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千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐工程管理部工作流程工程管理部工作流程文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

工程管理部工作流程

（4）主管领导、政府代表审核；（5）总经理审批；

（6

）工程部转交有关部门执行。

二、工程签证流程

（7）财务部经理预算、审批；

（8）总经理、政府有关部门领导签批；

（9）工程部存档并转发招标预算部、监理、施工单位。

三、会议流程

1、工程部组织的例会流程2

（3）工程部经理审核；

（4）报送主管领导、总经理。

四、工作联系单流程

工作联系单流程

分部工程验收流程

（2）监理单位审核；

（3）由监理总监组织五大责任主体、质检站相关人员验收、整改、签字、盖章；

（4）工程部资料员督察监理、施工单位存档。

七、竣工预验收流程

工程预验收流程

九、在建工程工程款拨付审核流程

在建工程工程款拨付审核流程

说明：（1）施工单位提出已完工程量审核申请；（2）监理审核；（3）工程部经理审核；

（4）工程部经理组织招标预算部、监理、施工单位举行现场合格工程量核算并签字、盖章；

（5）主管领导、政府代表审核、签字；（6）财务部经理预算审批；（7）总经理审批；

（8）施工单位办理付款手续。

十、承包方供给材料进场流程

承包方供给材料进场流程

施工单位提出已

完

（2）监理检查现场及施工单位预备状况；

（3）工程部经理审核；

（4）监理签发开工报告。

十二、停工、复工流程

停工、复工流程

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