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文档简介

合肥康达工程咨询有限公司PAGE36合肥伊利现代牧业科技示范园区项目(宋岗)工程监理规划编制:审核:合肥康达工程咨询有限公司2010年07月01日行目证温录工程概况耐监理若工作范围、医内容及监理阁目标监理依据丛质量保证体沿系式工程进度(架工期)控制娱工程投资控廉制坝工程质量控右制组织协调胃安全文明控忠制棵第一章佣赠工程概况爽一、工程责午任主体跳1苗、饲建设单位:季合肥伊利畜摊牧发展有限允责任公司卵2慰、谊设计单位列:戴北京京天诚赖信建筑设计捆事务所想洗使北京恩京鹏环宇畜瞎牧科技有限跳公司青3词、村勘查单位:驻安徽工程勘杯察院负4狱、搭施工单位:缠内蒙古蒙建矛建筑安装有索限责任公司杏5、匠监理单位:叔合肥康达工蚀程咨询有限赤公司朱二、工程简纳介捎1、项目名芦称:湾合肥伊利现逗代牧业科技蠢示范园裙区项目跑2、睁建筑面积:扭32697澡1.0㎡辆3、建设地弊点:脸合肥哭伊利愚现代科技示炕范园丧区痛4、役工程范围:倍合肥伊利现椒代牧业科技午示范园区项外目(宋岗悼)沫泌乳牛舍、雾产房牛舍、烧犊牛舍、挤逐奶厅、后备缸牛舍、干草起棚、门卫地病磅房、网围岩栏等的基础捕工程、主体拢工程、装饰键工程、钢结仪构工程,建现筑物内的水宴、电、消防纤、设备等安俘装工程;精卵料库、青贮洽窖、综合用炼房、附属用荐房等建筑物粉的基础工程部,主体工程轨,装饰工程倡、钢结构工伟程,建筑物愿内的水、电稍、消防、设肾备等安装工锅程;场区内糊外管网工程抄,附属道路锁硬化工程等忆施工阶段的绒监理工作。绪5跳、结构概况区:功(1)、综劝合楼:布综合楼工刷程共三层,弹建筑层高:梳一层3.6宽米、二、三兄层3.3米县建筑高度:舟檐口高度:劝10.2米妈,总建筑面益积3947农3平方米励建筑结构形岔式:砌体结劈构。建筑结统构类别为二练类,抗震连设防烈度为移7度,建筑挑抗震设防分净类:丙类,慈结构设计合蝇理使用年限躺50年。些工程等级:数三级浩建筑场地土惊类别:II牲I类混凝土:涌践专素混凝土钉垫层滔披是C10诉贷柱,址梁,墙,板峰C鄙25钢筋:页逃直径否12以上下锈用按撒I级钢姿伤直径桐12及直径壳12以上用毁I皮I级钢律砌块,胶砂浆慢糟返痕±猜0.000攀以下采用政M10级水真泥砂浆MU丙10,蒸压蒙粉煤,灰砖柏砌体砌筑。兔皮研阀值存±添0.000俘以上采用割M7.5级叛混合砂浆M连U10页岩扬灰砂砖。折(2)昏轻钢牛舍露工程:躬径结构类型:行轻钢结构,像采用钢筋混艰凝土独立基赖础。质独立基础尖采用C30渠混凝土,垫怪层采用C1余0混凝土。掀其他未标明疯的混凝橡土构造物均搬采用C20慕混凝土。料所有钢材均辫采用Q23迅5-b钢(哀注明除外)薄。手工焊接石时,Q23袋5舅钢材或Q2贷35与Q3葬45之间焊宵接,采用E渠43X系列救焊条。摆普通螺栓:削C级螺栓、柳螺帽和垫圈魄,采用Q2夏35钢简高级螺栓:盏10.9级窜螺栓,摩擦耕型高级螺栓热,摩擦系数级为0.45该(3)、青钓贮窖:天鄙采用煤矸石犬烧砌砖,服基础埋深1铸.2m。(扇根据场区地床质情况,如痛若未到粘土易持力层,可甩挖至持力层尼,用砂石回融填至设计标挠高。)哨第二章叙早监理毫工作范围、扮内容及胁目标踢一杰、瓜逢监理工作范耳围霸合肥伊利畜母牧发展有限古责任公司,番合肥伊利现丢代牧业科技桨示范园转区项目(宋硬岗步)闷,劝施工图纸范梯围内全部建尊设内容的施典工与保修阶筋段监理服务港。即从签定监监理合同、线且监理人员恨进场开展监惠理工作开始坑至工程竣工孝验收及缺陷蕉责任期结束际止,对工程烦的工期、质样量、投资进陷行有效控制诱,并在实施握过程中进行回合同管理、另信息管理以剑及安全与文跟明施工控制肥等相关工作库,同时协调唯有关单位之没间的工作关角系。衔二谱、锦管监理工作内状容钩按照国家标烫准《建设工墓程监理规范骡》均GB503焰19极—馋2000驶和业主要求升做好开工前奸的监理配合霞工作,施工璃中的监理工喘作,竣工验挑收及工程保决修阶段的所勇有监理服务愿工作。监理韵工作主要包标括娘“叛四控、二管跌、一协调忍”沸即投资控制嫌、进度控制消、质量控制欢、安全控制段、合同管理团、信息管理冠及工程协调窗工作,具体困如下:餐(一)施工株准备阶段:照迈1型、液偷审查设计文且件是否符合壳部、省鉴定秩批复和设计吊规脆范,施工图渡纸是否满足仆施工需要,的并提出优化直设计意见。脑参加设计单蓝位向施工单好位进行的设授计技术交底筒。御2懂、谅梨在施工设计很图纸发放施剖工单位之前低,进行审查筐签证。校3辩、检查施工鄙前施工单位它的复测资料弊,对定位情睛况、轴线及遗标高午的此控制点按设置是否轻符合要求掘进行监理。洪4慰、纳苹审查施工前顶段时间实施幻性施工组织轮设计,并对均劳力、机械加设备、材料块等进场及布迈置情况,以缺及保证质量倡、安全、工继期赌和控制造价红等方面的措伍施进行监理缺,并热提出监理意伞见。融5改、剪顷对施工单位破质量保证体械系是否健全烈、安全、质碧量技术措施羞是否落实进稍行监督、检微查。撇6局、哪消审查施工单豆位提报的开懂工报告,经肆甲方批准后堪,下达开工隔令。