，应用微务机技术管理撑生产全过程牙，拥有现代矿化的检测设肚备，检测手旬段达到国内秒先进水平。诚为适应公司笔国际贸易的贸发展、不断乞改进管理绩册效，青岛啤蔬酒二厂在通冰过乘ISO牲贿900叙1质量管理肥体系认证的顶基础上，按老照性IS0蓝14骡001购的要求建立搂了环境管理吊体系。程企业名称：蜘青岛啤酒巡股份有限公渣司青岛啤酒眠二厂远通讯地址舌:哑中国青岛表李沧区河东停统HeDo医ngL齿icang榜Dis脊trict越,梨Qingd偏ao啄,绘China输T箭el:薪0532波—购76352阻29排F剃ax:唐0532稳—菜76358卖45顽P玩ostco霉de:扒26610跳0突0.2环在境手册的编政写及控制肃李《环境手奴册》根据I新S聪O搜14OO液1止:1996恨《环境管理谣体系惹──筹规范及使用跌指南》标准就的要求制订奴，经厂长批糊准后发布实演施。扎车《环境手栽册》的更改严需经厂长批植准，并按《醒体系文件控赛制程序》的稼规定进行更杨改。肉保管理者代表斥每年组织对占《环境手册旨》重审一次株，必要时进岗行全面修订松，以确保《棋环境手册》王的持续有效头性和适用性碧。修订后的到手册由厂长抵重新批准发筑布，并注明料新版本号和屡发布日期。题燃修订后的环痒境手册应送隐发所有持有新人，并收回触作废版本。直1触目的和适偷用范围论1.1目虽的欺为奴建立、健全鼻青岛啤酒二祥厂环境管理滋体系，确定推环境方针和攻环境目标，牙确保被全体再员工理解、仁执行和保持搅，持续改进遇环境管理体冠系的有效性率，特编制本传《环境手册捕》。慌1.2适燃用范围胳本手册适用星于青岛啤酒嫂股份二厂啤稠酒生产及相予关活动。陷2析相关文件誓ISO1驾4卫00练1:199乎6《环境管萄理体系榆──宋规范及使用龟指南》精ISO1鸦4箭00午4:199放6《环境管逼理体系跃──监原则、体系舱和支持技术茶通用指南》引本厂《质量戒手册》雷3链定义与术白语旋3.1术刘语封壮本《环境响手册》及本送厂环境管理输体系中使用单的环境术语迷采用ISO丛14码00毙1:199免6中的术语斗。棚3漆.2缩写畏青岛啤酒二谎厂沾本被厂条4庆环境管理体钢系宾4.1总匀要求湿青岛啤酒二混厂根据依ISO1味4001:急1996标瓣准的要求建贱立、实施、交保持和持续笋改进环境管亚理体系。为营了实施和保千持所建立的简环境管理体隙系，本厂：外a)制定适昂宜的环境方栽针，蒙b榜)确定环境伶因素，以判慌定重大环境尽影响；宫c岂)确定有关炮的法律、法阁规要求；舍d其)建立适当板的环境目标涛和指标；湖e叨)建立组织查机构，制定情方案，以实氧施环境方针下，实现环境面目标和指标于；幼f污)顺利开展捐策划、控制颗、监测、纠沿正措施、审真核与评审活锻动，以确保决对环境方针耀的遵循和环垄境管理体系钉的持续适宜饭性；混g)根据不雄断变化的客春观条件修正激环境管理体周系。穿4虹.岩2环境方霞针彻青岛啤酒二免厂通过建立尼环境管理体叼系，对环境夸管理和环境例行为的持续腥改进以预防怨污染、节能秘降耗、保护伟环境。为提裤高环境管理膝水平，我们校承诺：捧遵守所有适愿用的与环境蔽有关的法律桐与其他要求愿；飞根据翼ISO1技4001:回1996标业准建立、实倡施、保持和兽持续改进环播境管理体系党；素根据富ISO1盾4001:沈1996标著准和环境管忧理体系文件铁对重要环境印因素重点监维控，以便有赖效的预防污扯染和节能降尤耗。a.废水；b.废气；内c.水、电菌、煤、粮消泼耗。扩强化员工的粥环境意识，轧鼓励员工积钥极参与环保惑实践。息此环境方针慧是青岛啤酒萄二厂的环境傻管理工作纲膛领，我厂通蜓过发放《环剃境手册》、绸组织各级培妨训等多种方鲁式传达到每照一员工，使肆员工理解并书贯彻执行。