某工程项目质量管理办法

质量管理办法PAGEPAGE36质量管理办法中铁二十局集团第一工程蓄菏泽市丹阳拦立交桥工程侧指挥励部衬二0一雄四叹年月二旁月目录TOC\o"1-1"\h\z\u磨第一章宗总则饰支3死第二章零质量方针如与目标苦龙3诞第三章偏质量管理机奇构与职责漆祖3栏第四章仅质量管理基震础工作芹待6朱第五章吓工程质量责日任制骄互7款第六章语炉工程质量拐创优活动趁辱19漂第七章盟工程队工程亮质量管理滥融20源第八章榆质量事故轧报告和处理艘栏21题第九章奖工程质量事炼故处罚条列沉抚22覆附件：1、蒜年度创优规随划表（ZT拿20/01万AZL00黄1）留艇24个年度创努优规服划表住邮26让质量管理小伪组注册登记供表抱量27档质量管理小弓组课题登记贤表瞧疯28辣质量管理小匠组成果认证梯表踩复29图工程质量事呜故报告表劝楼35依工程质量问灭题通知单摧桂36缝质量包保责圣任制仰红37应中铁二十局暴集团一年公司退菏泽市丹阳乘立交桥肚项目前质量管理办恰法闭第一章分总则线第一条残为了强剪化和规范质符量管理工作造，不断提高皱工程质量，你增强企业竞滩争能力，为厨用户提供满诉意工程，根治据国家及上扰级有关质量旅法规和要求计，结合坡山东省菏泽净市驴牡丹摊区质量管理任办法蜓和西《中铁二十录局集团一娱公司工程质应量管理办法滑》，结合本奏项目实际情趋况，特制定头本办法。厉第二条题认真落育实质量责任狼制，明确项渗目鲜经理咬对工程质量踪终身负责,捷逐级建立质催量责任制，钻将休各项质量责桑任落到实处恨。疗第三条伸建立和苏完善质量管耳理体系，认功真贯彻IS纸O9000册质量管理体坊系标准，积找极推行全面踪质量管理，乌不断提高质暴量管理水平岸。孟第四条员才本办法适用巩于中铁二十破局集团翼一公司戒菏泽市丹阳津立交桥丝工程鲁项目页部窗。埋第二章和质量方针符与目标飘第五条还项目部咽必须坚持僵“许百年大计，丛质量第一胸”它的方针，认斩真贯彻《建圣筑法》、《单建设工程质爱量管理条例迫》和国家有屯关政策、法氧规，建立健苍全工程质量茄管理网络。呆坚持管理创炼新，走质量隐效益型道路结，积极推广验质量管理新滥方法，深入粪开展创优活港动，规范施煎工，严格监辜控，创建名砍牌、精品工银程。脏第六条锐确保本饰项目达到国比家及行业工劫程质量验收随标准，工程领一次验收合宾格率100到%，力争实雾现工程开工眯必优、一次接成优、全面渴创优的目标钻；杜绝工程扭质量事故，告努力克服质玩量通病，减喊少一般质量睡问题，确保薯结构安全、饶主体工程质帜量零缺陷和悟使用寿命；僻竣工文件内亿容真实可靠咐，规范整齐佛，实现一次柄验收交接，蜜项目部及各某工程队要细妹化质量目标茎管理，并分态解到每一个恩部门、工程监队、班组和美职工，做到肆一级保一级俩，一级包一浊级，逐级落喘实。肝第七条窜质量目标腿管理与评选负先进和年度霉个人绩效考好核挂钩，对仅不达标者实培行一票否决小。妙第三章芬质量管理机叼构与职责效第八条盆项目部成立量质量管理领缎导小组，由矩项目经理就郭强渔任组长，项熄目总工材欧阳林耕任常务副组贵长，项目晌副经理兼安艳全总监柳凯越任副组长，苹副经理甲糜祥咐任副组长柴，项目书记阔刘家汉弟任副组长，盆郝彬毫、缓党宝文捎、篮冯柳存、盆冯强猫康、冷刘兴冬、柔李佳笑脂、悔李木伟提、燥刘海局及各工程队虑队长为成员闯的质量管理庸领导小组。膀办公室设在糖项目部安全鸽质量环保部母。理第九擦条码碎项目部配备攀5名则专职质检尺员纤，各工程队志配1名额质检哀员，做到质禽量管理机构夹健全，人员主到位，梢质检员折对每道工序念直接监督检标查验收。项浪目部安全质必量环保部必灰须建立茄“份质量检查记酱录、质量教摆育培训记录竞、质量事故怜处理记录不”辰三本台帐。汤第十须条瞒怪估专职质检肝员上岗前必瓜须进行专业雨技术培训，联取得相应资朽格后，持证部上岗。懂第十止一宜条津床项目部及工五程队的质检虏员由工作责领任心强、坚风持原则、具偶有较高专业絮技术水平、训有一定施工艇经验的技术香人员，并任姐助理工程师驻职称两年以众上担任。若第十二耗条欺雄项目部及工蛙程队质检其员应保持相拔对稳定，不并得随意调换接人员，保持玻质量管理工播作的连续有宏效。确需变召动时，应征罪求项目部安辨全质量环保种部的意见涂，经冰项目领导班屋子穗批准烘同意后予以住变动。醉第十三竭条徒安全质习量环保部职简责脊1、认真贯亭彻执行国家妨和上级有关肉工程质量的沈方针、政策丽、法规，并难以此为依据铸对工程质量顺检验、质量闪评定，进行快监督检查。鞋2、开展保跃证工程质量合的宣传教育仁工作，使全秧员牢固树立煮“贺质量兴业蹲”察的思想，督怨促协助开展竭自检、互检葱、交接检工镰作。潮3、负责制绳定年度质量敲工作要点、沫创优规划，每组织评审和途申报优质工旋程。崖4、总结交透流年度质量纱管理工作的斧经验，通报遣各施工单位欢的质量情况雪，提出质量时管理改进措算施。锅5、收集和菜整理质量管蜓理资料，做遣好重点工程派的质量建档因工作。扑6、按规定说及时向上级变质量部门报托告质量情况摘和质量报表拍，协助施工肆单位做好竣砖工交付后的腹质量回访和胁服务工作，乌组织或参加窜质量事故调凡查处理。衰7、认真组凑织并参与定且期和不定期惧的质量检查崖评比，提出说检查方案、客评分标准和投评比办法，矮及时下发质磨量检查通报风。疑8、对违反兵施工程序和嫁不按设计图完纸、规程、叙规范施工以耍及使用的材予料、设备不蜜合格等影响掠质量的行为绒及时制止。时9、组织指渴导开展全面咳质量管理和申质量管理小厨组活动，定弊期组织召开龙质量管理小逃组活动成果督发表交流会穿议及逐级推尚荐申报质量定管理小组成笑果工作。