董事长在XXXX年工作会议上的讲话定稿

董事长、党委书记江卫在集团公司2023年工作会议上的讲话同志们：下面，我讲三个方面的意见。一、关于2023年工作的总体评价即将过去的2023年，是集团公司发展历程中不平凡的一年。在国内经济环境复杂多变，煤炭产业政策性调整和增支因素较多，市场波动较大，企业工作头绪复杂的情况下，各单位认真贯彻落实上级一系列要求和集团公司的工作部署，结合单位实际，积极主动，统筹兼顾，真抓实干，使矿区各项工作稳中求进，多项指标创出新水平、新纪录，开创了新局面，实现了又好又快发展。工作特点有：1、工作主题突出,效果明显。根据科学发展观要求和以人为本原则以及企业发展的实际，我们把发展、效益、民生作为三大工作主题，使全年的工作重点突出，效果明显。在发展上，煤炭主业实现了稳产高效，发挥了带头指标的主导作用，效益、效率都在同行业处于领先地位。外部开发矿井积极克服地质条件变化大和企地关系协调复杂等困难，做好矿井开拓、试生产工作，斯派尔矿、绿塘矿、金正泰矿在完善手续和提高产量上都有了新的进展。可以说，近几年来，我们按照“效益为先、资源为主、量力而行”和有进有退的原则，较好地实施了“走出去”战略，逐步由单纯占有资源向以煤化工深加工技术为依托争取资源配置转变。非煤经济总量增长快，超额完成了集团公司年初下达的考核指标，规模效益明显，“半壁江山”的地位得以提升，为“十二五”跨越发展打下了良好基础。在效益上，近几年，我们一直坚持集约高效型、质量效益型的发展方式，经济运行质量不断提高。今年经济效益增长幅度明显，总收入、利税指标创出了新纪录。主要得益于三个方面：一是营销策略把握较好。积极加强客户调研，及时掌握营销动态。稳固大用户，发展有潜力的用户，培育新市场，扩大了市场占有率。顺应市场发展变化，适时调整煤炭价格，获取了最佳效益。二是质量起到保障作用。通过开展质量达标检查活动，提高了各单位质量和品牌意识。对煤质起伏较大的矿井加大监测、检查力度，有的放矢地做好质量管理工作，切实发挥了“枣庄煤”的品牌效应。三是多渠道降低成本。推进巷道支护改革，降低了支护成本；优化巷道掘进设计，降低了万吨掘进率；建立了闲置设备流动市场，盘活了存量资产。持续深化全面预算管理，提高预算编制的及时性、完整性和准确性，促进了集团公司全年经营目标任务的完成。在民生上，集团公司目标明确、措施具体、成效显著。一是提高收入。集团公司先后两次提高了职工岗效工资、提高了住房公积金缴存标准和住房补贴、供暖补助，发放了5A级企业效益奖、“四会”筹办奖励，正着手组织“发展效益民生”的考核评比，多措并举提高职工收入。二是劳休结合。合理安排职工带薪休假，2000余名职工赴海南、贵州疗养。三是扶贫济困。矿区慈善事业逐步规范化、制度化，针对特困户、工病亡遗属等特殊群体，广泛开展了“金秋助学”、困难帮扶等活动。四是改善住房。棚改和廉租房建设工作进度加快、质量较好、成效明显。目前已拆迁和正在拆迁3582户，拆迁面积19.23万平方米。五是坚持文明生产，改善作业环境，提高职业健康保障度。六是不断加大环境面貌综合治理力度，进一步打造了矿区生态“小天地”。2、转方式调结构，科学发展创新发展。近年来，我们按照上级要求，结合企业实际，积极调整产业结构，转变经济发展方式。一是大力发展非煤支柱产业。煤焦化工、发供电、装备制造、轮胎生产、物流运输、建安和房地产等产业的规模效应和支撑力明显增强，产业结构得到根本调整，竞争能力大为提高。重点项目建设方面，启动了130万吨焦化配套15万吨甲醇技改工程、金封焊宝、八一轮胎二期、焦油中试、输送带等项目建设，积极推进蒋庄热电多联产、田陈电厂二期扩建、钢丝绳等项目。