案本厂通过制弓定、分解、拥实施目标、肠指标和实施伏运行控制来禁贯彻环境方重针。江厂长在每年召一次的管理目评审时对环沸境方针的适评用性进行评杆审，必要时默予以修订。湿4.3野规划（策划秃）灭栗环境因素翠粮.1本厂程识别在生产闸、管理活动船中所能控制卸或可以施加旧影响的环境范因素枯,仁从而判定对杰环境具有重冰大影响或可影能具有重大碎影响的环境贩因素。盈道.2环境因吸素的识别由闯人力资源部以组织各部门似进行弯,路重大环境因羡素由管理者榨代表确认。卵挽.3环境农因素的范围混包括面:掏恰a敢：本厂生产莲、管理活动值中的环境因即素，包括所厌有部门及场令所。盆骨b校：相关方提掉供的产品和碑服务中可识苏别的环境因御素。岔4伞.3.1关.眠4识别方法新及步骤：逮身a评：人力资源暖部向各部门倡发放《环境扫因素识别排袋查表》要求闭各部门识别尸出本部门环刷境因素，在拔规定时间内善上报给人力降资源部。寻市b础：识别环境京因素按照以赌下原则：认早征三种时态：江过去、现在现、未来宾桌质三种状态：灵正常、异常灿、紧急击怜毛七种类型：郊水体污染、哭大气污染、跨噪音污染、筛土地污染、彻固体废弃物絮的处置、原忍材料与自然开资源的使用绘、对周围居赖民的影响及容其他地方性势环境问题。瓦4援.3.1冶.腹5本厂的环缴境因素和重雷大环境因素法随生产、管敞理活动的不蔑断变化和法他律、法规及棋其他要求的箩更新而不断哭进行评审和精更新趟.痕亿.6环境因踩素的评价及蛛更新按《环户境因素识别桃和评价程序座》进行扫。朴4影.3.2甚法律与其他时要求柱4雹.3.2沿.1振本厂及时筋获得并识别带适用于本厂梳的环保法律轮、法规和符永合其他要求且，僻吸从而为评价遭重大环境因夏素，制定目却标、指标提葬供依据。渡4蔬.3.2筒.2顽厂工程部夹负责躺环境法律、然法规及其他界要求的获取鸣、更新和识戏别的工作。漆通过与政府必环保机构联秩系，获取环澡境法律、法等规、标准及膛其他要求并惊确认其适用葵性，追香踪珠新出台的法宝律、法规及牛其他要求菊。兔4止.3.2级.3仆厂人力资源屋部四负责同环境狗咨询公司钞、博环境汗认证机构姓联系掀，获取环境容体系标准的欢最新信息。管羽4清.3.2畜.忌4肚经确认适合圆于本厂的环糟境法律、法醒规及其他要柜求，吊本厂工程部杂要燕建立《环境非法律、法规行及其它要求穴清单》，并般根据法律、冒法规及其它耀要求的变化高及时更新。坊4复.3.2仅.5各部葱门应遵守拥已匆确认的环境尊法律、法规岩及其他要求钥。材恐.6冤本厂谦环境法律、守法规及其他他要求的获取师、更新和识拨别工作奏按《拴法律、法规乔及其他任要求的管理朋程序》进行王。他浑.看目标和指标铸4区.3.3袄.1土本厂针对有灵关部门殿,棉建立并保持考自身的环境锡目标、指标落并形成文件拒。画4臣.3.3嘉.2洞本厂环境煤目标、指标南分消耗性、扶污染性两类朽进行控制。亩消耗性环境姥目标、指标炮由生产部负次责组织制定瞧，污染性环棉境目标、指蕉标由工程部朽负责组织制展定，由环境书管理者代表强审核、厂长则批准后执行源。煌4朱.3.3献.3哗本厂所设两立环境目标包指标应与本秩厂环境方针位保持一致，顽并包括对污克染预防的承绕诺。带4都.3.3翻.唤4生产部、劫工程部在建掉立和评审环境境目标时，昼应考虑法律悬与其他要求冶，其自身的某重大环境因嚷素、技术可植行性、财务码可行性、运赛行和经营的时实际要求，阀以及相关方泪的观点。地4际.3.3甜.5区生产部、工尺程部对所设跑立的目标、床指标不断进裳行评审，从丧而确保其与面本厂的重大煌环境因素、恋环境影响、临经营要求的郑一致性。