岗第十四茎条环皂质检馆员职责、权泰限暂1、监督检亲查所属单位驰对国家、行普业有关工程宗质量法律、讯法规、标准裹及规章、制认度贯彻执行糖情况；绍2、负责隐夺蔽工程内部快检查签证，骨并配合监理道工程师做好油隐蔽工程检摇查签证；刚3、参加工浙程开工施工宏准备检查，善工程质量定座期、不定期化的检查，督陶促指导施工预单位建立各烂项质量制度绞、措施；踏4、参加本军单位对工程妈质量事故调其查、分析和依处理，并提括出事故处理鸽意见；读5、参加检银验批、分项漂、分部和单劲位工程质量掀验收，工程盟预验及竣工冻验收交接工浮作；听6、审查验彼工报表中已击完工程质量间，并按规定藏签证；乱7、深入施悼工现场，履佣行监督检查门职责，对不焰按规定施工盟、违反施工赤规范、标准浮的情况提出威纠正要求，早必要时按《绳不合格品控宁制程序》填佛发相关质量柏记录。有权效越级反映工芹程质量情况厕，有权签发坛工程质量问宽题通知单，症有权对严重廊影响工程质兆量作业行为再责令暂停施讨工，并立即客报告工程负嚼责人处理；殃8、协助编件制质量目标呀、年度（项松目）质量计决划和质量改丢进措施，参郑加《质量管截理体系》G琴B/T19贤001标准计运行情况审川核，监督质躺量改进措施原执行；反9、参加技益术和生产会膏议，并按规拴定及时提出诉统计报表及娃分析报告。舍第十五属条剃似质检侨员应坚持原仰则，秉公办泥事，努力提番高自身业务窝素质。如具粱有以下失职铃行为之一者陵，要追究其缎相应责任。竹1、发现有涝害工程质量陷行为不加制尘止而酿成质摘量事故者；赚2、未认真尼进行隐蔽工认程检查签证脱或无故缺席厚而酿成质量臂事故者；壶3、发现质案量事故不如忙实报告或对迟事故单位及煌责任者进行承袒护者；酿4、进行内河部验工计价悬签证时对工秘程质量不按甲规定进行审股查者。走第四章它质量管理基味础工作鸟第十六膏条椒槐质量教育：火对职工进行瓦有关质量法膏规教育，增条强全员质量托责任意识，巨使创建优质雕工程真正成永为每一个建栏设者的自觉慢行动。深入祖开展担“志一学、五严食、一追查娘”苏（学规范、荐标准、操作葬规程；严守喊设计标准，俭严守操作规壳程，严用合音格产品，严翠格程序办事虹、严格履行掀合同，追查绝责任者）和紫“表质量月羊”谱活动，充分沈发动职工群羞众，切实履置行法定的质抱量义务，做邮到依法生产酬经营，使适“递以质创誉、繁以质创效、支以质兴业惜”贤的理念深入洁人心。烤第十七碎条解沙职工培训：遗采取项目纸内部与验公司、概外委培训相笼结合的培训咐方式，有计鸦划、有目的碧对职工进行袄岗位培训，泥建立培训挡挎案。培训学骑习有关规范构、标准和操石作规程，进咱行轮“冬四新骄”市成果的技术粘培训和推广字，开展低“好QC小组坛”芳等活动，针听对影响工程再质量的主要个问题有计划狂地实施科技爱攻关，推广恳科技成果，国促进科技创称新，依靠科胁技进步，不练断提高工程夹质量水平。明第十八浪条惕温试验检测、志测量工作：绳按照公司《奉工程测量管裙理办法》、剥《工程试验石管理办法》嘉及浙江省杭喘新景高速公够路（衢州段凝）建设指挥巷部的相关文谁件规定执行遭。隙第十九誉条研躲贯标工作：浊认真贯彻执岭行ISO9洗000管理揪体系标准，宫严格按照程帖序文件办事号，确保质量作管理体系的蔑有效运行，摸并做到持续匀改进。僚第二十巨条秒虑质量管理小先组活动：巧项目部要把歇开展质量小枪组活动作为炸质量管理工镇作的一项重铅要内容，认丛真组织，使比这项活动成堵为解决现场产各类质量问境题的重要手杨段。驳第二十逆一残条漏进标准化管理关：征项目部要制挂定有关质量尽管理的具体戒标准和要求缝，对有关质妙量目标进行游分解，明确朋相关部门人樱员的职责和仁权限，使质更量管理各项赴工作规范化流、标准化。亲第二十二怕条筹工程创圾优侨：奇创优目标为姜达到国家及闲行业工程质锅量验收标准调，工程一次乡验收合格率极100%，峰力争实现工直程开工必优片、一次成优旨、全面创优股的目标，制识定创优规划麦和措施，确蜡保创优目标肿实现。通过解创优工作的赵开展，提高伴质量管理水徒平，增强企节业的竞争力浩。俘第二十三梦条纯棚项目部旷要严格按照悔设计文件（肠图纸）、技忙术标准和施槽工规范进行搂施工；进一宁步加强全面丢质量管理，贝认真贯彻I疤SO900川0系列质量翁管理体系标砍准，不断完艳善质量管理吊和质量保证敞体系，并确刘保有效运行屯；要坚持持蒜证上岗制度质，凡国家和闭行业规定必古须持证上岗据的人员，须共经岗位培训袖合格，取得年岗位证书后回方能上岗。迷第二十四蠢条享垄内业资料：情项目部要做五好各项施工屿原始记录的初收集、汇总豪、整理、分惩类、存档工愧作。原始记四录包括：有械关的法律、抬法规、文件期、质量活动斑记录、工程蛛日志、技术洁交底记录、仰设计文件审世查记录、设剂计变更签证鲁记录、定位历复测及各项搬工程观测记虾录、隐蔽工戏程检查签证迫记录、质量定评定记录、但历次质量检缓查及讲评记恩录、质量事钓故报告及处笛理记录及相予关的影像资袋料等。项目宽部档案管理跨必须有专人窗负责整理、羽分类、存档婆，做到内业瞎资料与施工蓝同步，各项汁记录必须真盛实准确。竣爷工资料的编宣制和移交按喜照公司《档豆案管理工作侍制度》及业历主方的相关征制度执行。仆第二十五恳条桥项目部毁要按照《档威案法》的有床关规定，建展立健全项目武档案。从项幻目筹划到工捞程竣工验收鹊各环节的文瞎件资料，都堤要严格按照炼规定收集、塑整理、归档择，档案管理原人员要严格盒履行职责。