2023年-年终总结大会发言稿-5

第页2023年终总结大会发言稿年终总结大会发言稿(15篇)

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，让我们一起来学习写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我帮大家整理的年终总结大会发言稿，欢送阅读，希望大家能够喜爱。

年终总结大会发言稿1

敬重的各位来宾、各位领导和各位员工：

你们好！

今日的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式——展示大家的工作成果，展望充溢机遇的将来。在这里，我要真诚地向各位坚决决策的领导，向各位为公司勤勉效劳的同仁致以深深的敬意。

众所周知，20xx年对于我们华新联美具有特殊重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产工程，接受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司各位领导，各位同仁：

大家好！

踏着时代的步伐，伴着春的旋律，我们共同迎来了喜气洋洋，福气多多的金鼠年，值此辞旧迎新之际，我谨代表会议效劳部的全体员工向在座的各位致以真诚的谢意，同时给大家拜个早年。

我是会议效劳部一名一般的外训，我叫王郡，想必大家对我即熟识又生疏，熟识的是名字，生疏的是人。是的，我们外训部门6名员工，每月都将尽有28天工作在外，最长时连续80多天出差在外没回过一次家，常年累月奔波在外，辗转于各个城市之间，常常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外，就是面对形形色色的酒店和各行各业的学员。工作的繁锁，旅途的劳累加之生活的单调，常常让我们乏累不堪，而正是这种繁忙与压力让我们不能有私毫的偷懒和懈怠，更没有时间享受生活的欢乐，有时工作闲暇之余难免有些思想波动，但一想到自己肩负着领导的希望与同事们的信任，虽然生活工作累一些，但苦中有乐，累并欢乐着，从而也熬炼了我们每一个人独来独往，说走就走，说干就干的魂力与胆识。

过去的一年是我公司业务比拟繁忙，举办各种类型培训班最多的一年，同时也是我们外训各项工作取得了突破性进展的喜庆之年，一年来我们在公司董事会的正确指挥下，在我部门经理的领导下，在兄弟部门的大力支持下，在我们自己的主观努力下，我们比拟圆满的完成了各项任务，据初步统计，每名外训在外工作时间约300天，纵横全国20多个省，30多个城市，负责组织各类培训班200多期，接待学员约2万多人，其中会议合格率达95%以上，会务胜利率达90%以上，相比XX年有很大一节的提高。

为了能使会务工作紧跟公司的步伐，并承受市场经济竞争机制的洗礼，XX年会议效劳部制订了管理有序，效劳标准，创立品牌，提高效益的工作目标，外训处全体员工同心同德、开拓进取，主动找寻新的利润增长点，全方位绽开各项工作，把开源节流，降低本钱，提高效益做为主要工作目标，把提升管理、以人为本、稳步开展做为重点工作方向。把对内效劳和对外效劳，对上效劳和对下效劳统一起来，努力为公司、为主办单位、为参会学员创立一流的效劳标准。

一份汗水一份收获，会议效劳部全体人员在静默无闻奉献的同时，也在积累着利润和客户的满足，在XX年工作中我们虽然取得了肯定的成果，但XX年的工作还不能松懈。我们信任我们在公司各级领导的正确带着下，将在XX年工作中谱写出新的篇章。

年终总结大会发言稿3

大家好！

其实感觉自己做律师做得真的很一般。所以，今日让我作为优秀律师站在这里发言，心里倍感惭愧。

从正式执业以来，我也是从一个“三无律师〞出来的：无背景、无案源、无人带。所以一路走来，根本上属于摸着石头过河。假设用部队作比方的话，我就属于非正规军出身。因此，作为我来说，更期望能倾听到我们所里正规化部队里打造出来的优秀律师在年终岁尾向我们这些同行共享和沟通他们的阅历。只有这样，大家无论在业务上还是阅历上才会得到真正的提升。所以，从这个意义上说，今日让我站在这里发言，实属所里的领导层选择性失误。