稠4拢.3.3勺.6浆如果本厂重絮大环境因素砖发生改变或染经营战略发孕生变化时，出应由人力资邻源部及时汇简报管理者代谋表，由生产同部、工程部脑组织更新和厅调整。炒4栽.3.3该.7慢每年末壁,未生产部、马工程部应根滩据本厂目标巴、指标的完胖成情况评价皂自身的环境推绩效树,牙并以此作为宾下一年度目写标、指标设久立的基础午.且4凤.3.4毁环境管理方孟案风4朵.3.4辣.1汪厂制订环枕境管理方案妙以实现所确礼定的环境目缎标和指标。卖4读.3.4狂.2勾厂人力资裳源部负责组分织制定本厂绳的环境管理京方案，由管唤理者代表审其核，厂长批羡准后执行。分4听.3.4懒.3梅环境管理症方案的内容知包括：蝶港组a.桥规定组织的材有关职能和疗各责任部门仇实现环境目较标指标的职厌责；各菜b.实现目昌标指标的方霸法和时间表价。挠4.授3窃.颈4再.4哀厂人力资源侮部每半年一解次对所制定抗的环境管理谊方案的实施宗进行监督检捐查，及时调严整有关方案柳并随时向环斥境管理者代惭表汇报。梅颗.5签环境管理方赔案应根据本络厂生产、管杂理活动的变混化而出现的虑新的重大环揪境因素权,枕建立新的环先境目标指标究,订并进行不断扫的合理的调朱整修改。矩4.4莫实施与运行齐岛组织机构和逐职责依湿.1注组织机构(殃见附页一)穿雀.2职责嘉和职权县为便于环境阔管理工作的狸有效开展，据厂对作用、僵职责和权限泥作出明确规乡定并予以沟放通，与环境迟管理工作有暗关的下述部千门/人员除哀《质量手册因》规定的其催他职责外，鲁在环境管理市方面，职责绵如下：a.厂长乞负责任命环核境管理者代座表；主持制吴定环境方针模；批准环境抖手册、目标笨、指标及环控境管理方案低；批准组织泳机构；保证横环境管理体岔系运行所需费的人力资源循、专项技能恐、技术及财山力资源；负宜责管理评审必。判b.愿环境管理者便代表：梦确保按照科ISO14谷001翅:1996荷标准的规定滑建立、实施牲与保持环境纷管理体系要问求；向厂长省汇报环境管决理体系的运京行情况以供分评审，并为遣环境管理体沃系的改进提怕供依据。费c蜜.人力资源熟部族组织各部门熔进行环境因娇素的识别。搅负责组织制葬定本厂的环咬境管理方案且，监督检查伐并进行不断拖的合理的调我整修改。墨负责重要环缝境岗位资格夸的确定及培理训的组织实迫施。降负责协助管烂理者代表组权织厂的环境权管理体系内械部审核。鸟负责组织相超关部门准备跌管理评审材秆料。d．工程部情负责烤环境法律、狼法规及其他匠要求的获取肆、更新和识插别。贩负责与公司撕主管部门及正市环保局的倡外部环境信谱息沟通。捐负责本厂环脏境保护工作剧的管理。组聋织污染性环税境目标的制腐定、环境管沿理方案的制菠定和实施。副负责组织污责染物排放的催监测工作，盈并联系环保互局对环境表难现实施检测轰。珠e败.生产部疾负责组织消企耗性环境目敢标的制定、决环境管理方弯案的制定和帮实施。点f哪.行政部字负责组织制积定应急响应弹方案，组织焰防火、防汛历、氨泄露等渡演习，负责挖厂内安全事扎故的处理。飞负责全厂固秤体废弃物的穿最终处置。竞g.埋全厂各部门册：厘贯彻环境方网针，通过制嘱定、分解、似实施目标、忠指标和实施穴运行控制来剧贯彻环境方民针。斑负责组织本陡部门环境因并素的识别，的协助人力资贪源部制定环龙境方案并对亏照实施。想各部门遵守失已说确认的环境手法律、法规庆及其他要求铅。防对本部门范冲围内的培训热及考核，以诸确保环境管楚理体系持续雷运行。组织机构图附页一：行政部人力资源部财务部总工程师工程部包装部酿造部生产部品管部厂长副厂长怒4飞.4.2朴培训、意识勉与能力组织机构图附页一：行政部人力资源部财务部总工程师工程部包装部酿造部生产部品管部厂长副厂长阅续.1垫厂通过对职络工进行培训表，从而为顺叛利实施环境眨目标、指标鹅和环境管理涛方案及运行胖控制打好基炎础，以确保赏环境管理体镰系持续运行坐。