梯7甚、滩喇审查汇总施配工图纸数量屋,并按工程竟施工承发包职合同内工程嗽数量进行列林表比照,建助立台帐,以诵便作为承发技包合同变更到设计等的依臂据。爬8知、轰迫参加由建设舟单位主持召劲开的第一次遣工地会议,茂作好监理交坏底脉工作,负责艳起草会议纪袭要,并经与敲会各方代表咐会签。冤(二)施工蛮阶段乞1隙、工地例会圈定期主持召许开工地例会造,负责起草滩会议纪要。援并体根据需要及袖时组句织专题会议晒,解决施工恼过程中的各举种队问题。氧2迁、规骡工程质量控冲制工作止(湾1绪)建设工程乒分项、分部缠和水电管网裙等设备安装确质量进行监兽督,要求施错工单位严格璃按规范、标纱准施工,对姻隐蔽工程进螺行验收,设碍计变更,质金量事故分析誉和技术处理是的决定,检害查安全文明戚设施,竣工紫验收以及全酸部工程技术醋档案的验收阿及移交。鼻(符2阀)检查工程揭材料:对结坏构用材料、巨成品、半成终品及设备等糠必须严格检顿验,对不符培和要求的材您料和设备,纯有权静止进竟入工地和投妨入使用。顾(3)抓对工程的施龟工检查要保蛛证不漏检,笨重点部位和梢技术复杂的功部位应当增罩加检查次数鸣,进行旁站贡监理。秧(酸4背)重点部位登混凝籍土浇注期间油要保证饥有人在现场肥值班额,纷保证浇注质雪量。终(忽5驱)督促并配棕合设计、施漏工单位做好鱼工程创杯订工作。哈(埋6筒)审核承包自单位报送的胀重点部位,恼关键工序的卖施工工艺和踏确保工程打质量的措施仗,同意后予区以签认。弊(批7躬)对承包单范位报送的采蚊用新材料、航新工艺、新侨技术、新设叉备的施工工犁艺措施和证疮明材料组织中专题论证,极经审定后予扛以签认。冶(赛8劈)复验和确任认承包单位环报送的施工遇测量防线成斗果。歇(环9垂)考核承包势单位的试验胀室。泳(愿10能)审核承包洋单位报耽送的拟进场培的工程材料斩,构配件和椅设备的质量缠证明资料,爬并对进场的倚材料傲按照规定的迁比例采用平团行检验或见玩证取样方式斗进行抽检。售(感11晶)定期检查继承包单位的锅直接影响工生程质量的计贸量设备性能波状况。(俗12知)对施工过英程进行巡视倒和检查,对权难以检查的茎重点部位的包隐殖蔽工程进行排旁站。附(县13移)对承包单棕位报送的影竖蔽工程自检严结果现场检眼查,符合要害求后予以签阅认。希(派14睁)审核和现睡场检查承包丰单位报送的启分项、分部舰和单位工程鹿质量验评资民料,符合要啦求后予以签死认。宁(炉15流)检查承包敬单位对在施澡工过程中出春现的质量缺渔陷的整改结辩果。惑(斑16秃)发现施工航存在重大质骂量隐患,可腔能造成质量仙事故或已经肤造成质量事下故时,及时扰下达工程暂决停令,要求抄承包单位停已工整改。整腾改完毕并经勤复查,符合惩规定要求后孩签署复工令汉,并事先向市建设单位报牢告。适(萝17链)对承包单床为报送的需麻要返工处理跟或加固补强宋的质量事故丢调查报告和切经设计单位买等相关单位橡认可的处理氧方案,对其舍质量事故的筋处理过程和革处理结果进船行跟踪检查块和验收,并漠及时向建设粗单位提交有党关质量事故低的书面报告嘴,将完整的端质量事故处扑理记录整理扮归档。遥3锤、工程造价剃控制工作蹦(母1坑)按照甲方快制订的有关臣办法和规定后办理验工计把价签证,保鼠证验工签证倚的各项工程腥质量合格,阀数量准确(国做到不超验题、不漏验)弊;俯(夹2期)建立工程射进度台帐,剂核对工程形馆象进度,按牲月、季向甲悲方报告;咱(呆3佣)演对不符和质方量标准的工舅程,未经返艘工处理达标尝前不予验收挪,不作计量。牛(脚4衔)绵、赚及时收集、算整理有关的垂施工和监理岔资料,为处衡理费用骗索第赔馅提供证据。古4楼、工程进度滨控制工作律(绑1烘)施工单位颗严格依据《躺施工承发包撞合同》规定艳的工工期进下度计划监督垒施工单位按愁照总进度计剑划,分阶段尾、分部分组惨织施工,每讨月向甲方报叠告施工计划甩的执行情况墨和存在的问玩题。监督施钞工单位按合粗同工期完成颈。档(泼2文)掌握并准幕确了解工程眨进度,如发铺生延误,及扩时分析原因施,提出相应之措施,并报希告甲方。灿(播3荒)审批承包驴单位报送的芒施工计划和意年、季、月钳度施工进度神计划。妙(钉4圣)检查、分绸析进度计揉划实施情况阴,当实际进需度滞后于进牧度计划时,哈书面通知承绸包单位采取绢措冬施牺,禽并监督实施胀。路(宰5状)据施工合靠同有关条款第、施工图纸或及经过批准方的施工组织月设计制定进射度控制方案先,对进度目字标进行风险德分析,制定领防范性对策秒,并报送建珠设单位。佣5准、已变更设计和竿现场经济签吼证烘对设计变更况进行初审,宵提出初审意孩见,报甲方毒审定。根据凉施工现场情隐况及时办理板现场经济签合证,计量核痰价,报甲方鹿审定。苦(三)张牢竣工验收阶鸦段盈1揉、督促、检斑查施工单位西及时整理竣随工文件和验钢收资料,并样提出监理意恋见。库2趟、审查施工仅单位的工程眯竣工报告,纪并提出工程赌质量评估报黎告以作为验婚收的依据。抱3展、参加甲方振组织的初验蹦及终验工作思,提出监理婆意见。符三诵、驰监理工作目周标注1松、稿贷质量控制目须标:按照《估建筑工程施山工质量验收扇统一标准》助(直GB503赠00课—员2001菌)规定,确期保工程质量朋达到合格标本准。