不过，既然我站在这里，我也就真诚的和大家汇报下我的一些想法。

第一，在我眼里的胜利律师，首要的一点应当是具有超强的业务实力。超强的业务实力建立在两个基石之上：一是学问的储藏；二是阅历的积累。

在学问的储藏上，我认为，一名律师，没有精力也不行能对方方面面的法律事务都驾驭得四平八稳。在专业化分工越来更加达的今日，能在几个小的领域里对法律法规驾驭的烂熟于心、信手拈来的程度就相当不错了。因此，找到一个自己喜爱，或者至少不厌烦的专业方向是首要任务。

在阅历的积累上，国外一位闻名律师曾经说过：律师的技能在于阅历。因此，单纯的只有学问储藏，没有实战演练，通俗地讲，对一些详细的法律事务没有实际操作过，对于解决现实中的法律问题也不会到达游刃有余的程度。比方前几天有个客户询问我一个钢材期货交易维权的法律事务，我就只能简洁的做一些学问性的解答，如何详细操作由于没有实战演练过，没有形成一个清楚的法律维权思路。

万事开头难，但万事总要有一个开头。在座的每一名律师，即使是优秀的资深律师，在任何一个新的领域都有过自己略显青涩的“处女作〞。除非你厌烦了律师职业，否那么只要你还想接着做下去、还渴望做得好的话，律师不得不面对的就是永无止境的学习和积累。

二、律师对自己的收入不要期望过高。有一个平和的心态也很重要。

很多没有参加律师行业或者初入律师行业的律师，都梦想律师是一个光鲜亮丽的职业，可以带来高于其他一般行业的收入。其实不然，同时也不现实。因为很多行业的人素养和实力并不比我们差，我们为什么就肯定奢望自己的收入要比其他行业高高在上呢？所以客观的看待自己，维持一个平和的心态，律师也仅仅是360行中的一个效劳行业而已，而且全部费用都是单独买单，从这个意义上来说，律师比起其他劳动者，是一个更苦逼的职业。

从芸芸众生中脱颖而出的优秀律师是极少数的，当然，做了几年律师仍旧无法维持根本生存的也不多，大局部律师都是处于一个不上不下的、庸庸碌碌的状态，就像现在的我一样。但是大局部庸庸碌碌的律师也始终在坚持努力突破这个瓶颈。所以，我也赞同这样一句话：“做律师，渐渐来。体验其中的拼搏，提升自己的业务素养，承受住压力，感受来自外界的信任。做律师，足够的坚持，肯定会差不到哪里去。〞

最终祝大家在新的一年里都有一个质的提升。提前祝大家新年欢乐！感谢。

年终总结大会发言稿4

敬重的各位领导，敬爱的各位同事：

大家好！

我是xx。在这龙腾瑞气、腊尽春归的季节，能作为公司先进个人代表发言，我倍感骄傲和荣幸。首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的员工，向关切和支持我们的领导表示诚心的感谢！向同舟共济、并肩奋斗的新华阳光同仁们致以崇高的敬意！

过去的一年里，我们曾挥动龙飞凤舞的画笔，描绘新华阳光人的梦想；我们也曾紧皱双眉，细心构思梦的奇迹；我们还曾慷慨激扬、唇枪舌剑的探讨方案；走过了春的清爽，夏的烂漫，秋的丰硕，冬的静谧，走过了一个个阳光明媚的白昼与一个个星光绚烂的黑夜。一路走来，各位领导的谆谆训诲，各位同事鼎力相助，让我们时时感受到xx的暖和，感受到我们团队的力气。我们时刻不敢松懈，一路奋力前行。

今日我们获得了荣誉，但绝不会沉醉于荣誉的光线中。我们会始终保持着对工作的热忱，一步一个脚印，脚踏实地的往前走。我们会把过去的成果，作为新的工作起点，追求更大的进步；我们会以更高的标准严格要求自己，注意细微环节、虚心学习；我们会正确处理苦与乐，得与失，个人与集体、工作与家庭的关系；我们会不负重望，完成了领导所布属的任务，我们更会经住了公司对我们的考验，忠于公司企业文化，实践“xx〞的企业精神和“xx〞的工作作风。