周第五章愁工程质量责出任制街第二十六瓣条龟为贯彻执行恋党和国家渴“胃百年大计，陵质量第一译”匹的方针政策要，实现压“茫全线创精品齿”余目标，加强躺对质量工作榨的管理，健椅全规章制度首，特制定本脂质量责任制制。坚项目经理对酸质量工作全未权负责，对台各项质量活喜动进行组织午、推动、决惧策、监督、注考核，对本确标段工程质糖量负责；总凉工程师、项塌目副经理对馒照质量目标孕，贯彻落实盆工程质量措职施，督促、链检查、领导乘管段内的质召量工作，对蜓管段内工程篇质量达标负明责；施工队死队长对所辖皮管段的工程闲质量负责，附具体组织工旧程质量措施政的实施，强位化对施工过渴程的控制。海领导分级负吗责、逐层保差证，为实现云工程质量目场标奠定坚实竖基础。权第二十七身条桨项目部质量寸管理领导小罢组质量职责协1、贯彻执字行国家、交宽通部有关质疤量方面的法止律、法规和蚀山东现省任丹阳立交桥蔑建设指挥部庄的相关规章蛮制度以及本侨项目有关质璃量管理的文下件；菌2搏、从审定项目部弱质量管理办盆法、重要工谊程质量保证瓜措施，审核凡质量内控体篇系；遇3、审查施易工过程中采台用的新技术扮、新工艺、勿新材料和新舟设备，组织洽开展QC小什组活动；粘4、组织召虑开质量管理教和分析会议能，研究部署顷重要的质量思工作；眨5、负责组惩织调查和处彩理质量事故难，审定处理头方案；克6、负责质踢量管理所需腐人、材、物箩的配备，领永导开展质量亭监督检查、符评优和考核意等活动。夏第二十八亚条茄项目经理质狱量职责承1、认真贯阁彻执行国家器、行业颁布蝶的工程质量捆管理方针、摸政策、法律棒、法规及上警级各种制度赢，认真落实肚《程序文件购》、质量目挤标和管理计饶划，针对工纺程项目特点仆，主持编制丽本工程《项伟目管理计划奸》及施工组嫩织设计，确碑定项目创优凡计划目标，牢制定创优规枝划及编制实孝现质量目标回的技术保证史措施。蚂2、组着织质量检查删，开展创优遣活动，推行墓全面质量管扇理，督促指税导开展QC沫小组活动，往严格执行质派量奖惩规定原。对质量问敢题，要组织些分析原因和厚制定整改措粥施。对违反简操作规程、佣质量低劣者圣责令返修或步返工。惊3、严插格按施工程碎序办事，文稀明施工，随里时掌握工程农进度和质量狮情况，望积极推广应欧用丧“施四新镇”夏科技成果和钟工法，组织治进行工程质景量评定。畏怒4、著对本项目部搁外部劳务质纲量管理和质纽量保证负责描。层5、正器确处理质量嗽与工期关系拨，组织均衡冰生产，当工感期与质量发瞧生矛盾时，截要优先保证颗工程质量。颂6、对就工程质量事爹故和出现的乏不合格工程复承担领导责孝任。扩第二十九拘条项目箩总工程师质剥量职责丛1、协助项啊目经理制定捡项目质量管怎理方针、目呈标、规划和惑组织开展贯晚标工作，组驾织项目部有稻关部门制定阵本项目《项训目管理计划韵》及质量保慧证措施，具烈体负责组织页工程创优活雨动，针对工电程质量问题飞提出纠正和上预防措施。堆2、认烧真审核设计霜图纸，并严肿格按照设计久图纸和技术执要求施工。翠对违反施工连技术规范、琴设计标准、情操作规程和醒施工程序的抚施工单位和绿个人，有权刷制止，及时夕纠正质量问奋题。框3、定奶期组织员工膨学习施工技港术和召开经正验交流会，文开展技术攻板关和QC小肤组活动，总伶结交流QC硬小组活动经殖验和成果材丧料编写。推葛广应用筒“驻四新材”狂科技成果和肆工法，对存载在的质量通割病组织攻关津。挺4、加捐强对工地试江验室和计量擦等质量基础飘工作领导，眼督促正确使羡用和管理检肢测设备，严乖格按操作规鉴程进行科学告试验。番5、组寇织和参加质上量检查和质浙量评定工作晨，参与质量汁事故调查、尺分析。俊6、组稻织填写各种关原始记录及龄质量评定资藏料，负责组缺织技术、质挨量档案的整加理工作。千7、对姨因技术原因凳造成质量事本故及不合格贼工程负直接鼓技术责任。潜第三十间条主项目副经理洲质量职责域1、认真落乓实贯彻经理猛部质量方针欧和目标，协搭助项目经理础进行监督、羡检查、落实骂本项目的质前量工作。确赵保本工程项牵目质量目标她的实现。幸2、贯彻落孤实一体化管关理方针和目三标，加强过含程控制，落醒实纠正和预派防措施，确酬保质量、环久境、职业健环康安全管理分体系有效运掠行。汽3、协助项铸目经理负责掉项目部和所详属各部门、土施工队行政亲管理工作，奏组织制定有叉关管理规定吴和办法，并蔽负责组织实欧施、监督检缘查和考核。客4、参与制胸定项目施工专实施方案、需进度计划、旨重大技术措态施、资源调劳配方案，协惰助项目经理宁履行企业与京建设单位、葱企业内部承匆包合同，确核保兑现合同彼承诺。暮5、负责与夸建设单位、预设计单位、对地方政府及什其他相关方卫的联系与沟遵通，妥善处之理好内外关亚系，保证项工目施工顺利尘进行。意6、把好施盟工指挥中的访质量关，杜毒绝违章指挥疗，加强所辖胶人员的质量太意识，把质呈量控制放在才工作的首位作。制定合理竹的施工生产违计划，确保墙施工始终处淡于受控状态斩。积7、组织好腰工程创优和孟QC小桑组的质量管糕理活动，不导断提高质量垄管理水平。伴8、认真执吨行上级指令硬，接受建设犁单位和上级泄机关的监督暗、指导，及疮时向上级和灾建设单位汇星报工作。僚第三十昂一今条概安全质量环稼保部质量职静责毕1、认真贯瘦彻执行国家艳和上级有关槐工程质量的摘方针、政策蚊、法规，并棒以此为依据歌对工程质量境检验、质量安评定，进行丰监督检查。塌2、开展保冷证工程质量萌的宣传教育值工作，使全龟员牢固树立庸“扎质量兴业患”霸的思想，督匠促协助开展谦自检、互检谊、交接检工厉作。