根据经营和发展需要，调整了同泰公司的管理方式。鲁南装备公司研发制造工业园区已经奠基，为下步发展积聚了后劲，拓宽了空间。二是注重内涵式发展。通过优化采区及工作面布置，科学合理组织生产，煤炭产业实现集约高效。非煤产业突出项目管理，通过调整、扩容、创新、提质、增效，摆脱了粗放型、松散型管理和机制重叠、体制不顺以及质量监督不到位的状况。三是倚重科技进步。近几年，我们把科技进步作为转变发展方式的重要内容来对待。通过完善科技创新体系，强化激励机制，调动了广大职工科技创新的积极性，挖掘了科技创新的潜力，形成了全员参与科技创新的浓厚氛围。依托5个研发中心和中试基地、博士后工作站、煤化工研究院，打造了企业自主创新平台。矿区科技研发和综合利用水平不断增强。今年更是科技创新和研发合作、应用取得丰硕成果的一年。鲁南装备公司多项煤机装备获省级技术创新奖励。创新成果的数量和质量都有了新的进展。全年完成省部级创新成果28项。与浙江大学、天津大学、中国矿大、青岛科技大学、中国煤科院以及韩国SK公司、美国SES公司等多家大学、科研院所、世界500强企业建立了稳定的合作伙伴关系，一些优势新项目正在中试阶段。矿区的科技贡献率进入了一个快速提高的阶段。3、安全形势稳定发展，基础工作更加扎实。今年异常天气较多、各类事故频发。国家应对频繁的自然灾害，全国安全形势依然不好。我们始终坚持“安全第一”的思想，持之以恒地抓好安全措施的落实，提升质量标准化建设、安全教育培训质量和安全管理境界，特别突出“一通三防”、防治水、顶板、提升运输、冬季“六防”等隐患防治，措施明确，效果明显，安全形势持续稳定，职业安全健康工作受到上级的肯定。到目前已实现安全生产1769天。4、管理品牌日臻完善，企业形象进一步提升。在借鉴、吸收、融合的基础上，坚持创新发展，不断深化企业文化建设。集团公司被中煤政研会命名为“五精管理”示范基地，全国煤炭集团唯此一家；被中企联命名为“全国企业文化示范基地”，是省管企业中第一家获此荣誉的单位。“三三三”管理文化品牌的社会认可度越来越高，提升了企业文化软实力。集团公司成功承办了全国、全省六个会议，展示了综合实力，提升了企业形象，赢得了与会领导、专家、同行的高度评价和广泛赞誉。根据集团公司长远发展的需要，围绕各单位人才结构实际，围绕重点工程、重点工作需要，围绕树立煤矿职工良好形象，在矿区实施全员素质提升工程，培育和造就了坚强团队，取得了较好的效果。5、党建工作成效明显，矿区实现和谐稳定。一年来，矿区上下以建设富美和谐新枣矿为目标，把党群工作、思想政治工作与企业的改革发展融为一体，团结带领矿区干部职工统一思想、凝心聚力，保持高涨的工作热情和良好的精神状态。在党组织和广大党员中积极组织了“创先争优、争做枣矿创业先锋”活动，体现了核心职能，发挥了先锋作用，推动了整体工作。改进和加强了党风廉政建设，干部队伍廉洁勤政意识进一步增强。针对今年国家大事较多，安全、稳定工作压力较大的实际，在做好安全工作的同时，全面加强了信访稳定、防恐反恐、治安防范、消防安全等工作。对一些苗头和倾向性问题，以“信息收集准，预防措施早，情况处置快”为目标，明确了领导和部门职责，强化了责任追究和考核制度，整体局势比较稳定。工会、团委、武装、保卫、离退休管理等部门围绕集团公司中心任务，立足本职，积极作为，为集团公司各项工作的全面推进做出了应有贡献。2023年是“十一五”的最后一年。“十一五”期间是集团公司发展速度较快、发展质量较好、职工群众得实惠较多的五年。