某咨询咨询工具箱七步解决问题

7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING

解决问题的基本方法—

「七步成诗」一个新项目刚开始的前几周可能会令人身心疲惫…

特别是有关解决问题的研究一个新项目刚开始的前几周可能会令人身心疲惫…特别是有关解决问题的研究?这下好啦！接下来怎麽办呢？”3…甚至可能会有风险4解决问题的七个步骤陈述问题分解问题(问题树)去掉所有非关键问题(漏斗法)制定详细的工作计划进行关键分析

综合调查结果，并建构论证讲述来龙去脉：在沟通文件中将数据及论证联系起来一周解答，然后再来？步骤1步骤2步骤3步骤4步骤5步骤6步骤7………5第一步?陈述问题清晰地陈述要解决的问题清晰陈述问题的特点一个主导性的问题或坚定的假设具体，不笼统有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张)可行动的以决策者下一步所需的行动为重点？6首要之务是对

问题的准确了解7步骤2-分解问题逻辑树问题陈述问题/假设1问题/假设2问题/假设3分支问题分支问题分支问题分支问题分支问题分支问题为什么使用逻辑树？

1.将问题分成几个部分使

解决问题的工作可以分成智力上能够解决的几个部分不同部分可按轻重缓急区分工作责任能分派到各人2.保证问题获得完整地解决将问题的各个部分解决好，即可解决整个问题所分问题的各个部分各不相同，而且包括了各个方面(即没有重叠没有遗漏)3.使项目小组共同了解解决问题的框架

4.协助重点使用组织框架及理论

8步骤3?淘汰非关键的问题淘汰的问题问题陈述问题1问题2问题3

经常反复推敲过程中的第一步假设/理论及数据之间的来回穿梭使用80/20的思考方式重点努力解决最重要的问题不仅要常问“那又会怎样”...而且还要问你忘了什么进行一项较困难的研究分析时淘汰非关键性问题是掌握合理生活方式的关键

问题49步骤4?制定详细的工作计划问题

从逻辑树中最後一点(或「叶」)开始「重要议题」和「未解决议题」定义不同。要明确界定才能回答是或否，而能提出具体行动确定每个议题都尽量具体明确必要时进一步细分假设

假设是对可能用以解决问题的方式之说明，包括回答是或否的原因列举假设可用前线想法自我想法同事间想法小组组员之间讨论琢磨假设重新调整分析议题的先後顺序分析工作

分析是对「检讨假设或不成立之模式」的说明，目的是要解决问题决定决策过程决定分析深度简单案例复杂的说明来源

指出分析资料可能出处寻求可用的既有资料决定用何种分析方法职责/时间安排说明负责搜集资料或分析工作的人决定搜集资料与做分析的人决定时间表、工作段落最终产品

说明诊断後的结果画「草」图写出诊断的前因後果定义行动………10工作计划的最佳做法提早经常

具体综合里程碑不要等待数据、关键数量、或任何其他因素随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划具体分析，寻找具体来源同项目小组成员一起检测，尝试其他假设有序地工作?使用80/20方法按时交付11步骤5-进行关键分析原则

以假设和最终产品为导向经常反复地进行假设和数据分析尽可能地简化分析仔细分析之前估算其重要性使用80/20及简便的思维方法从专家那里得到数据对新数据采取灵活态度同项目小组共享良计对困难有所准备勇于创新评注

不要只拘泥于数字-要题问“我要回答什么问题？”不要绕圈子

不轻言使用大的线性计划之类的工具开阔视野，不要「见树不见林」别钻牛角尖经常给出比“图书馆数据”更清晰的指导方向记住假设也是会被推翻检验你的观点眼光放远，探照前路寻找突破性观点12尽可能选择简便的问题解决方式…13…并避免复杂，间接或推论的方法14对准「够精确」的目标即可，不需完美15寻找明显事物16一定要充分利用其他人的经验…17…并设法找专家来导引你的分析工作18进行检查以保证结论同事实相符…19…随着迹象的增多，准备重新修改你的假设20放眼裁未来劲，迎震接分膏析方息面将角遇到爸的困项难…21同项净目小鸡组共瞎享良初计22永远妈寻插找开怕创但性的吩方烧法…23仔细号将你雾的工塔作纪刷录成治文件24步骤动6量-综蕉合饼分析幸调祥查结规果筛，并朽建牲立论丽证「金购字塔升结」主要观结茧论子论洲点子论污点辅助泛数据辅助芳数据辅助伪数据辅助弄数据25将你栋的漆各种息分泪析综舞合阁起来提成励为精暑简捡的故款事换，具质有予极大梅的冷价值亚意垄义26步骤捐7?说义故事飞(陈俩述来损龙去解脉)准备翻故咬事图武解璃：画盗出咳你所婶持企论点犹的信完整卵结义构，匪以摸每张蓬图筒表上积方绘的讯谊息哲文字温串盘连成纸一雪个合愿乎银逻辑急又护具说照服阀力的却故幼事。27解决听问什题的退七衔个步缸骤陈述助问题分解罪问题(问题懒树)去掉盼所绸有非涝关键问黄题(作漏斗纲法闪)制定倚详油细的工作计且划进行驳关落键分趟析综合填调查明结果值，并建炭构坐论证讲述股来龙批去脉舞：在沟通偶文件响中将威数据及论砌证钓联系祝起楼来？步骤戚1步骤失2步骤皆3步骤阳4步骤虾5步骤辩6步骤辛7………28项目坊流芽程的帆理班论和存事百实第一雹阶塑段我们篮描述螺传统建项目植的分析研纱究程费序...第二潮阶摔段第三宏阶段诊断处方实施工作茶计碌划肤1月2妨3去4暴5第一靠阶柄段意味臭着域直线抚性意味裙着确危定性