加强内控机制建设-防范化解运行风险-提高财政管理水平

加强内控机制建设防范化解运行风险提高财政管理水平摘要：构建切实有效的内部限制制度，降低财政活动运行风险，提高财政部门管理水平，始终都是财政部门的重点建设内容。自财政部出台内部限制基本规范以来，财政活动得以进一步规范化，财政管理也更为有效。但是想要实现内控的最终目标，仍旧须要不断努力和改进。基于此，本文将阐明内控机制建设于运行风险防范及财政管理水平提升而言的意义所在，并提出加强内控机制建设的有效对策，以供参考。关键词：内控机制；运行风险；财政管理内部限制作为公共财政体系建设中的重要内容，如今在各地财政部门中都得到了关注和普及。对于财政管理而言，加强内部限制机制建设就是在推动财政管理的规范化和精细化，自觉地加强内部监督，致力于提升财政管理水平，降低财政活动运行风险。由此一来，才能够在更大程度上推动我国各地财政部门的健康发展，推动和谐社会建设。一、加强内控机制建设的重要意义（一）防范化解运行风险假如说财政部门当中，各项详细的业务活动就是财政部门的骨肉，则内部限制机制就是财务部门活动的骨架，是财务部门活动开展的依据，也是财务部门各项业务活动开展的科学性、合理性的标准。通过内部限制机制建设的强化，可以实现对财政管理中各项业务的详细状况的了解、风险的识别和评估，从而有针对性地设置内部限制规范，例如岗位分别、授权管理、归口管理等等，对各项业务活动的开展程序、方法进行强制性的规范，厘清业务活动必要的内容和流程，防止或削减单位活动中可能出现的风险，致力于实现财政管理工作的健康运行。此外，通过加强内部限制机制建设，还能够干脆强化财政监督力度，提高对财政管理自我监督的重视度，通过制定和报告单位内部限制落实状况，提升财政管理透亮度，从而更好地应对运行风险。（二）提高财政管理水平近些年，为了能够在更大力度上推动我国财税体制改革，加强财政管理质量，越来越多的政策、措施、管理方法等起先出台和实施，加快了财政管理工作优化效率。但是与此同时，也有部分措施没有落实到位，或者其落实状况没有得到明确证明和说明。此外，还有部分措施由于时间缘由，仓促实行，导致后期实施效果不太志向。由此一来，就会不断出现一些弥补性措施或者补救性措施，影响了系统深化地进行政策落实。而从根本上变更这一现状，就必须要重视内部限制机制建设，规范财政部门业务活动，防止这些问题的再生。二、加强内控机制建设的有效策略（一）加强宣扬，让内控深化人心想要从根本上强化财政部门的内控机制建设，首先就要从思想意识上入手，相识并正确理解内部限制建设的内涵和意义，从而才能提高各财政部门进行内部限制机制建设的主动性和动力。基于此，本文提出要加强对内控机制建设的宣扬，让内控深化人心。详细而言，宣扬内容包括内部限制机制建设的内涵、内部限制建设对于财政部门发展而言的深远意义以及内部限制机制的实现路径等等。另外，对于宣扬途径而言，本文认为可以邀请内部限制专业讲师到各单位进行特地的讲授和培训，在各个宣扬点进行相关内容的宣扬，在单位内部营造深厚的内部限制机制建设和学习的氛围。（二）不断优化，完善内限制度制度作为内部限制机制建设的基本制度保障，是进行内部限制建设的前提内容，但是想要实现一套完善科学的内部限制制度体系，还须要各个财政部门长期的努力和不断的摸索。就目前我国各个财政部门的运行状况来看，近年来所出台的一系列财政政策相对多变，财政职能也在尝试调整和修缮之中。因此，在进行内部限制制度建设的过程当中，必须要紧密结合各个单位财政制度建设的实际以及部门运作模式的实际，力图做到内部限制制度与实际相符，能够满意财政部门日常工作开展的须要，适应我国现行财政政策的宗旨。对于此，这就要求相关工作人员能够对所在单位的组织架构、管理结构等有所了解，同时对单位详细的业务活动、相关制度规范、活动流程等有清晰的相识，借助科学的技术手段对其中的潜在风险点进行挖掘和分析，并以此制定并完善相应的内部限制制度，加强对风险的防范和业务活动的监督限制。（三）结合实际，落实内控评价在遵循国家财政部门内部限制基本规范，结合财政部门实际状况，并参考其它组织机构内部限制制度建设的基础之上，本文强调内部限制评价程序的建立及落实。通过内部限制评价，才能对财政管理工作中的内部限制?_展状况有更清晰的相识，从而才能不断改进和完善，为以后的内部限制机制供应阅历和依据。对于此，财政部门应当构建特地的部门或者设立特地的岗位，对单位内部限制机制的建设状况、执行状况进行监督和限制，并通过定期检查和突击检查的方式进行考核评估。由此一来，才能更好地相识到当前单位内部限制机制还存在的问题或疏漏，以便在今后的工作中刚好进行改错补漏，完善内部限制机制，更好地发挥内部限制机制在防范化解运行风险和提高财政管理水平方面的作用。三、结语综上所述，对于财政部门而言，加强内部限制机制假设，具有重要的现实意义和社会意义。本文在阐明内控机制建设在防范化解运行风险以及提高财政管理水平方面的重要价值的基础之上，系统地探讨了加强内部限制建设的有效策略，并以此提出加强宣扬，让内控深化人心；不断优化，完善内限制度；结合实际，落实内控评价等看法建议。参考文献：[1]施玉花.如何提高行政事业单位内部限制的有效性[J].科技经济市场，2014（12）：135-135，136.[2]唐大鹏，付迪.财政部门内部限制和预算单位