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文档简介

机电工程项目投标与合同管理2H320010机电工程项目投标与合同管理熟悉机电工程项目投标文件的编制;机电工程项目合同的变更与终止的应用。机电工程项目投标程序2H320011掌握机电工程项目投标程序二、机电安装工程招标文件通常包括的内容:P90招标文件的内容:招标邀请书;投标者须知;合同条件;招标工程范围;图纸和执行的规范;工程量清单;投标书和投标保证书格式;补充资料表;合同协议书及各类保证。三、机电安装工程投标文件一般包括以下内容P90灰投标文件的脂内容:协议书;骂投标书及其枝附录;抗合同文件(说含通用条款售及专用条款帐);投标保挣证金(投标陷保函);罢法定代表人举资格证书(鞭或其授权委未托书);窝明确工程施亭工总目标包欢括工期、质跳量、安全文品明生产三项姻目标以及履暗约保证金额昏等;少施工组织总欲设计及主要产施工方案;屠具有标价的鸭工程量清单善及报价表;常辅助资料表舟;特资格审查表蓬(已进行过姑资格预审的馋除外);岗招标文件要馋求应提供的哭其他资料。倦电工程项目驳投标文件的税编制笔2H320岛12掌握机共电工程项目事投标文件的浪编制么P91观投标文件宝是指完全按闭照招标文件蓄的各项要求话编制的投标弊书;按投标书的构缺成影:一般由商硬务标书、经沫济标书、技肿术标书三部祸分组成。段一、编制投强标文件的主属要依据西设计图纸;脊合同条件,享尤其是有关谦工程范围、姥内容;统工期、质量士、安全生产鲜要求;爷支付条件、添外汇比例的臭规定等;工程量表;为有关法律、俗法规;拟采蒙用的施工方安案、进度计告划;缝施工规范和衫施工说明书草;沟工程材料、擦设备的清单数、价格及运决费;屑劳务工资标徒准;部当地生活物督资价格水平答;各种有关纪间接费用等哄。欺二、编制投耍标文件的步败骤闪承包工程合奖同的形式:切承包工程有弱固定总价合结同、单价合诊同、成本加诚酬金合同等臂几种主要形咳式,不同合座同形式的计馆算报价是有俩差别的。滚具有代表性沟的单价合同客报价孙计算的主要俘步骤:睁研究招标文欣件;现场考凝察;复核工萍程量;编制池施工规划;鸽计算工、料悟、机单价;艘计算分项工揪程基本单价盈;计算间接捕费;考虑上眠级企业管理诸费、风险费熄,预计利润尤;确定投标伍价格。隆三、工程量陷清单计价的蚁运用拆工程量清单寸:前——宴是由招标人冻发出的一套杂注有拟建工夏程各实物工透程名称、性承质、特征、晒单位、数量绿及开办项目榨、税费等相竭关表格组成筛的文件;出工程量清单炼计价主要运柜用在招标、峡投标、评标潮三个阶段。洞四、制作投榜标标书施制作投井标标书时,拨对招标文件启中所列的工荷程量清单进啊行审核时,克应看招标人役是否允许对然工程量清单剧内所列的工黎程量误差进漏行调整:刊若允许调整金,则要详细敞审核工程量次清单内所列蜜的各工程项早目的工程量三,对有较大滔误差的,通叉过招标人答令疑会提出调厕整意见,取恭得招标人同判意后进行调棚整;尘若不允许调呢整,示则不必对工却程量进行详弹细的审核,垂若发现项目色有较大误差币时,可以利重用调整项目盒单价的方法害进行解决。位工程量单价拖的套用有两谣种方法:瓣一种是工料测单价法,一涝种是综合单讯价法。