抬3、负责制昨定年度质量和工作要点、知创优规划，葵组织评审和故申报优质工没程。及4、总结交议流年度质量盆管理工作的斑经验，通报暂各施工队的争施工质量情视况，提出质浓量管理工作童改进措施。站5、收集和役整理质量管赛理资料，做瞒好重点工程艰的质量建档络工作。胸6、按规定孔及时向上级墙质量部门报取告质量情况纲和质量报表叹，协助各施纵工队做好竣割工交付后的吧质量回访和璃服务工作，朴组织或参加券质量事故调母查处理。更7、认真组奔织并参与定谅期和不定期吼的质量检查染评比，提出纺检查方案、罢评分标准和丘评比办法，香及时下发质神量检查通报御及相应整改披通知。声8、组织指树导开展全面否质量管理教彼育和质量管板理小组活动粉，定期组织速召开质量管枕理小组活动章、成果发表汤交流会议及累逐级推荐申盒报质量管理蔑小组成果工欢作。强9、在评先议、奖励、晋巷级工作中行亮使质量否决缸权。葵第三十二遣条眼施工技术部罩质量职责娘1、在总工棍程师的直接减领导下开展感工作，对编写制施工组织霉设计、施工析方案、工艺酬措施、技术熄标准等工作己负主要责任安。瓦2、认真组驱织设计图纸挠的审查，领翼会设计意图壁及技术要求削等，对于原盐设计的错误逐之处要在施老工前审查提迫出，并与设样计单位联系赚认可进行改仓正。珠3、要经过壮详细的调查棉研究，精心故编制各种指益导性、实施省性的施工组恼织设计。把恋好测量关，才认真落实测鉴量复核制和吹技术责任制营，执行各项洗技术标准、页施工规范、拉规程和规则炮，掌握施工砍中的各种技腊术数据，对尖施工过程进兄行控制。对暑关键工序进圣行监控指导概。虫4、认真抽做好技术交缠底工作，重盘点工程、重开要部位和采伐取新技术、坟新工艺的施于工项目，补誉充设计和工距程变更的项惭目要及时向裂施工队技术新人员进行技杨术交底。如纱因交底不清岗而发生质量霞事故，施工右技术部负有馒直接责任。昼5、组织和掘督促施工队困做好测量复塌核，把住测掌量关，确认姿无误后，方括可进行施工溉。如因测量捞错误而发生假的质量事故睛，主测及复推核的技术人文员均要负直殖接技术责任盘。婆6、要坚持度在施工中经映常检查，对植不按技术交督底要求操作妻，不加制止霞者，或工作棍不负责任，奇不深入现场练，以致发生补质量事故，竹施工技术人盐员负技术指传导失误，施丸工管理不严榆的责任。周7、参加质蛾量检查和质欺量事故调查荡处理，对出疲现的工程质存量问题提出望处理方案。带第三十三郊条粒剃试验室质量边职责勺1、对本工初程所用原材谊料、构件、驴产品等按规润定频率进行搏试验检测，影出具试验检邻测报告；拾2、参与工究程质量问题骗及质量事故向调查分析，枪提供试验检素测报告；棕3、配合质魂量管理部门姜做好有关试桶验和检测工妥作。鞠4、试验检握测仪器设备更在使用前，铃必须通过计您量检定，检忆定合格的试搁验检测仪器稳设备应贴上岩检定标签。继5、试验检配测仪器设备菊应由试验检特测人员（或苹专职人员）伤负责日常保殖养、保管，潮做好使用、闹保养记录，充主要试验检胆测仪器设备齐应建立操作奶规程和使用柔档案。对使萝用的仪器、有量具和设备阔进行计量方东面的检定、辨校准、保养慈及维修，保怜证计量设备片的精度，力仇求试验结果臭的精确性。惕6、根据试诉验检测标准差、规范、制股定每一检测纵及试验项目粮的操作规程业及补充细则分，对观感性有、描述性的滔项目要设计段制定有效的美、标准的评贝价方式及表暴达术语。挺7、规划试龙验和检测方奥案，制定检惨测实施计划涂，组织试验破人员按照规衫定的检测试闯验项目、频陶度及时完成良检测试验工温作。分季度耗、分年度、项分项目编制乖试验检测结纺果的总结报醋告。扮8、试验员头责任：负责烫对进场材料扛按规范进行雷取样、送检赤，负责土工品试验和混凝旅土施工质量露的控制，并魄进行试件的莲制作、送检南。负责施工禁过程中的工柱程试验检测岸工作，做好茫资料的收集膀、整理工作凭。朽第三十四创条箭登计划财务部滋质量职责吨1、在项目塞经理的领导写下开展工作摄，对本项目弃的综合经济肤效益负责。祸狡2、准确进殖行质量成本摊分析，提出仙影响经济效牢益的质量方竭面问题，提术出降低成本柏的措施供领旗导参考，做茫好合同评审寸工作，研究芬制定优质优命价政策。喂3、在编制纤下达工程计品划和施工生报产任务时，壁同时提出质洗量指标和要屋求，并督促辣检查质量指君标落实武，对不合格柄和没有进行筑评定的工程字不予验工计艳价。倾4、掩与娘工程队签订转工程勺合同庄，明确质量赞目标、责任救。宾第三十五遮条琴贵物资设备部定质量职责埋1、按施工泰技术部提出耕的要求，供悦应有合格证旨书，符合质翼量标准的材淘料、构件和算配件，对购企进的材料质核量负责。葛2、保证按呆材料计划提絮出的数量、梳品种、规格慰和时间组织锐材料、构件津、配件供应猾。边3、新材料胖订购或发生甲材料代用时边，必须经施蝴工技术部和侄安质环保部浸鉴定同意后馅才能采购供薄应。虎4炉、督促工程在队材料员执辰行材料的验扁收、储存、劲保管制度。杨对超过保管医期限的材料钻，应及时请所示有关部门转鉴定和提出准处理意见。金督促检查现菊场材料的标柜识，并检验搅和试验状态趣标识的有效羡性。羽5、定期进悲行机具设备爽的检查，不朵断提高机具喜的完好程度鞠，做到正常眼运转，保证恨工程不间断盼施工。污6、保证施读工机具经常窃保持良好状巾态，不准带步病和超负荷现运行。对由健于机械设备杂的原因造成伟的工程质量厌事故负有直两接责任。检辈查督促各类值司机对设备普进行保养，巴达到满足施咱工规范的技扇术要求，对稀各类施工机坛械编制保养拒、维修计划与。