互联网传统产业32游网

第一部 项目概 项目简介...................................................................................................................................-第二部 市场定位..................................................................................................................................-市场分析..................................................................................................................................-第三部 产品介绍..................................................................................................................................-业务介绍..................................................................................................................................-服务介绍..................................................................................................................................-第四部 商业模式..................................................................................................................................-目标客户............................................................................................................................-运营模式............................................................................................................................-模式............................................................................................................................-第五部 策略.................................................................................................................................-引荐式......................................................................................................................-网络..........................................................................................................................-关系..........................................................................................................................-..........................................................................................................................-第六部 收入预测................................................................................................................................-利润表预测............................................................................................................................-资产负债表预测....................................................................................................................-现金流预测............................................................................................................................-财务指标评价........................................................................................................................-第七部 主要风险分析........................................................................................................................-技术风险..........................................................................................................................-市场风 .-管理风险..........................................................................................................................-网络风险..........................................................................................................................-财务风险..........................................................................................................................-政策风险..........................................................................................................................-风险控制................................................................................................................................-技术风险控制..................................................................................................................-市场风险控制..................................................................................................................-管理风险控制..................................................................................................................-网络风险控制..................................................................................................................-财务风险控制..................................................................................................................-政策风险控制..................................................................................................................-第八部 团队成员................................................................................................................................-团队分工................................................................................................................................-团队文化................................................................................................................................- 团队................................................................................................................................-第九部 创新说明................................................................................................................................-平台创新..........................................................................................................................-业务创新..........................................................................................................................-推广创新..........................................................................................................................-项目简

概市场定“约游网”服务项目的用户群体是广大在校大学生。近年来，各万左右，根据推算，2012年大学生数量不少于2000万。2015年大学市场分“约游网”站在大学生的角度去思考，为大学生提供各种特色旅游方式，很好的解决大学生外出旅游上的问题。通过一定的制度以及个性化高效服务刺激大学生出外旅行，减轻大学生在旅游上的经济压力、解决（strength（weakness（ornty（threat公司内部资源、外部环境有机结合。其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。我们运用SWOT分析法，将“约游网”的市场环境做了以下分析：面对自身的劣势和外部的调整，我们采取S-O策略，明确特色旅游和旅游交友的业务发展方向，抓住机会，发挥优势。市场定位于大学生，发挥我们自身是学生团队的优势，走具有特色的学生旅游路线，产品介

介公司的主要产品主要有四类：户外旅游装备的出租或；门票，车票，票，船票，等票务商品的团体代购；专业旅游或摄影作品的理。我们提供各种热门景点门票、票、船票等票务的团购业务。一方质量的拍照器材给客户提供高质量的拍照服务，以专业的和处理片等作品。这可以帮助客户解决希望能留下瞬间但又苦于相机像素不高或不好携带、不会处理和的困扰。比如：武大校园相册集、户部巷美食集、十大景点记录集等。业务介通过多平台(PC,移动平台，)，多模式（B2C,C2C）网状分布把企高效匹配游玩系统，以带游信息发布的方式拓展游玩交流新模式，为旅游虚拟下的游活动约游网会员信息（地域地区、等）并进行整理，核实、分类。为所有、登录平台的客户构建旅游虚拟。根据、职业特长、地域地区划分。发布符合地域地区、时节特色、现实朋友，亲友圈的游约游网会根据不同人群，关系，需求发布相关游活动（班级游、不同客户目的的游，帮助不同目的的人群通过相关游达成最终目的。网络：利用网络为基础，联合供应商，进行商品的网上销售初期商品：门票，车票，票，飞机票，船票，等票务商品特色商品：地方性客户DIY的旅游纪念品，特评价；另一方面，平台也欢迎各大品牌商的加盟。为满足客户的需求，公司推出户外旅游装备（自行车、露营帐篷、各类烹饪器材等）的出租或；专业旅游服务；各种景点的风景服务介公司的主要服务是旅游，通过全新的“约游交友”模式来推广我们的游业务，在贴心人性化的游服务中帮助用户扩大自身的交际圈，并同时为客户建立虚拟，两者相互促进。帮助客户实现拓展式此服务面向旅游出游消费者，可在任意时间地点由PC，，移动客户端发布个人约游活动。（前期本地可提供服务，也会发布小型团游活动，组织的人来参与。约约游交友的下单流程图如图3-1此服务前期针对或者本地，后期针对大学城及一二线城市，客户可以全程享受旅游服务一条龙。旅游业务网上下单流程如图3-2所示。商业模

