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关于进一步提升基层医疗卫生服务水平的工作调报告基层医疗卫朝气构是医疗卫生服务网络的网底,与满足人民群众的健康需求休戚相关。提高基层医疗机构的医疗卫生服务实力建设,是基层医疗机构在当前深化医改中必需面对并切实予以探讨解决的重要问题,是基层医疗机构可持续健康发展的重要保证,基层医疗机构服务实力的提高是医改成效、群众满足度的重要体现,也是一切为了人民健康、为群众健康服务的最好体现。为进一步提升我区医疗卫生服务水平,推动新医改政策的实行,满足人民群众日益增长的健康需求,保障医疗卫生事业投入不断增加和辖区医疗卫生服务水平不断发展之间的平衡。近日,笔者就如何有效提高我区基层医疗卫朝气构服务实力建设水平方面开展了工作调研和分析。一、存在的主要问题近年来,我区卫生事业虽有了长足的发展,但由于基础薄弱,历史欠账较多,医疗资源不足,看病难、看病贵现象依旧存在。主要存在着以下几个主要问题。(一)思想相识还需提高。一是基层医疗卫朝气构负责人、医疗卫生服务人员对于卫生事业在整个社会经济发展当中的重要性相识还不够,部分领导对医改的主要内容还不够了解,对自身的工作职责把握不够准,与医改强调的实力建设要求存在较大的差距。二是有些医务人员责任心和事业心不够强,缺乏奉献精神,实施基本药物制度、绩效工资制度后,基层医务人员思想相识上存在误区,在肯定程度上影响工作的主动性。三是大多数群众对新型农村合作医疗和基本药物制度相关政策理解上有偏差,执行和落实政策过程中原则性不强,没有充分体现出新农合和基药制度的政策意义。(二)队伍建设比较薄弱。一是我区卫技人才队伍整体素养不高,低学历、无执业资质问题相当突出,人才结构极不合理。基层医疗卫生单位专业技术人员匮乏、流失严峻;公共卫生、精神卫生、麻醉学、儿科等专业人员特别短缺,乡镇卫生院高层次人才比较缺乏,部分乡镇卫生院没有执业医生,农村医疗卫生人才及全科医生的缺乏,仍旧是制约农夫就近看病的重要因素。二是受制于我区经济社会发展水平和区位条件,高职称、高学历的人才很难引进,专业人才紧缺问题长时间得不到解决,严峻制约着人才队伍的结构优化和卫生事业的健康发展。三是针对现有卫技人员的培育,目标不够明确,激励措施不够有力,一些医务人员技术上不求上进,得过且过,钻研业务的风气不够深厚。(三)管理体制不够完善。一是辖区医疗机构功能定位不明确,特色专科不显明,存在着医疗资源的重复建设和局部性奢侈现象。二是医院管理制度和工作规范还有待进一步健全和完善,学科建设和行风建设有待进一步重视和加强。三是在提升基层医疗卫生服务实力建设和管理水平方面,缺乏针对性的工作制度和指导看法,管理过于松懈,没有明确、细致的考核体系和激励机制。(四)投入力度亟需加强。近年来,随着区委政府对卫生工作的不断重视,财政保障力度逐步加大,但是与上级对卫生事业的发展要求相比还有相当的距离。区人民医院作为县域内的重要医疗卫生中心,标准化建设的投入远远不够,难以发挥县级医院的龙头作用。各中心卫生院、乡镇卫生院基础设施建设滞后,现有的医疗用房、设备设施及人员难以满足群众就医需求。村卫生室的医疗条件、防保功能和乡村医生的专业技术水平比较落后,“小病在社区(村卫生室)、大病进医院”的目标还难以实现。三、几点建议医疗卫生事业关系到广阔人民群众的健康,关系到千家万户的华蜜,关系到经济社会的和谐发展,是一项重大的民生工作。为仔细实行中共中心、国务院关于深化医药卫生体制改革的文件精神,围绕“保基本、强基层、建机制”的要求,不断提升我区卫生服务实力,满足人民群众日益增长的医药卫生需求,特提出如下建议:(一)进一步提高相识统一思想,不断优化卫生发展氛围。