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文档简介

判断题(共15题,共15分)正确答案:T创新小组等形式,增强员工创新意识,提高创新能力。()正确答案:T正确答案:F正确答案:T分)正确答案:F 正确答案:F 工作。()正确答案:T8.(1分)安全标示图的指示意义是必须戴防护镜()正确答案:F (正确答案:T (正确答案:T()正确答案:T正确答案:T正确答案:F14.(1企业内的层次越多,越不利于内部的沟通。(正确答案:T正确答案:TC、跟着的政策分)A、管理者分)20.(1.5分)技术员和小赵在编写某一程序时产生了口角,认为自己是对的,小赵也认为自己是对的,在老班长的协调下,他们俩坐在一起就的原因做出了分析,最后两人终于把程序编写下来,还成了朋友。和的属于()。B、过激C、提高团队的工作效D、提高团队成员的力 的问题,导致率大大增加。对于呼叫中心来说,当前最重要的工作是()。C、服务水平 况,马班长应以处于()的状态,来决定其方式。B、保持工作之外的发现一时难以说服他们。这时候,他应该()30.(1.5 31.(1.5 支持策略的是()。D、 32.(1.5 A、 C、认为为使绝大多数员工能超额完成任务,应该选择最低的标分)分)39.(2分)中的“三不”原则是(A、不自B、不别CD、不设备40.(2分)是机修班班长,张经理打来问上周报修的两台机器的事情,说:“上星期报修的两台机器修好了吗?后天要投入使用了。”回答道:“别担心,我在他们B 41.(2正确答案:BCD43.(2A、者的业务水C、者的心理承受能D、者在岗位的工作年限 但很简单的问题,别人教一次能掌握的,到了这里,教过两三次,还是说“太难了”,了,小马觉得自己要了,给反映,大倒苦水,认为工作态度有问题,请支招。又两个多月过去了,的状况还是没有改变,小马没有办法,但他也不好意思再向反映了,他觉得这是抱怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给去做。从文中可知,下列关于小马及其的说法,正确的是()B、小马应该继续向反映情况,直到解决这一问题为止C、马班长向抱怨,请支招,是承认自己没有能力处理给他带来D、小马应该和开诚布公的面谈一次,并将面谈情况写成报告,汇报给领45.(2小马刚由骨干员工转任班组长,他对班组一个新调进的员工很是无奈,每当分配任务时,总是很积极,但拿到任务后,总是不断向小调各种,“没法写”、“这个客户不可理喻”,“那个供应商不合作”等。小马试图培养的业务技能,但很简单的问题,别人教一次能掌握的,到了这里,教过两三次,还是说“太难了”,没掌握。每次分给的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来的快。两个多月过去了,小马觉得自己要了,给反映,大倒苦水,认为工作态度有问题,请支招。又两个多月过去了,的状况还是没有改变,小马没有办法,但他也不好意思再向反映了,他觉得这是抱怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给去经理。此前,他做过用户服务部工程师,从事过公司新产品的、研发一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面工作中的一些问题,请认真阅读案例,并回答以下问题(每题有且仅有一个答案当会议中出现争论时,作为会议的 应该()从案例中可以推断出 所在的团队最可能处于团队发展阶段中的()针对团队目前的状况 应该()针对本案下列说法,不正确的是 资料1几个月之前,曾参加过一次培训,学习如何主持会议以及上个月,作为陪审团参加一个很棘手的工作,在过程中,证人的互相,陪审团成员意见很不统一。2王班长两年前曾参加过一次培训,他觉得那次培训没有给他任何以后再说。随着时间的流逝,发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇请认真阅读案例,并回答以下问题(每题有且仅有一个答案组织投入使员工进行培训和学习,最终目的是()C、满足员工个人的根据案例,

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