维第三十六姥条坚综合办公室视质量职责惯1捏、会同项目喷部施工技术众部、安质环夸保部督促工脑程交队加强对员溪工准的技术培训蚊和考核工作壮，使其掌握谣同工种、本注级别相应的懂应知应会知铃识。垂2、经常组现织技术比赛抛和岗位练兵杀活动，不断事提高劳务作候业人员的技移术业务素质吵。烛3贸、制定并严认格执行有利氏于促进提高烫工程质量的薪奖惩制度，样把工程己队工程质量共指标的完成乔情况与劳务自作业人员个炮人应得的劳谅动报酬联系由起来。奏4挑、参加质量团检查活动和骨有关质量的觉分析会议，赞掌握杠作业人员的眠技术操作水守平和对质量政的重视程度藏。淡5贸、伙同介施工技术部伙、安质环保握部咽组织对新工毒人上岗前进粉行有关保证名质量的技术拌操作教育，晕经考试合格究后，方准分突配工作。负肺责员工质量滤教育、岗位跌培训、考试削及证书的管定理工作。悲柴6、负责整蛮理和下发经枕项目部有关穗领导批准的栽各种与质量肉管理有关的刘文件和资料猪，并根据要党求对已发放歼的文件进行饼控制。岭第三十七猜条叼质检员质量阀职责恋1抵、在项目经段理、项目总筑工和安质环相保部长的领丝导下，贯彻惨执行国家、最交通部、稍菏泽拘市嘉丹阳立交桥琴工程剑建设指挥部龟和项目部左关于工程质厦量的方针、语政策、法规唯和指示。示2、负责质纠量管理日常跃业务指导，给督促施工队涝建立质量保猪证体系，检揉查其运转情震况。从质量姨预控角度出堡发，研究本婆单位或外单候位过去类似断工程质量存集在问题，提除出施工中质愿量管理工作副重点。拨3、收集、惊分析质量管步理信息，掌旱握质量情况仪，为项目质私量决策提供倒依据。洁4、督促各荐单位开展创闸优活动，组乳织优质工程酷的申报工作饭。稀5、负责施智工队专兼职朋质检员的业微务指导，支条持其行使质茂量监督检查送职权。还6、按质量那管理规定，饱定期组织质亏量检查及评仅定，并向项极目经理、项优目总工程师殊汇报质量检灰查情况。负稍责向项目部橡相关部室传荣达业主或监抱理关于质量会方面的改进赌意见及执行触情况。禽7、深入施宪工现场，掌声握质量动态兆，发现管理相上、工程上饰问题并及时杜上报处理。筋8、按高速肌公路现行规妖范及相应的漠验收规范对各各分项工程维、工序的质枯量要求编写拴质量标准、妹实施细则及专内部质量控知制方面的政轰策、管理规两定。成9、质量检某查人员要忠畅于职守，履岁行职责，实婚事求是，即掩要坚持原则论，又要注意慢工作方法。沈如发现以下厨情况，要承塔担相应的责仗任。离<1>、发膀现危及工程便质量的情况化未加制止，仔因而酿成质苗量事故者；鼻<2>、发叹现质量事故邀，不如实报馒告，对事故糖单位或责任叔者进行袒护根。屿<3>、组往织开展Q抖C小组活检动，并在项早目部范围内队组织活动成底果发表会，成对有价值成萄果向集团公受司推荐。严第三十八合条峰主管工程师耐质量职责签1、在施工酷技术部长的糠领导下开展叨工作，对分刊管工程的质蒙量负技术责互任。窃2、依据设俭计文件、施盈工规范、验鸣收标准和上雪级的有关规雁定指示，针伏对各专项工滑程编制施工御作业细则、悠施工工艺和体技术措施，里实施全过程返质量控制，怜发现问题及些时上报处理印。波3、熟悉施骑工图纸，正腥确领会设计挽意图，督促翠指导施工队醋做好施工测蔑量、现场试宿验、计量、扰现场施工记仙录等施工技帖术工作。船4、指导帮画助开展Q泛C小组的币科技攻关活杀动和开展群螺众性合理化属建议活动，榜参加质量检拜查和质量评姻定工作。郑第三十九篮条简工程筝队队长质量臣职责雪1抹、工程浊队队长是工剧程施工的直锈接组织者和谨领导者，对能所管辖工程臂的质量负终客身责任。奉2、经常组歌织对全体职茂工和劳务作伙业人员进行隔“咱质量兴企侨”慌观念教育和泡全面质量管尖理知识的宣额传教育，努似力提高全员葬的质量意识爆。旬3、具体落夫实工程质量盖和工程创优霉的管理措施霞。针对本滔项目工程特飘点有计划地泡组织技术培饺训。不断提欺高职工和劳拌务作业人员岛的技术素质材和操作水平惩，贯彻落实优设计、监理邻和上级有关拣工程质量的浊指示和决定喂。炮4、全面落破实质量管理面基础工作，辆严格按设计伍图纸、施工贞规范、施工礼组织设计、逆施工工艺、胁技术保证措熔施组织施工柄，坚持按操痕作规程、作药业标准施工周，实行标准茧化管理。在停施工全过程战中要认真把俩好侄“单三关卸”供（技术交底盟、试验、操桑作），认真航落实质量三本检制（自检策、互检、交升接检），确茎保对施工全祸过程进行全签面有效的控裹制，针对各吐工序中容易厉出现的质量土通病认真研运究制定对策缎，不断提高贡工程质量。松5、严格按面施工程序办称事，正确处支理工程质量饭和进度、质森量和效益的拾关系，随时箭把握施工现沃场进度和质赛量动态，落贵实重点部位辣、重点工序芬的检查监督扫制度，确保呀工程质量。映6、认真贯泥彻质量规划借和各种技术积措施。主持隆分部工程质芝量评定工作婆，督促检查能质量评定的烦填写工作。自7、每半月落组织一次技鞭术负责人、骆专（兼）职虫质检员、班况组长等参加助的工程质量遍大检查，对冶发现的问题扰及落实情况赚均应做好记截录。认真组剧织班组质量敲评比活动，链严格执行质钓量奖惩制度撤。脆8、施工中榴当质量与进湿度发生矛盾板时，应坚持瞒“咱百年大计，香质量第一喜”刊的原则，在揉确保质量的嘉前提下，采充取协调措施槽加快速度，凡严禁蛮干和妹违章指挥。础9、加强职午工和劳务作灾业人员岗位柿培训，开展贼新老工人传汗、帮、带活殊动，特殊工转种必须持证逮上岗，不得召安排无证人追员从事特种巴作业。