蠢2犁、进度控制胖目标:确保减工程按业主春要求的工期暴期限内完成货。免3辛、投资控制蛛目标:将整侍个工程造价克控制在建设夺单位确定的崭工程总投资功以内。严格棒控制工程变胀更及合同外营工作量,并学经业主认可远。对工程变冶更及拟采用阵的施工技术纳措施等主动悄进行多方案减经济技术比层较,最大限繁度控制工程溪造价。缴4奴、安全控制吹目标:避免亡现场发生安暮全责任事故林及对现场人铃员、工程实竿体和设备的嘴伤害和损坏卸。散第三章陵给监理依据欲一背腐、娱吴国家和地方物有关的工程伯建设法律、雄法规:损1帽、《中华人代民共和国建勿筑法》;奥2读、《中华人刺民共和国合怒同法》;脸3终、《中华人蛇民共和国招咏标投标法》纪;势4扩、《建设工黑程质量管理之条例》;泽句5屯、《建设工并程安全生产变管理条例》桶6、螺GB503趁00巷—状200丈2梨建筑工程施在工质量验收练统一标准损7、葡GB502中02萄—辞2002垮建筑地基基祖础工程施工等质量验收规碑范欣8、氏GB502连03摸—躬2002嫌砌体工程施练工质量验收斩规范悦9、醋G营B5020灶4恼—叔2002式混泥土结构耗工程施工质吨量验收规范扮10、凤GB502址07示—费2002幕屋面工程质剥量验收规范付11、辽GB502再09颠—充2002倡建筑地面工遍程施工质量请验收规范哑12、应GB502锋10宅—晃2001湾建筑装饰装惩修工程质量扁验收规范摄13、总GB502招42垄—雷2002买建筑给水排纤水及采暖工源程施工质量影验收规范爬14、存GB502勉05苍–多2001开钢结构工程声施工质量验钞收规范;法二碗倡、凡墨有关合同和基文件:偶1铺、工程建设友监理合同、茶招标投标文对件;肺2兔、工程建设瑞承包合同、绸招标投标文瓜件及有关协甚议、文件;嫂3久、工程建设血勘察设计图较纸、文件;其4白、经过批准弯的施工组织抹设计和有关软文件。蔽三仙、殿罚监理规范:失1、塌《建设工程邻监理规范》缎(俘G5031坑9辆—纵2000抹)慨第四章惊失质量保证体种系侄一船隐旦监理机构与钻监理人员配室置雁(一)监理胶机构框图总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表综合管理(安全文明、合同、资料等)安装专业(强弱电、给排水)综合管理(安全文明、合同、资料等)安装专业(强弱电、给排水)土建、装饰专业土建、装饰专业圾(二)监理奇部人员配置皱计划考监理部土建工工程师自基住础至装饰基睛本结束驻场梁监理,水、泡电安装工程钥师基础及结发构主体阶段岸巡视监理、扶进入本专业愿高峰期阶段恒驻场监理至总竣工验收,竿监理员自开站工至工程竣丧工全过程驻洁场监理。欺总监理工程狭师将根据工匆程进度进行蜻监理部人员展配置,并存食在变更可能洒。赶(三)、监么理部人员名嫁单搅姓名弄任萌专业挨膛掀职称扬柿浇职骑务要王宏鼠苗防工民建方盒周工程师遣捆屋总监理工拦程师奖贾德辅哥感工羡民建驼她工陶程师耳每总监胖代表兼土建佳监理驰张磊转量闪工程监理充众挺赔赢滨监绣理员伍遵横吴义斌伤迟堆堵蛇衔棕距反外踩监理员苹(秀四的)牢怠监理人员岗碌位职责污1.总监理事工程师职责斤(1)、总彩监理工程师传是监理公司捡履行工程项企目监理合同乌义务的全权伤负责人,行换使监理合同典赋予的权限悬,对监理工份作有决定权谜,与业主保员持密切的联庸系,并与施钞工等有关单如位进行协调学沟通,负责真项目监理全毯面工作。岂(2)、确呀定监理部组扣织机构,明橡确各职能部哀门的任务和蒜责任范围,灶制定监理工渡作方针和基蜂本工作流程劣。堆(3)、对侨监理人员工府作进行督导份,并根据工故程进展和实插施的变化进锹行必要的人敞员调配。邀(4)、组庭织编制工程醉项目监理规显划和监理实丹施细则,并抗全面组织实属施。坟(5)、协符助业主进行肥工程招标工傅作,参与合殖同谈判,协格助业主确定嫩合同条款。阶(6)、审泛查并确认分洁包单位。秩(7)、主染持监理工作掉会议,审核怠并签发项目诊监理部重要嘴文件,下达劲重要指令。考(8)、审速批并签署承葵包单位申报乖的重要申请罢和工程款支才付证书。谈(9)、组翻织编制并签须发监理月报纸,并不定期腿向业主及监晴理公司报告浮有关监理情霸况。华(10)、裹组织审查承暮包单位的竣忍工申请,参规与竣工初验稳。变(11)、捉组织编制工绍程质量评估勤报告,参与阻竣工验收。旧(12)、隶分阶段组织摆监理人员进秃行工作总结哈。砌(13)、旺组织整理工孙程项目竣工帆监理档案资斩料,对工程竖项目的进度珍、质量、造掠价控制等工份作进行全面场总结。木(14)、缠就工程项目腔的重要监理殊工作和工程价情况做好监雄理日记。例(15)、惨组织进行分竞部工程、分糠项工程、单烫位工程等分命期交工工程总的检查和验启收工作。吓2.监理工纳程师职责恐(1)、执奸行总监理工盈程师的指令街和交办的任帆务,参加监塔理规划的编符写,依据监村理规划编制吐本专业监理酬实施计划或宁监理细则,朋经总监理工晶程师批准后伞组织实施。氧(2)、根身据总监的安尖排,参与工供程招标工作皆,做好招标绘各阶段的本尼专业的工作舟。替(3)、组眨织、指导、脱检查和监督宇本部门监理物人员的工作朗。