事故隐患检查、整改管理制度

事故隐患检查、整改管理制度———封面封面事故隐患检查、整改管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日事故隐患检查、整改管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日事故隐患检查、整改管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《事故隐患检查、整改管理制度》，望本单位职工严格执行!第一章总则

第一条为贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整顿、整治，明确各级各部门的职责，有效保证员工在生产劳动中的安全与健康，特拟定本办法。

第二条事故隐患是指在某项设备、设施或在某工作面作业中存在的物的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能导致事故的发生。

第三条隐患检查与整顿、整治工作是防止事故的重要措施，务必坚持谁主管，谁承担的原则。

第二章隐患的检查

第四条矿每旬、队组每天、班组每班至少对本单位、本岗位有关设备、设施、工具、危险源点及作业环境等进行一次全面的检查。

第五条矿生产、设备、技改、技术等主管部门要按期安排专业性隐患检查，每旬不少于1次。

第六条各级主管部门均要设立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记，登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位、整顿、整治措施、整顿、整治责任人与整顿、整治期限等。

第七条凡检查出的隐患经确认本单位无力整顿、整治的，应立刻向上一级主管部门汇报。

第八条凡矿、科检查出的事故隐患，由矿、科下达隐患三定表，限期责任单位安排整顿、整治；凡队组、班组检查出的事故隐患，由队组检查出的事故隐患，由队组限期安排整顿、整治。

第三章隐患的分类管理

第九条隐患的分级管理

（一）隐患的管理分三级，即ABC级。凡矿内无力整顿、整治的隐患属A级，凡队组内无力整顿、整治的隐患属B级，需矿协调解决；队组内能够整顿、整治的属C级。

（二）隐患的检查与整顿、整治工作要坚持四定三不交原则，即：定项目、定措施、定责任人、定完成时间；

第十条凡由本单位主管部门确定为重大事故隐患的，各级均应设立专门台帐，按要求落实整顿、整治，并报矿安全科备案。

第四章隐患的整顿、整治

第十一条生产过程中隐患的整顿、整治

（一）各单位发现隐患后，应根据分级管理原则，及时确定整顿、整治级别与整顿、整治部门，拟定整顿、整治方案，落实整顿、整治承担人，规定整顿、整治期限，并拟定出整顿、整治前切实可靠的防范措施，落实到具体人员落实。

（二）各单位在收到下一级隐患报告后，要及时进行确认，及时安排整顿、整治计划，均不得借故推诿与拖延。凡属A级隐患项目，在未整顿、整治前由矿主管部门及隐患所在单位拟定相应的防范措施。

第十二条隐患项目的整顿、整治须经主管科室与产权单位确认后，才算整顿、整治完毕。

第十三条技术计划部门务必优先安排隐患整顿、整治的有关费用。

第五章考核

第十四条隐患的检查与整顿、整治工作各单位要纳入经济责任制考核之中，一级考核一级。

第十五条在隐患与检查整顿、整治工作中出现以下情形的,扣责任单位1000～3000元；责任领导、责任人100～300元。

（一）各级各单位未根据规定进行隐患检查工作的；

（二）对已立项整顿、整治的隐患项目未按四定要求按期整顿、整治的；

（三）隐患已整顿、整治，产权单位因维持与使用不当又重新造成不安全状态的；

（四）施工项目在交工前未及时处理而留下的隐患未进行整顿、整治而验收签字的；

（五）对一时无法整顿、整治的隐患，各单位未及时拟定可靠的防范措施，落实具体人员落实的；

（七）凡本级无力整顿、整治的隐患，未及时按分类管理原则逐级上报上级主管部门，联系整顿、整治的。

第十六条因隐患整顿、整治不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致伤亡事故的，严格按本单位工伤事故管理办法对责任单位、责任领导与责任人进行处理。

第十七条安全科、各单位隐患的检查与整顿、整治工作要加强监管与督查检查，对整顿、整治不及时的要随时督办，对造成事故的要