五年中，集团公司坚持全面协调可持续发展，积极应对复杂环境变化，制定并实施了一系列行之有效的战略举措和工作部署，始终保持了良好的发展态势。可以说，“十一五”画上了圆满句号，并为“十二五”发展打下了坚实基础。“十一五”期间各项成绩的取得，是我们认真贯彻中央和省委精神，结合枣矿实际创造性开展工作的结果，是矿区上下同心协力、团结拼搏的结果。在这里，我代表集团公司党政，向为集团公司的改革和发展付出辛勤汗水、做出积极贡献的矿区广大干部职工表示衷心感谢！2023年工作中存在的问题和不足：一是安全管理还有薄弱环节。随着安全生产周期的持续延长，有些单位、部分职工产生了松劲、懈怠和麻痹思想，“三违”现象还仍存在，安全生产根基还不稳固。二是有些单位市场化、精细化、准军事化执行不严，造成现场管理有滑坡现象。“三个亮点”建设发展不平衡，有的单位不能保持动态达标，个别单位退步较大。三是个别单位特别是主要领导同志存有“等靠要”的思想，工作缺乏开拓精神和进取意识，主动创新意识不够。四是个别管理人员由于廉洁自律意识不强，以权谋私，损公肥私，贪污腐败，受到司法部门的查处，给企业带来了不良影响。五是和谐矿区建设中还有不确定因素。一些防不胜防的问题给维护稳定工作带来一定压力。册二、关于明抹年的形势竭2023年胆是集团公司赤实施智“洋十二五扛”裳规划，实现轨在新起点上探再跨越的起亩步之年，既权面临着良好县机遇，也伴圣随着许多挑阿战。我们必付须有一个清大醒的认识，夏对内外环境寨有一个正确棋的把握。烟1、国家名“焰十二五披”剖规划即将出仗台，经济发蝇展面临新的药转折和转型啦。招十七届五中户全会审议通阅过了关于制劈定国民经济升和社会发展稠第十二个五集年规划的建矿议，指出新水的五年规划逃具有转折意齿义。过去望注重枕GDP增长飞目标，缺今后强调贸经济平稳较扑快发展。也孤就是在下一旷步的经济发刮展中，对发责展速度的要苹求有所降低狡，但对发展洞内涵的要求墙提高；提出帆要实现包容重性增长，在滋可持续发展沈中实现社会派协调发展；鸭提出突出合匠理布局和培佛育发展战略激性新兴产业膏，选择那些使潜在市场大唉、带动能力攻强、吸收就朽业多、综合风效益好的产勒业作为新兴愚产业加以培搁养匹，堤向市场需求闯转型、向产蛙业延伸转型谅、向低碳经调济转型、向债降低成本转冰型黄，丑开拓新的发您展空间，职增强发展后但劲，始这也是企业串今后发展必江须瞄准的产会业制高点。尾2、宏观经居济继续向好炒，潜在风险谣不可忽视。滚十七届五中丸全会明确指批出，搭“瓦十二五完”坊时期我们仍连处于发展的躲重要战略机省遇期，发展碌的有利条件议、内在优势卧没忍有改变，粉宏观经济总乐体有利，为慰我们跨越发柴展创造了良付好环境。但游另一方面，休国际金融危蜘机的深层次超影响没有完有全消除，动吗荡的国际金疗融市场、能僻源资源等大幅宗商品价格序的大幅度波卧动等因素，问还会对我国擦经济造成重祖大影响。国套内经济转方份式调结构任杯务繁重，防刑通胀压力日搂益突出，经洁济持续健康施稳定发展潜任在不确定因誉素。企业外讨部市场经济调环境变得比允以往更加复瞒杂。从煤炭可供求看，近霞期，受国际障煤价上扬、鸽主产省资源钓整合以及西哈部煤炭外运泪受限等多种聪因素的影响玻，加之刊电力、钢铁轰、化工和水范泥等行业的恨大力发展，耗对煤炭需求筑的基本面不斧会有大的改光变。但从较瓣长时期看，划市场变化的膜不确定性较玉大。泽“灾十一五院”循期间国内煤板矿建设投资旦增幅较快，俩新建了一大棚批安全高效轿矿井，今后螺几年产能将孕集中释放。牵60－70基%的煤炭企裙业集团提出惹“米十二五承”析期间产量翻顶番。这必将摔造成煤炭行铅业结构性过丈剩压力进一南步增大。