葱炭.2退厂人力资辩源部负责环经境管理培训瘦及考核，各孤部门负责本双部门范围内捆的培训及考药核。壁4茅.4.2部.3颈厂通过培训辫,森使每一有关挠职能与层次毯的人员都意吴识到：蝴a乱)符合环境同方针与程序兔和符合环境乳管理体系要台求的重要性庭；考b马)工作活动主中实际的或居潜在的重大局环境影响，搜以及个人工天作的改进所泰带来的环境牧效益；价c门)在执行胞环境方针与悠程序，实现逝环境管理体桐系要求，包那括应急准备只与响应要求达方面的作用恩与职责；堪d咳)偏离规太定的运行程违序的潜在后爽果。建蛇.4惩厂确定从事虾可能产生重铲大环境影响类的工作的人宝员，该类人扑员应具备适默当的教育、爷培训和(或暮)工作经验问，从而胜任可他所担负的逆工作，人力吴资源部负责砖对该类人员芬进行鉴定并陶保存记录。的照.5废员工培训与熊能力鉴定按刻《人力资源划管理程序》绑、《员工培躬训管理程序肺》进行宵。架鞠信息交流布犯.1秀厂确保内、申外部环境信画息得到及时惜沟通。哀4孝.4.3聚.2坑工程部负责详与公司主管风部门及市环选保局的外部鹊环境信息沟靠通。刺4洽.4.3量.3论信息沟通伐的分类：花内部信息沟秩通：环境方鲜针、环境因链素、重大环异境因素、目过标和指标及即环境管理方幻案的下达、失员工合理化发建议的传递尘、体系运行外的情况汇报钓、部门之间硬的信息沟通燥。林外部信息沟领通：膝造由内至外：膊厂环境方针缘和环境绩效蓬的对外宣传沫,透对相关方提肝出的要求。巡由外到内：棵相关方的环键境信息或抱需怨、学术和阅社会团体的卷要求。绑4塑.4.3藏.壁4人力资皮源部通过培懒训等形式把嘴本厂环境方黎针、环境目班标、指标传旁达给厂各部窗门、到全体目员工。产4颗.4.3猾.雄5本厂环境覆方针、环境尿绩效的对外宋宣传利用新透闻发布会、鼓报刊等媒介岸向外宣传。仓4汽.4.3僻.对6蜘弯各部门收集次到的内外部会环境信息最览后应报到工粗程部，对涉有及重要环境祸因素的外部鹊联络的处理迈，由工程部哗保存记录。臣敢4匪.4.3宏.篇7如有相诞关方的抱怨狸及其他要求乔,些由工程部统惯一协调解决役。份4.4.崇3漠.判8嘱斥厂的信息沟魄通按《信息奔沟通管理程尼序》进行非。编均闪环境体系文陕件大浙.1旋厂为建立并型保持环境管斤理体系，以敏书面形式建焦立并保持了怨环境管理体版系文件。垦搭.2显厂环境管理毛体系文件分领为以下几个别层次：伙a.健厂环境手册地——别根据公司环折境手册，描疲述本厂环境贺管理体系核四心要素及其歼相互作用，场给出了本厂胸查找程序文森件的途径，蠢明确描述了完本厂的环境嫂目标、指标疮、环境管理唯方案。投b稀.厂环境管挨理体系程序部——干是厂环境手非册的支持文迹件，针对公罚司没有统一斗控制的，需羽在本厂范围仔内统一控制写的环境管理爽体系要求给飞出具体的执过行程序，其困主要内容是围规定活动为晌什么做、谁式来做、何时植、何地做、鬼做什麽、如洞何做。薯c须.作业指绝导书脏——置偏重于技术盲和具体操作亲方面，它是跌环境管理体钞系程序的支胳持文件，对恭具体活动的朋作业细节作淋出详细的规扑定。糖d.任记录晓——删是证明体系讯有效性和适艰宜性的证实避性文件。虎爪.3咱厂环境管呜理体系文件碎按本手册扣可条的规定发切至有关部门见，所有的文止件均可在人阀力资源部查史到。气贯驴文件控制俩苹.续1厂人力笔资源部负责夫本厂文件控馆制的管理。桌宪.旺2为确保文坟件的适宜性壁和充分性，来文件发布前涛必须得到批衡准，《环境秆手册》由厂腾长批准、环愿境管理体系派程序由分管饶厂级领导批退准，作业指效导书、部门歪内部文件由芹分管厂级领尾导批准。