图3- 旅游业务网上下单流模充分利用社会资源，实现双赢。在后期我们会利用大量用户吸引很多商和合作商合作，利用、资源等商业模式来。目标客（1）客户：广大在校大学生客源。随着前期自身业务全方位的服务、多的推广，以及品牌效应的高我们平台的知名度，增加客户人数（2）其他客户：社会各单位群体运营模“以点带线成网”的网络式经营方式采用“以点带线成网”的形式进行扩散经营。先建立一个运营总站，接着在各大高校寻求分销商并建立分站点，形成网络式结构的运营方式。相互间通过平台进行通信，形成资源共享，并由平台总站点进行资源整合公司线下“网络式”的运营模式如图4-1所示…约游…图4- “网络式结构”的运营模与各大景区管理处、客车租赁公司、旅店、餐饮公司、户外旅游提供多种方式的服务业务，充分满足客户的需1）游：提供爱情、交友、减压、同学情、学习或交流、探险、露营、休闲等多种热门，供客户选择，客户也可以通过平台们，提出其他或者需求。的理管理好平台用户资源，推出系列政策来吸户，提高用忠诚度及满意度模提供旅游后续服务：冲洗，美化，装册集锦等，从中获取利润。收定数量的忠诚用户，具有了一定的知名度时，开始开展业务，从中收取费用，只要内容是真实可靠的、合法的，都可以吸纳为平台的长期合作伙伴。各加盟商根据平台的业务内容和服务特色及平台用户的特点，选择适合的内容，比如：景区、旅店、餐饮、文化等。通过双方的协商进行细节确认，完成投放。第五部分策 策通过建立“约游网”平台、移动客户端以及 公众，进行高校网络式。通过大学生体验式，进行 、等社交平首先下中，采用传统的、免费纪念品活动、信息等模式，进行初期服务推广工作，积累原始知名度。然后上营销中采用独特的——引荐式、网络和关系，并且采用模式进行推广。多种实用模式合理结合搭配实用，最终实现口碑的式成功，开创新模式，为平台快速稳健的发展奠定引荐式以往更具性。但是，成功的秘诀不在于延长工作时间，或者打的引荐式系统能够将每一次的业务接触，转变成更深一层的客户关由于来自第三者的宣传比自己的宣传可信度更高，因为一位引荐来的潜在客户，我们的会较小，因为他们比较信任我们，所以引荐式具备结果追踪和证实、客户充裕、成本独特优势。网面向大学生群体开展网络提供便捷。因此，我们的团队将综合运用各种网络工具——结合、博客、式邮件进行全方位多角度的信息推广，同时针对每为客户进行个性化，充分发挥大学生应用网络平台的优势，力求达到最优的效果。关系依据“六度分割”理论，最多通过六个人，你就能够认识任何一个陌生人。众多大学生所季节的庞大关系网络，是进行关系的强大基础。大学生对校园市场最为熟悉，所以“约游网”初期以大学生为客户群体，积极应用各区域人员的人脉网络，锁定服务的潜在客户，充分挖掘潜在客户的价值，通过加强与客户的联系，提供有效的服务，增强客户一定客户之后，采用体系，进行廉价且有效的推广是指那些鼓励目标受众、把想要推广的信息，像一样传递给周围的人，让每一个受众都成为者，让推广信息在率和上，产生几何级增长速度的一种推广策略。因此，我们会在引荐式的基础上，增加一个佣金分配制度。也就是享受过我们服务的客户，通过我们平台成为会员后，就获得引荐链接，当有人通过他的引荐进入到我们平台成为会员后，他将获得发送给他人，并成为我们的潜在客户，从而能够让我们的推广信息呈式的传递给的人。的关键是要正确引导人们并且让人毫不费力的，这种模式，正好完美的实现了这一点。分本项目在2015年-2017年期间计划投入212000元，投资费用估6-1所示表6- 项目在2015年-2017年期间计划投入金年成第一第二第三合投用其合收入预90000元司平台的用户已达到一定规模，可以吸收一定的，收入预计为8000元按一年计算，公司第一年的利润总和为164000元。，为244000元，其中包括：1）旅游业务：预测业务量为每月300人，每人给公司带来的收入平均65元/人，按一年计算，公司第一年的利润总和为234000元。1万元。根据以上数据，得出如下收入预测表6-2所示表6- 公司的收入预测金年项第一第二第三合收入0合利润表预表6-3预计损益表（2015年-2017年）项一：营业入减：营业本用二：营业润营业外收减：营业支三：利润额所得四：净利表6-4 资产负债表（2015年-2017年）科201520162017货币固定资产原减：累计折固定资产净现金流预2015-2017年的现金流预测如下表6-5表6- 公司前三年现金流预测表（2015年-2017年现金流量 单位:201520162017一、经营活动产生的现金提供劳务收到收到其他与经营活动有关经营活动现金小接受劳务支付支付给职工以及为职工支付的现支付其他与经营活动有关经营活动流出小经营活动产生的现金流量二、投资活动产生的现金投资活动流入小购建固定资产支付的现投资活动现金流出净投资活动产生的现金流量---三、筹资活动产生的现金收到其他与筹资活动有关筹资活动现金流入小偿付利息支付筹资活动流出小筹资活动产生的现金流量--四、期初现金及现金等价物余额五、期末现金及现金等价物余额投