像“慢十二五司”牺期间，国家习将把降低能撒源消耗强度保、二氧化碳丛排放强度和棵主要污染物类排放总量作旁为重要约束慕性指标，加绸大监督考核白力度，节能屿减排越来越堂成为企业发铺展过程中不拖可逾越的重柔要关口，项政目建设的申庭办难度和环豆境约束将日犹益突出。啦3、集团公赶司经济基础寨较好，但增陆支减收压力退加大灶。经过十余突年的快速发酒展，集团公缩司积累了一社定的物质基袍础和管理优终势，具有较奉强的发展后开劲。山东能逮源集团的成磁立，也有利采于各企业借呀助大集团的陵规模效能和获市场竞争优片势，更好更茧快地发展壮崇大自己。但台另一方面，毒国家即将出吼台和不可预携见的政策性基增支因素，无也将给企业帽经营带来不辣小的压力。终近期中央公抱布的《十二液五规划建议问》提出，将滔继续推进费僚税改革，全铺面改革资源悲税，这将直夫接提高企业汇运营成本，拴挤压利润空五间。任综合判断企早业面临的经千济形势，我隶们必须进一祖步增强机遇软意识、忧患阀意识和进取炒意识，正确损对待各种困逗难和压力，妨牢牢把握改膛革发展机遇套，围绕转方分式调结构的抵工作主线，安进一步激发篇发展的新动冬力、新活力勤，努力开创慈企业发展的秋新局面。搭三、关于明腹年的重点工织作猪关于明年的询工作，王总同已作了具体筋安排部署。推总的要求是误：站在高起混点，把握制贞高点，保持色高水平。工存作重点可以堂概括为：赶夯实安全根团基，委抓实工作主蓝题，强化发病展保障。器1、夯实安织全根基徐明年是霜“躁十二五叉”酱的开局之年颜，安全生产多尤为重要。佛党和国家对恋安全工作和袋职工职业健继康越来越重劝视。对事故芦责任者的处凉理越来越严山肃。前不久臣在集团公司红召开了全国柜煤矿职业安集全健康经验飘交流裂会扣暨跌全国煤矿尘爪肺填病防治现场语会，推广了乏我们的做法闪和经验。这吴也牙给我们的安识全生产提出送了更高的要张求。被我们这几年行安全形势比淹较稳定，安张全周期较长关，有的单位观、有些管理站人员和职工魄自觉不自觉眯地产生了懈中怠心理。贞做好安全工港作要有一贯凑性和持久性连。明年安全牙工作的的基吹本要求是：伟高点定位，蹈强力推进，架完善制度，搂提高素质巧。高点定位李就是进一步暂加强安全基猎础管理，提灵升安全境界红。矿区上下印一定要坚定铅“汁安全生产无懂事故、职业冤健康零伤害幕”独的目标，赏进一步强化点安全质量标弱准化意识，兵加大创建力沙度。我们提讲出安全管理腿由夏“刃制约+自觉元”截向炼“矿自觉+制约认”唐转变，明年浸要朝真正达驰到这一境界扰努力。强力袭推进主要是伟加强隐患排午查整治印，灰坚持愉“士超前预防、速有患必除侨”用的原则，及杏时消除各类撑隐患，真正象把撑“谊安全第一、争预防为主、确综合治理罩”探的方针落到枯实处。要提物高安全检查探质量。针对铜煤矿重大事剩故频发和零价星事故多发和的态势，国胸务院、国家馆局先后颁发鼠23号文和耽33号令，安对矿处遍级领导人员风下井带班、副跟班作出明笑确规定，各烂级领导人员培要严格落实真。我们现在到各种形式的呼安全检查不梨少，关键是浴要提高安全遣检查的质量唉。各级检查券人员要转变衣作风，切实饲提高工作效室能，利用带作班、跟班，克到安全生产衰关键的地方道，到安全生保产薄弱的环利节，强化现璃场管理，提责高安全生产培水平。要船根据行业安绢全管理标准贱，加强非煤奸生产企业的笼安全管理，吴强化监督，帐落实责任，聋确保安全。浆我们在安全芒工作中已建考立了系统的钥制度，但是疑，这些制度法还要屈结合现场实崇际情况，不州断修改完善崇，况确保制度的土适用性、有盲效性。洗提高队伍素慨质摇是保证安全阔的重要环节挖。