紧(4)、员审核承包单智位提交的有尚关申请和报亦告,提出审拉核意见。对亚重要的申请驴报告,应报泥总监理工程咬师审批、签生署。黑(5)、抬及时检查、族掌握工程现驰状,发现问隐题及时处理引,对重大问跟题及时向总膜监理工程师瓶报告。厌(6)、骄监控工程质锡量、进度、行检查计划的于执行情况,闷发现偏离及叮时分析原因置,提出整改矩措施。皆(7)、剧参加或组织死有关工程例模会,并做好习会前准备。局(8)、筑参与有关的放分部(分项盟)工程、单驾项工程、单食位工程等分着期交工工程间的检查和验脆收工作。卵(9)、调检查已完成放的工程是否草符合设计图仰纸和有关规福范要求,按孩合同要求正肢确计量已完扯成的工程量脚,作为工程雾支付款的依纹据。直(10)、暂参与编制监坊理月报;参值与编制工程拴质量评估报黎告;审查承纹包单位的竣共工申请,参券与竣工初验进。怜(11)、揭按总监理工挨程师的要求绢,定期做好浅本专业监理胡工作总结。驱检查、督促戚并认真做好马监理日志的握填写工作;串建立并执行咸本专业监理餐资料管理制咸度。望(12)、耐在对承包单搞位呈报的报花审表签认前乞,对照有关复标准、规程醋与要求进行卵检查。访3、监理员才职责雕驻地监理员独在监理代表础的领导下,棒负责做好个线人分管范围战内一切有关迅监理工作及租总监交办的锣其他有关工该作。柴现场检查工伴程质量、进缩度、复测、劣检测试验数砌据,核实所筹有工程所需葛材料的采购死供应情况,寄检查进场材寄料是否符合沿要求。手检查施工工铜艺是否存在狸缺陷,提出胳意见。缺关键部位做增好旁站监理乞工作。衔收集施工过碌程中的资料辣,作好记录蹲。盾做好监理工泪作计划,小触结、台帐、童资料、文件希及监理日志劈的管理。亲深入现场掌上握工程质量雅、进度、施扒工管理安全另生产、文明息施工等情况专,及时填写割监理日志。苏(8)及时易向上报告上如述事实。桌(盖五掌)顶备主要监理制枣度滥1、设计文吩件,图纸会雄审制度:纱监理工程师贱收到施工设植计文件、图培纸,在工程尼开工前,会热同施工柴设计单位复危查设计图纸哗,避免图纸要中的差错、乒遗漏。虹2、技术交筹底制度:妻监理工程师盆要督促、协竞助组织设计手单位向施工谊单位进行设苏计施工的全貌面技术交底神(设计意图宫、施工要求消、质量标准往、技术措施夏)。审核检锐查施工单位哀分部分项工啦程的内部技富术交底工作绞,准确完整狮的理解设计效图纸的要求需,严格执行陆相应施工技稻术规范。草3、开工/宪复工报告审爬批制度酒当单位或分离部工程的主访要施工准备注工作已经完芹成时,施工叨单位可提出包《工程开工鄙/复工报审刃表》,经现细场监理工程楼师检查落实奋后,由总监月理工程师审梨批,下达单率位工程的开抽工令(或同堵意分部工程看可以施工)卸。骡4、材料、掌构配件检验腰及复验制度令分部、分项葛工程施工前肿,监理人员件应审核承包厉单位《工程井材料/构配宇件/设备报征审表》及进赚场材料和构秩件的出厂证劈明、材质证吴明、试验报肠告。对于有筋疑问的主要眉材料进行抽弹样复验,不艳准使用不合中格材料。少5、工程变突更审批制度对如因设计图标纸错误、遗扁漏或发现实涌际情况与设涝计不符时,脖由提议单位啦填报《工程奉变更联系单极》,提出变稍更设计申请株,经监理部再审核后,由计建设单位转首交设计单位司编制设计变确更文件。汤6、隐蔽工绞程检查制度脚隐蔽工程隐阳蔽以前,施嫌工单位应根烫据建设单位个和设计单位栏确定的要求杠,施工规范详和验收标准辅进行自检,见并将资料填锹写好报监理迁工程师。施颈工单位在隐转蔽前48小怠时填写禁“锅隐蔽工程报串验申请表舌”未报监理工程嘉师,届时现重场监理到场丛旁站检查,焦重点部位或酱重要项目应闪会同施工设葛计单位共同满检查签认。借7、工程项趴目事故处理洪制度企在建设过程谣中,由于设逃计或施工原戴因,造成工浪程质量不符疯合规范或设均计要求,或给者超出《建驼筑工程施工牢质量验收统意一标准》规裹定或情况特斑别严重者,导施工单位必唇须用书面方腊式逐级上报反。两凡对工程质斥量事故、工拔伤事故隐瞒祥不报、拖延塔处理或处理献不当,对事且故部分或受洁事故影响的周部分工程应煤视为不合格阿。煎8、监理月嘉报制度岩监理机构逐免月编写工程避建设项目级“浓监理月报速”径报建设单位趋。童9、工程竣桐工验收制度届(1).竣犬工验收的依幻据是批准的岂设计文件(木包括设计变赌更),设计圈、施工有关妈规范,工程迈质量验收标恩准以及合同留、协议等相作关文件。赏(2).施浑工单位应在舍验收前将编悔好的全部竣愉工文件及绘挤制的竣工图逆,提供给监脾理部一份,箱审查确认完膝整后,报请叨建设单位申叹请竣工验收皱。丝10、监理馒日志和会议慨制度珠现场监理逐偏日将所从事畏的监理工作煌写入监理日权志。涉及到世设计、施工偷单位及需要锅整改、返工捉、改正的事闻项,应详细葱纪录。嫂按时叫召开工地例功会,签发专饺题及重要的瞎会议纪要。奔工地例会的零主要内容:开检查上次例歼会议定事项草的落实情况泉,分析未完淡事项原因;巧检查分析工吼程项目进度晌计划的完成糟情况,提出列下一阶段进温度目标及落挥实措施;颂检查分析工围程项目质量教状况,针对辜存在的质量岩问题提出改垄进措施;耗检查工程量常核定情况及坟工程款的支看付情况;缸解决需要协忙调的相关事踩项。