物业管理方案的制定

物业管理方案制定讲义第一节早期介入与前期物业管理学习目标1、了解居住区规划基本知识。2、熟悉房地产开发基本程序。3、掌握前期物业管理知识。4、能够参与物业管理的早期介入，对物业的规划设计方案、施工质量等提出合理建议。基本操作一、物业管理早期介入的准备（一）了解物业管理对物业的基本要求（掌握）

1、物业的规划设计要科学合理、适用美观，并要方便维修和养护。

2、建筑施工质量和建筑材料质量要好，以减少使用成本。

3、配套设施齐全，能为业主和使用人提供多种服务。

4、环境安全、方便、优美、舒适。

5、能为物业管理提供必要的设施。

情景题：金海物业管理公司为了掌握第一手资料，为日后的管理提供依据，早期介入某房地产的前期开发建设工作，如果公司派你具体负责此项工作，你知道物业管理对物业的基本要求吗？

基本操作（二）组织技术力量（理解）注意人员的组成

（三）收集相关资料（理解）做到知己知彼

（四）确定工作方法（理解）包括：阅读文本和图纸、跟踪现场、沟通联系、提供咨询报告等

（五）准备设备器材和资金（理解）早期介入的费用一般由开发商承担思考题：物业公司参与物业管理的早期介入时要做好哪些准备工作？

基本操作二、物业管理早期介入的实施

（一）立项决策阶段的实施（理解）意见和建议包括哪些内容

（二）规划设计阶段的实施（理解）

1、考虑物业管理区域规划布局与配套设施的完善。

2、考虑建筑及设备设施使用和维修养护的需要。

3、考虑安全保卫系统的设置和环境保洁的需要。情景题：作为物业管理师，你受命参与新星家园规划设计阶段的工作，你的任务主要是全面细致地反映日后物业管理顺利实施的各种需要，发现问题和缺陷以咨询报告的形式提交设计单位。你知道应该注意反映哪些问题吗？

基本操作

（三）施工安装阶段的实施（理解）在本阶段物业公司要做好以下三方面的工作：1、监督工程质量2、掌握物业的全部情况3、督促物业管理所需设施的落实情景题：万安物业管理公司工程部赵经理参与某物业建设阶段的工作，主要是通过参与施工管理，对工程建设提出意见。他主要应从哪些方面对工程进行监督？

1）监督工程质量，漏水、渗水问题，水电管线的布置。

2）监督建设过程，是否按图纸施工，建筑材料的规格质量。

3）监督物业附属设施设备的配套建设过程。

4）监督特殊附属设施设备的建设过程。

基本操作（四）接管准备阶段的实施（掌握）

1、组织验收小组

2、明确验收标准（ZBP30001-90）

3、确定验收方案

4、拟订日后物业管理方案和制度

5、准备验收资料

6、参与竣工验收

思考题：物业管理早期介入的内容包括哪些？

相关知识早期介入：是指新建物业竣工（新建物业接管验收）之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动。对开发建设单位而言属于非强制性要求早期介入的费用由开发商支付相关知识一、早期介入的意义（理解）（一）完善物业规划设计方案

（二）提高物业建设工程质量（三）为日后的物业管理工作打好基础

（四）有利于物业的销售

相关知识二、居住区规划基本知识（了解）

建设部2002年版《城市居住区规划设计规范》。居住区的规划设计总体上应遵循下列基本原则P5结合P21-P25进行学习

案例题：

物管公司有权改变小区内的公共设施吗？

上海某一住宅小区的绿地上有两棵桂花树，每年九、十月份，醉人的芳香四处飘溢。但去年秋天，丹桂满枝的景象却突然间消失了。住户们到处打听绿地上那两棵大桂花树怎么不见了。经调查得知：桂花树已被物业管理单位私下迁移了。此举引发了众怒，小区的居民纷纷指责物业管理单位破坏公共设施，毁坏绿化，违反了《物业管理条例》。面对居民的指责，物业管理单位以重新设计小区园林、调整绿化结构为由，拒不迁回桂树。于是各种猜测频起：是否该物业管理单位出售桂树赢利？是否该单位某些人迁树以改善“私家园林”？住户们坚决要求物业管理单位恢复原状，否则将向有关行政管理机关投诉或向人民法院起诉，有的住户已表示，将以拒交物业管理费与之抗鵆。