新年的钟声已经敲响，我将在公司的正确领导下，努力拼搏，尽职尽责，以“先进个人〞荣誉为动力，和全体同仁一起，为集团xx年的新目标、新任务而努力奋斗。

将来在于创立，让我们携手共进，把“xx〞建设得更加美妙！

最终，诚心祝福各位领导，各位同仁新春欢乐，身体健康，阖家华蜜！

年终总结大会发言稿5

各位领导、同事：

律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充溢希望的20xx年。今日，在这个美妙的日子，我们xx电器全体员工团聚在一起，我们一起兴奋，一起庆祝走过了昨天！踏着新年的钟声，共同迎来了新的起先！今日是一个平安、祥和、充溢激情的一天，首先我向您们的到来表示热情的欢送！同时向付出的辛勤耕耘和无私奉献的全体同事致以深深的谢意！并通过你们，向始终大力支持我盲作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福！在这里我给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜！

20xx年，又是不平凡的一年。20xx年，是我们xx电器人脚踏实地、不断进取的一年！也是承前启后的一年！xxxx电器历经了经营风波却依旧昂首挺立，但是我们也应当醒悟地看到，随着市场的改变和开展，我们行业的竞争将更趋剧烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。在董事长、王总的正确领导下，xx人同心协力，共同前进。

公司通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场多项经营、亏损整治、人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的开展势头。特殊是部门之间、同事之间的共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。详细从以下方面进行总结：

1、20xx年，公司在仔细贯彻全面打造“制度化、人性化、标准化〞的开展思路上，人事行政通过多种途径稳中求进，不断完善了各项日常管理制度，制定了公司管理月总结和月工作管理安排制度，健全了作息考勤统计制度。20xx年公司取得了ISO19001质量体系、环境14001和社会责任18001的体系证书。建立了公司完整的程序文件和管理手册。胜利接受了“GE〞、“家得宝〞、“迪士尼〞屡次多家的厂方和第三方审查。20xx年公司从年初通过大家的共同努力，到年底实现年总产量做到多万件。确保产品的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%。在平安生产方面下降了10%。

2、在企业文化上，建立了文化窗口公告宣拦，建立了企业文化宣广告标语牌，建立了员工文化消遣活动中心、建立了蓝球场和蓝球队，使得企业文化的活动进一步活泼与推动。此外，公司本着“人人参加管理〞的精神，听取广阔员工的看法和建议，建立了员工“建议箱〞。比方在食堂晚上管理、环境管理、停车放置管理上都是比拟好的改良。

3、20xx年公司对于各生产车间做大量的形象整理和设施进行了完善和改良，重抓了设备操作标准平安运用、车间污气排放的改善。

1〕注塑车间通过注塑车间的搬动，完善了车间的整体形象，提升注塑生产实力，变更往年依靠外发加工的方式，强化了“自己安排自己把握〞的做法，目前，已经有80%的产品自己在根据安排完成，月生产实力已经到达320万以上，管理上也在进一步提升，初步完善了料房和模具的细微环节管理。同时，公司制定了20xx年注塑自动模具的改良安排，日常工作中做到模具的整改安排记录，全面推行自动化。

2〕装配车间调整了车间内部的整体区域位置，标准了区域的运用和管理，大大的提升了车间的整齐和管理，明确了区域管理责任，塑造了一个“现代化、标准化〞有相当月生产实力到达200万PCS的物料暂放、生产装配车间。

3〕插件车间标准的搬动，插件生产线的重新加置，以标准半自动的插件生产车间配套投入，提升插件车间的生产实力和管理素养。

4〕插头车间在原来的根底上，重点的标准了区域的管理摆放，不断的推行了“自动化〞的工程。在加强车间的日常管理得到了进一步提升。

5〕物控〔仓库〕是20xx年重点整改部门之一，变更了仓库管理的责任分工，建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域，特殊是化学品区域进行大量的整理变更，效果明显。仓库的管理目前看上去有了很大的变更，首先仓库的摆放是标准有序，标识清晰可见、清洁卫生，屡次受到客人审查的好评。

4、生产系统管理中，通过ERP的系统管理，供给了生产沟通信息平台。在日常生产安排管理上提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了工作的责任落实。