区委区政府、区卫计主管部门及各医疗卫朝气构要充分相识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰难性,加强组织领导,切实发挥政府主导作用,把解决群众看病就医问题作为改善民生的重点摆上重要议事日程,明确相关部门职责分工,各司其职,相互协作,严格落实政府的公共医疗卫生责任。科学编制卫生事业发展规划,科学布局,优化整合,对各级各类医疗机构的布局、规模、功能定位、人员结构、名医培育、学科建设、设备配置等提出明确的目标和要求,在确保基本医疗服务的前提下,发展优质医疗资源,以适应群众多层次、多样化的医疗保健需求。利用各种有效宣扬形式,做好政策宣扬,普及健康学问,树立群众正确的用药就医观念,为深化医药卫生体制改革创建良好的社会环境和舆论氛围。(二)进一步创新人才引进机制,不断加强医疗队伍建设。一是要从我区卫生事业长远发展的战略高度动身,科学合理核定全区医疗卫技人员编制,突破瓶颈,创新考录机制,实行重点院校优先、定向考录、托付培育等形式,制定出台人才引进实惠政策,切实缓解紧缺学科人才严峻不足问题。实行外引和内培相结合的机制,建立科学有效的激励措施,完善人才成长机制,加强名医工程和品牌学科建设,营造深厚的学术氛围,全面提高我区医技人员服务水平和质量。二是依据岗位要求和执业标准,加强对现有卫技人员的培训力度,逐步实现卫技队伍结构的更替。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设,对现有乡村医生进行统计归类,通过考试、群众评议和综合评价等措施,量才运用,统一调配。三是以病人为中心完善医院内部运行机制,全面推行精细化管理,推动医院内部管理科学化、规范化,强化行业自律和医德医风建设,从志向信念、职业道德、法纪法规、服务理念等方面入手,不断增加医务人员的事业心和责任心,努力构建和谐医患关系。(三)进一步开展一体化管理,不断促进城乡卫生资源共享。一是要加快建立健全以区人民医院、区保健院等区及医疗卫朝气构为龙头、乡镇医院为骨干、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络,区人民医院作为县域内的医疗卫生中心,主要负责以住院为主的基本医疗服务及危重急症病人的抢救,并担当对乡村卫朝气构的业务技术指导和乡村卫生人员的进修培训;乡镇卫生院负责供应公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务,并担当对村卫生室的业务管理和技术指导等工作;村卫生室担当行政村的公共卫生服务及一般疾病的诊治等工作。通过开展“城乡联体、乡村连片”一体化管理,完善县域诊断平台建设,加强县级医院与乡镇卫生院的联动,提高基层医疗单位的诊疗水平,实现城乡医疗资源共享。二是建立区级医疗卫朝气构与基层医疗卫朝气构的分工协作机制,激励区级医疗卫朝气构医生到基层出诊,逐步形成基层首诊、分级医疗、双向转诊、上下联动的就医模式,切实减轻县级医院就医压力,缓解当前“住院难”的问题。三是新型农村合作医疗和信息平台要逐步向基层全面覆盖,从重点保大病向门诊小病延长,提高门诊报销比例,不断完善基层医疗服务网络。四是加大对中医药发展的扶持力度,充分发挥中医药在疾病预防限制、应对突发公共卫生事务、医疗服务中的作用。(四)进一步加大财政保障力度,不断改善群众就医环境。要紧紧把握机遇,创新载体,包装项目,主动争取中心、省财政的资金支持,加大财政投入力度,确保基本药物制度顺当实施,不断改善我区医疗卫生条件。区级医院作为上下联动的枢纽和缓解看病难看病贵的中心环节,要加大支持力度,推动综合改革,提高县级医院看大病的实力。加大对乡镇(街道)卫生的支持力度,依据每个建制乡镇(街道)办好一所乡镇卫生院(社区卫生服务中心)的要求,解决基层卫生院业务用房,推动“三室”标准化建设,依据“标准、规范”的要求,整合资源,合理规划,加快推动村卫生室

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