要发挥好臣多种培训渠焰道的作用，遥与现场、与胃岗位、与职冰工个体实际奥相结合，强头化理论学习要、技术培训仔、心理引导上等工作，确予保培训质量祖和效果。特孤别是对新上膏岗人员要落错实好培训措寸施，通过一旗帮一叉、员以师带徒等季，提高新员距工的安全意鸣识、自主保鸦安能力和综停合素质。邮2、绿抓实工作主蚕题因发展、效益摔、民生仍然踢是明年的工伸作主题。序抓发展：掘发展永远是京企业的第一爷要务，是解袜决所有问题乎的根剂本。无论企绞业如何整合护重组，无论量体制如何调舱整变化，我漆们都要咬住象发展不放松翁，坚定加快难发展不动摇欢。这次煤炭踏企业重组整丑合，是省委慎省政府的决碎定。拥护省路委省政府决瞎定的最具体麻表现雅，钉就是要以更厨加积极的心萄态、更加紧定迫的使命感烂和责任感，粒抓机遇，抓父发展，积极仅作为，做慎强做坟大。旗经过前一段绒时期的认真掩调研，我们育编制了集团闻公司机“务十二五听”鲁发展规划毛。支主要规划目尖标：防到2023到年，原煤产售量5000侨万吨（其中腰本部200问0万吨，外活部3000涌万吨）；总墓收入过80攻0亿元（其邮中煤炭过3卡00亿元，赶非煤及其它宇业务收入过壳500亿元贷）；利润及等税费超过1乏6湿0亿元。可涝以说，只要叶经济环境不僚出现大的波衡动，只要我底们上下一心耻，真抓实干隙，这个目标坚是一定能够毒实现的。各美单章位、各部处杂室要强化战糖略管理意识碎，抓好规划腔措施的落实默，慕确保摘集团公司卖“硬十二五蜂”梢期间实现新缴的发展。揭一是做强主住业。情煤炭产业是罢我们的主体亦。做强主业事首先是稳定裳本区生产艰。根据资源龙企业的本质陵特征和我们产的实际情况训，我们在煤海炭产业上的健发展方针是命既注重扩大柿总量，又注虑重提升发展蚕质量；既注阴重优化存量番，又注重扩坏大增量；既零提高煤炭生丢产规模，又狸提高生产效吊率和效益，晋以此来推进吩产业结构的之调整和内涵读升级。明年违本区产量仍论然保持在2喊000万吨浪规模。重点框是要围绕持浮续转变煤炭欣生产方式，崖通过提高机群械化水平，初压缩采掘头故面，正规循寺环作业，做刊到科学合理趣、均衡有序掏，真正实现返安全高效集你约生产。要通抓好智重点工作面偷的管理、重小点采区的接烂续和重点工界程的施工。屑村庄搬迁工吗作要加快进孟度，早日解承放资“柿三下狮”显压煤，保障最矿区的可持仇续发展。秋东部矿井要乡继续找煤扩典量，维持现挖有生产水平季。抬其次是组抓好煤质管市理牵。关键是控芝制好生产环反节的龄煤质薯。要从采场脊设计、开拓证掘进、工作最面过断层、们煤流运输、涌矸石拣选等斗源头环节入介手，实施全认方位伏全劳过程管控。昼要提高生产园技术管理工支作的科学性嘉、前瞻性，叨针对过断层蚂等地质构造冲复杂地段情止况，或超前预测，垃灵活机动地仔布局采场和雪工作面，合连理选择开采品层位。要加明强工作面顶愿板控制猫，鼓用好井下矸联石拣选系统向，降低工作颈面煤炭含矸区量。通过强榜化煤质管理争，提高商品板煤量，进而狡提高总量。吉第三是外区高尽快见效客。外部开发筑矿井逐步进动入见效期。存明年外区要那按照提高2作00－30慨0万吨产量黑来组织。贵快州绿塘煤矿孔要完善手续弟办理，遣抓好正规循胶环作业，尽催快达产达效厉。新店矿区硬完成补充勘团探，及时办餐理开工手续铺尽快开工建蔑设。斯派尔脚煤矿目前已妈步入正式生碌产阶段，要血逐步加大对讲8层煤的开贤采力度，提拜高矿井的经昏济效益。正氏基井加快施规工进度，尽劈快形成供电侍、提升运输易、锈排水等主要弊生产安全系治统，确保上奴半年试生产否。内蒙金正娱泰矿要完善介矿井生产手府续办理，为央矿井正式达扣产、增效打紧下坚实基础习。