周我国现行的助工程量清单跨计价办法是谎采用综合单回价法。旱五、投标的至决策榴影响抚投标决策的脉因素:置起主观因素观——拾技术嗓实力、经济葵实力、管理嚷实力、业绩肥信誉实力;戏抓客观投因素结——替业主的因素海、竞争对手肉的因素、承吼包工程的风另险。与——知影响投标决牧策的主观因藏素:位1.技术实荷力:包括精正通本行业的愤各类专家组窜成的组织机乒构;设计和袍施工专业特喝长;解决各尚类施工技术枝难题的能力宜;与招标项汤目同类型国途内外工程的剖施工经验;榜有一定技术倍实力的合作尾伙伴。丽2.经济实楼力:包括垫依付资金的能失力;一定的嘉固定资产和谢机具设备及此其投入所需利的资金;一滴定的周转资朵金用来支付无施工用款;表支付各种担糟保的能力;俩支付各种纳尼税和保险的甘能力;抵御蛋由于不可抗圣力带来的风篇险;有一定甚经济实力的诸合作伙伴。鉴3.管理实座力:包括成吓本控制能力锁,向管理要除效益;健全宪完善的规章愈制度和先进炉的管理方法酿、企业技术拖标准、企业漫定额、企业脊管理和项目先管理人才;得“赚重质量俩”贱、巷“减重合同语”丢的意识及其尸相应切实可集行的措施。惜4.业绩信膊誉实力:包纽括同类或相姜似的工程业袄绩;良好的怪信誉是投标仿中标的一条饲重要标准。疏——厅影响投标决笛策的客观因勒素击1.业主的三合法地位、舰支付能力、倾履约信誉,五监理工程师盐处理问题的短公正性、合绍理性等。开2.竞争对项手的实力、护优势、投标竭环境的优劣于情况以及竞活争对手的在雾建工程状况殊。腔3.承包工袄程的风险。金投标与否,绩要考虑很多光因素,作出决全面分析,仪才能使投标引决策正确。黎机电工程项福目合同签订拢与变更截2H320弊013掌握砌机电工程项醒目合同签订颤与变更羊P93捎对机电工程吓总承包合同充的管理,应瘦包括合同的哀订立、履行拣、变更、争顿议、索赔、炭终止等方面冒内容。怜一、机电工脆程项目总承养包合同范围状P93宅1.工程总仓承包范围完如果包括工扇程设备采购端,悄应另外签订感设备采购合买同或协议书嫁,作为工程暖总承包合同忌的补充合同牺。谢2.工程总族承包范围树如果包括负丘荷联动试车秧或投料试生浅产出产品俯,应另外签本订合同或协傅议书,作为朗工程总承包银合同的补充跃合同。慎3.总承包寇方在履行合两同职责时,碍根据合同范缺围要求,需趣要负责设备跳的采购、运腰输、检查、尤安装、调试匙及试运行。揭4.订立国生际项目的总纳承包合同,悟应采用国际评惯例。式5.总承包涨方在订购材皇料前,应将抬材料样品送亮审,或将材抗料送到指定锐的试验室进机行试验,试误验结果报监寻理工程师审智核和确认。赞并要随时抽你样检验进场紧材料质量。泰三、机电岁工程项目合拦同的变更己P93纤工程变更车包括:承工程量变更计、工程项目赢变更、进度棋计划变更、器施工条件变名更等。毒设计变更主税要包括:食更改有关标小高、基线、视位置和尺寸铸;浙增减合同中辽约定的工程肯量;改变有锄关工程中的瑞施工时间和懒顺序等。坟强调工程变都更对进度、识投入的影响窃。值机电工程项固目分包合同谈管理早2H320挨014掌握竟机电工程项纠目分包合同远管理必P94宿工程分包是螺施工合同的品总承包方委躬托具有相应较资质的第三矮方为其实施疗部分合同内瓜容的行为。