钢板安装施工方案

PAGEPAGE3一、编制依据1、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2013；2、《钢制压力容器焊接工艺评定》JB4707-2000；3、《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011；4、《中华人民共和国安全生产法》等其他法律、法规；5、工程施工图纸设计要求；6、甲方“保命条款”和“零伤害条款”。二、工程概况1、本工程为****生产系统中的电石炉，因检修需要，现在需要将炉体上部分炉罩、炉体钢板进行拆除，然后再进行更换安装，主要施工内容包括钢板卷制、钢板安装和焊接。炉体安装炉体安装4、施工单位：**********5、工期要求：7天（2016.10.10-2016.10.17）项目名称工作内容工期开始时间完成时间，备注2#电石炉钢板拆除210.1010.11钢板下料110.1210.13钢板 钢板卷板110.1310.14钢板安装310.1510.17三、施工组织管理机构及现场质保体系工程管理目标1、工期目标：按照业主的要求进行施工，调配好一切生产要素，确保工程按期完工，交付业主使用。2、质量目标：设备安装一次就位，合格率100％，工程质量等级合格。3提供完善的安全设施，为施工人员创造良好的工作环境。4、文明施工：达到施工现场管理规定要求。施工组织管理机构进行控制。由项目负责人形成统一的、完善的管理机构。组织机构人员名单：项目经理：** 技术负责人：** 组织管理机构结构图见下图：项目部项目经理项目部项目经理↓技术负责人↓↓↓↓↓员安全员质量员↓↓↓↓↑↓施 工 班 组项目部各负责人职责1、项目经理职责：a、负责项目施工技术工作，对施工质量负技术责任；b、合理调配人、材、物等资源，解决施工生产中存在的问题，满足施工生产需要。c、组织技术攻关，处理重大技术问题；d、具有质量否决权；e、组织进行工程试运及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求。2、现场施工负责人职责：3、各施工小组负责人职责：a、负责施工中的质量、安全b、配合施工负责人随时协调，解决施工中出现的问题，保证施工质量满足规定要求；四、施工准备工作1、做好工机具（切割工具、葫芦）准备工作，提前检查设备是否完好；2、施工区域拉好施工临时警戒线；3、测量现场吊装距离，根据被吊物重量确定选用倒链类型；五、施工步骤1、准备工作：清理出场。检查施工的机具、索具的规格数量是否与批准的施工方案一致。检查机具、索具在合格使用期间。2、拆除过程：22置。3、钢板预制安装：a、根据现场拆除的钢板尺寸，对需要安装的钢板进行切割下料，因炉体钢板较V增加焊接面积和焊接厚度，坡口形式具体如下：T=10-20mm

V型坡口60°b、钢板下料完毕后，然后将钢板放入卷板机进行卷制，再将卷好的钢板倒运至电石炉旁边，在新预制的钢板上焊接两个吊耳，然后使用电石炉上方2个悬挂好的倒链挂在吊耳上，将预制好的钢板吊至安装位置。c、通过调整倒链，将钢板与原有炉体钢板进行对位，钢板位置调整完毕后，在钢板需要焊接的位置使用小块钢板进行锚固，既可以提高焊接强度，又可以保证新钢板与原有炉体的紧密贴合。d507V需要焊接至少四遍，保证最终焊缝饱满，外观平整。六、劳动力安排工种需要人数工种需要人数管理人员2起重工2钳工1焊工4小工2七、工机具保证措施序号名称规格单位数量备注1电焊机ZX-400台52切割工具套33倒链2吨台44扳手把45钢卷尺7.5把16活动架副4八、施工质量保证措施1、该体系内的所有人员必须在体系质保工程师的领导下开展施工与管理工作，要做到责任到人，管理到位，确保质量保证体系的正常运转。安装工程必须做到全面施工项目有方案，方案措施有交底，图纸会审有记录，材料配件有证书，隐蔽工程有复验，设计变更有手续，质量处理复查，材料代用有审批，行使质检有否决（施工过程中如发现质量异常、隐蔽项目未验收、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决），质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准坐标位置、测量放线记录、沉降变形观测记录、图纸会审记录、按规范要求都应编目建档）施工前编制各专业工程质量检验计划，标明质量控制点，施工中按专业质量控制点的要求严格控制。控制点分A、B、C三个控制等级。ABC2、主要质量控制点设置序号控制点序号控制点类别质量技术要求检验方法检具 责任人施工验收标准，规范，技工艺评定及综1 A 术与质量要求，质量保证 审核审定技术员合施工方案措施材料配件检验检验记录及合格证书，抽2 A 审核 材检和验收 查情况焊工合格证检焊工培训及焊工考试合格焊接工3 A 审核 考试查 证，编号等 程师4B钢板弯曲半径，弯后壁厚，观察测量椭度，焊缝卷尺 检查员钢板对口，连接平行度，5钢板安装 B 同轴度，焊缝焊接工艺， 观察测无损探伤等