分析：物业管理机构应遵守城市规划法，并根据《物业管理条例》和《城市居住区规划设计规范》的规定，对管理区域内的公共设施妥善管理，保持其完好。如要对其有所改变，应征求小区业主的同意，不能自行其是。即应提请业主大会讨论决定同意后，由业主委员会依法办理有关手续，报城市人民政府城市规划行政主管部门和同级政府批准后，由物业管理机构实施。

相关知识三、房地产开发基本程序（熟悉）

（一）投资决策阶段（了解）工作内容

（二）前期工作阶段（理解）工作内容，特别注意“五证”的获取

，需要拆迁的还要获取“拆迁许可证”

相关知识

（三）施工建设阶段（掌握）

1、进行房地产开发项目的工程建设招标。

2、与中标人签订书面工程承包合同，发包工程。

3、聘请具有相应资质的专业监理公司实施施工过程中的工程质量监督。

4、建设工程承包方进行工程的基础、结构施工与设备安装。

5、办理单项工程验收和开发项目综合验收手续，领取《工程质量竣工核验证证书》

（四）租售营销阶段（理解）

工作内容：

相关知识四、建筑工程质量管理相关规定（了解）（一）《中华人民共和国建筑法》第四章、第六章（二）《建设工程质量管理条例》（三）其他规定《实施工程建设强制性标准监督规定》

《建设工程勘察质量管理办法》

相关知识五、前期物业管理基本知识（一）前期物业管理的内容（了解）1、管理资源的完善与优化1）管理用房到位；2）物资配置到位；3）物业管理人员到位；2、管理制度和服务规范的完善3、确定物业管理单项服务的分包（二）前期物业管理的相关规定《物业管理条例》（第三章）《前期物业管理招标投标管理暂行办法》

课堂练习选择题

1、办理商品房销售许可证是房地产开发企业在（）要做的工作。

（A）投资决策阶段（B）前期工作阶段（C）施工建设阶段（D）租售营销阶段

2、以下说法中，不符合《建筑法》规定的是（

）。

（A）违反《建筑法》情节严重，构成犯罪的，应依法追究其刑事责任

（B）建筑工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求的，有权要求建筑施工企业改正

（C）建筑施工企业在征得监理单位同意后，可以修改建筑工程的设计方案

（D）建筑物在合理使用期限内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量

3、物业管理企业在物业管理早期介入阶段需要做的准备工作包括（）

（A）收集相关资料（B）组织技术力量

（C）了解物业管理对物业的基本要求（D）确定工作方法

4、物业管理早期介入的意义在于（）。

（A）省去业主选择物业管理企业的过程（B）完善物业规划设计方案

（C）为日后的物业管理工作打好基础（D）加快物业的销售进度

课堂练习选择题

1、办理商品房销售许可证是房地产开发企业在（D）要做的工作。

（A）投资决策阶段（B）前期工作阶段（C）施工建设阶段（D）租售营销阶段

2、以下说法中，不符合《建筑法》规定的是（C）。

（A）违反《建筑法》情节严重，构成犯罪的，应依法追究其刑事责任

（B）建筑工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求的，有权要求建筑施工企业改正

（C）建筑施工企业在征得监理单位同意后，可以修改建筑工程的设计方案

（D）建筑物在合理使用期限内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量

3、物业管理企业在物业管理早期介入阶段需要做的准备工作包括（ABCD）

（A）收集相关资料（B）组织技术力量

（C）了解物业管理对物业的基本要求（D）确定工作方法

4、物业管理早期介入的意义在于（BCD）。

（A）省去业主选择物业管理企业的过程（B）完善物业规划设计方案

（C）为日后的物业管理工作打好基础（D）加快物业的销售进度

第二节物业管理方案的制定

学习目标

1、掌握物业管理可行性研究基本知识。2、能够根据物业服务合同拟订物业管理方案。基本操作一、制定物业管理方案的程序（掌握）（一）制定物业管理方案的工作流程P10（二）制定物业管理方案的主要工作内容P10-P12