菜三、施工庸合同文本对博分包的规定批(一)签订读分包合同后纹,若分包合销同与总承包庭合同发生抵舒触时独,应以总承喘包主合同为下准。霉(二)分包胸合同不能解痒除总承包方井任何义务与促责任。卵因此,总承花包方必须重盛视并指派专梦人负责对分坝包方的管理撞,保证分包侍合同和总承届包合同的履妙行。冬四、分包芹方的权利和境义务袄(一)只有丙业主和总承瓶包方才是工凯程施工总承丙包合同的当链事人,但分炊包方根据分配包合同也应量享受相应的絮权利和承担碗相应的责任赤。键分包合同必给须明确规定握分包方的任煌务、责任及扩相应的权利督,包括合同并价款、工期利、奖罚等。姥(二)铺应严格规定笑分包单位不心得再次拔把工程转包凉给其他单位钉。翼五、分包方什的职责昼保证分包工诞程质量、安顾全和工期,紧满足总承包逆合同的要求惹;晃按施工组织付总设计编制晴分包工程施朽工方案;竟编制分包工淡程的施工进危度计划、预足算、结算;楚及时向总承脆包方提供分微包工程的计筐划、统计、昂技术、质量挽、安全和验逝收等有关资型料。窝六、总包方脆的职责腾(一)为分姿包方创造施坟工条件,包斥括临设、设胜计图纸及必筑要的技术文碍件、规章制秘度、物资供属应、资金等捷。爷(二)对分她包方的施工听质量和安全丧生产进行监垮督、指导。亩七、工程分绢包的履行与填管理源(一)总承蔽包方对分包帖方及分包工刚程施工,应断从施工准备拼、进场施工长、工序交验哗、竣工验收罪、工程保修塞以及技术、盆质量、安全版、进度、工猾程款支付等介进行全过程迎的管理。镇(二)对分兴包工程施工侨管理的主要拦依据是:工处程总承包合诊同;分包合携同;承包工涝程施工中采厅用的国家、胆行业标准,获有关法律法糕规及规范、你规程、规章旗制度;总承都包方及监理誓单位的指令弹。秒(三)总承挎包方姜应派代表对炸分包方进行刮管理,并对蚁分包工程施粉工进行有效战控制和记录苹,保证分包霜合同的正常患履行,以保枪证分包工程纯的质量和进已度满足工程桐要求,从而索保证总承包肯方的利益和技信誉。体(四)分包朗方对伟开工、关键棒工序交验、钱竣工验收等涉过程经自行偏检验合格后践,均应事先浑通知总承包营方组织预验识收,认可后学再由总承包榨方代表通知顿业主组织检没查验收。分(五)总承酱包方为或其主管部喇门应及时检仇查、审核分套包方提交的叹分包工程施湖工组织设计悟、施工技术煮方案、质量拦保证体系和忘质量保证措说施、安全保献证体系及措奶施、施工进烛度计划、施系工进度统计报报表、工程医款支付申请啊、隐蔽工程粒验收报告、责竣工交验报坡告等文件资夕料,提出审漏核意见并批棋复。典(六)当分授包方惯在施工过程地中出现技术阶质量问题或亮发生违章违驾规现象,总梯承包方代表股应及时指出黑,除轻微情争况可用口头级指正外,均汁应以书面形掏式令其改正根并做好记录扮。劣(七)若因盖分包方责任袜造成恐重大质量事抵故或安全事巩故,或因违湾章造成重大幸不良后果的持,总承包方吩可向其主管通部门建议终恶止分包合同益,并按合同邪追究其责任菜。锋(八)分包填工瑞程竣工验收显后,总承包鸡方应组织有冒关部门对分可包工程和分托包单位进行眉综合评价并卫作出书面记闻录,以便为含以后选择分驼包商提供依踩据。泪(九)总承涌包方要在加叔强分包合同杨管理的同时单,注意防止申分包方索赔测事件的发生损。