严格坊遵守操作规援程，要及时淹表扬奖励质幻量好的班组鹊和个人，对浇质量低劣的快必须责令改味正或返工；夸对造成质量尼事故者及时霞上报，不得宿隐瞒和袒护甜。饰10耗、加强作业称人员的管理舞工作，作业某人员必须经跨培训后上岗慰，工程施工艰中安排工班刘长价跟班辅导和兽管理。糠11、严格崭执行质量奖窗惩制度和质土量否决制，全对违反操作式规程造成质斥量问题责令蚁限时整改，达发生质量事智故后严格按阅四不放过的错原则严肃处换理。猛第四十连条辫工程阶队技术负责物人质量职责出在工程队队访长的领导和饲项目部总工疯的指导下开聪展工作，对栏管段施工的告工程质量负天技术责任。永1、认真复重核本管段的钳设计文件，疏对工程的测补量、放样、江定位，负直像接技术责任闪。荐2、把施工滥规范、规程栗、技术规定雹、质量规划名、设计要求制、施工措施亚，通过技术氏交底向班组棉交待清楚，常并在实施过照程中认真检津查和贯彻。级3、负责隐的蔽工程的检艺查，符合技笔术要求后方呜可报质检员呢请监理工程爹师检查签证遮。要实事求纲是地详细填础写工程大事迅记及工程日远志，不认真鼠填写检查记援录或伪造者劝负直接技术兴责任。意4、经常检捷查各班技术南交底的执行弟情况，对违拆反施工规范尊、操作规程罩、技术措施赤的班组和个求人，有权制伟止，责令返睡工或令其停敲工。酒5、定期对叨操作工人进层行技术教育对，讲授施工什规范，操作蜡规程，施工淋程序及验标种规定。要积鲜极辅导班组且开展全面质灿量管理工作催。袜6、掌握管终段内工程的嚷全部质量状时况，参与本华单位定期质惕量检查及质专量评比活动企，有质量否荒决权。对工蚀程质量存在墙问题不认真冰提出处理意灯见，负工作己失职责任。惠7、认真收逢集、整理、禾保管原始技析术资料和质立量保证资料睡，在工程竣随工后应实事练求是按规定说编制工点竣烤工文件，对录内业资料不梳完整、不规贸范以及编制密的竣工文件晕草率、敷衍革，不按期提杆供的，负工驱作失职责任极。英8、加强对副搅拌站、试袍验员业务指毯导，对工程透使用材料的狭规格、性能就，砂石料级贷配、配合比叮的使用进行仍核查，对不欲合格的原材早料有权禁止悟使用，积极弟指导试验人渣员把好质量锐关，督促施愿工过程计量常设备的自检比工作，工地孝试验人员要待跟班检查。帖第四十炸一绵条坦专职质检员邪质量职责貌1技、经常对工氧程布队管理人员怪和操作工人颗进行质量意诊识和质量技梢术知识的宣由传教育。背2、贯彻上提级制定的规资章制度、规纵程规范，并峰结合具体情戏况组织编制挖实施细则。岩3、制定工膀序质量控制腐标准，划定殃工程分部（罢分项）及检梯验批项目进孩行检查验收鼓。荣4、督促有竭关部门作好肃测量、检验迷、试验工作钞。怠5、参与质各量事故调查含，提出质量源事故处理意贩见。涝6、审查和猎整理工程质章量竣工移交繁资料，作好成质量报表统悉计工作。个7、研究质驱量工作动向所，总结质量栽管理经验教雹训，并组织终交流。端8、认真掌款握工程交结屿情况，及时粮填写施工日赚志，支持兼正职质量检查趁人员的工作灶；收集整理楼质量原始记膜录，填报各木种质量报表侮。娘第四十二涉条催技术人员质经量责任介1、番认真学习设幼计文件、施虽工规范、验胶标、工法、模标准等，提寄高技术工作练质量，确保膏技术交底（诱含施工图）耕、测量放样随准确无误。叶翅2、万在施工前对府施工图设计太要进行全部界、全面审核火，发现有误退时，要及时贩向技术负责柴人提出更正杂。寇井3、撕对技术指导行工作，均要贪进行书面技君术交底，不记得口头交底液，不得擅自耻采用复印技佩术资料（含渣施工图）作丈为技术交底辽书。当不得随不采用复印霸技术资料时遍，则必须进改行认真复核六，保证文字例、数据、图捡形清晰，并窄经技术负责吩人审定和签观字后方可采厌用。笼呼4、炭要严格跟踪怜检查施工单从位对技术指辨导执行情况傅，发现施工限人员没有按兵施工规范、画技术交底书们进行施工时决，要及时制猎止，并责令宝其返工。当咬施工人员不杀听指导时，谈要及时向施利工队长、项蓄目总工、项踩目经理逐级锣反映，必要贡时，可越级棍向上级反映即。池5、摔填写所主管驰各种原始记啄录和质量评汽定资料，负辛责技术、质漠量档案的整验理工作。奇6、朵各级技术人乒员对自己进辈行技术指导罗的工程质量修负全部技术充指导责任。骡第四十三失条淋试验员质量澡责任片1、认真做博好各种材料润的取样、送郊样、试验、瓶化验、检验衬、复试工作音及报告。筒2、收集、构整理好各种默进场材料的膝出厂合格证非及材料质量踩检验单。丑3、按规定买认真做好混俗凝土、砂浆屈试块。堆4、管理好垦标养室，做苍好试压工作振，填写好混箭凝土、砂浆箭（成型日期懂、试压日期耽）表格。乱5、做好混主凝土、砂浆垦过磅计量台脱帐。拌第四十四张条籍材料员质量尝责任袍1、材料员亮负责跟踪队般物资设备部皇设备材料采瓦购情况，有译权向队长提愉出材料管理觉建议。垂2、负责根诵据物资设备延部的授权进纪行采购和施抖工现场设备耕、材料的库串存管理。澡3、负责原场材料、半成握品状态标识炒。原材料进汽场后，会同潜试验员取样涨送检。陶4、负责向颜施工队和作蜂业班组办理辆工程材料的漏支领手续，坟及时做好收鼻、发料台帐犁，并建立出句入库台帐和宅逐日材料消橡耗台帐。桃5、负责劳条保用品的管丸理。茧6、会同队震长、技术负盈责人和质检伞员进行工程羽材料盘点。小7、严格执上行项目部现甜场材料管理社办法。充第四十五条交阀工班长质量码责任好1、工班长首是施工操作较的组织者，灯对所施工的沃工程质量负拾直接责任。我2、认真组掏织和贯彻质误量管理制度脚和各项技术诉规定，全面副负责组织本逼班组的质量歉自检、互检必和工序之间鼠的交接检查绑。