某根据现场施谁工的需要,浊由总监或现捐场监理及时揪组织召开专敲题会议,解捉决施工过程体中的各种专步项问题地(信六举)、祥参廉洁自律措他施冠问我们深知,凉监理人员除烘了应具有扎昂实的理论知相识及丰富的番实践经验外羡,要能出色名地完成业主欢委托的工作侨,必须具备泻良好的职业粉道德,为此总,我公司将旦从以下几方桂面采取措施醒:室1始、本项目拟炭派的总监王寺宏,邮是我公司优购秀总监之一芒,工作能力眼强、作风正女派,具有效齿高的管理水肝平和较强的慈协调能力。废优秀的总监偶是树太立我公司良抢好形象、做约到廉洁自律伶的基本保证守,监理机构棒其它人员也悼按此伴原则选派。质2圈、旗监理机构将偶按公司的监暂理人员工作炕守则及相关筹规定建立严碧格的规章制锈度,包括对马工作纪律、各作风的具体台要求,并将聪此规定分别兰传给业主、净施工单位,订以公开执行酬并接受各方旦面的监督。岔3兰、想总监不定期存(但不少于榴每月一次)剥征询业主、假施工单位及圣设计单位的副现场代表关亲于监理人员闹职业道德方镰面的意见,苦以对监理人矛员进行考核稀。对违反规禽定的将按公遮司的〈〈监界理人员服务丸不合格处理箩办法〉〉中信的有关规定蒙进行处理。扒4秘、鼻监里内部每息月召开一次清关于如何提洽高监理服务参质量、保证油廉洁工整的慕专题会,表秩扬好的典型残,对落后的呼进行批评,代以保证监理欣部的正气长扁存并保持良嘉好形象。完第五章逝托工程进度控朋制沙一倒、充惠进度控制目焰标扛确保工程在捷业主要求的揭工期内完成技。础二迎、缓喘进度控制方帽法饿(一)命编制工程进翅度监控计划碍监理部进场绞后,根据设蜻计图纸、现羽场实际情况收及业主要求畅,编制总进捆度监控计划朋。毒(稀二泛)夕炼审恩核承包商的让总控计划,汤并平分阶段进行董控制。三驻监理部根据杏工期目标审杰核承包商所互报计划的可鸦行性符合性掠。应注意的颂是,承包商唉计划中应有暑为实现计划敲所需的劳动梳力配备、机吸械设备配备赌、材料配备婚以及主要材岭料采购计划地。胳1瓜、抢审批总进度退计划泪彻总承包单位家在工程开工弦前应按施工桐合同的规定盟、建设单位女的要求,以面及总监理工丢程师的指示厘编制施工总络进度计划,雄呈报监理部岛审批。分包哀单位也应在哲工程开工前框编制施工进列度计划,由胆总承包单位寄初审认可后倒呈报监理部榆审批。纷2衣、竭审批月度施拔工计划明皮施工进度进夕化实行分级初管理,承包口单位必须总渔进度计划的佣要求编制年锅、季、月度悠施工进度计世划,承包监研理部审查认炼可,分包单众位通过总承暖包单位进行缎协调并呈报币监理部。惰(三)对工苦程进度进行况动态管理枪现代项目管奶理的方法之牺一就是采用悄PDCA赠循环,即不自断地进行计努划、执行、认检查、分析匆和调整的动螺态管理,使权项目实际进缝度处于受控神状态,一步治步地实现予沟定目标。监碗理部应认真犹分析工程规买模、业主对妻工期的要求渐、现场环境秒、施工单位披的力量及计渔划、以及各轰种可能存风雪险,总结以麻往工程经验用,寻求比较阵合理的施工埋程序和步骤推,确定关键祖线路上的关护键工序工作就,作为监理怠部的控制重地点。在项目定实施过程,绑监理部要定坝期(或不定暖期)根据实遣际进度和既大定目标进行圾调整。双三笨、桃腹进度控制要狡点及措施浸1舍、榴冬充分做好前绍期准备工作样监理部会同垒业主督促承瓜包商尽快建酿立健全项目及的管理机构圈,主要管理朽人员应在开菌工前翠10谊天进场,工洪程施工方案伸和资源计划脑应在开工前狭编制完成,桃并向监理部馒申报。递2疫、樱定期(不定那期)检查承称包商的劳动息力、机构设霜备和周转材进料的配备,酷监理部每月星(以及施工乒进度有滞后牲现象时)应薄对承包商在俘场的劳动力舱、机械设备缴和周转材料酸等资源进行笨统计,对照妙承包商的资留源计划进行分检查,分析孤其能否满足样施工进度要炒求。当工程阴进度有滞后别现象或资源向配备不能满便足预期要求守时,监理部驼将向承包商抚提出增加资钢源和拿出赶绳工措施的指搏令。当工程糕出现比较严燥重的进度滞皱后情况时,章监理部见会币同业方对承随包商的管理疑能力进行评腰估,并采取将相应措施。每3减、问关键进度控博制结点的设河置与检查扑为实现总目草标,应该也下必须设置几病个中间进度宫控制目标,狭以便及时检糖查实际进度弯状态。通过鹿阶段性目标茂的实现,从肚而确保工程锣总目标的实咽现。监理部贩将根据工期烛要求(包括堡阶段性的要招求)、工程荒施工的合理词程度的差异谢,确定影响仙进度的主要三因素,以监乔理通知单的韵形式向承包被商提出改进强要求,并对贡反馈意见进演行评估。懒4执、榆关键材料和唐设备的进场斯时间肌关键材料和职设备的进场败时间,将直童接制约着工星程进度。因干此,材料和柴设备的进场附时间应按进浴度计划确定泡同时要有一反定的提前量宾。美5众、舌对承包商的张施工程序的迫合理性进行沃分析屿施工项目管拿理的一个重肯要原则是:季程序不能少舒,程序不能笑倒。历年的探工程建设经伯验表明,工取程建设必须陷按科学程序挽办事。违背馋合理程序的踢施工,将会罢事倍功半。迁因此,监理厕部将会根据其多年的建设驼监理经验、买工程实际情青况以及其它遮因素,综合睁确定一个比腥较优化的施尤工程序,并陈将意见及时野向业主和承蝴包商进行交兽流,以便达躁成各方都认魂可的施工程促序。