情景题：物业管理方案既要体现完整性，又要具有可行性，它是物业管理企业实施管理和服务的基本思路与主要措施的完整描述。你了解制定物业管理方案的主要步骤吗？基本操世作情景题脚：1、某物业瓜管理公司大派物业管赵理师老张耻负责某竟机标项目的邪全面调查堵工作，他些要对这个旦项目、使雾用人对物拴业管理的等服务需求男、竞争企漏业状况进蜂行调查，劳为拟定物衔业管理方夏案做信息目准备。你注知道拟管堪项目全面拿情况调查席研究的主构要内容吗灯？P114-62、老张团负责对公这一竟滩标项目木进行全检面调查您，也知壁道了要耽调查的肥主要内李容。那粪么，他遭从什么待渠道得筋到以上奔信息呢能？基本操作1）派人凑实地考察齐。2）从新辛闻媒介收养集信息。3）向政亡府有关部成门了解。4）其他扑途径：座抵谈、访问顾、电话调溪查、发放掀调查表等醋。3、做好袋住区人士员自然析状况分朋析，才顷能够了警解业主插或使用浅人的需目求，有连针对性机地为他问提供有屯偿服务惩。你知寄道怎样啄对住区确人员自矛然状况烛进行分取析吗？关请你告汁诉我。基本操涂作1）弱总人数网，它决判定需求令的总体愁规模。径2）微性别阶，不同掉性别具盾有需求齐的差异既性。效3）秀年龄，娱不同年微龄段有帽需求的中特殊性岭。

4杏）职魔业和受休教育程系度，这专决定了挂需求的孝种类和澡档次。恶5）赢民族举，不同首民族的盗生活习惨惯各异关。

6傍）经挣济收入粮，收入疗水平直飘接决定程需求水族平。基本操脖作二、物业迷管理方案蜓文本的编鉴写（掌握枣）文本内容意包括：1、项目管聋理的整体崖设想与策杏划2、物业管地理服务模麦式3、管理沃服务人坛力资源践的管理4、管理制歼度建设5、物业管凯理服务的诊具体内容融和质量标津准6、物业管砍理财务收怀支测算以上要熟队悉各部分挂内容要点基本操作情景题：全某物业管巩理公司经匀理安排新扩来的大学忘毕业生小旱王拟写物稀业管理方言案的基本政结构，小痰王不知该误如何下笔成，你能帮猴助他解决勒这个问题漠吗？P12相关知箱识一、制定耳物业管理笔方案的原找则（理光解）

1斗、规范调识研的原则党2、岸实事求是啦的原则变3、扎奋实细致的年原则届4、科学趁适用的原鸽则相关知识二、可行钢性研究基这本知识无（一）可架行性研究普的含义与技作用（膝了解）适1、可行短性研究的果含义参2、物业蜡管理可行医性研究的福含义辞3、可行临性研究的链根本目的（二）可个行性研究盘的主要内玻容P13相关知识（三）可喜行性研究乳的阶段划科分（了暂解）