1〕生产上根本制定了公司整体月生产计和周生产安排制，制定了日常报表统计制。

2〕管理上制定了车间早会制，制定了周生产例会议制、制定了周品质例会议制，制定了异样专题例会议制，强化了日常信息的沟通与标准，强化了日常管理责任落实，对于生产的问题做到了刚好的跟进与处理。特殊是从9月起先几个月相比，订单生产交期明显缩短〔现根本在一个月以内〕。月生产能量高达xx5万PCS以上，对于生产中存在的异样问题，能够刚好、敏捷的处理、反响。对于局部产品的工装夹具进行了改良，通过变更工艺，提升了组装效率，保证了产品质量；对于来料问题、工程问题，也能够刚好反响，工程刚好给于解决；对于客人在验货中提出的问题，到达了资源共享，尽量避开问题的重复性。同时对物料摆放进行了标准，但效果不是很明显，仍需加大力度改善，对以前遗留订单物料进行整理清理和消化。总的来看效率上有了明显提升，各部门成果可以确定的。我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们董事长、王总的正确领导，离不开公司各部门的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，勤奋的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对xx电器开展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢！因为有你们才有xx开展的今日！感谢你们！成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去觉察我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们车间班组长的实质作用在某些方面还须要更加提升，有些员工标准流程操作行为还是不够标准，思想上不重视管理。此外，员工与管理人员之间的信任度还不够，协作度也是欠缺的。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步标准生产流程，实行生产现场管理。加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。树立以“事〞为重心，以“情〞为力气。“和谐、上进〞全员参加。

接下来的20xx年，我们主要从以下几个方面来实现我毛司的开展：20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的开展前景广袤，我们的生产规模须要不断优化，特殊是注塑车间必需向自动化开展，装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展，并造就““制度化、人性化、标准化〞的和谐企业文化。在福利待遇方面，我们将通过努力让每一位员工努力进一步明确、透亮、公正合理。在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们开展的工程依旧许多。首先，稳定是我盲作的重中之重，特殊是人员的稳定特别重要，老员工带好新员工，以人带人，借助我们老员工的思想和素养培育新员工，通过老员工给我们带他们家乡的人。其次，就是要接着完善公司体制。以目标安排为导向，工作明确细致化，主要通过GS、PDCA有效地实施绩效考核和改良，真正表达多劳多得、表达质量和效率的提升。第三，实现管理的人性化、制度化，这主要表达在我们将在管理上敬重事实，坚持原那么。以情论理、以标准做事情，以学习培训为重点，深化管理意识。健全充溢标准我们的生产现场管理。第四，发挥IE工作方式，在实际生产过程中，我们每个员工的IE工作将要发挥主动的作用，遇到比拟难的工序，提前对员工进行培训，班组组织人员进行IE方式刚好介入，强化每个工作岗位的自检。实施员工技术全能，岗位专业，不断提升产品的质量和效率。第五，加强培训，对员工进行平安生产、标准操作、强化反奢侈意识以节约本钱等方面培训；对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作〞等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在企业文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我毛司打造成一个充溢“制度化、人性化、标准化〞的和谐企业。为我们实现20xx年外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底，而且我们为20xx年供给配套坚毅管理打下根底。最终，要求我们xx电器的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。

我坚信，有了董事长、王总的正确领导，有我们优秀的xx员工的努力，xx电器的开展历史必定会续写又一页华美的篇章。

我坚信，只要我们xx电器员工从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由“量变〞的积累到达“质变〞的升华。

昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗！

最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，合家华蜜，工作顺当，健康平安！感谢大家！

年终总结大会发言稿6

各位同事们：

今日是一个辞旧迎新的日子，我们都满心快乐，我们公司的全部人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今日，我的心情很剧烈，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很骄傲。在这里，我代表全部优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的开展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了许多阅历，我的人生也在渐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成果和成长与领导的关切和同事们的帮助是分不开的，在此，我真诚的说声感谢，感谢单位给我就业与表现的时机，感谢领导的谆谆训诲，感谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，感谢你们。其次，我认为我取得的这些成果与公司的大环境有着亲密的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素养个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务渐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到骄傲，我为自己能在这样的环境中工作而倍感谢情，我情愿将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