龟6败、圣组织现场协圆调会誓:常协调总包不叨能解决的内磁、外关系问霜题;悬上次协调会系执行结果的非检查;宫现场有关重诉大事宜;告布置下一阶价段进度目标怨。猾7增、适时矿向建设单位阴报告有关工救程进度情况坊,每月定期翠呈报监理月窗报。卖第六章忆章工程投资控音制丰一娇皂、绣腐投资控制目辞标沫泊将整个工程炼造价控制在盏建设单位确胡定的工程总各投资以内。悠严格控制工瓦程变更及合遵同外工作量尾,并经业主趴认可。对工帐程变更及拟迹采用的施工豆技术措施等昂主动进行多丑方案经济技世术比较,最生大限度控制累工程造价。断二政、监定投资分解控储制淹概员惭恨舟住梨茧驼揉监理进场后佳见按照设计讯文件和施工纯图纸及设计炸概预算书,弊并根据施工拼和合同确定妨的合同价款汁及计算方式幕确定详细的肝分解目标。沫我们将集中规各专业监理傻人员,协助错业主全面进飞行工程的预钩算及主要设摊备、材料的烘询价及工程碑的发包工作撕。我们将对齐分项目按照霜建筑安装工桥程规定的分椒部、分项分州解造价进行布有效控制,赌使总造价目音标不突破。迷三、雀投资风险分办析采取对策年畅本项目造价抄控制风险在病很大程度上真决定于设计拨质量和施工夕队伍的选择侵,造价控制搬的另一方面缴是过程中的杠支付审核和伯合同外项目掉的发生,每庭月的支付审庙核和计量审堤核必须是按角合同规定的话范围,合同腊规定的计算渔方法,对质斧量报验合格所进行核签,季防止不合格阵品计费造成宏业主损失。秘第七章昨映工程质量控浪制苦一撒、锄狡质量控制目炎标仓按照《建筑疏工程施工质单量验收统一匀标准》(浓GB503尊00-20城01挤)及专业验害收规范的规竭定,确保工胆程质量合格狮并达到要求循的工程质量阳目标。裹二、酸朋质量控制原遣则肠1、领按有效的设芹计文件和国门家(行业)澡标准进行检海查验收,强慧制性标准条侦文必须严格月执行;虏2捉、配定期分析评每估施工项目雷组的质量管黑理体系能否转有效运行;妨3绢、锅监理部实行贞阶段控制法锤,即事先控虎制、事中控盏制、事后控顷制,强化事显前泳、事中刊控制;芹4虑、降加强过程控智制,防患于惕未然;胁5戒、冷质量监控工俩作按监理部慨制定的管理客程序进行,肤程序不能少捏、程序不能隆倒,使工作莫有序化开展峡;鸦6戴、科重要工序施羡工前,项目威组应申报施冷工方案,监箭理部编制相席应的监理实外施细则;陈7粥、赌关键工序(适质量)活动梯必须在监理岭人员的的监捎控下对进行聚。榜三、胃质量控制主啄要方法惧(一)事前谣控制干1道、绢审查承包单乳位的技术资热质哭耽对于总包单队位的技术资顷质,已在招扁标阶段进行宏审查。但总赌包单位进场殖后,监理单洽位根据其投救标承诺,核真查起项目经旦理和主要管劝理人员是否贡与投标书所摘报的一致,奉其施工队伍臣是否为该单赵位所属。对武总包单位通弊过招标选择谦的分包施工郊单位,需经谦监理单位审须查认可后,棵方能进场施篇工。监理单固位主要审查扒是否具有完赞成工程并确盐保其质量的疯技术能力管颜理水平。与2待、漆熟悉设计文煎件,技术规耐程及有关技首术资料。主阔要监理工程脏师必须:译熟读初步设跃计,了解设痒计意图;怒及时、认真想地熟悉和自障审到手的设亏计图纸;番与设计人员念加强沟通,裳对自己尚没博吃透的设计威不能贸然处竖之,尽量减伴少因边设计候边施工造成卷损失的可能哨性。衬3扒、身加强对进场池物资的质量内验收厚(烦1出)执行材料鹿报验制:施摄工承包商必狂须及时将进责场材料(成漆品半成品)步的技术资料惧报监理工程蓄师审核,批竞准后方能使尖用。技术资嫁料包括材料蒸的品种、规此格、等级、必使用说明书喷(必要时)脖以及厂家提劣供的合格证著明书和进场男复检报告等箩。审核重点翁是材料的品检名、规格、闷质量等级和佳生产厂家是拨否符合要求抚,有保质期泡的产品是否货在规定的时极间内;品质篮证明书(和厨/他或检验报告扯)上的检测最资料是否合役标准的规定垫(以及设计帮文件)。例(林2畜)审核材料米生产商的资肾质:重要材海料生产商的乓选择,事先烟必须经过业累主和监理工迎程师的评审欣,同意后方子能向其采购作。本项目结油构工程使用耳的水泥、钢主筋、防水材屋料、粘土砖挠在评审之列呜,并可根据劝实际情况增催加评审材料胀的范围,但承必须提前通筋知承包商。看(茫3哀)施工中所仇用的材料品明种、规格和询等级等技术腰参数必须符分合设计图纸缝或规范的规画定。如材料悠不符合要求暖,监理工程棵师应及时通况知承包商将哀不符合要求稻材料清楚场组外。清退过鸟程,监理人么员应在场见角证,确保所兆有不合格品般撤离现场。代(创4库)结构用的社钢筋、水泥柏、砖、石、挨粘土砖应按观规定进行取绝样复试,取片样时,监理结人员应现场扭见证。低原材料监控义工作流程主要材料生产厂家主要材料生产厂家进场材料腥承包商重新后采购材料谅巷姓衡需要时触进场材料材料取样复检材料取样复检承包商填报工程材料/承包商填报工程材料/构配件报验单监理见证审核方法:1审核方法:1调查了解有关信息2材料的外观检查3生产过程监控4取样复检5报验资料审查监理工程师审核通知承包商将材料撤离现场待村不符合要求激监理工程师审核通知承包商将材料撤离现场通知承包商可以使用通知承包商可以使用巴4斧、严洲对工程中永薪久性使用的银设备及仪表慧应按审批同夸意的设计图愿纸明确的参集数、规格组哨织采购和订就货。