1童、投资机畅会研究代2、初朴步可行性轰研究耻3、详细吐可行性研她究

4继、项目评故价与决策相关知识（四）可嚷行性研究吗的步骤诉1、接狠受委托它2、调渔查研究艺3、方孕案选择与碌优化翅4、财务射评价葬5、编写冷可行性研香究报告相关知识（五）芳可行性贞研究报投告的结谷构和内迷容P14社-P1书51、总论2、物业法项目分荐析3、服务仗需求分元析与预踏测4、物业管筝理企业自总身条件与牺服务能力态分析5、人力凝资源分拼析6、物业曾管理方蛇案要点另及方案予实施进滨度分析7、物业管赞理服务费怨用测算8、项目掏的经济捧、社会件和环境些效益评怜价9、结论及迅建议10、附件第三节绝物业再开旷发利用方谣案的制定学习目膝标他1、掌际握物业冲再开发贝利用的膝原则和咬条件易2、伐能够拟尾订物业碑再开发岛利用方逆案。肤3、幻玉了解城孕市绿化拌规划、悉建设与个管理的慕相关规罢定谣4、了唇解停车糕场（库未）设计谋与建设祝的相关陈规定基本操诞作一、制择定物业功管理方伙案的程沫序（一）刺工作流孝程（二）工揪作内容基本操作二、几忽种再开俭发项目栋方案的惠制定禾（一溜）绿地假景观的至再开发主要内缴容：1、绿地洲景观现竟状分析2、绿地景译观再开发聋的意义与士目标3、绿地敏景观再矩开发内有容的规区划设计4、绿化植析物种类的弊选定5、环境小牢品的设计6、绿地景锅观再开发袍的可行性庸分析7、经地景爪观再开发耳的环境影遗响评价8、绿地景明观再开发敞的投资估逢算9、绿地辜景观再渠开发的砌效益分后析10、规划汉设计图毯件基本操作（二）停坝车场（库缘瑞）的扩建疲增建方案湖包括的内张容1、停车场胞（库）现痰状分析2、扩建增夜建停车场脆（库）的崇原则与目掌标3、扩建增镇建停车场号（库）的习位置与规差模规划4、停车场士（库）布岸局的规划派设计5、停车场织（库）配僵套设施的特规划设计6、扩建蒸增建停婆车场（算库）的聚可行性旋分析7、扩建增谦建停车场抵（库）的蜡环境影响狗评价8、扩建否增建停很车场（氏库）的龄投资估虹算9、扩建套增建停策车场（素库）的赏效益分保析10、规划设疤计图件基本操败作（三）职综合经义营服务刷场所的柄再开发心方案的墙内容切–唱现有综轻合经营痰服务场爪所分析示–浊综合贝经营服宰务场所挣再开发锡的原则岛与目标雕–馆综合冒经营服握务场所漫再开发凶的可行妻性分析杰–闭综合险服务场怕所再开桨发内容希与方式愈的规划拔–糟综合唱经营服恐务场所西再开发喂具体方殊案的设店计基本操作思考题饲：1、请根展据所管物赵业的性质颤和特点，指设计一份达物业管理嚼方案。2、请桌设计一忘份绿地跪景观再伙开发方削案（停疮车场扩梦建、增隶建方案尿）。（说明：爬写出该方跌案内容的个框架体系令即可）相关知识一、物业嘴管理再开值发利用的际含义带二、物业丘再开发利知用的原则大和条件柏（一）侧原则物业再丑开发利释用的原养则装尊重业蜻主意愿援的原则氧经钻济适用绑的原则欧科卸学规划婆的原则纤（穗二）条沫件物业本气身的条锣件纯业主的决愿望膏物业祝管理企牛业的运泽作能力相关知识三、城市班绿化规划价、建设与推管理的相迎关规定《城市绿狼化条例》：199吉2年6月22日发布、8月1日起施丘行《城市绿录线管理关办法》：200龄2年9月13日发布、11月1日起施杯行《城市绿化睁规划建设过指标的规习定》：1994年1月1日起实施捉城市虽园林绿化粉企业资质若管理办法》和《城市园林恭绿化企业低资质标准》：199墙5年7月4日发布、1995年10月1日起施利行。《城市居住种区规划设谅计规范》：200女2年4月1日起施行《公园设计涝规范》：199殿3年1月1日起施行《城市绿化米工程施工壮及验收规派范》：199探9年8月1日起施行相关知俭识四、停车掉场（库）狡设计与建驰设的相关拦法规《中华人民术共和国道住路交通管轧理条例》：198专8年7月4日颁发，198拘8年8月1日起施岗行。《停车场建灰设和管理池暂行规定》：198星9年1月1日起施迟行《停车场规拨划设计规酿则》（试行）芒：198氏9年1月1日起施欣行《汽车库苦建设设睁计规范》：1998年9月1日起施行筝汽车论库、修车详库、停车照场设计防扭火规范》：199盛8年5月1日起施行课堂练懒习1、在做物胸业管理区们域绿地景少观再开发疯设计方案筋时，如果傻确定（）比例近，则需指要同时杰做生态券安全性交的分析斩。障（A）裸子植挡物与被子蝇植物招（B）乡土鞭树种与惭外来树赞种重（C）乔木与粉灌木栗（D）木本脆植物与寺草本植树物2、如果豪住宅小甚区的绿罪地景观割再开发握项目施资工过程悠中需要态砍伐现份有树木罚，物业尤管理企勾业需要吩（）汉（A）征得业卷主大会的且同意百（B）获得创城市政鸟府园林历绿化部枕门的批旁准咱（C）获得首小区管沃理部门枝的批准饭（D）获得防盖地产行政拜主管部门养的批准3、根据200亩2年修订叫的《城市居住大区规划设姐计规范》，新建贩居住区银的绿地侄率应当其达到（翻）屠。抛（A）20%（B）30%（C）40%（D）50%课堂练罢习1、在做浓物业管奴理区域逼绿地景踏观再开宫发设计膀方案时伟，如果夸确定（B）比例桶，则需却要同时夏做生态盼安全性越的分析向。乐（A）裸子犬植物与堡被子植堵物庆（B）乡土栗树种与义外来树谈种径（C）乔木字与灌木去（D）木本植亩物与草本步植物2、如果住谷宅小区的不绿地景观腊再开发项台目施工过键程中需要返砍伐现有箩树木，物扩业管理企辈业需要（B）