卷尺游标卡尺

检查员（2）焊接前应做好各项防护措施。如：采用蓬布遮挡、搭设活动防护棚等办法来防止风、雨、雪沙尘等天气对焊接造成的影响，以确保工程的焊接质量。3、质量保证措施GB/T19001-2008严格贯彻以下质量管理制度及质量控制措施。建立质保体系，落实责任制建立健全项目质量保证体系，实行质量责任制。项目经理是工程施工质量的第一责任人，各工程队长是本队施工质量的第一责任人，质量保证工程师和各专业责任工程师是各专业质量责任人员，各部门负责人要按分工认真旅行质量职责。技术质量培训加强职工对标准规范、质量体系文件和质量管理要求的培训和教育，提高质量意识，明确各自的质量职责。贯彻“技术交底”制。对关键工序的施工，在开工前，必须由工程部组织对施工队进行技术交底，一般工序由施工队技术员对施工班组进行交底，并留下技术交底记录。加强对员工实践技能培训，提高员工的操作能力和质量水平。技术质量会议项目部每周定期召开各专业责任工程师共同参加质量例会，总结上周质量控制情况，布置下周质量任务。项目部每月底召开一次“质量管理评审会议”，总结上月质量控制情况，分析存在问题的原因，制定纠正、预防和改进措施，并落实到部门/人员，限期完成。评审会议报告及时报送项目经理。强化过程质量控制力度ABC术人员和工序组长在施工过程中执行三检，即自检、互检、交接检。组织开展三工序活动，即检查保护上工序，保证本工序，优质服务下工序。质量激励措施根据质量体系文件中对质量管理、检验、试验人员和与质量活动有关的人员的具体质量职责。在项目经理主持下，贯彻“质量大检查”制度。每月对施工现场质量进行两次全面质量大检查。大检查前，先编制出《检查大纲》，明确检查内容、抽检数量、检测方式、检查量具及允许偏差值。根据检查结果，遵照《质量奖惩制度》，每月进行一次质量讲评，奖优罚劣。九、安全文明生产保证措施编制依据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》（Q/SHS0001.5-2001）《石油化工建设工程施工安全技术规范》（GB50484-2008）健全安全保证体系安全管理目标做到人人重视安全，防止安全事故的发生。在施工过程中要认真贯彻执行本工程的安装技术操作规程，要做到人人重每项工程开始，在技术交底的同时，应根据工程的特点进行安全交底。安全施工的基本措施及要求进入施工现场，必须戴好安全帽，场内施工做好的防火设施，并正确使用2配备安全消防监督员做好检查以防隐患。二米以上的高空作业，无安全设施的，必须系好安全带，扣好保险钩。搬运金属材料时严禁在地面拖拉，以防产生火花。JGJ46-2005制。各种电动机械设备必须有效的安全接地和防雷装置才能开始使用。不懂电气或机械的人员严禁用机电设备。人。施工现场应整齐清洁，各种设备、材料和废料应按指定地点堆放，在施工与运转的机械保持一定的安全距离。如发现危及安全的工作因素，应立即向施工负责人或技安部门报告，清除不安全的因素后才能进行工作。设备安全隔板或安全网，在下方工作的人员必须戴上安全帽。10应站在干燥的木板或其它绝缘板上。司机、起重机械工等。电动工具和设备应有可靠的接地，使用前应检查是否有漏电现象。时，应及时进行修理。高空作业时系上安全带。必须结实，两端必须绑扎在脚手架上。60°30°，梯子上部必须用滑倒。上下传递物件不许抛丢，应系在绳子上吊下或放下。文明施工管理措施文明施工组织管理建立以项目经理为首的，包括施工管理者和施工作业者在内的安全文明施制定创建“优良样板”工地的工作计划，明确各级管理人员职责，落实安检查评分，并进行奖罚兑现。文明施工控制要点遵守地区安全文明施工法规，执行陕西省创文明工地办法和ISO9001确保安全文明施工管理保证体系正常运作。建立以安全牵头，技术劳资协同认真仔细的开展安全文明教育活动，其中和