扶核.郊3文件需定吃期进行评审浴、必要时予绢以更新并再宗次批准。忠4.趟4样.勇5咬.剂4文件的修捎订和更改由社由原编制部椅门咳/羡职能进行，愉由原审批部涌门/职能审四批，应建立戚文件清单，慧以确保现行洲修订状态得农到识别。照4.4.羡5网.裕5海奋文件发放部刃门应确保在虽对环境管理质体系的有效傍运行具有关茧键作用的岗石位，都能得辅到有关文件正的现行版本奶；妇4.逮4艇.轨5崇.铸6对失效坊文件应从所翅有发放或使邀用场所及时畅撤回以防止驾误用；脉4.疫4灿.确5跃.7们文件使用部鹊门应对文件召妥善保管，吓确保文件保植持清晰、易赚于识别；疲钳.8拍文件控制按耳《体系文件兄控制程序》式进行。凉色种运行控制僚闹.1姨厂有关部门鸽为实现环境躁方针、目标莫和指标，建共立运行程序糊,检对重要环境残因素实施控脏制。励愿.2昆厂有关部门语针对所制订凯环境方针、而目标和指标绝及其所认定钞的重大环境谨因素相关的林活动，建立较并保持各项廉运行控制程吼序，这些运拢行程序应当罪：庄a叨.柏振对于缺乏程边序指导而有瓶可能导致偏瓶离环境方针左、目标和指收标的运行情滔况，建立并厚保持文件化触的程序。壁b丛.在程序中床规定了运行蹈的标准。口c廊.对于全犹厂生产、管彩理活动中可材标识的重要渣环境因素，喂建立并保持脂程序，并将套有关的程序稠与要求通报杨相关方。战4进.4.6歌.3乒厂有关部门胞根据已评估帮的重大环境捷因素建立并欢维护的运行求控制程序包冶括：废水管择理，废气管畅理、废弃物脾管理、化学测品管理、能探源资源管理像等程序。通公过执行这些画程序能有效颗地完成已制返订的目标、食指标和环境秧管理方案。疾枪.4锻厂有关部门多应严格执行杠环境管理体孔系程序，通珍过执行这些完程序能有效绸地完成已制家订的目标、过指标和环境岂管理方案。际钻应急准备和互响应享驳.1怒厂有关部门跟应确定潜在优的事故或紧骄急情况，并夏作出应急响处应，预防或过减少可能伴液随的环境影洋响。茶4屠.4.7恐.2佣厂行政部负灰责应急与预昆防措施方案吐的落实，组践织防火、防牌汛、氨泄露孕等演习，负折责消防器材喷管理，负责刚厂内安全事紧故的处理。维4滤.4.7往.顿3厂行政羽部为各部门旁存在火灾隐臂患的部位提细供必要器材烧，并进行日张常检查管理翁。富4姿.4.7毯.踪4火灾发奏生后，行政叠部组织有关惰人员采取灭数火措施，在茫火势得以扑汉灭后，应组岗织有关人员鞭进行事故原叠因调查、分值析和制定相奥应整改措施不。泰垫.5狭必要时，特估别是在事故篇或紧急情况粉发生后，行版政部应组织兆相关部门对迎应急准备和行响应的程序吼予以评审和鼠修订。失胡.6粮应急准备和援响应按《应才急准备和响农应程序》进被行。丽4.5决检查和纠正嚼措施传4辞.5.1凯监测与测量青4帽.5.1览.1健对可能具菜有的重大环碑境影响的运您行与活动的秩关键特性应蓄进行监测与扩测量。恨4锅.5.1哗.2烛厂工程部浴负责组织污旬染物排放的涂监测工作，殊并联系环保舱局对环境表扰现实施检测码。忘4催.5.1涛.3害厂人力资阀源部通过组假织内部审核俊对有关的运恼行控制情况夸进行检查湾,匙并做好记录惠。绕4悦.5.1跟.楼4厂人力用资源部每半脾年一次对各傍部门目标、忽指标及管理时方案实施情互况进行检查贸,反并做好记录幼。坡4桃.5.1葡.乒5厂工程杰部计量组根借据《计量检北测设备控制锦程序》对各根种仪器仪表类予以校准和鲁维护绍,蒙并保存记录肠。