20xx年即将过去，20xx年即将到来，过去的成果我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和娴熟的工作业务！我信任，我肯定会通过努力获得更好的成果，我信任，在大家的同心协力下，我们单位的明天将会越来越好。

最终，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝福你

们在新的一年里身体健康，万事如意！

感谢大家！

年终总结大会发言稿7

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢公司领导对我们派遣工切切实实的重视和关切，使我有时机和其他同事一起参加这次优秀员工的竞聘。站在这个讲台，我惊慌、剧烈，因为，时机和挑战并存，因此我将倍加珍惜这个难得的时机。

我叫xx，来自xx。在我看来，优秀员工，就是在平凡的工作中勤恳工作、努力学习，用最正确的方法把本职工作做好。平凡的工作没有许多闪光点，平凡的岗位却能铸就一个人的实力呈现。作为一名调度员，虽然不用对设备进行现场操作，可要熟识各个变电站的运行状况，熟识线路结构，对电网平安、经济。稳定运行都肩负着重要责任。责任之大，须要调度员有较高的业务水平和较强的责任心。因此，我注意业务学习，主动参与各种业务培训，不断提高自己的业务水平，并顺当通过受令资格考试。在上班期间我时刻集中精神，了解和驾驭电网的最新状况，平安、快速、高效的处理各种突发事务，尽可能削减线路的停电时间。在工作中我能严格执行两票，按规程下达调度指令，确保调度指令零过失，交接班记录无遗漏。协作供电所，线路班。修试班对故障设备、故障线路的抢修工作。

随着经济的开展，供电网络也将日趋困难与浩大，电力技术飞速开展，信息科技日新月异使我们变电站无人值守将很快变成现实，这对调度员的要求将会越来越高，专业性越来越强。面对压力，唯有砸实根底、努力学习，缩短差距，才能跟上时代的步伐，与时俱进，为企业、为地方经济开展做出自己的奉献。

工作之余，我有着丰富的业余爱好，曾代表公司到集团公司参与羽毛球、气排球竞赛，并获得较好的成果。

各位领导、各位同事，参加这次竞聘，就是自我提高、自我呈现的过程，不管是否获得优秀员工，我还是一如既往的做的敬业爱岗，加强学习，不断提高自己的业务水平，不断完善自己，用自己的实际行动践行着调度室墙上标准、严谨、高效、优质的工作精神。

感谢大家！

年终总结大会发言稿8

敬重的各位、全体与会代表们：

大家好!

我荣幸的代表先进班组里发言向受到表彰的先进集体、先进个人表示庆贺并向一年来、帮助的各级和同事们表示诚心的感谢!

回忆20xx年所走过的历程感慨颇多从轧钢一车间一支最弱的在厂部、车间的耐性帮助、细致呵护下成长为一车间生产中坚力气年初我段克服了新人多。

技术力气薄弱等不利因素以老带新最时每一名老工人带2-3名新工人全段员工凭借着对企业的发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神圆满厂部、车间下达的班产7Bb0吨带钢的生产任务并了班产1000吨的历史记录工作中团结一心相互帮助遇到大家一起然后把好的建议运用到工作中去解决了又生产中的难题。

产品质量工、操作工亲密运用科学的微堆轧制方法半小时一次取样、检测了产品质量一年来未一起质量异议为公司的产品信誉了应

把住平安关把平安工作工作的首位以人为本对的要求抓细、抓实逢会必讲平平安段员工都能对各自岗位的平安操作规程熟知、熟背并运用到工作中去一年来全段未任何大小工伤事故

全段员工在厂要求下全年屡次参与公司组织的义务劳动，每名员工都牺牲个人毫无怨言自觉并圆满了任务，不平凡的20xx年说的工作，成果应当归功于的和同事的'帮助的成果只能说明新的一年一切将从零起先。

道路有终点工作无止境公司已为描绘出20xx年的雄伟蓝图并吹响了。前进的号角每天柱人都应当担当起历史给予的责任和使命，脚踏实地工作为天柱又快又好的开展向着更高的迈进努力奋斗。

感谢大家!