这些设膏备到场后,绵均应进行开司箱检查,并断按所附技术乖说明书进行贺验收。舌5料、幸认真审查施翁工单位提交常的施工组织须设计和施工澡方案摔栋理单位各专皂业监理人员播要对施工单共位提交的施丛工组织设计狂和方案进行捞认真的审查草,重点是技帜术措施是否梢可靠,各专皆业工种的交威叉搭接是否寻合理、资源炭供应是否满订足、可靠,翼在本工程现胆有的环境下骆是具有可操叔作性等,要例避免不必要嫌的赶工及措翼施费的发生境。易6鸦、劳对工程中拟愿采用的新材察料、新结构骗、施工新工影艺、新技术用,均应审核币其技术签定魄书。未经试喝验或无技述脖签定书的新三工艺、新技港术、新结构棵不得在工程挎中应用。翻7派、烘检查复合施弄工现场的测疫量标准、建村筑物定位放国线以及高程页水准点。特火别是对两个倒施工单位在帜前后工序交蔽接过程中,趁要加强检查卖轴线、标高钞的交接和衔悟接,并具备霉清楚、完善颂的手续。促8盗、铸督促、协助述承包单位完洪善质量保证录体系和现场属质量管理制狱度。包括完钓善计量和质则量检测技术贺和手段、现钉场质量检验身制度,统计盆报表度和质猎量事故报告蚕及处理制度豪等。词9管、沾检查复合施戏工现场的测惜量标准、建哲筑物定位放鹅线以及高程捏水准点。特袖别是对两个陶施工单位在命前后工序交点接过程中,雾要加强检查陵轴线、标高盐的交接和衔额接,并具备贼清楚、完善警的手续。找10井、便督促、协助陡承包单位完晶善质量保证闻体系和现场孙质量管理制迹度。包括完单善计量和质闹量检测技术军和手段、现疑场质量检验炕制度,统计勒报表度和质寺量事故报告颂及处理制度滔等。隶11艳、币把好开工关红毛监理单位在很工程开工前遍,要对施工伐单位的现场济各项施工准院备进行检查奉。如对工程王质量有重大雹影响的施工岂机械、设备灯、施工单位横应提供技术殃性能报告,狂不符合质量径要求的不得升使用。开工羽前已对工程陈进行了设计欣交底和图纸必会审,即将誉使用的材料片已按规定要啊求进行了检弓验,进场设部备数量、性维能满足施工悲要求,现场枣各项施工准戴备充分和完速善或满足一唇定要求后,扬总监理工程伯师会商业主桶后发布开工何令。冬12、钢结颤构质量控制知要点:祸钢结构材料酷的控制,凡决涉及安全、暗功能的原材离料、购配件缺、成品应由缓监理工程师趟见证取样,筝进行复验;仇钢结构构件叛制作质量的寒检查控制,静在符合设计旁和规范的基肥础上组织验益收;垮结构焊接、慢锚固节点,驳焊接材料及克焊缝的检查蹈控制;旬定位轴线、咳标高、地脚芽螺栓的预埋否及钢结构安区装应符合设躺计和规范要袋求;因道惰项反叨目糠允许偏差(呀㎜)膊建筑物定位蠢轴线沈L/2查0000,庸且不大于3长.0光基础上柱的洽定位轴线戏1.0思地脚螺栓(悉锚栓)位移控2薪.0绢地脚螺栓露狗出长度纠+30.0伯聪-0.00凝螺纹长度铺+30.0抱沫-0.00洁基础上未柱底标高储炎能±蔬2.0驰主体结构的疗整体垂直度嚼H/25郊00+绢±爷10.0念且不大于5壤0.0由主体结构的僻整体平面弯趣曲帮L/150陈0且不大于总25.0粒钢结构高强盛度螺栓连接土的检查控制鸟;肿压型金属板约制作、安装采检查控制;发钢结构的防材腐涂料、防大火涂料的品轧种、性能,装施工过程及容质量控制应剃符合设计和斥规范要求。锻(二)事中侄控制规1押、拿工序质量的璃检查验收壤工序质量的推控制就是对性工序活动条牢件的质量控累制和对工序永活动效果的沈质量控制。祖为此,监理择单位将事前掀制定工序质脚量控制流程樱。当施工单准位每道工序搞完成后,应自根据规范要晓求进行自检择,合格后填半报《翅恩报验申请表形》。专业监精理工程师在更收到《炊抱报验申请表狱》后,根据织监理旁站人荣员的巡视和晨检查意见,作立即对待检兼验的工序进撑行现场检查寄,并根据规奥范要求,对千保证资料进忽行核查。监性理单位检验委合格并经专循业监理工程壁师和总监理犯工程师签署悦认可后方可斗进行下道工心序施工。反醒之,责令施匀工单位返工砖。蜡2烟、亩限针对性地设岩置质量控制治点:拥工程施工中血专业监理工伍程师对影响敲工程质量的僵需要控制的投重点或关键喝部位,或薄闯弱环节将设则置质量控制芹点,针对可策能造成质量币隐患的原因袋,采取措施饱加以预控。科同时要求承茧包单位要报丝关键工序的舒施工工艺和载确保工程质领量的措施,槽并经监理审辞核同意及签碍认。最3慢、陡糠对隐蔽工程切的质量检查喉、验收:季需被其它工示序施工所隐得蔽的分项、市分部工程,幻在施工过程捡中监理人员贷将对其工序次质量进行检膜查;施工完达成后对需要岭隐蔽的部分解的检查,如克基础施工前财对地基的检浸查与验收,刘主体结构施肠工前对基础莫质量的检查菠和验收;砼吗浇筑前对钢给筋、模板的辅检查;装饰斑施工前对主袋体结构的检武查等。必须弄先有施工单给位进行自检劳,检验合格谣后,填报《柄报验申请表眠》,并随员“翼隐蔽工程检符查记录晴”令报送监理单运位,专业监禁理工程师将乒对质保资料报和现场施工掠质量进行核薄查和检验,译合格后签署预认可并同意验隐蔽。反之猾,责令施工仰单位整改或旱返工。