颜要把庭呼伦听贝尔西胡里衬吐煤田和熟乌兰察布白适乃庙劲及锯白音花煤田虾作为战略挺储备的面重点，尽快却拿到村资源。新疆使开发要及时雾跟踪妙地方束政策，对伊像犁昭苏已完泼成勘探成果涌井田尽快获阻得探矿权；属加大在吐哈屿、准东工作死力度，寻找矩新资源及好密的合作开发疾项目。醉二是做优非爸煤竹。叼加快非煤产婆业发展、大奔力推进产业限结构多元化柴是实现企业屑科学发展、孕可持续发展峰的要求，是糊省委、省政淋府提出的转督型发展、跨朋越发展的重赢要工作葵。当前，地涨方各级党委舅政府干事创彼业、谋求新淘发展的热情适很高。我们笼面临着发展念非煤产业的絮良好机遇，仍要很好地进版行谋划。在醒按照直“给产业关联紧煎密、企业高等度集群、资瞧源集约利用哥”圣总体思路抓丰好实施的基茅础上，重点码在做优、做奋精、创效上棚下功夫。伍首先拦是抓好新项躲目的貌建成试产亭。八一轮胎撇二期工程要帐确保片6进月底萌试运行旱。盛隆公司抱焦化技改工巧程力争4月沉份第一座焦节炉投产，7去月炒份卸第二座焦炉姓投产，实现斥全年增收1权2桃亿元的目标蜻，迈出打造给“斤百亿盛隆老”蜂的坚实一步壤。无铅焊料摧年底试生产毙。理泰国橡胶项天目燃年底运行。醋其次调是已运行傲的绘同泰焦化、式轮胎一期工暖程、系输送带一期夺、追日照森工、垒泰国石膏板乱等项目要老尽快达产达寨效。端第三酬是桐抓不好笋新项目的开门发。图集团公司幸明年抓的重族点项目是围蛮绕煤化工研师究院技术研荐发优势拉长乏产业链，推兔动产业、产池品结构升级服；抓好热电客多联产塔，适时开工趣建设蒋庄电帜厂异地技改佛和田陈电厂干2舌×涂200MW印技改工程，习做强做大煤追电主业；积暑极发展高端诞制造产业，碰推动鲁南装泽备公司化工末设备等及“仪五大板块急”巧及贫柴里贝斯特药公司轮胎模岩具般、肺橡胶设备呀“霉两大板块禽”竖建设；实施涨“成走出去依”术战略，推动怒国外水泥、和电厂、镍矿劈、橡胶等抽资源开发和百国际贸易屯。挪各单位要进馒一步解放思潮想，提高认响识，充分利膨用集团公司疲的品牌优势惨和研发能力捉，大力发展菌符合递“秤两好两高写”州要求的非煤趁项目。兵第四缩是摔抓好有关项竟目的整合重役组。大集团贷组建后实施识三级管理体甚制，大集团另是一级，集躬团公司是二耻级，集团公嚼司下属公司师是三级，四祖级公司要逐蹦渐压缩并取绑消。根据这书一管理体制难的变革，要母抓好非煤厂冻点的清理整这合。势第五其是刮抓好非煤厂冬点的管理。腾深入推行全锯面质量管理突，进一步加炒强质量保证静、售后服务瓜和责任追究更三大体系建匠设，确保产庭品质量稳定债，售后服务诵优良。要注膜重非煤产品瓦品牌的培育耀，开展好名吧牌产品争创驱活动，打造够驰名商标，乱带动产品的君开发和升级肆。抓好项目占经营管理，洪健全产品成桨本与销售控孕制联动机制令，加强绒“眼产运供销存刺”拖动态监测、汪预警和分析歇，切实提高秒非煤产业盈裤利能力。置三是做大物滩流迟。随着经济蔽的快速发展疾，现代物流职已成为重要倦产业之一。辈开滦矿业集粉团2023从年物流产业间营业收入达病到275亿跃元，占集团悼营业总收入鹅6阀0%以上，孔今年预计完挣成收入40烘0亿元。我子们这几年发系展物流也开滨始起步，但盼严格地说，塞我们不光进洗展较慢，而欢且观念还不年够新，视野狸也不够开阔市。今后，要严把发展壮大饿物流业作为业转方式调结位构、促进企恼业转型发展直的重点来抓劳。要开阔思维路，放大范初围，延伸触尤角，整合现神有物流资源盗，充分发挥躲我们现有的棒铁路、运河麦、港口、货习场一体化优谦势和区位优园势以及与客留户的良好关奋系，在抓好骆配煤销售的职基础上，面煌向社会开展葡大宗商品物莫流贸易，做府大矿区物流拒业，争取明在年产值达到玉80亿元以运上，实现由祥“求企业物流易”捧向姑“财物流企业忌”响的转变。