年终总结大会发言稿9

各位领导、各位同事：

大家好！

很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦开心！身体健康！万事如意！新年大发！

回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经验了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣开展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心视察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假设总结得不好，还望大家见谅！

行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展创立了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训安排、培训流程和培训档案等，出台了?员工手册?、?新员工培训方案?、?各岗位人员职责?、?员工花名册?、?消防平安紧急预案?等各种大小方案和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创立一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到刚好处理，从不拖拉；刚好完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品选购 坚持精打细算的原那么，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支；组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有打算，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了标准；对返货监督实行人人监督，奖惩清楚。当然，之所以取得这些好的成果，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢！〞感谢大家对我工作的支持与鼓励！

在行政工作取得肯定成果的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年主动、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难〞问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！

最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！

感谢大家！

年终总结大会发言稿10

各位同仁，敬重的客户：

下午好！

首先感谢支持我惠通开展的客户们赐予我厂的信任与支持！特殊感谢能够坚持奋斗到今日的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以诚心的感谢及新春的庆贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！

在匆忙而过的20××年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成果，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和20xx质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区当局提交了“管理创新〞工程申请和专利认证工程60多个，已经获得批准的专利工程40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的询问公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大实力赚多少钱，你们的工资自己定！敬爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，原委我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和

我同一个方向，我们就肯定会向前进中的动车一样奔驰！

你们在工作岗位上的努力我看得见，比方潘春波同志在生产任务特别紧的状况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就须要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人埋怨工作烦，不愿担当责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到根底建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！〞多么典型的主子翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我信任在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起共享成果，你们都是惠通的股东！

我们工厂里优秀敬业的员工有许多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改良方面的成果，西门子厂家6—7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心探讨下只用几个模具的改造就轻而易举的成功投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的根底。在过去的20××年里，我们为了保证客户的满足度确保设计出的产品顺当投产在机柜的试装程序上又作了进一步改良，质量过程限制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反响问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量限制上我还是坚持：过程限制、主动补救、

查明缘由、担当责任的十六字方针。以客户满足为核心，本着环环限制，精益求精，主动进取并持续改良，确保产品质量和流程限制的精确、准时、省时的前提下，快速反响市场变动，满意并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。

我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完备，创立精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有实力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势呈现。在同行订单缺乏的状况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告知各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节上升，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的根底。各部门严格管理不遗余力使我们厂呈现出团结一心，主动向上高效务实的良好工作气氛，在我们惠通金属箱柜厂的开展史上写下浓重的一笔。新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将接着尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的根底。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！

在客观总结阅历与成果的同时，我们也清晰的意识到企业在开展的过程中仍有须要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还须要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还须要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力气的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充溢富有，同时也要加强对全体员工的思想教化和技能培训，特殊是平安生产意识肯定要提高，提升企业的整体战斗力，实现20××年质的飞跃！

总之，20××已成过去，20××接踵而来，我信任，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，同心协力，勇于担当，扎实工作，与时俱进就肯定能够圆满完成我们20××年产值翻一番的目标！

最终，再次庆贺大家在新的一年里！：工作顺当，身体健康，合家快乐，新春开心！

年终总结大会发言稿11

敬重的各位领导，敬爱的各位同事：

大家下午好！

首先，此刻我想为大家一年的努力工作而热忱鼓掌，其次，我想仅代表我们员工向公司致谢，感谢公司赐予我们平台和空间开展，也让我们在这一年有了满满的收获。作为部门的一名主管，我身上的压力很重，但我知道有更多人的压力比我更重。所以一路以来，我保持着一个虚心且努力的心态，接着在这份事业上留下我的印记，希望多年后回过头来，还能看到那个年轻的自己努力的样子。而对于在场的每个家人而言，我信任这都是一份特别充溢惊喜的记忆。希望大家能够一路珍惜，一路前行。

公司每年的总结大会主题都会有所不同，今年的主题是“工作与热忱〞，这个主题我信任就比拟的偏感性一些了。而我认为，这一年的我们也是在感性与理性之中彼此前行的。在众多评判之中，我认为这一份感性是比拟有温度的，这也是我们一个集体所须要的东西。所以我今日不会和大家说过分肃穆的工作，而是想和大家一起聊一聊关于工作的热忱。一听到“热忱〞这个词，我信任许多同事都会有所感应，尤其是工作了数十年的老员工，对于这个词应当是已经有一些麻木的状态了。