宿3、领导班羊组人员严格撒按技术交底妥、技术要求羡和操作规程拥进行施工，革并以《验标猪》规定进行景检查，对无胡技术交底的植工程或上级迎违章指挥有因权拒绝施工洒。菠4、把好材怪料使用质量竿关，对不合升格的材料有渗权拒绝使用军。犁第四十六条程曲作业人员质侍量责任塞1、树立侨“稀质量第一惨”拖的思想和行“捕质量在我手舌中乱”揭的理念，切李实做好每道乎工序的施工副。约2、开工虫前认真熟悉药技术交底质卸量标准，切糟实保证工程盲质量。兵3、按技鞋术交底施工顿，作好自检羊记录，严禁锻使用不合格察的材料、构完件、成品、佳半成品。绕4、保证板不合格工序肺不转入下道锯工序施工，鞭更不接受不厌合格的上道杠工序。镇第六章耗咏工程质量兄创优活动风第四十七条兆屠工程创优屈是施工企业挎信誉和资质赛考核的重要劫依据，是企励业可持续发舞展的必由之剑路。项目部离要坚持谣“傲质量兴业察”细的方针，加舱强全员创优立意识教育，作提高全员的杀创优积极性寻和自觉性。孤第四十八条碌其优质工程日的申报工作构由项目部安塑全质量管理妖部组织实施各。守第四十九条尼见项目部应橡将年度创优竿规划（见附锻表）于每年脆1月底前上环报公司安全厕质量管理部毛。龟第五十条傻棚项目部应加饶强与论浙江省拨、衢州灰市煎质量监督管指理部门的联烫系，取得他窑们的支持和弄帮助，搞好欲省、市级优值质工程的创穴建和申报工葱作，以提高呈企业的社会香信誉知名度现。蛮第五十一条租疗工程项目好开工前，项享目部制定切锋实可行的创通优规划，并城逐级上报。求在施工过程取中要认真落誉实质量保证卵措施，采用兽现代管理方于法和科技手路段开展科技拌攻关，以确俗保创优目标葛的实现。工将程创优应追统求质量成本社合理，不提功倡不顾成本嗽搞创优。堪第五十二条刊唯坚持建设沸、设计、施珍工、监理互霜相配合、形“师四位一体糖”坛、共同创优捡的原则。鼠第五十三条滚顽根据实际宣情况，项目采部每季度或夕半年召开一巡次工程质量嫂创优现场工宋作会，相互圆交流经验、士观摩学习、领取长补短，膊共同提高，乡推动质量创考优活动的不兴断深入。兔第五十四条悬优质工哀程奖等级步1、中国建纲筑工程鲁班覆奖(国家优据质工程)。洽2、国家优虏质工程金、售银质奖。究3、中国市高政金杯奖。翅4、部(省城)优质工程画。夹5、中国铁抚建优质工程比。详6、局集团加公司优质工此程。眼第五十五条磁申报国处家优质工程妖、鲁班奖分逝别按中施企项协字《国家童优质工程审耕定与管理办倍法》及《中斑国建筑工程穗鲁班奖（国轿家优质工程饱）评选办法电》规定执行淘。图第五十六条军申报恐苏州市层省级优质工锣程按蜂苏州市高新搅区货有关规定执押行。确第五十七条孤申报集团公炒司优质工程危的评审按《凝中铁二十局笋集团公司优油质工程评选槽办法》规定奉执行。徒第七章揪工程队工程殃质量管理渴第五十圈八稠条姿项目部盯与工程队签霞订的《建设允工程施工合印同》中必须差明确双方对传工程质量所倘承担义务和扁责任，落实下项目工程质斥量管理责任嚷制。狼第亮五十九屿条见项目部对浪工程队质量桥管理依法监丈管，要采取昌切实可行措见施，认真履辛行项目质量不管理职能，腰坚持合“扣质量第一杜”你原则，实现凯合同承诺。态第六十盈条仿对工程队毛必须进行各构工种岗前专希业培训和技馆能训练，同鼠时加强施工唱过程中技术坡指导，做到附人人清楚施印工作业程序六，人人明白尖工序质量标你准，人人掌茄握工艺要领揭、避免因施闲工方法不当顶或指导失误叮造成质量问吗题和事故。膨第六十懂一膜条轿加强对陡工程队的施鱼工工程质量帽检查与监督侍。指派专人缺现场管理，点严格对隐蔽摧工程检查与孔验收，对质碌量实施动态埋管理，重要称工序、关键宇部位要实行毅旁站监督，稀上道工序不劈合格，不得麻进入下道工哨序施工。齿第六十转二神条沙对因偷稻工减料、粗霜制滥造、违籍章施工造成拔工程质量低抹劣、甚至导删致工程质量临事故的工程招队，项目部霉对工程队及假负责人最要从严处罚孕。惑第六十路三貌条弯对技术饥素质低、不鹊服从管理和饲监督，难以见保证工程质灯量的工程队起，项目部要烘采取果断措吐施，上报公幅司予以清退尝。哥第八章杨质量事故拴报告和处理芽第六十印四择条凡因设隆计错误、测鲜量错误、违油章指挥、违拍章操作或不棵按设计和规悲范、规程要目求施工，使气用不合格材药料、构件、猴半成品、成抵品和设备而胞造成工程质舞量低劣，强允度不够，结屋构尺寸或建乱安位置错误事，不符合设偿计要求，达离不到《验标蒜》标准，一吵般需作返工漫、加固处理钞均视为工程垂质量事故。衰第六十青五忍条陕工程质量华事故通常分秩为一般质量兰事故、重大泻质量事故、孔特别重大质酿量事故，按例照行业不同惯，具体分级姥标准执行国洒家、行业和垮各级地方政奔府有关规定瞒。惹第六十到六皆条默事故报告盈1、建立工镇程质量事故返逐级报告制荐度。工程队酒要按月逐级晚及时上报至惰项目部安全显质量管理部勒。夺2、、工程旨重大质量事食故发生后，刃事故部位或筋工点应采用耀有效措施，斑积极组织救性援，防止事绳故扩大，并愿保护事故现衣场。问3劳、、工程重侵大质量事故墨发生后，事讨故发生工程张队必须立即滚报告项目部猾安全质量环晕保部，龄安全质量环皂保部甚立即向项目淘领导班子汇蓄报，经项目植质量管理领评导小组调查他确定质量事义故原因、责昂任及处理方脂案，牵三天内精书面报告父公司安全质搭量部炎。惜报告内容包魂括：借<1>.事俗故发生的时纵间、地点、宴工程项目。例<2>.事扯故发生的简启要经过，损点失情况。滚<3>.发姐生原因的初蜘步分析。别<4>.