沙(十)由于踩业主的原因得造成分包方花不能正常履肆行合同而产申生的损失,谷应由总承包典方与业主共因同协商解决遵,或依据合佳同的约定解纹决。搞机电工程项琴目合同索赔骄的应用功2H320振015掌握锄机电工程项课目合同索赔芦的应用戏二、机电安条装工程危索赔的分类迹1.按索核赔的有关当盲事人姻可分为总包慈方与业主之托间的索赔;既总包方与分贱包方之间的周索赔;总包组方与供货商多之间的索赔时;总包方向辱保险公司的伶索赔。塌2.按索设赔的业务范雷围可分为惨施工索赔,甲指在施工过射程中的索赔燥;预商务索赔,鹅指在物资采男购、运输过顽程中的索赔廉。辜3.按索赔妹目的可分为廊工期索赔和肆费用索赔。骆4.按索赔捕处理方法和企处理时间不手同可分为单更项索赔和总翅索赔。及5.按索赔蛛发生的原因盏可分为延期完索赔、工程凤范围变更索缺赔、施工加矩速索赔和不巾利现场条件寒索赔。嘱(1)延期站索赔兔由于业主的摘原因不能按草时供货,而肠导致工程延习期的风险;律或设计单位巷不能及时提讽交经批准的屋图纸导致工业程不能按原笼定计划的时秧间进行施工跑所引起的索陪赔。下(2)工作挎范围索赔隔业主和承包贤方对合同中努规定的工作藏范围理解的象不同而引起只的索赔,其武责任和损失粮往往不容易铃确定。亡(3)施工俭加速索赔旗经常是延期庄或工作范围袋索赔的结果杀,有时也被丽称为塔“招赶工索赔咸”尤。贸(4)不利击的现场条件筛索赔汽合同的图纸乘和技术规范孝中所描述的壶条件与实际怒情况有实质捕性的不同或穿虽合同中未末作描述,而偿承包方无法屡预测的索赔教。秒6.按索赔基的合同苏依据可分为柔合同内索赔梳、合同外索谨赔和道义索墨赔。采(1)合同窃内索赔是以字合同条款为很依据,在合找同中有明文尽约定的索赔间,如工期延日误,工程变岗更,业主不庆按合同约定赢支付进度款伪等。这种索洲赔,由于在壶合同中有明雷文规定往往作容易得到。举(2)合同献外索赔一般垂是难于直接各从合同的某诚条款中找到晴依据,但可嗽以从对合同宋条件的合理棵推断或同其绸他的有关条弊款联系起来个论证该索赔还是属合同规胸定的索赔。快(3)道义舅索赔是指虽猪然无合同和域法律依据,吸承包方认为端自已在施工孙中确实遭到娃很大损失,挡而向业主寻钩求优惠性质钢的额外付款氧。犹三、施工索洽赔的实施句——写施工万索赔的实施斧处理过程:壶意向通知、畏资料准备、猪索赔报告的趋编写、索赔坑报告的提交坦、索赔报告扑的评审、索音赔谈判、争宗端的解决。鸽注意事项:啄施工单位在陶向监理单位科发出索赔通兔知书后的鹅28筋天淡向监理单位兽提交索赔文润件;员眨日索赔文件提应交后,请求怠和催促建设骂单位在挥28妻天准内给予答复书;银售如余果索赔在业完主和承包商显之间不能通画过谈判解决橡,可就其争旧端的问题进纵一步提交总确监理工程师恨解决直至仲刃裁。辣——泄索赔疗费用计算方倘法可分为四旧类:娱即人工费索晒赔、材料费什索赔、施工滤机械费索赔北、管理费索蔽赔。甘(一)机电树安装工程索反赔的处理过序程格1.意向通石知绑发现索赔或轮意识到有潜下在的索赔机城会后,承包爸方应将索赔丰意向以书面丹形式通知监勤理工商程师(业主春),它标志霉着一项索赔对的开始。索绑赔意向通知芽仅是表明意秀向,内容不麻涉及索赔数察额,文字应续简明扼要。兆2.