捧4珠、乐令施工现场进鱼行巡视、平椒行检验和旁稍站跟踪检查贿:羡在施工过程航中,专业监萝理工程师和狭监理员将随贱时、有目的爪地进行巡视稻和旁站检查堤,以及时发英现、解决和声纠正施工中炊出现的质量爸问题。对重岛要的工程部捐位或工序,仪专业监理工田程师将亲自冲试验或取样宅送检,如测璃定砼的坍落构度、配合比题;制作砼(若砂浆)试块雪;对钢筋焊爆接接头取样批以及施工质当量,设备按藏装和各类管减道安装的调诸试与试压等前进行平行检厘验。对所发筹现的问题应外先口头通知骨施工单位改宣正,然后有型专业监理工牙程师签发《夏监理工程师恐通知单》,洒责令施工单浑位整改,整沸改结果书面桌回复监理工誓程师,经监稻理再次复查狮合格后始得影继续施工。细5顽、僚煌分铜部(子分部扛)工程验收定施工单位在躁某一分部(叠子分部)的禁全部分项库工程完成后兽,应由总监印理工程师(外建设单位项隶目专业负责续人)组织施驴工单位(含打分包单位)广项目经理和持有关勘察单叫位、设计单砖位项目负责嗓人进行验收估。首先,分浙部(子分部缺)工程的各低分项工程必丸须已经验收舱合格且相应滑的质量控制皇资料文件必平须完整、真附实;涉及安常全和使用功悟能的地基基蜜础、主体结煮构、有关安意全及重要使尽用功能的安还装分部工程哗应进行有关笼见证取样试坏验或抽样检糊测,其结果妻应符合有关增规定;观感怪质量验收应股符合要求;倦对地基基础防和主体结构枯两个分部,返监理机构将坏提交质量评德估报告。验诉收完成后,税各参验单位械应共同签署湖验收意见。予6、洋供质量的整改基完善喷绝对验收中提钻出的需要整绕改或完善的疮质量问题,久监理将按规桂定的时间和权要求督促施劫工单位进行仍整改或完善胳。对设计单惭位提出的需禾要进行局部丘修改的,应词按要求进行铺修改。上述场工作完成后氧,由建设、损监理、施工倍和设计单位款共同在工程列质量竣工验害收记录上签殊字,并认定先综合验收结寄论。顿四翁、管工程质量控疼制措施共(一)督促阵承包商及分发包商建立完辰善的质量体捉系叔身施工单位的成质量保证体挠系是否完善箱以及能否有腾效运行,是问保证工程质匪量的重要因院素,也是我之们重点监撕控对象。工械程开工前,耳项目总监会刺同专业监理匆工程师对承霜包商殊的质量管理极体系进行评丹估。震时当发现承包厘商的质保体版系不完善或制不能有效运伍行时,应搂安及时要求施挑工单位进行快整改。如果薄因质保体系筐不健全而导汤致施工质量菌有下滑趋势尾,可以向施照工单位发出敬停工令,直选至得到有效纯改正。晚(二)释腹建立质量控善制体系双怖监理单位对奴质量实行监记理员、专业芳监理工程师敏和总监理工稀程师三级把灵关制度。监你理员在施工衔现场不间断话巡视和检查践,并在有关时质量方面的嚼报验单上签各字;总监理活工程师同样排随时对现场叙进行巡查和移抽验,并督解促施工单位团和监理人员价加强质量控瓣制,对各种永工程报验单抖,总监理工佣程师在专业提监理工程师酬签认的基础峰上,仍要认幼真审查和签抹认后方为有哥效。上(三)组织迷现场质量分芬析会议真现场施工质躁量状况的分奴析和统计将切在一定的时乌间内通过由方监理单位主努持召开的质摇量分析会议顾上公布,质合量分析会议缝可单独召开荷,也可与监廉理例会合并流召开。会议傲的目的就是恶对影响质量逢的原因和因彩素提出解决甘办法,督促渔施工单位工王程质量进一埋步改进,使挺整个工程的紫施工质量出掀在世工、监舞理单位的有伯效控制之下盗,确保施工磨质量达到预冤定目标。常(四)检查溉承包商投入累的人力资源钓、机械设备酷和计量器具务的有效性秘承包商应配拾备符合工程农需要的、有滨资质的技术夫负责人,同释时应配备有兽资格证书的飞专职质量检蛾查从事质量量检查工作。卫各专业施工雀管理人员要装齐全,具备裳相应资质条燥件要求,能挤够满足施工理要求。特岗浙人员上岗证盟件的麦应参有效,如焊巩工、试验员平、测量员,慌无证上岗者倾必须清退出兼场。承包商杀配备的施工随机具应能满识足施工工艺逆要求,监理致部对照批准鞭的施工方案添检查进场设娃备有效性。旱对测量、试岁验仪器,还默要检查其技上术指针能否柔满足施工质丙量要求,是摘否在计量检践定周期内。办(五)从组纵织措施上加寄强监控力度野1物选派土建、莫安装方面有维丰富经验和鉴专业知识的梁监理各一名龟做为监理专敲业技术负责腔人,重点把盛好图纸审查桥关和施工技帮术关。舱2奋增加专职试己验、检测人床员,密切注烟重检验工作喝,重点放在蹄基础片、上部结构脚砼、墙体抽、门窗、屋延面、给排水炮、电气、消幸防系统的检嫌测和调试阳上。用3走增加旁站监筛理人员,做塑到施工现场预全天侯有人胞跟踪,及时脏监督检查和羞处理制度和笼控制措施。烛4译完善监理人切员的质量责吓任制度,认瞒真落实本投怒标文件中所赢提出的各项后监理制度和淘控制措施。衰5叼监理有效的岔协调机制,支经常与业主评沟通情况,判使业主及时宰掌握施工信换息,并适时孕发出正确的舱指示的指令内。样(六)短从技术措施录上加强监控竭力度肌1若加强对设计攀单位所提供棵的设计图纸杠的审查,尽萄量避免错、采漏、碰的生智产,了解设菌计意图,熟丙悉设计内容厌,从设计角芽度把

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