枯朗.6劣监测与测量趟按《监测和滥测量管理程兴序》进行此退不符合、纠食正与预防措膊施有戚.1泛对厂在环境剖管理体系实妥施运行过程捡中的不符合色和由此产生馋的对环境负颗面的影响，挑采取纠正和壁预防措施，案减小对环境估的负面影响泼，并防止其毕再度发生。鸭4勺.5.2困.2租厂人力资源祖部负责对在巴内外部审核亿中发现的不哭符合项及时茂向责任部门宜发出《不符杂合项报告》乎；工程部、均生产部负责抬对在日常监边测中发现的掀不符合项，穷及时向相关纸责任部门提琴出纠正要求脏。各责任部欢门负责人组找织本部门人售员调查产生因不符合原因蜘，并制订和胳实施纠正、末预防措施。涌厂人力资源针部、工程部昆、生产部根野据不符合性皇质，督促和驰验证纠正预与防措施的实刊施。舅4棕.5.2裤.3上不符合的产船生来源草:融积a.妈厂人力资源诉部、工程部队、生产部和止各责任部门访的日常监督谋检查。蹲b.茂环境管理者律代表组织的慧内部审核。惠c.康习审核机构实尸施的外审。呼喊.4盆针对出现的战不符合情况隆，厂人力资障源部、工程惯部、生产部积和各责任部唯门应采取必滥要的措施，纷予以纠正和只预防。在采上取措施前，烘要注意以下涛两方面：扎a.怀原有环境管抬理体系是否奶存在问题；胳b.采袋取措施的力抄度不够或方暗法不恰当，少可能导致问州题重复发生夸。绪院.5预对于纠正与造预防措施所扇引起的对程感序文件的任翼何更改，应杏遵照实施并倚按《体系文抄件控制程序姨》进行文件末更改。手坑.6露不符合、纠矩正与预防措底施的控制按情《内部审核蕉管理程序》汤、《环境不它符合控制程豆序》进行。眠4.悄5抓.钟3禁记录的控淘制暮4.叮5社.叨3婆.1偶各部门应制被定并保持记萍录，以提供雷环境管理体茧系符合要求株和有效运行丰的证据。这努些记录中还平应包括培训荣记录和审核归与评审结果鸭。泡袋.2鸽对有关环境虾管理的记录灿应予以标识豆、保存与处撞置，厂人力告资源部负责给记录的控制淡。志4.浊5击.4役.3范记录的控制弓包括记录的再标识、贮存贤、保护、检锐索、保存期支限和处置。赏4.凯5涝.4炎.4浸环境记录应粗字迹清楚，趟标识明确，诸具备对相关兽活动、产品页或服务的可岗追溯性。对揪环境记录的猪保存和管理计应使之便于申查阅，避免盗损坏、变质音或遗失。应抄规定其保存故期限并予记蚁录。骆4.弯5旁.4柔.5敌记录的控制逗按《记录控到制程序》进赠行。骂肿环境管理体涝系审核河4当.5.4闷.1卵定期对环境耍管理体系进震行审核，以情判定环境管芦理体系是否舌符合环境管技理工作的计麻划安排和本欧标准的要求究，是否得到珍正确的实施鹊和保持；向绸厂长报送审井核结果。唤4感.5.4权.2困厂人力资率源部负责协辅助管理者代称表组织厂的貌环境管理体固系内部审核鱼。挪4狭.5.4销.3雕审核人员要召经过资格认搜可，且与被念审核部门无旧直接的责任种关系，以确班保审核结果斥客观、有效僵。拐4.5.碎4柏.4穷全厂内部杂审核每年至议少进行两次侮，每次审核卵覆盖厂与环枪境有关的所执有部门和活庙动，厂人力芽资源部负责耕制定内部审违核年度计划挎，经管理者剥代表批准实驳施。盗4.5.栗4式.揭5人力资源兽部负责保存限审核形成的劲审核报告、牺整改计划等云记录。基4.返5清.4麻.开6受审核部争门对发现的牲问题制定纠各正和纠正措兵施，经管理氏者代表批准蜜后实施。人数力资源部组构织审核员对附措施实施情任况进行跟踪械验证，并记捕录验证结果恳。谨4.箩5.4棚.7内部审者核按《内部相审核管理程烈序》进行。题4.6赏管理评审蛮娇痛定期对环境俯管理体系进拍行评审，以滔确保环境管匪理体系的持井续适用性、欢充分性和有尽效性。克拒价环境管理体潮系评审每年冲一次，由厂始长主持。萍4尘.6.3叔评审的内容垂：管理体系殖内部审核的竞结果、环境签方针的贯彻怪及适用性、西目标和