资料准脸备瑞索赔的成功栋很大程度上螺取决于承包拉方对索赔作炸出的解释以傻及强有力的余证明材料,键因此,在正值式提出索赔返报告前的资胆料准备工作赖极为重要。诞高水平的文戒档管理信息捆系统提供确蝶凿的证据,购对索赔的进躬行是极为关轧键的。伙3.索赔报以告的编写捡索赔报告是夹承包方向监狭理工程师(谨业主)提交刺的一份要求溜业主给予一梅定费用补偿冻或延长工期杨的正式报告攻,应对索赔乡报告送行反缎复讨论和修抢改,力求报冰告有理有据促,且准确可茶靠。推4.索赔报期告的提交与报告应及时被提交监理工距程师(业主腿),并主动子向对方了解孕索赔处理的填情况,根据厌对方提出的椒问题进一步赠作资料的准扛备或提供补众充资料,尽挣量为对方处呜理索赔提供邪帮助、支持女和合作。扫5.索赔报躬告的评审悼监理工程师狐(业主)对欣承包方的索岩赔报告进行室评审,当提笛出质疑时,起承包方必须杆提供进一步胶的证据,应买对监理工程宇师提出的各斜种质疑作出着圆满的答复宇。搂6.索赔谈坏判访监理工程师赌经过对索赔作报告的评审式,将组织并罗参加业主和催承包方之间打进行的索赔助谈判,提出认对索赔处理其的初步意见小。通过谈判誓,作出索赔裳的最后决定渣。源7.争端的陪解决党如果索赔在抄业主和承包候商之间不能精通过谈判解善决,可就其镇争端的问题内进一步提交胀总监理工程门师解决直至舅仲裁。绍(二)索赔炕的计算方法淘索赔费用可歇分为四类,丝即人工费索铸赔、材料费购索赔、施工研机械费索赔谋、管理费索肃赔。借1.人工费斥索赔便人工费索赔压计算方法有量:寒实际成本和局预算成本比悄较法;施正常施工期趁与受影响施劈工期比较法狠。砖2.材料费碎索赔策主要包括因色材料用量和帖材料价格的迫增加而增加怎的费用。智——消材料单价提猫高的因素主雅要是材料采究购费,通常鞠指手续费和大关税等;教——标运输费增加宿可能是运距溪加长,二次百倒运等原因旅;局——恨仓储费增加我可能是因为抢工作延误,肝使材料储存锄的时间延长貌导致费用增坦加。训3.施工机乐械费逆索赔兄一般采用公位布的行业标墨准所确定的顽租赁费率,锣参考定额标曾准进行计算呆。脆4.管理费才索赔探管理费索赔蚁无法直接计未入某具体合然同或某项具蛛体工作中,绩只能按一定督比例进行分附摊。滴案例2H3会20010之-1号【案例2H饼32001婚0-1】一、背景惜具有电力工猪程施工总承轮包一级资质乒的某施工单呼位,曾经多沃次承揽过5摸00kV输欺电线路工程朱施工,拥有拴大型的施工小设备,有丰杀富经验的施某工技术人员径和项目经理装,近几年的惧经营状况和傲财务状况良督好,但目前教的施工任务呈不太饱满。搜该单位从漠“神中国招标网关”微上获悉畏“贸呼一辽直流席500KV训输电线路工优程坑”润施工的公开漫招标公告内买容如下:掘1.项目法川人:国家电老网公司。招诊标单位:国其网建设有限指公司。建设距地点:内蒙后古。计划工疗期:200笑6年7月底龄开工,20京06年10紫月底竣工。蹦招标方式:韵无标底公开稳招标。资金化来源:国家陆电网公司自脆筹资金或银验行贷款。喜2.投标人谋必须同时具虚备的条件:对(1)响应却招标、参加椒投标竞争的苗中华人民共万和国境内的惹法人或其他烛组织;腰(2)具有阔国家建设部命颁发的秧“瓜电力工程施帆工总承包一牌级渡”减资质;斗(3)承担哥过500K渴V及以上输携电工程;泪(4)具有去良好的财务螺状况、施工自业绩和大型鱼的施工设备诉;或(5)有较日丰富经验的玉项目负责人踪。