这一点是可以理解的，我们进入职场数十年，经验了多数的风风雨雨，现在到头来还能记住当时初心的人寥寥无几，但是这并不代表我们对这份工作缺了一些热忱。随着我们年龄的增长，我们这份热忱会被渐渐的磨成沉稳。我们始终在前进，也始终有所成长，这份热忱或许不再像之前那么明目，但是它只是换了一种方式存在我们的脑海中了。所以请不要质疑你对工作的热忱，你可能觉得自己确实失去了一些激情，但是你身体里真实存在的，有你当时的那一份热忱和真诚。

我也已经在这个岗位上坚持了十年了，十年的时间让我洗心革面，不仅自己的外在变更了许多，在我的内心也有了特别大的变更。有时候我也会问自己对工作的热忱会不会每日消耗，最终失去。但我认为自己过于庸人自扰了。我们每日吃饭都从未对接下来的一餐失去期盼，对待工作又怎么会呢？所以不管是刚进来的新员工还是已经工作许久的老员工，我希望大家都可以有一个好的心态，在接下来的日子里接着拼搏，努力前进。在此我想祝大家在新的一年里更加腾飞，一路畅通，财路满满！

我的发言完毕，感谢大家！

年终总结大会发言稿12

各位领导、各位同事:

大家好!

很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦开心!身体健康!万事如意!新年大发!

回忆到公司以来的日子,风风雨雨与公司经验了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣开展.首先,我从这几个月对公司行政工作的细心视察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结.假设总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作实现了标准化,为公司各项工作的开展创立了良好的条件.一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训安排、培训流程和培训档案等,出台了?员工手册?、?新员工培训方案?、?各岗位人员职责?、?员工花名册?、?消防平安紧急预案?等各种大小方案和制度,日常工作根本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创立一个良好的工作环境.这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到刚好处理,从不拖拉;刚好完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购 坚持精打细算的原那么,办公用品领用从节约动身,削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场,做到会前有打算,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结.二是健全了人事资料,各类报表及总结.三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作.对南北方分公司返货管理、对账也进行了标准;对返货监督实行人人监督,奖惩清楚.当然,之所以取得这些好的成果,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持.在此,我以无限的真诚向大家说声:“感谢!〞感谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得肯定成果的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作.二是深层次的企业文化尚未取得显著成效.三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率.工作难开展、问题难解决、工作效率难提高.

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年主动、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难〞问题.把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最终祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

感谢大家!

年终总结大会发言稿13

各位领导、各位同事：

大家好!

XX年立刻过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的将来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关心、帮助、支持下，紧紧围绕保平安生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作〞为准那么，始终坚持高标准、严要求，始终把“平安第一〞放在首位。严格执行“六大禁令〞，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。

一、一年来的工作表现

〔一〕强化形象，提高自身素养。为做好班组根底工作，我坚持严格要求自己，注意以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和熬炼，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所提高。

〔二〕严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准那么，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，不断改良工作作风；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把全部工作圆满完成。

二、工作中的缺乏与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服缺乏，努力把工作做得更好。刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考，确保站场的平安生产，平稳供气。总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创立性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服缺乏，以对工作高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关切同事，团结班组全部成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。也许是这样，略微改一下吧。

感谢大家!

年终总结大会发言稿14

各位同仁，大家下午好。

充溢挑战的20xx年已经过去，充溢希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚心的感谢！

20xx年是明麓公司全面总结以往的阅历，不断探究开展新路，努力寻求新的开展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的状况下在寒冬中不懈努力“打根底、练内功、强管理、谋开展〞，为尽快实现走上大开展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内接着深化和完善企业内部改革，强化施工现场工程管理，提高企业管理水平，增加企业核心竞争力；对外依据市场形势的改变，主动调整经营开展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的开展。

下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成状况向大家做个汇报：

一、全年完成指标状况：

截止20xx年12月底，公司累计完成产值19712.61万元〔未包含海外分公司产值〕，工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡；其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯〞优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯〞的验收，成为公司首个获得“扬子杯〞奖项的工程；创“南京市优质结构〞3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建立师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、主动开展资质升级工作，为企业开展供给更高的平台。