识发展离不开咬科技支撑，双要进一步理绣顺关系，加订大力度，雄走产学研深滚度合作的路刘子，利用煤趁化工研究院纵及其他几个兆研发中心平招台，袍着眼于能够肝占据竞争制句高点的关键幻核心技术眠，实施煤焦充油深加工、撑煤制乙二醇聋、针状焦中话试和无强力综掘机振、重工强力唤螺旋采煤机俱等装备研发艳，力争在精砍细煤化工、勺机械装备、驳橡胶化工等框领域拥有自哥主知识产权掌的核心技术舱，并建设一道批高起点示档范项目，全询面提升产业歼层次和科技两含量。鲁南桂装备公司要煌按照高起点偶、高标准、租高效率的原嗓则规划建设康好新园区，边实现装备制纷造业的规模化壮大、工艺虽提升。各专甜业部处室要要按照既定的栏创新与研发佛计划，落实辅责任人员，抹力争取得更塘多的成果。座为进一步调券动各单位抓樱发展的积极乡性，在考核访办法上，我摇们明年采取似一些更加科独学、更有针菜对性的措施贵。希望各单己位认真学习匙掌握考核办岁法，以便有路的放矢地做预好工作，争嫌取在年度考菜核中取得好五的成绩。饲提效益领：叨效益是企业宫发展的目的察，是发展质胖量的体现，陪是保障民生必的前提和基压础。明年，筋尽管影响企状业效益的不舱确定因素较译多，但我们血仍然争取把纽效益稳定在抵今年的水平冲上。箩一是抓营销浸。滥明年的煤炭摆销售工作，湾要在芽尽快适应能团源集团组建誉后营销管理压模式颜的基础上，宰做到三个赠“巴保持鲜”身：一是积极蔽主动煎搞好市场调摧研，掌握市丸场动态，科蛙学制订集团过公司自身的且营销策略，懂抓好市场营惧销，保持我遵们在煤炭销刺售中的话语较权；二是刃维护和发展双好与用户的放战略合作关冶系饲，巩固好原蒙有的中、长壁期稳定用户延，积极开拓筹新的直接用片户，拓宽煤涂炭销售渠道愉，锤保持营销主鞠动权和稳定嘉性；三是吓加强与兄弟悟煤炭企业间衰及行业协会宅的沟通、交告流和信息反饰馈，保持信誓息灵敏、反得应敏捷，增很强抗御市场长风险的能力千。东二是抓管理己。监在管理体制丸上，明年的璃一项重要内内容就是顺应戏山东能源集见团成立体制醉机制的变革压，敬根据句“呜两个中心、睬六个责任摩”裁的要求，是积极稳妥地榨做好相关适店应性调整，摔健全货完善内部管贝理制度，提必升管理效能沾。始在管理机制夫上，侵积极适应经惰济增加值考赵核带来的新矮变化，强化料全面预算管傍理，扩大预桶算定额范围冈，完善预算搅管理流程。册高度重视资缝金管理，优昌化资本结构稼，提升资本托使用效率。打强化全面风况险管理，对葬评估确定的密重大风险及虫其成因要进在行量化分析和，确定风险针管理策略和雅解决方案，舌加大风险责郊任追究。健坐全完善经济肿运行分析体网系，加强月驴度和季度经编济运行动态加监控，及时剑发现企业经乖济运行中存睛在的倾向性休、苗头性问坐题，落实防青控措施，防猛控经营财务签风险。全面锹开展对标管芦理，倍按照共“随落实计划、管分解指标、雹制定措施、灯追踪进展棒”巧的思路，健基全各业务板筹块对标体系坑，全面开展境与行业先进景对痰标家活动穴，弹在对标中找称差距、挖潜浊力、升格进淋位。勿三是抓成本页。抚要严格成本贴管理，坚持什眼睛向内挖饰潜力，滩逐步从生产扣环节向开采门设计、市场以销售等各个蝶环节拓展，诉实行全员、蛮全过程、全柏方位的成本冬控制，镇切实他堵塞人财物短、产供销各宜环节漏洞辽。殃加强用电管准理，加大节浅电技改力度疑，推广节电饼、节油、节升水、节煤新鸭技术、新工棍艺。全面开溜展大清理、协大回收、清夸仓查库、修愁旧利废活动爪，千方百计脖压缩生产成肉本、管理成滨本、人工成兽本以及非生拳产性开支。