二、问题海1.该施工鹊单位是否应蜘参加此次投乏标?说明具仆体理由。朝2.招标单轨位对投标单床位资格审查蚕时一般审查远哪些方面?统该施工单位需能否通过资佛格审查?先3.该工程材投标实行战工程量清单播报价焰,若允许调称整,施工单已位如何对策砖?三、分析薪1.该项目虚是国家电网特公司在网上伍公开招标,联说明已通过王国家发改委舱立项;该项宏目是国家电额网公司投资耕在大西北(脱内蒙古)电谎力建设项目众,符合国家兰发展西部、欺“竿西电东送副”文的战略目标谷,是国家的货战略性工程位,该施工单女位的发展目租标应与国家何的政策方针显紧密联系在袭一起,应该边抓住这次机塌会。滩2、该项目酒要求施工单享位的资质为贫具有国家建扭设部颁发的膏“汤电力工程施污工总承包一喘级轿”久证书,该施捡工单位符合胡条件。兵3.该施工蛛单位曾经多短次承揽过5从00kV输墙电线路工程烦施工,拥有青大型的施工蜘设备,有丰瓜富经验的施芳工技术人员禁和项目经理住,财务状况谨良好,在建均设单位(业占主)的印象挑中应该是具摘有良好业绩接的高水平的灿施工单位,城目前施工任却务不太饱满灵,能够满足渣施工工期的尾要求。撒4.招标单众位对投标单逗位资格审查纱时,按审查数的七个方面柏来回答。雅5.若允许促调整,则要个详细审核工丑程量清单内弓所列的各工垃程项目的工敏程量,对有昼较大误差的得,通过招标紫单位答疑会翼提出调整意正见,取得招摧标单位同意直后进行调整和。恰四、参考答勒案简1.施工单晚位应该参加侮此次投标。淹因为本案例外该施工单位默作为一家具语有电力工程趁施工总承包仆一级资质的切施工单位,选并且曾经多摊次承揽过5剪00KV输淘电线路工程古施工,有良尿好的业绩和割丰富的经验嘱,符合投标势人条件。珍2.该施工龄单位能够通异过资格审查镰。韵招标单位对势投标单位资监格审查时,版一般审查以佳下方面:改(1)法定跑代表人资格螺证书;畅(2)授权提代表的授权殃委托书;拳(3)企业苦营业执照、胸企业资质等鞠级证书;违(4)企业爷概况及履约索能力说明资尿料;椅(5)企业描近三年的财婶务审计报告俭;武(6)主要榨工机具、机软械设备一览旬表;梯(7)企业谨施工业绩及悲其证明材料狮。蠢3.要详细哲审核工程量馅清单内所列菊的各工程项雹目的工程量疏,对有较大录误差的,通是过招标单位箩答疑会提出战调整意见,帝取得招标单荡位同意后进矿行调整。背案例2H3臂20010汤-2河【案例2H搏32001性0-2】一、背景锄某工程机械丧厂(甲方)拘扩建一动力向车间,工作童项目共有A偿、B、C、献D、E、F训、G、H等洒8项内容。义通过招标,丙最终确定由络某安装公司勉(乙方)中沈标,承建动弱力车间的改衡造。双方按蹄规定签订了承施工承包合辱同,约定开黄工日期为桑8月16日侍。工程开工瞧后发生了如释下几项事件灵:阳事件1:因雷原有挖设备搬迁拖分延板,甲方于董8月17日属才提供全部电场地,影响昌了A、B两暖项目的正常贼工作时间,贫使该两项工涨作开工时间溪延误了2d某,并使这两昂项工作分别藏窝工6、8棍个工日,C讨项目未受到区影响。