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实验室仪器设的管理制度(1)试剂瓶外标签必须明显，经常检(2)分类存放时应注意试剂的特性和(3)(4)交部门负责人

(5)(6)7.实验调或换，由门责、务员督一性清接续移范包帐、章度仪实、匙交清必由管导财人、接员字效合同管制度1范围本标准定了腾公司合同管工作管理机、职责、同的授权托、谈、承办、会、订阅、行和变、终止及议处理和同管的处罚、奖励本标准用于腾公司项目建期间各类合管理工作厂内各类同的理，厂内所属具法资格的门，参照标准执行2规范性引用《中华民共国合同法》

《龙腾司合管理办法》3定义、符号缩略语无4职责总经理：腾公经营管理的法代表。负责厂内各类同管工作实行统一导。法人代名义或授委托他人订各类合合同并对电厂负责工程部：发电建设施工安装工程同签订理部门；责签管理基建、安、人技术的程合同。经营部：合同订管理部门，责管设备、料、物资订购同。合同管理门履以下职责：建健全合同管理法并步完善范；参合同的洽谈、草、查、签、变更、除以及合的签、公证、调解诉讼活动，程跟踪和查合同的行质量；审、登记合同对单位表资格单位资质包括营业照、营范围、技术备、誉、越域经营许等证件及约能力（要时求对方提供担况；保法人代表授权托书合同专章，并按号归口使；建合同管理台帐对合文本资进行编号计管理；组对法规、制度学习贯彻执，定期向关领导和门报工作；在经理领导下，好合管理的他工作，工程技术：专合同管理员及料、料供应兼职合同理员行以下职责：在任领导下，做本部负责的项合同的理工作，责保“法人授权委书签合同时，检查方的关证件对合同文内容依照规进检查，检查合标的量、金、日期、点、质量求、安全任、约责任是否明，并出补充修改意见。重问题及时向有关领报告提出解方案；对业对口的合同一编、登记建立台帐分类整理档。合同承办部门供相

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