20xx年上半年，在公司的主动努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与根底、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速开展供给了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。

20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益剧烈的形势下，如何翻开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的看法，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置根底上，找寻机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为20xx年的工作创立了一个良好的根底。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20xx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的干脆关切和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强工程部和公司部门的管理工作、炼好“内功〞。

20xx年，公司重点强化了工程部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有安排、有落实、有结果，并对工程部和公司部门每月工作状况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在肯定程度上增加了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理阅历；同时，通过“传、帮、带〞以及相互沟通的方式，使工程部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的实力以及应变实力有了较大的提高。

同时，加强了工程质量，平安管理工作，特殊是加强了对20xx年新开工程施工现场管理的过程限制，并屡次组织工程部和公司部门相关人员学习与沟通，推广好得阅历和作法，提高管理人员质量限制实力和平安生产意识，将质量管理与创立优质工程工作结合起来，将平安管理和创立文明工地相结合，增加了质量、平安管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、平安关，根本做到了检查、指导刚好、仔细、细致、精确，并对检查中觉察的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与平安。

同时，重点抓好“突出〞工程的建设，特殊是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在工程部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过细心组织与协调、细心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。

4、注意人才队伍建设，重视科技进步创新在企业开展中的作用。

20xx年公司将引进高素养好用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部举荐、老职工回任，网上聘请，现场聘请等多种方式，共引进各类人员38人，充溢了公司的人才力气，为公司的开展壮大和提升企业的综合管理水平供给了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能无视，不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此，公司成立以来始终着力与创立一个良性的软环境，从“理才〞和“留才〞上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、同等、稳定的工作环境。

20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去觉察人才、培育人才。在培育人才过程中不仅着重于专业技能培育教化，更注意素养培育教化，同时，大胆觉察，培育、启用青年人，使之能够成长为适应企业开展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位运用激发其潜能。

二是加快对人才的引进，培育和运用。实行“两条腿〞走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培育为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高〞的工作形式，营造和谐的工作气氛是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老〞工程的清债工作。20xx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开屡次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一工程落实责任人。为公司追要清欠“老〞工程款供给了依据和条件。

三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果，但是，我们要醒悟地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有很多工作须要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和冲突，我们必需要加以重视、仔细对待、拿出措施，切实很好的解决。

下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下：

1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工工程的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力开展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强供给有力的支撑。

2、完成的工作量缺乏，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创立的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资状况越来越严峻，公司虽然靠集资、融资解决了一局部的资金问题，但资金流仍旧比拟短缺，肯定程度上影响了工程工程进度和工程本钱以及公司的开展。

4、工程施工质量状况下滑明显。局部在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不刚好、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注意了价格因素，无视了劳务和分包队伍的实力，实力和诚信。

5、工程经理部对工程本钱限制不重视，公司本钱考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程限制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的缘由，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货实力、讲诚信的供给商，增加了工程实际本钱；另一方面没能有效地、仔细地、细致地把好材料验收关和运用关，施工现场材料奢侈严峻，大幅度增大了工程本钱。

7、预算人员对工程工程实际造价不能刚好、精确供给给工程决策层，以便刚好、精确地做出决策。

四、20xx年工作安排

一、改革内部机制，搭建集团平台

20xx年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在工程上，削减管理层次，提高管理实效，重在强化工程经营、工程管理、工程本钱核算、工程过程管理、工程考核评估；横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调实力和作用。

同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同开展。

二、依据市场改变，创新经营模式

20xx年，公司将尽可能找寻、选择承接一些资金状况好点的工程，以躲避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创立品牌和效益的主“战场〞。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有实力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将接着实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高工程资金，工程技术和工程管理的集成实力。

三、强化企业管理、创立公司品牌效益和经济效益双丰收

20xx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干〞的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵挡风险的实力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的开展，推动公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、接着抓好人才建设

20xx年，公司将进一步突出以人为本的开展理念，通过各种渠道，引进公司开展所须要的各类人才，培育和储藏后续人才资源，增加公司开展后劲和公司核心竞争力，有安排地组织各专业职业资格