项事件2:链乙方与租赁桐商烦原约定D项艳目使用的某兼种机械于侮8月27日存进场,但因耻运输问题而推迟孩到鸣8月29日柱才进场,造负成D项目实僚际工作时间广增加ld,坊多用人工7炕个工日。由事件3:在住E项目施工荐时,因涌设计变更收,造成施工影时间增加2扫d,多用人狸工14个工搜日,其他费炸用增加1.债5万元。锄事件4:在施F项目施工软时,因失甲供材料出漠现质量缺陷稀,乙方施工摊增加用工6乎个工日,其锄他费用10炊00元,并尘影响H工序药作业时间延做长1d,窝棒工24个工爸日。孤上述事件中枕,尊A、D、H钳三项工作均洁为关键工作迅,无机动时异间,其余工亭作蛇有足够的机凭动时间是。二、问题点1.乙方能外否就上述每亿项事件向甲奖方提出工期猪补偿和费用心补偿要求?匆试简述其理煮由。膏2.若工程增所在地人工释费标准为3咳0元/工日拢,应由甲方记给予补偿的隶窝工人工费政标准为18做元/工日,爱施工管理费增、利润等均看不予补偿。遍则在该工程伤中,乙方可须得到的合理爪的经济补偿定有哪几项?喇经济补偿额惯是多少?三、分析各(一)通常魂索赔的起因傻有以下几种正:水1.合同对唱方违约,不脑履行或未能符正确履行合对同义务与责舅任;插2.合同条罩文不全、错糟误、矛盾等遥,设计图纸初、技术规范亚错误等;计3.合同变久更;真4.工程环眯境变化,包旺括法律、物国价和自然条红件的变化等若;葱5.不可抗容力因素,如才恶劣气候条煤件、地震、加洪水、战争凝状态等。屯(二)施工卡项目实施索匪赔,应具备嫌下列理由之捐一:鼻1.发包人炸违反合同给臭承包人造成滔时间、费用获的损失;荣2.因工程厌变更造成的炮时间、费用确的损失;宪3.由于监茧理工程师的痛错误造成的英时间、费用艇的损失;热4.发包人渐提出提前完选成项目或缩姑短工期而造劲成承包人的述费用增加;搅5.非承包迅人的原因导岔致项目缺陷羊的修复所发圈生的费用;厘7.与国家鲜的政策法规潮有冲突而造甜成的费用损抢失。脱四、参考答坟案蝴1.事件1策:唱因为施工场谜地提供的时姑间延长属于脑甲方应承担剂的责任,且押A位于关键俭线路上,所禽以对于A工学作可以提出虫工期补偿和盼费用补偿要拘求;工作B要位于非关键挣线路上,且弟未超过其总兼时差,故不绩可以向甲方吧提出工期赔坊偿,但可以馋提出费用补宝偿;工作C单未受影响,迷所以不必提股出工期和费输用的赔偿要即求。事件2:义乙方不能提唉出补偿要求晌,因为租赁燥设备晚进场羽属于乙方应绘承担的风险灭。事件3:谨由于设计变链更造成的影抹响是属于甲柏方责任,所羞以乙方可以帐向甲方提出援工期和费用钥补偿要求,诱但是由于E胖工作所耽误豪的时间未超矩过其总时差惕(10d)抬,不对总工付期造成影响溪,所以即使酸提出工期补战偿要求,甲吴方也应不予种补偿。事件4:仍由于甲方供伐应材料质量伯问题造成返马工事件应当近索赔,并且卧H工作处在萍关键线路上揪,故应给予靠工期补偿和歼费用补偿,滨费用增加甲疾方应予补偿环。险2.在本工摆程中,乙方扮应得到的合醋理的经济补龟偿有:罩(1)由于托事件1引起耐的经济补偿阔费用:(6情+8)科×拦l8=25园2元;袭(2)由于袭事件3引起喷的经济补偿陶费用:14渠×模30

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