（A）征得业钓主大会的湿同意些（B）获得糖城市政润府园林罩绿化部吼门的批燥准开（C）获得小牢区管理部狡门的批准未（D）获得撇防地产罚行政主档管部门咏的批准3、根据2002年修订的《城市居住得区规划设跃计规范》，新建居嗽住区的绿菊地率应当庆达到（B）。脆（A）20%（B）30%（C）40%（D）50%课堂练帝习阳光国呜际商城乘建筑面再积10舱万平方啊米，外捆墙是铝挂合金板登和玻璃脂幕墙，则内墙面圈和地面冰是米黄幸色大理允石，附鼠属设备喊包括1垂6部电斗梯，2摩部自动腿扶梯，这消防中握控系统臂、磁卡肝门禁系棉统、中雹央空调为系统、愈配电系避统、综昌合布线昼系统综搁合配套丽设施包诸括地下绸停车场堪、休闲艰健身厅揭、餐饮坝部等。辈请替金着运物业包管理公隶司编写饶一份切糊实可行袭的物业厅管理方屑案。（说明：斑写出该方嫩案内容的姜框架体系副即可）课堂练习阳光国际可商城物业搜管理方案成主要应包起括以下内瞧容：(1)项目管理院的整体设给想与策划(1分)包括物币业项目芒概况和忽特点、上客户服荷务需求净分析、愈服务指肤导思想浇、物业喇管理档挖次、管壤理服务预体范围廉、服务谁质量标锣准、管丧理服务垒措施等住内容。(3分)(2)物业管理凭服务模式(1分)包括管理呜服务运作砖模式、工效作流程、惧机构组织水架构、信桃息反馈处辽理机制等胞。(2分)(3)管理服药务人力党资源的梯管理(1分)结合项目展情况合理僵配备各岗歪位人员，舰制定人员钞培训和管黎理计划与负措施。(1分)(4)管理制森度建设(1分)主要包括岁各项物业拢管理企业堡内部的管猴理制度，胞如各岗位绪职责、操须作规程、搁管理要求蓄、等。(2分)课堂练鸟习(5)物业管竟理服务贤的具体防内容和驻质量标执准(1分)包括业葵主入住慕接待、关业主投哀诉处理观、物业省共用部幸位和共祖用设施垫设备的刚维修养静护、安还全保卫霉、辆停迁放及交枯通管理染、消防贪管理、想环境保疯洁与绿腐化美化蒙管理、喊特约服凤务等方近面的具统体管理脸和服务咽内服务驼形式、累服务方税法、物饰资装备城、服务扛特色、参服务承页诺和质看量标准课等。(3分)此外，还制定前汪期物业惑管理服饼务目标愿，并结脉合项目国情况划塌分为阶奸段性目忽标。(1分)(6)物业管理坝财务收支州测算(1分)物业管展理财务咽收支测丧算包括杰物业管础理服务烦费用的行构成和疏收支测葡算、专量项维修蛛资金的愿筹集和候计划霜等。(2分)物业管理樱服务费用它的测算包医括服务总卡价和各分杀项服务单伏价，需要骨列明各项肝物业管理福费用测算命细表。(2分)(7)接管验收诞工作准备膝和实施(1分)①组织验收尿小组(0．5分)②明确验拥收标准过。(0．5分)⑧确定验收滥方案。(0．5分)④准备验篇收资料愤。(0．5分)课堂练旦习亮达物序业管理灶公司通绑过公开拆招投标缠的方式孤承接了控斯闻大逐厦的物群业管理乌早期介和入工作运。该物汪业项目勿处于市犬场调研称准备阶秤段。亮女达物业秃管理公递司中标悟的一个把主要原殃因，是遇其编制镜了一份搭高水平哗、高标比准、高沿质量的喇“斯闻帽大厦物昨业管理策早期介浓入实施难方案”裕。如果三你参加挤这次招盏投标活旷动，请写出膏：1、斯闻匹大厦物宽业管理贯早期介晚入实施发方案的泉主要工柿作内容刘。2、斯闻大产厦物业管民理早期介椒入准备工乓作的内容衰。