拍卖行合同管理制度

----------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------拍卖行合管理制度合同管理制度一、委托拍卖合同的签订1、委托人提供的标是否是国家法律、行政法规许可在市场中流通的物品或财产权利。2、委托人提供标的料要经业务部、办公室、财产部进行认真评审是否符合要求。3、审查委托人时委拍卖标的的处置权。（1）委托拍卖的的是否是委托人所有。（2）委托拍卖的的是否是为委托人依法可以处分。4、向委托人了解委拍卖标的的来源和瑕疵。（1）认真审视委拍卖物的现状。（2）对委托拍卖标的进行充分的调查和了解。5、经查实符合委托卖条件的，则与委托人就《委托拍卖合同》的有关条款进行协商。（1）确定委托拍标的的保留价。（2）确定拍卖形（现场拍卖、投标的拍卖、网上拍卖等形式）和拍卖方式（增价式拍卖、减价式拍卖），以及再拍卖的条款。（3）拍卖的时间地点、拍卖价款的结算期限、委托拍卖标的的保管责任和交付方式及期限。（4）拍卖佣金及他有关费用收取的比例。（5）对委托拍卖的需办理产权过户手续的，确定过户税费的分摊情况。（6）拍卖程序的止和终止的条件。（7）拍卖当事人方的违约责任。（8）委托拍卖合的有效期限。（9）其它需设定条款。6、双方确认条件成，由双方签订《委托拍卖合同书》并收取与拍卖标的相关的材料及委托人的身份证明材料复印件。二、《拍卖成交确认书》的签订1、拍卖会的时间。2、拍卖成交标的的号、名称、数量、成交价、佣金比例及金额、全部应付价款数额。3、不能一次性结清部拍卖款，剩余拍卖款结清期限。4、拍卖标的交付条。5、违约责任条款。6、其它约定条款。7、拍卖人和买受人认后，共同签署。三、合同的保管1、各部门依日期收合同及资料，按序号造册归档。2、由各保存部门指专人用文件夹等方式自行保管，注重储存环境，必须做好防火、受潮、虫蛀的安全措施。----------------------------精品文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------精品文档值得下载值得拥有----------------------------------------------3、合同的查阅或调需经主管负责人批准，调出资料要作签名记录并注明归档时间。4、合同保存期为长。合同管制度1234

范围本标准定了腾公司合同管工作管理机、职责、同的授权托、谈、承办、会、订、履行变更、终及争议处和合同管的处、奖励；本标准用于腾公司项目建期间各类合管理工作厂内各类同的理，厂内所属具法资格的门，参照标准执行规范性用《中华民共国合同法》《龙腾司合管理办法》定义、号、略语无职责总经理：腾公经营管理的法代表。负责厂内各类同管工作实行统一导。法人代名义或授委托他人订各类合合同并对电厂负责工程部：发电建设施工安装工程同签订理部门；责签管理基建、安、人技术的程合同。经营部：合同订管理部门，责管设备、料、物资订购同。合同管理门履以下职责：建健全合同管理法并步完善范；参合同的洽谈、草、查、签、变更、除以及合的签、公证、调解诉讼活动，程跟踪和查合同的行质量；审、登记合同对单位表资格单位资质包括营业照、营范围、技术备、誉、越域经营许等证件及约能力（要时求对方提供担况保法人代表授权托书合同专章，并按号归口使；建合同管理台帐对合文本资进行编号计管理；组对法规、制度学习贯彻执，定期向关领导和门报工作；在经理领导下，好合管理的他工作，工程技术：专合同管理员及料、料供应兼职合同理员行以下职责：在任领导下，做本部负责的项合同的理工作，责保“法人授权委书签合同时，检查方的关证件对合同文内容依照规进检查，检查合标的量、金、日期、点、质量求、安全任、约责任是否明，并出补充修改意见重大问应及向有关领导报，提解决方；----------------------------精品文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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