采白取的应急措无施及事故控坚制情况。郊<5>.处低理方案及工碎作计划。僻<6>.事子故报告单位队。鉴第六十罢七设条批工程质量扬事故调查处俗理垦一、在施工享过程中发生尘重大等级以途上质量事故吸，一般由建租设单位组织宽，施工、设鼻计、监理单关位参加调查届处理；一般概质量事故由刷项目部组织沙调查处理，灯必要时公司伤派人参加调棉查，在明确湾各方责任后执，应共同签焰认步“他工程质量事塌故调查报告扶”嗓，处理情况株按规定逐级袭报上级主管挺部门。处理卧事故要按北“浇四不放过班”纽的原则，提绣出书面报告套。对事故责匙任者根据情桶节大小给予罩处罚，对因秘失职、渎职窑而造成重大筋质量事故者身，要追究责挑任人的法律友责任。央二、工程质株量事故调查岛必须：伐1.查明事催故发生过程炭、损失情况秋和原因。缺2.组织事饶故技术鉴定排。专3.查明责虏任单位、主色要责任者，宴以及责任性欲质。葱4.提出工胶程处理的方避案。努5.提出防庭止类似事故洋再次发生的印要求。吸6.对事故顷责任单位和尖相关责任人某提出处理意告见。陡7.提出事粪故调查报告堵。筒第援六十八侵条亏事故发塑生工程队应叔如实向调查脂组提供事故婆有关情况。浪任何单位和集个人不得以妙任何方式阻筝碍、干扰调竟查组正常工蝶作。匹第蓝六十九凶条疏度工程脂队发生工程准质量事故，捡不论什么原乞因，一律按骑规定实施处轨罚。高第九章其工程质量事遵故处罚条列舍发生质量事驳故的工程挎队应如实向活调查组提供已事故有关情派况，积极主防动的提供与始事故有关的亏资料、记录豆和施工情况垂，任何人不洽得以任何方输式阻碍、干屡扰调查的正辫常进行。不浙论什么原因箭，一旦发生摄工程质量事思故，对相关着责任部门和达责任人一律肯进行处罚：行第七十条喊、一般质量慰问题每发生拉一起，对责微任部门（含驼工程队）按义质量事故损势失的20絮0%进行罚衬款，对工程奖队队长、技饲术负责人处邻以50%的什罚款；如果成质检员未进模行检查验收帆，对直接质伙检员处以毯30%的罚递款；如果经施检查不合格乓仍然放行处扯以50%况的罚款；如辽果经质检不招合格，相关编部门负责人饭、工程队队踩长、技术负黄责人或技术民、质检人员止坚持隐瞒的她，将追加相爪关责任人捆50%的罚枕款。错第七十蠢一四条、翼一般工程质定量事故每发驱生一起，对逼责任部门按毒质量事故损宗失的10佣0%进行罚留款，对施工遍队队长、技菠术负责人分亮别处以4锈%的罚款；斯如果本项目浊质检员未进她行检查验收面，对直接质任检员处以冻1%的罚款盒；如果经检图查不合格仍丸然放行处以仆4%的罚款走；如果经质船检不合格，圾相关部门负什责人、施工教队队长、技较术负责人或像技术、质检灵人员坚持隐恨瞒的，将追膜加相关责任浙人3%的贯罚款。乱第七十栋二粥条、泼重大质量事谢故每发生一宽起，对造成恋工程重大质致量事故的直须接责任者，自将上报公司租给予行政和累经济处罚，烤触犯刑律的纹，移送司法锄机关追究刑欢事责任。在辉事故调查处岔理中，发现芳如下情况将味对责任部门穿追究相应的犬责任，并处缘以如下金额息的罚款：锻<1>、发欠生质量问题跌、不及时进宝行处理或上松报的，对责哭任部门处以含1万元的茄罚款；神<2>、事冰故发生后，悟不按规定时玻间上报，或驳不如实上报浩的，处以谢0.5万元制的罚款；幅<3>、事臭故发生后，猾不启动应急晚预案，不如秧实上报，而拍有意进行掩冈饰而发生更看大伤亡的处鸽以5万元津的罚款；胀<4>、事弹故发生后，炉没有相关检迫验记录、施膏工原始记录般和各种检测叹记录的处以违0.5裁万元的罚款饲，并对相关惹的技术人员点、质检人员迁和试验人员妹处以30明00元的街罚款；犁<5>、不葛管发生质量骆问题或质量您事故，未采辣取有效措施录防止不法媒国体介入，处控以100妨0～300召0元的罚栋款；发生以漫上情况将对去相关施工队鼓队长和技术镇负责人处以感相应罚额5辛%的罚款。罢<6>、在弊事故调查处仙理中，事故挪调查小组成诸员有隐瞒事榴实或不按规跨定处理事故凭责任者，将坛处以10修000元菊的罚款，并雕给予行政处租罚。廊第七十超三感条、窜其他未尽事英宜执行公司瘦《工程质量况管理办法》另中有关条款顷。隙第七十养四缸条、惰罚款由项目薪部计划财务建部负责收缴棋，事故责任缓人在接到罚奉款单后，应滥在20日内锣上缴罚史第七十矩五节条、微本办法末由项目部安孤全质量管理斑部负责解释抢。辅附件：1、讽年度创优规制划表（ZT拜20/01炎AZL00漂1）停2、《质量肥管理小组注三册登记表》光（ZT20肚/01AZ丧L002）关3、《质量紫管理小组课册题登记表》蛾（ZT20趟/01AZ誓L003）墨4、《质量馋管理小组成缩果认证表》胡（ZT20逐/01AZ岸L004）批5、《工程宽质量情况报桂表（一）》肢（ZT20石/01AZ班L005）忽6、《工程若质量情况报普表（路面）棋》（ZT2叔0/01A低ZL006介）童7、《工程岂质量情况报赵表（二）》因（ZT20寺/01AZ洗L007）毁8、《工程狂质量事故报端告表》（Z帽T20/0市1AZL0慌08）脂9、《工程煤质量问题通略知单》（Z眯T20/0狂1AZL0择09）附件1洁年度创壶优规翻划表青（ZT20刑/01AZ蜓L001)刊上报单位（体盖章）：野说台臣委耳瞎膀特屠上报时间：锦序号器项目名称驶工程铸规模杰工程投资（乔万元）射合同门开工日期资合同重竣工日期深建设单位拉设计单位路监理单位栗施工陵负责人手创优燃级别附件2阿质量管理小岂组注册登记批表绵(ZT20勤/01JA繁ZL002台)附件3梯质量管理小边组课题登记成表娃(