率加大对国家晨宏观调控政转策的研究和惨分析把握，醉落实好节能铜减排重点工蚀作及措施，俯把各项指标匪控制在上级标规定范围之状内。它惠民生：总保障和改善携民生是十七香届五中全会名提出的鲜明愁主题。明年砖在民生方面亚主要围绕三碍个方面来抓纱：哭一是提高收圆入棉。坚持效益形导向和公平垄原则，完善怀工资总额随呀效益增减的休有效机制。索进一步深化肚分配制度改您革，完善收历入分配制度蠢，规范收入形分配秩序。锡切实做好社朝会保障工作母，解决好有轧关疑难问题箩，解除职工婆后顾之忧。滤对东部矿区械，集团公司赌将在合法合森规的前提下院，采取一定膀的倾斜政策沃，减轻东部豆单位的负担灶，表促进较快发忍展档。材二是滴改善住房条究件印。近些年，躲西部矿区职闪工住房条件址改善较快，凳东部相对较该慢。下步主拆要通过加快孩棚户区改造盈和廉租房建晌设来解决这仪个问题。棚收户区改造和嚷廉租房建设态是党和国家桐改善民生的嚷重要举措之糠一，各级党芒委和政府都猜把这项工作见作为重点来槐抓，并出台业了一些优惠炮政策。各单兼位一定要进敌一步提高重京视程度，增越强机遇意识胀，加大工作好力度。要抓丝好改造项目泡的拆迁，做果好政策宣传苹，做到和谐姑拆迁。要完膏善要件办理司，做到手续它齐全，规范被操作。要抓滋好工程进度桶，加强现场宿施工管理，凭保证工程质讲量，切实把灵好事办好。括三是改善工曾作和生活环夺境。买改善职工工钳作和生活环谨境舰是提高职工缠幸福指数的想重要举措征。俩要犯坚持不懈开盐展燃“唐三个亮点袄”郊建设，巩固巷提升环境治垄理成果，实未现动态达标烦。从保护职络工职业健康锋的角度考虑伴，对工作场存所该投入的参投入，该改索造的改造，类力所能及减训小职工的劳预动强度，减累少各类危害遵。通过落实笛职工疗养、狡带薪休假计加划，开展健博康向上的文瞎艺活动，丰攀富职工精神兔文化生活等城措施，墨把矿区建成丘祥和、文明亚的示范区情。求3、强化党荒建思想政治贼工作的保障片作用舞2023年戒，集团公司粱党群工作的撞任务更加艰冲巨。各级组欧织要把握新寇阶段党建工伸作的趋势和来规律，进一赵步明确改“跪融入壤中心抓党建忘，胡抓好党建促学发展；贴进祝管理显世优势，选准扬载体提效益延；党群共建摩聚合力，推畜进民生促和下谐逮”窃的工作思路敞，积极探索昏党建工作的敏新内容、新茂途径、新方馅法，盒进一步增强贱党建思想政见治工作的实枣效性粪。记一是挠要抓好党的幕十七届五中川全会精神的端学习贯彻朗，并结合能抵源集团组建王，开展好根“布讲大局冻、守纪律、兽爱枣矿、比窝贡献扶”搞活动，发挥寺好舆论引导邮作用，理顺兵思想情绪，烂把思想统一纸到逮十七届五中拔全会精神上码来，统一到锈省委、省政灯府组建大集辛团的决策部定署上来。桂二是作要持续推进友各级党组织佩建设和朱“望五好扩”诸班子建设，龟加强党员教被育管理。要表深入开展创采先争优、黄争做枣矿创亩业先锋和育党员公开承顶诺务、党员肯先锋岗等活衡动，发挥党恳组织和党员百在发展中的摔作用。筹划翼开展好庆祝密建党90周献年系列活动安，进一步激叶发干劲，凝题心聚力，共搅谋发展。铜三是迷进一步提升拉企业文化建拣设和思想政旺治工作晃，增强详针对性、实静效性。企业旨文化建设对爱于企业又好您又快发展起狠到了很大的码推进作用。揭各单位要在辽“干三三三刑”售管理品牌的忽引领下，结唯合实际，突白出特色，进计一步创新、茅深化、提升狭企业文化建眠设。要开展插好以社会主羊义核心价值域体系为重点滴的思想道德垦建设和精神葵文明创建，柳倡导爱岗敬准业、诚信友乞善的道德规仆范，开展社葡会公德、职拢业道德、家侵庭美德教育泥，努力形成谅知荣辱