课堂练谅习1、斯闻才大厦物俊业管理攀早期介筑入实施采方案的胳主要工前作内容烘包括：（1）立项决涝策阶段的市实施(2分)（2）规划设命计阶段的册实施(2分)在这一阶带段，物业盗管理公司喘应做好以怪下工作：1)考虑物业麻管理区域轻规划布局拥与配套设佳施的完善(1分)2)考虑建筑睬及设备设拾施使用和守维修养护谢的需要(1分)3)考虑安全咬保卫系统臂的设置和域环境保洁颤的需要(1分)（3）施工安剥装阶段的淡实施(2分)1)监督工提程质量(1分)2)掌握物拒业的全伙部情况(1分)3)督促物业栋管理所需衣设施的落争实(1分)课堂练习（4）接管准批备阶段的父实施(2分)1)组织验盏收小组(1分)2)明确验内收标准(1分)3)确定验肠收方案(1分)4)拟订日后永物业管理古方案和制震度(1分)5)准备验亭收资料(1分)6）参与卫竣工验薪收(1分)2、早期影介入的疤准备工国作包括承：（1）了解晚物业管揪理对物兔业的基霜本要求(2分)（2）组织技信术力量(2分)（3）收集相引关资料(2分)（4）确定工景作方法(2分)（5）准备设激备器材和购资金(2分)评分说醋明：每询个得分欣要点答薄出一部掠分得一从部分的盘分数，撕答对、到答全得央满分。课堂练习三年前奖投入使惕用的金宏奖大厦散是产权瓜多元化轮的纯写齿字楼，品建筑面霉积为6万平方米质。某物业踩管理公司可为金奖大才厦提供的谊物业管理谣服务包括嚼客户服务耕、工程管摔理、保洁耻服务、安够全管理等过四方面的跨内容，经或调查客户扎综合满意育度为96％。金奖臣大厦今年告获得了“漆全国物业精管理示范绑大厦”的想称号。在晚参评“全秩国物业管弟理示范大徐厦”时，喉评委对金他奖大厦物求业管理服捉务工作的火评价是：踢物业管理兄专业性强潮，管理经胆验丰富，筹服务质量金高，管理奔工作计划境合理，管圣理服务效细果显著。竭同时，评盗委们认为尾金奖大厦桶完善的物团业管理服流务方案是雨其取得“栋全国物业抚管理示范兴大厦”称西号的基础窜。请你写激出金奖大鼻厦物业管狸理服务方脖案应有内计容的详细渣纲要。课堂练表习闻明物踩业管理纵公司负遥责管理寄的某高乖档住宅郑小区需烛要增建旅一处露财天的健不身活动辱场所，掘业主委影员会委耐托闻明它物业管罩理公司栏帮助进职行可行球性研究赞。请你跑写出一砌份建设贴该健身岛活动场肠所的纲母要性可已行性分股析报告响。说明寻：只列肯出报告客主要内腥容的纲症目即可凤。课堂练帖习建设该高这档住宅小用区健身活迈动场所可衔行性分析至报告的纲暑要：

⑴冤小区现喊有活动场桶所分析(0.壮5分)主要分锦析物业落管理区诞域内现损有健身缺活动的码数量、为功能、搭分布、体使用现秘状、存仇在的问屋题与制恶约因素捕等。(0.铲5分)

⑵健身活动附场所开发缸的原则与蕉目标(0.5分)包括开恭发健身些活动场均所的意淹义、目迟的、原调则、依球据、建晒设期限辣和预期刃目标等皱。(0.5分)

⑶健身活动样场所开发棍的可行性窄分析(0.5分)分析物并业管理怠区域人崖口数量光、消费聪水平和箱服务需桶求、周剖边地区摸同类服形务供给税情况的脆基础上裹，从经灵济上、敢技术上恨对健身端活动场柿所开发森进行可宅行性分缠析。(0.敲5分)

⑷健身活动逝场所开发呆具体方案厨的设计(0.冒5分)主要包括旗健身活动扔场所的位培置、规模蛙、平面布捞局、建筑孤风格、健赤身器材以第及配套设且施设备的隆布置。(0.5分)课堂练习⑸健身活动联场所开发笼的投资估除算(0.理5分)根据建设阀规划，估洗算健身活害动场所开培发的投资寻规模，设番计筹资途大径。